拉长工作职责

拉长工作职责（精选15篇）

　　在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到工作职责，工作职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么什么样的工作职责才是有效的呢？以下是小编整理的拉长岗位职责，希望对大家有所帮助。

　　拉长工作职责 篇1

　　1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的`管理，

　　2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

　　3、做好岗位作业中的环境保护工作。

　　4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；

　　5、注重工作方法及工作流程的持续改良；

　　6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价；

　　7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。

　　8、负责生产线订单计划的执行生产；

　　9、作业人员的培训、安排等管理；

　　10、负责产线品质改善和效率提升。

　　拉长工作职责 篇2

　　1、遵纪守法，严格执行公司的规章制度，坚决服从公司领导的管理，认真履行其工作职责；

　　2、学习和熟练掌握公司产品的相关知识和拉线生产所需的相关技术；

　　3、根据工程部提供的作业操作步骤，合理安排每道工序的'人员调配，并监督产品质量、跟踪各工位的作业要求，不良品及时安排处理；

　　4、负责拉线员工的监督与考核，每月20日前上报奖励和处罚，经总经办核准后执行；情况严重的，应及时上报处理；

　　5、按“6S”要求，负责拉线员工的日常管理；

　　6、检查人员上下班时是否戴厂牌、代刷卡，违纪者进行登记，以备处罚，制止员工的违纪和暴力行为；

　　7、负责新进员工的培训工作，并在上报同意后进行工作安排；

　　8、在仓管人员配合下，每周盘点物料，保证物料出库与入库的数量一致；

　　9、爱惜和节约公司财物，控制物料的浪费和损耗；

　　10、生产过程中出现的质量与技术问题，或生产设备出现故障，应及时通知工程、生产主管，并督请解决；

　　11、合理安排，优化配置，逐步改进，不断提高生产效率；

　　12、根据生产需要每天早会时，拉长提前5-10分钟组织会议，上班铃响后，所有人员必须进入工作状态；

　　13、每天上下班，必须检查作业工具、几台电源及窗户是否关好；

　　14、规范作业，保证生产安全；

　　15、按质按量完成公司下达的生产任务；完成领导交办的其它工作；

　　拉长工作职责 篇3

　　1、提前15分钟到工作岗位：

　　检查工作环境的“5s”执行情况。

　　检查当日生产工具是否齐全，生产设备是否正常；

　　确认当日生产任务，技术资料，材料是否准备就绪。

　　2、确认当日出勤状况及生产任务状态

　　确认作业员的着装，是否影响安全操作。确认有无请假和旷工，根据生产任务和纳期状况，确认人员是否不足。向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。

　　3、提前了解当日制品的制作标准，仔细指导作业员做好每一道工序，并且不定时的巡查每一工序的制作状态。确认制品品质，了解作业员对作业标准的理解状况，检查工序内不良品，及时找出不良原因并提出改善对策。

　　检查机器设备，工具的点检和保养。

　　确认生产计划执行情况和生产进度，及时调节产能状态，以满足生产计划的需要。随时检查作业流程是否顺畅。

　　随时注意安全生产状况。注意观察作业人员的情绪状态，有异常时随即向上司报告。

　　4、一日工作完毕，整理整顿清洁作业现场，做好当日的生产报表，记录好工作人数，工作时间，生产数量，不良数量，材料损耗，设备稼动损耗，人员工时损耗。生产效率。

　　当日制成合格品全部入库。

　　确认第二日的工作内容，作好第二日的'工作计划安排，准备好相关的技术资料，物料，工具和设备等。

　　5、随时传达上级指示，并落实执行。随时向上级报告工作进行状态。做好其它相关部门的联络，用以保证生产的顺利进行。随时注意“联络、商谈、报告”。

　　6、学会利用“p、d、c、a”的工作方式，计划、执行、检查确认、总结改善。

　　拉长工作职责 篇4

　　1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序。

　　2、调解员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结的氛围。

　　3、教育属下严格执行环境管理规定，保证现场整洁。

　　4、合理地分配工作任务，并依照计划规定的时间达成目标。

　　5、控制好人力、物力、机器设备，保证整个生产的正常动作、

　　6、充分发挥有人力、物力的`潜力，不继提高生产效益。

　　7、接受工作需要的培训，并根据公司要求训练属下员工，指导新员工工作。并审核其工作效率。

　　8、及时与上级领导沟通汇报生产情况。

　　9、完成上级交办的其他任务。

　　拉长工作职责 篇5

　　1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的`沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5、指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　拉长工作职责 篇6

　　1、 根据生产计划合理安排人员出勤及生产;

　　2、 均衡调配员工的生产加班，合理的安排员工休息;

　　3、 监督管理员工工作纪律及工艺纪律，确保质量在可控范围;

　　4、 追踪及监督员工小时产能，确保计划的有效完成;

　　5、 了解员工的心理状态，倾听员工心声，帮助员工解决实际问题，疏导员工心理，使之更安心的.在工作;

　　6、 监督员工各项表单及首件的执行;

　　7、 监督员工5S的执行

　　8、 主持早班/接班会议，当班生产情况;

　　9、 配合上级领导其他要求;

　　拉长工作职责 篇7

　　1、根据PMC提供计划，结合生产实际状况，合理对班组人员进行调配，确保生产计划实施完成。

　　2、负责监督生产过程中的生产品质，及时解决反馈生产异常

　　3、负责对生产物料的使用进行管控、监督，避免浪费、超损、

　　4、负责及时指导产线员工作业、技能的.手法跟进。

　　5、负责安排制程不良品的维修，及时完成生产清尾工作、

　　6、负责及时做好跟进日生产报表统计、

　　7、抗压能力强，执行力较好、

　　8、负责每日班组会晨会的召开，调动工作情绪、布置工作任务、

　　拉长工作职责 篇8

　　1、合理使用公司资源，优化生产配置，全面有计划、安全、高效完成上级下达的生产任务、试制任务和5S工作的维护;

