营运总监工作职责15篇
营运总监工作职责1
职责:
1、负责公司年度营销总体目标制定加盟年度营销计划,并将指标分解及督促实施;
2、负责本部门月度、季度及年度工作总结,定期向总经理和相关部门提供加盟销售相关数据及信息;
3、负责组织收集销售数据、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并提出销售策略调整建议;
4、负责市场管理及其终端营销团队建设和培训,下属人员的招聘、考核、工作调配安排;
5、负责店铺的整体运营管理及指导,提升品牌形象,做好客户管理;
7、负责店铺商品调拨管理工作、货品折扣,确保加盟回款。
岗位要求:
1、28-40岁,男女不限,大专以上学历,市场营销、管理类相关专业;
2、五年以上品牌服装加盟销售管理工作经历;
3、具备优秀的谈判技巧,较强的商场开拓、管理和终端市场管理、运作、评估经验;
4、熟悉店铺零售销售管理、库存周转知识、货品调配等;
5、熟悉店铺操作规范、流程管理;
6、熟悉品牌服装市场运作规律。
营运总监工作职责2
1、对区域分店的财务指标、客情维护、卫生安全、人员管理等运营工作负责;
2、协助并指导各分店经理做好餐厅人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等工作;
3、推进分店出品创新提升,关注客户关系,确保客户满意度与受重视度;
4、完成分公司客户的保有率与开拓率,以及维护客户关系管理工作;
5、定期巡店检查,发现问题并提出整改意见,监督分店落实情况;
营运总监工作职责3
职责:
1、根据品牌推广、市场营销工作计划,制定实施公司市场营销策划相关各类专项工作计划;熟悉产品品类品项规划的策略;
2、制定执行年度主题营销活动、线上促销活动及品类营销计划;
3、制定每季度主题营销活动品种规划、流程推进表,文宣的设计和制作。
4、负责与销售有关的广告宣传计划、促销活动等,并负责其策划,执行,及评估;
5、进行商业调查,提供产品和服务的市场定位分析报告;
6、推广新产品,协调相关事宜;
职位要求:
1、大学专科及以上学历,市场营销专业优先。
2、有销售白酒经验1-2年;
3、3年以上市场营销工作经验;
4、具备较强的抗压能力、学习能力和应急管理能力;
5、敏锐的市场洞察能力和责任心,对工作具有高度的责任感和使命感,工作积极、主动、认真、负责。
营运总监工作职责4
职责:
1.根据企业年度营运计划,全面负责区域门店的整体营运规划,并制定具有可行性和阶段性的运营方案;
2.按照公司确立的目标管理要求,负责制定公司经营管理计划和方案,并组织实施;
3.建立健全公司组织管理系统,制定合理的工作流程,建立精简、高效的操作架构体系;
4.负责建设和发展运营团队,及相关岗位的人员招募及培训鉴定,组织开展员工培训、考核评价及人才梯队建设工作;
5.根据市场行情及公司的实际情况,组织制定和执行公司整体营销计划,完成公司既定销售目标,负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行;
6.与市场部协作,共同制定运营推广方案,推动营销计划的执行,把控营销推广效果,及时给予调整意见,实现公司品牌的推广
7.负责采取有效措施推动销售达成及利润贡献
8.负责各项财务费用的管理和控制。
任职要求:
1、本科及以上学历,市场营销、企业管理等相关专业佳;
2、7年以上连锁咖啡行业营运及管理经验,熟悉咖啡行业门店管理工作,有丰富的企业资源优先;
3、熟悉团队管理、客户管理、熟悉店务管理等,熟悉咖啡行业动态及运营发展趋势;
4、领导才能和商业理念出众,较强的抗压能力。
营运总监工作职责5
1、执行集团公司的各项规章制度和业务准则并下达部门各项工作和指标。
2、负责项目租金和物业费等收入的测算、成本费用的预算和控制,达成公司的经营目标。
3、负责项目的现场营运以及租户关系维护沟通工作。
4、负责项目收租、收费等经营指标完成。
5、定期汇总、分析经营数据,提出招商调整、营销活动、环境品质改善和提升计划。
营运总监工作职责6
1、根据公司既定营运计划,部署及控管管辖直营门店月度、季度、年度业绩指标;
2、根据公司产品年度规划,搜集及提供同行产品结构及相关信息;
3、制定及执行营运市场月度计划:市场计划的制定及落实;反馈及总结;
4、提升管辖团队的技术、心态、手法、店务管理和销售培训,协助店长处理日常管理难题;
5、新店开业筹备等整合工作:寻址、签约、装修管控、员工到岗培训、周边市场开拓等;
6、上海分公司总经理交付的其他事项。
营运总监工作职责7
1、执行公司发展战略在负责项目的推进实施;
2、全面负责项目营运工作,促进项目市场招商、营销推广、整体营运管理、物业与工程管理、客户服务、综合事务等工作的有序开展,对项目经营成本和出租率目标负责;
