车间主任工作职责(精选15篇)
车间主任工作职责1
1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。
5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。
6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。
7.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
8.始终坚持“安全第一 预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。
9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。
10.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。
11.完成领导交办的其它工作任务。
车间主任工作职责2
1 严格按照GMP规范,根据销售需要及生产计划下达合理有效的生产指令,并对产品全过程进行质量监管与现场指导。
2.组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
3.负责车间的人身设备安全,确保安全文明生产。
4.负责管好用好维护保养好设备附件工具。
5.负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
6.对本车间的工艺纪律执行情况负责。
7.对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。
8.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
9.有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
10.有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
11.科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,降低生产成本。
车间主任工作职责3
1、负责车间生产管理的组织,生产计划的分解与安排,执行与协调;
2、负责组织车间人员配置、团队建设、人员培养等工作,组织编制岗位职责,指导、激励、考核下属员工;
3、负责制定车间安全规程管理制度,负责车间安全,负责车间成本控制,向公司领导组织报送生产日报等内部管理文件,配合公司财务定期报送生产报表及临时性统计报表,统计车间质量合格率,组织编制生产月报;
4、协助公司总经理、副总经理完成公司年度考核目标工作;
5、配合生产运行科,制定工艺文件,组织制定设备操作规程,补充完善安全标识,定期组织安全培训;
6、负责领导交办的其他工作任务。
车间主任工作职责4
1.制订车间生产管理制度,并予以实施
2.贯彻执行品牌厂家生产作业流程,合理调度车间生产作业
3.负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理,负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全
4.对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作
5.参与生产作业、质量检验技术攻关,制订专业技术培训计划,并予以实施
6.指导班组售后预算实施、活动项目落实
车间主任工作职责5
岗位职责:
1、根据生产部门下达的生产计划,制定装配车间作业计划,保证完成任务。
2、对装配现场作业情况进行监督指导。
3、及时解决装配现场发生的质量问题。
4、负责装配车间人员、设备和5S管理。
5、及时完成上级领导交办的其它工作。
任职要求:
1、大专及以上学历,28-38岁,机械或管理类相关专业。
2、五年以上制造型企业管理岗位工作经验,有非标自动化行业经验优先。
3、能看懂机械图纸,熟悉非标设备的装配流程。
4、责任心强、有良好的沟通能力和职业道德素养。
车间主任工作职责6
岗位职责:
1、车间生产任务的安排。
2、车间的5S现场管理。
3、车间生产的质量管控。
4、及时解决生产过程中发现的问题。
5、部品部件的准备工作。
6、上下工序间的沟通与衔接。
7、本车间员工的考勤及计件薪酬核算。
8、上级领导临时指派的其他工作。
任职要求:
1、年龄在32-45岁之间。
2、大专以上学历(经验丰富者可适当放宽要求)
3、从事装配车间管理工作3年以上。
4、具有液压方面的工作经历。
5、机械类的相关专业优先考虑。
车间主任工作职责7
1 负责织造生产车间的日常管理工作;
2 负责部门员工的管理指导培训及评估;
4 负责生产计划落实,完成车间每月生产任务;
5 负责车间设备保养规范使用和现场管理;
6 做好现场6s管理工作,确保生产现场安全,有序定位清洁。
车间主任工作职责8
1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;
2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;
3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的编写;
4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析;
5、组织安排员工的各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;
6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;
7、执行生产安全及5s管理工作,提高工厂生产安全体系、5s运营;
8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;
9、完成上级安排的其它临时性工作。
车间主任工作职责9
1. 根据生产计划及进展情况,合理配置车间人员进行生产;
2. 对生产过程进行指导、监督,保证生产按照工艺要求进行,确保产品质量及生产完成时间;
3. 监督、检查安全生产管理条例执行情况,对本车间安全生产进行监督和指导,排查生产过程中的安全隐患,反馈相关领导并及时处理;
4. 准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,严格控制生产成本;
5. 对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;
6. 协助生产部分析、处理和解决客户质量问题,满足内外部的质量需求,不断提高产品质量满意度;
7. 对产品质量进行统计与分析;
车间主任工作职责10
车间主任工作职责:
1、不断健全完善车间的各项管理制度和工作程序,并通过对其相关文件的制定或修订使其得以贯彻实施;
2、根据公司下达的公司月度生产计划,制定车间周生产计划,并组织实施;
3、明确车间人员责任和分工,下达生产工作任务并做好协调;
4、保证车间生产严格按照GMP要求进行,对产品生产过程中的质量全面负责;
5、负责生产车间各项统计数据以及批记录的复核,确保其真实准确。
车间主任工作职责11
制订车间生产管理制度,并予以实施
贯彻执行品牌厂家生产作业流程,合理调度车间生产作业
负责对车间设备的.维护保养及生产工具的管理,负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全
对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作
参与生产作业、质量检验技术攻关,制订专业技术培训计划,并予以实施
指导班组售后预算实施、活动项目落实
车间主任工作职责12
1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;
8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
车间主任工作职责13
1 根据公司生产管理规定,全面负责车间生产安排人员管理质量管理;
2 组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;
3 根据生产计划,安排生产,确保生产进度;
4 根据产品质量标准,在生产过程中,进行自检和互检,确保生产的产品符合质量要求;
5 负责车间员工的考勤工资核算等;
6 负责车间安全教育培训,落实安全生产制度,定期安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故发生;
7 负责推进车间现场7S管理,实现车间规范化标准化操作;
8 上级领导临时安排的其他工作。
车间主任工作职责14
1、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
2、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工的素质;
3、合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
4、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核,逐步完善建立绩效考核体系。
车间主任工作职责15
管理职责
(一)对生产部经理负责,全面主持本车间的工作。
(二)与各部门保持良好的联系和沟通,共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。
(三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。
(四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。
(五)指导下属班长、组长的工作,要求客观、公平、公正。
(六)负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。
(七)负责本车间月度工作计划的分解,并跟踪监督执行。
(八)负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。
(九)负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。
(十)负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。
(十一)负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。
(十二)负责本车间员工关系的处理与协调工作。
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