　　2、全面贯彻IS09001管理体系在拉线中实施并不断完善，提高员工的品质意识，塑造团队精神;

　　3、与《BOM》资料相结合确保制作首件符合要求;

　　4、加强过程控制，运用统计技术发现、解决问题及时反馈质量信息，确保产品输入与输出顺畅并实行目标管理;

　　5、实际工作中对与《作业指导书》相冲突的内容及时反馈，确保文件有效性;

　　6、早会宣导生产中的注意细节及事项，对员工定期培训与考核;

　　7、了解及关心员工的生活，加强员工素质教育，发挥员工的'积极性，鼓励员工提出合理化建议。

　　8、相关杂事处理，完成上級交付的其它工作內容。

　　拉长工作职责 篇9

　　1. 坚决服从部门主管的指挥，认真执行其工作指令，及时汇报工作进度;

　　2. 严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责;

　　3. 负责包装组各项具体工作安排及调配;

　　4. 严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;

　　5. 做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制;

　　6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的'问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与相关部门的配合与协调工作;

　　7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;

　　拉长工作职责 篇10

　　1、根据生产计划合理安排生产进度，并监督生产实施情况，确保产品质量及产能，并做好相邻组的衔接沟通工作，确保订单能按时交货;

　　2、负责生产过程出现异常问题的反馈，并跟进对应负责人给出明确的处理措施，传达异常问题处理措施给生产员工并监督执行处理措施;

　　3、监督车间人员现场工作秩序和5S作业环境，对物料和产品做好标识，减少浪费，降低生产成本;

　　4、负责本组生产所使用的设备、工具的保养和保管工作;

　　5、负责本组人员培训、考勤和绩效考核工作;

　　6、组织召开早会，布置当班工作内容或总结工作中的`优点和不足，提升班组人员素质;

　　7、完成上级领导安排的其他临时性工作;

　　拉长工作职责 篇11

　　1.负责生产车间现场管理工作，合理调配生产人员和生产流程，完成生产产品的组装和打包工作;

　　2.负责根据生产计划和生产内容，细化生产岗位员工的工作内容，维护现场工作秩序和纪律;

　　3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;

　　4.负责生产作业过程的`监督、指导，同时进行生产质量控制，提升品质，降低不合格率;

　　5.负责统计每日的产能统计，寻求改善，提高生产效率;

　　6.负责分析生产物料损耗，降低生产升本，制定可操作性成本控制;

　　7.负责生产领料和成品发货工作安排;

　　8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;

　　9.完成上级领导交办的任务;

　　拉长工作职责 篇12

　　1、协助上级对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因;

　　2、关注生产现场的.危险源及设备是否有异常，如有安全隐患，及时停止作业并汇报;

　　3、.现场文件记录的检查和完整存档;

　　4、根据生产计划安排生产，按时完成生产计划 ;

　　5、完善质量体系

　　6、完成领导交办的其它事项。

　　拉长工作职责 篇13

　　1、负责按PMC计划安排生产，确保按时完成当班生产任务。

　　2、生产产能的数据统计，按时填写生产日报表，确保数据的真实性。

　　3、负责生产过程中产品质量的'监控，出现的异常问题按工艺要求及时处理，采取预防和改善措施，并及时向上级汇报。

　　4、负责落实对员工本岗位相关技能的培训，提升员工的综合素质，助拉及重点岗位人员的培养。

　　5、负责落实生产现场5S管理，监督员工的行为规范符合《员工生产管理制度》。

　　6、负责对人员的加班管控，物料的管理，降低损耗。

　　拉长工作职责 篇14

　　1，生产组装生产管理，管理一个生产组。30-50人左右。

　　2，负责生产员工技能培训，品质管理。减少产品报废。

　　3，负责生产物料，产品报废，入库数据，生产报表的管理。确保生产数据准确。

　　4，负责员工的安排，生产效率的管理，确保达成生产标准产能，满足出货的需要，

　　5，生产早会的主持，生产员工的培训教育，员工的请假，考勤，纪律，离职，的管理。

　　6，负责生产物料，不良品的.管理，降低生产不良，严格控制物料报废。

　　7、生产设备的操作培训，保养，报修，确保生产设备完好损。

　　8、生产现场6S的管理，具有良好的6S管理素养和员工的管理能力。

　　拉长工作职责 篇15

　　1、现场一线员工工作任务的分配、作业手法的规范和工作纪律的维持和监督；

　　2、根据PMC计划，配合大线的其他班长，团队协作共同将产线生产任务按照上级要求达成；

　　3、对产线的现场巡视，明确产线作业时的易发问题点和注意事项；

　　4、对产线异常情况进行及时处理与反馈；

　　5、进行产线换线时的'准备工作和人员调动，明确换线时的各项注意事项；

　　6、按时对产线的物料及账目进行核实，明确物料使用及处理的原则；

　　7、按时对产线的半成品进行盘点，熟练掌握盘点注意事项及流程；

　　8、对产线的线体、设备进行日常维护，及时发现问题并反馈，跟踪问题解决；

　　9、新员工的培训、考核、监督，务必保证新员工来到产线能及时跟上产线的作业速度和品质要求；

　　10、对线外人员工作进行监督和稽核，明确线外人员的工作职责；

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