项目经理的工作职责

项目经理的工作职责（通用20篇）

　　在当下社会，岗位职责对人们来说越来越重要，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编帮大家整理的项目经理的工作职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　项目经理的工作职责 篇1

　　1、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题；

　　2、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范；

　　3、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的`标准；负责现场环境的检查、维护等日常工作；

　　4、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；

　　5、成本控制管理：强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划；严格审查工程款项的支付申请单；

　　6、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；

　　7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作；

　　8、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；

　　9、招投标管理：组织参与编制项目的招投标计划工作；参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等，配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。

　　10、搞好项目部团队建设，组织本项目员工的培训、考核工作，通过沟通和激励等方式，挖掘员工潜力。定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会，及时解决工作上和工程上存在的各种问题；

　　11、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。

　　项目经理的工作职责 篇2

　　1、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸;

　　2、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同;

　　3、组织装修、空调、消防等的招投标工作;

　　4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工;

　　5、负责竣工验收及移交的所有事宜;

　　6、办理安质监、消防的'备案及相关验收工作;

　　7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;

　　项目经理的工作职责 篇3

　　1、签订新项目试制协议；

　　2、组建项目团队；

　　3、确定项目组成员职责；

　　4、安排项目组成员的工作任务；

　　5、制定项目开发主计划；

　　6、APQP活动的全过程跟踪监控管理；

　　7、负责客户要求的'新产品提交并得到客户的认可；

　　8、负责PPAP文件的汇总和提交。

　　项目经理的工作职责 篇4

　　1、负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施；

　　2、负责咨询项目调研、危险源辨识、合规性评价、业务流程梳理、运行辅导与体系优化；

　　3、对综合体燃气商业用户进行专项风险评估；

　　4、编制燃气行业化的培训教材，实施专项安全培训；

　　5、结合燃气业务特点，对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化；

　　6、进行咨询项目组织，组织项目组和客户项目团队的资源调配，控制咨询项目时间与进程，确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的.完成；

　　7、协助公司总经理，总结、回顾和优化项目实施过程，评估项目效果和质量，以保证持续改进，不断提升客户满意度。

　　项目经理的工作职责 篇5

　　（1）道路照明景观亮化等LED照明类行业三年以上工作经验，相关专业大专及以上学历，对工程的施工质量进度验收等全流程把控，负责施工现场管理和监督以及各方面事宜的协调。

　　（2）负责工程相关资料的记录和提报，包括但不限于施工组织设计，施工日志，竣工及付款资料等。

　　（3）具备一定的业务沟通能力，保障工程顺畅开展的同时，及时反馈相关问题，保持客户黏度及满意度。

　　（4）参与工程施工方案的讨论和审核，了解施工工艺技术和方法，主要材料及设备的'选型，审定设计方案和图纸，并提出合理化建议和指导意见。

　　项目经理的工作职责 篇6

　　1、 全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的'计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责;

　　2、 全面负责项目对外沟通协调，对内团队管理;

　　3、 开展绿化工程的洽谈、投标、组织施工及管理工作;

　　4、 解决现场施工中的技术问题。

　　项目经理的工作职责 篇7

　　1、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

　　2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、服务标准、工作标准;

　　3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议;

　　4、接受公司领导与公司各职能部门的.业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

　　5、组织制定项目工作计划，审批各部门的年度工作计划;

　　6、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;

　　7、负责处理项目的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

　　项目经理的工作职责 篇8

　　1.项目经理全面负责本项目的日常管理工作，负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜，熟练使用计价软件，能熟练编制工程量清单及计价，会手工算量优先；

　　2.深入施工现场，处理矛盾解决问题，做好突发事件的应急、合理处理材料调配问题；

　　3.做好项目的'基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递、做好进度结算、变更签证、竣工决算等工作的审批、回款、交接。

　　项目经理的工作职责 篇9

　　1、 为土建工程招标提供专业技术支持;

　　2、 参与土建工程施工图会审工作，提出专业建议;

　　3、 负责审核土建工程的施工方案，建立相应的监管以及实施细则;

　　4、 负责监督土建工程施工方案的.试试情况，控制施工质量以及进度;

　　5、 负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;

　　6、 负责施工项目的巡视检查，监督施工质量、施工进度以及施工安全问题，发现问题并及时妥善解决;

　　7、 为土建工程提供技术支持和指导，解决施工过程中出现的技术问题;

　　8、 根据施工的具体进度与项目要求，参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;

　　9、 负责进行管辖范围内土建项目竣工验收工作。

　　项目经理的工作职责 篇10

　　1、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作；

　　2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实；

　　3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核；

　　4、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题；

　　5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的.验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门。

　　项目经理的工作职责 篇11

　　1、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;

　　2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工，控制工程质量及安全，参加专业分项验收;

　　3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的关系，协调各方面关系;

　　4、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本;

　　5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的`施工图交底及现场综合工作;

　　6、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位。

　　项目经理的工作职责 篇12

　　1、主持所辖项目全面工作；

　　2、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标；

　　3、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责；

　　4、根据项目情况和客户需求，主持开展创新服务活动，不断提升服务品质；

　　5、根据国家、物业管理主管部门及公司的'有关规定，制订所辖项目的管理制度；

　　6、负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪；

　　7、负责审核所辖项目年、月度培训计划，指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作，确保培训工作实施的有效性；

　　项目经理的工作职责 篇13

　　1 负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

　　2 负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商，确保施工顺利进行;

　　3 负责项目施工团队管理 技术支持与审核，材料及工具用品管理，竣工文档编制;

　　4 负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

　　项目经理的工作职责 篇14

　　1、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;

　　2、负责有效的`管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

　　3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水平;

　　4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;

　　5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;

　　6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

　　7、公司安排的其他相关工作。

　　项目经理的工作职责 篇15

　　1、负责项目实施全过程管理;

　　2、负责项目团队建设和项目指导;

　　3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的.人员的工作。

　　4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

　　5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

　　6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存；

　　7、负责项目中主要功能的代码实现；

　　8、解决项目中的关键问题和技术难题；

　　9、指导程序员进行编码工作；

　　10、及时向上级主管汇报项目进展、

　　项目经理的工作职责 篇16

　　1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成

　　2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的'宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

　　3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核

　　4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成

　　5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作。

　　项目经理的工作职责 篇17

　　1、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的.动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考；

　　2、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查；

　　3、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行；

　　4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度、

　　项目经理的工作职责 篇18

　　1、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；

　　2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；

　　3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；

　　4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；

　　5、组织实施水处理工程的`试车及调试工作；

　　6、组织水处理工程售后服务工作；

　　7、组织水处理工程现场操作培训工作。

　　项目经理的工作职责 篇19

　　1、负责公司信息化项目的实施工作；

　　2、负责企业业务管理系统的管理和运维支持；

　　3、负责企业业务管理系统推广及优化，为业务部门提供完整的`解决方案；

　　4、负责承担部门总监所分配的相关任务；

　　5、负责培养公司ERP实施人员。

　　项目经理的工作职责 篇20

　　1、贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责；

　　2、工程项目的'管理，对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作；

　　3、组织设计和制定装修施工计划，合理安排工程施工进度，把控施工质量，控制成本；

　　4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务；

　　5、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质；

　　6、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；

　　7、对工程中期（及增减项）款和尾期（及增减项）款进行控制和管理，并与客户办理款项结算收取；

　　8、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题；

　　9、与甲方等各方对接，协调好与各方的关系、

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