项目经理工作职责(合集15篇)
项目经理工作职责1
1、计划管理:组织制定项目工程进度计划,定期检查工程进度计划的执行情况,并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
2、技术管理:参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底,组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸,熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。
3、现场安全文明管理:加强各项目现场安全文明施工管理,会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理,确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的标准;负责现场环境的检查、维护等日常工作。
4、质量控制管理:监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量,并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;
5、成本控制管理:强化成本意识,负责严格、合理控制现场的经济技术签证,并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划;严格审查工程款项的支付申请单。
6、合同管理:参与合同谈判及合同的审查工作:组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作;
7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
8、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;
9、招投标管理:组织参与编制项目的招投标计划工作;参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等,配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。
10、搞好项目部团队建设,组织本项目员工的培训、考核工作,通过沟通和激励等方式,挖掘员工潜力。定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会,及时解决工作上和工程上存在的各种问题。
11、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。
项目经理工作职责2
1、贯彻执行本专业的有关技术政策技术标准规范及规定。
2、贯彻执行压力管道质保体系文件,按照公司质保手册程序通用工艺文件,保证公司压力管道安装工艺质量控制系统的运行。
3、参与组织制定本专业的技术管理,技术制度并组织实施。
4、参与制定公司发展规划,根据技术发展规划和要求,组织实施本专业的计划。
5、负责监督检查质量手册所规定的工艺管理程序的'执行情况,并对压力管道施工过程中工艺实施情况进行监控。
6、负责协调处理本系统运行中的问题,对违反工艺规程的操作有权加以制止。
7、负责组织工艺图纸审查。
项目经理工作职责3
1组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限;
2主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划;
3按照合同要求和上级指令,保证施工人员机械设备按时进场,做好材料供应工作;
4主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案;
5深入施工现场,解决施工中出现的重大问题。
项目经理工作职责4
1、关注国家、省市区、行业性相关项目信息,收集政府扶持政策、资质评定政策等各类信息;
2、查找、收集相关企业的项目申报信息,并整理全年项目申报计划,对申报项目进行可行性分析、推进及前期准备;
3、负责搜集新会员的资料并进行沟通,开发新会员;
4、维护老客户的业务,挖掘客户的潜力;
5、协调并整合资源,与会员进行有效沟通了解客户需求,为会员提供专业的项目申报方案;
6、参与项目的立项、申报、审批、跟进、验收等环节工作。
项目经理工作职责5
1、代表公司全面负责完成业主委托的工程项目管理各项工作;
2、监管现场施工,及时解决问题,确保项目按计划推进;
3、协调现场各方参建单位,组织现场会议,及时汇报并提出解决办法;
4、协助维护客户关系;
5、督促、检查工程投资、工程进度、工程质量、施工安全等情况。
项目经理工作职责6
1、根据公司安排,负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。
2、负责施工安全技术措施、施工技术交底、安全技术交底等技术性文件的编写与实施。
3、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实,跟踪文件的充分性、适宜性和有效性,必要时,补充或修改。
4、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。
5、完成公司要求的其它管理工作。
项目经理工作职责7
1 负责产品的全过程项目管理,高效推进团队合作完成业务目标;
2 负责制定项目计划和时间表,规范相应流程规则和项目的完成标准;
3 推动团队日常执行工作,负责进度跟踪和控制,风险监控,确保工作按计划完成;
4 建立清晰 透明 高效的沟通机制,推进团队的内外部沟通协调。
5 熟悉项目管理的相关知识,并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路 方法,具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。
项目经理工作职责8
1负责政府部门和事业单位的系统集成项目的管理实施和技术支持工作。
2详细落实项目范围,制定系统集成项目和工程实施计划,进行控制和跟踪,并负责项目进度管理质量管理成本管理资源管理风险管理等。项目进展中协调与客户公司其他协作单位之间的关系,响应客户的售后服务请求,对服务满意度负责,以保证项目的顺利实施
3负责系统集成项目团队管理,协调配备项目运行所需的资源;
4负责完成公司下达的其它工作和任务。
项目经理工作职责9
1、负责现场项目施工管理,规划施工方案,制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;
2、组织并召开内部项目会议,负责甲方的方案对接与协调;
3、识别并管控项目风险;
4、汇总整理项目问题点,对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正,确保项目实施;
5、现场安装运输的支持与协调,协助项目的现场安装调试;
6、负责项目过程性文件的编制和存档。
项目经理工作职责10
1负责项目实施整体管控推进及项目部日常运作;
2制定施工组织计划,负责组织协调内部分包审核设备采购计划审核;
3负责施工图纸审核优化,工程量核算;现场施工管理;负责现场与业主分包监理的沟通及协调工作;
4负责协调施工单位现场作业,进行施工安全控制和教育;
5对工程进度的审核工作;材料设备付款会签;
6做好成本控制工作;
7熟悉合同,及时跟踪工程进度款的收款情况;
项目经理工作职责11
1负责处理本专业设计相关问题和联系工作,将意图传达至施工监理方;
2负责对分管工程进行日常质量检查和控制,对出现的问题督促整改;
3负责分管工程的进度检查和控制,按照既定的工作计划和时间节点,比对工程实际进度状况,出现偏差时督促相关单位及时采取措施;
4负责审核工程签证对工程量进行复核对分管工程与其他专业的协调工作。
5服从调配
项目经理工作职责12
1 负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
2 负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商,确保施工顺利进行;
3 负责项目施工团队管理 技术支持与审核,材料及工具用品管理,竣工文档编制;
4 负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。
项目经理工作职责13
1负责智能化项目及系统集成项目中标后与设计单位客户进行技术交流与沟通,对施工方案及图纸进行深化设计;
2负责项目前期策划项目组织施工现场管理,确保项目按计划进度实施并符合项目建设质量要求;
3负责与各单位的协调配合及处理项目突发事件及系统故障排除;
4负责项目系统部署测试和集成,确保系统正确上线和稳定运行;
5负责项目过程文档竣工文档的编制;
6负责项目的培训验收维保等工作。
项目经理工作职责14
1、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;
2、对所管理物业项目的年度经济目标和工作目标的过程控制和完成结果负责;
3、负责监督、管理物业项目的流程管理,完成项目部经营管理年度指标,对下属员工进行督导和培训;
4、负责处理协调物业项目部在物业管理中出现的疑难问题及客户纠纷;
5、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;
6、组织制定本项目的年度预算,监督内部费用的合理使用及支出,在满足服务需求的前提下,降低服务支出成本;
7、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划,合理调配人员,控制人工成本;
8、负责本项目员工的日常管理工作,负责本项目员工的绩效考评。
项目经理工作职责15
1认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平;
2积极完成规定或承诺的销售量指标;
3办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示事后汇报;
4负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;
5对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决;
6收集一线营销信息和用户意见,对公司策略调整等提出参考意见;
7填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告;
8对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报请示并处理;
9积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;
10完成上级临时交办的其他任务。
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