3、整合协调项目及集团系统兵团业务联合作战,推动和监控区域各项目面积高效使用、运营业务的执行,实现物业持续增值、品牌建立、会员活跃,并达成区域项目经营目标。
营运总监工作职责8
1、负责校区的筹建(业务部选址、装修、注册、组建团队等);
2、根据公司的经营目标,制定适合当地的营销策略和计划,有效开拓当地市场;
3、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉度;
4、带领分公司员工完成销售指标,并对下属进行有效的考核与激励,督导分公司建设及业务开展工作;
5、督导公司销售政策的落实、各项制度的贯彻执行。
营运总监工作职责9
1、根据公司战略目标,制定品牌运营策略及实施;
2、负责各门店整体工作计划制定,部署及监督实施,负责门店成本控制及管理,负责建立、完善运营相关系统及工作标准,负责公司各项规章制度惯例执行;
3、对各区域所辖门店的营业额、成本、利润、顾客满意度等各项综合运营指标全面负责,对各项成本进行有效控制;
4、在公司的'发展战略下,建立并完善高效的运营标准系统、管理流程,负责建立健全的内部组织系统、运营机制及各项规章制度;
5、负责研究并掌握市场动态及其发展趋势,适时修正阶段性工作目标,并组织实施;
6、对餐饮经营有独特的想法,在工作过程中能提出优化管理建议,及时反馈相关部门并督促落实;
7、根据市场行情及公司的实际情况,组织制定公司整体运营计划。
8、各区域新店开业前的统筹管理和推进;
营运总监工作职责10
1、负责统筹拟定或优化经营管理制度、工作流程及标准,明晰各岗位分工;
2、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,定期进行市场预测及情报分析,给出报告意见,为公司决策提供依据;
3、负责制定公司连锁门店品牌的全套推广方案,完成品牌的日常运营维护与市场宣传,提高产品的品牌形象;
4、负责公司旗下连锁分店或加盟商、代理商的营运统筹管理工作,全面管理分店的经营和作出重大事项的主要决策;
5、负责制定公司旗下连锁分店或加盟商、代理商的营运业绩总目标,督促监管各分区完成业绩目标;
6、制定并监督公司督导落实执行各阶段工作计划,统筹拟定运营各岗位的考核指标;
7、组织整体和分区的营销活动,对活动效果进行评估,持续改进营销的手段和办法;
8、根据对各分区运营数据的跟踪,定期召开工作协调会议及营运分析会议,统计、分析、解决门店各类问题,及时调整运营策略,提高门店运营能力;
营运总监工作职责11
1、协助总经理制定公司的年度经营预算制定与审核的工作;
2、负责制定、落实、检查各项营运相关制度(服务手册、服务标准、出品标准等);
3、负责公司内的管理人员聘用、培训、考核与奖惩管理工作;
4、负责公司的4D落实、督查管理工作;
5、负责公司的固定资产管理工作:盘点、保管、调配等;
6、负责分公司的固定会议召开工作(月度经营分析会、周工作总结、项目筹备会等);
7、负责公司的各项经营成本的管控管理工作,主要为:食材、人工、经营费用等;
8、负责将公司企业文化、政策与各项福利传达给分公司所有员工;
9、负责分公司内突发事件的处理工作(即时性)以及领导交办的其他事务。
营运总监工作职责12
1、负责公司整个旅行社旅游产品、旅游线路、供应商的运营、推广、协调工作;
2、整合旅游服务资源,拓展旅游服务市场,从而提升企业的旅游宣传的覆盖面和影响力。
3、负责组织和拟定部门经营发展战略、考评。年度经营目标、监督、控制实施过程,并对结果负责;
4、负责制定年度旅游营业目标及营销企划方案及负责执行营运工作计划,领导旅游营运团队达成营业目标;
5、负责组织建立旅游项目运营管理体系,并组织实施管理;
6、与供应商及时、有效的沟通交流,建立良好的合作关系;
7、领导安排的其他事项工作。
营运总监工作职责13
1、负责所辖商业项目的运营管理等工作;
2、负责建立系统、规范的运营管理体系和规范;
3、负责项目营运管理的监督及执行,负责项目的整体营运工作;
4、负责定期汇总、分析经营数据,提出招商调整、营销活动、环境改善和提升计划;
5、负责营运团队的日常管理(包括开业率、客流增长、商业环境、工程协调、物业监督、重大事件处理及日常运营管理合规等)。
营运总监工作职责14
1、确定品牌中长期的销售目标,并建立健全运营管理体系,优化制度流程及标准;
2、制定市场零售渠道及运营标准、政策;
3、团队组建;
4、具有敏锐的市场洞察力,对运营问题具有较强的预见性、判断力、分析力;
5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。
营运总监工作职责15
1、根据战略规划执行流程,负责根据五看三定的分析结果,制订区域三年SP与年度BP行动计划;
2、持续研究市场信息及竞品公司,负责整合公司内外部资源,指导并运作团队资源进行年度BP计划的修正,确保年度计划达成;
3、根据公司年度BP、目标与年度、季度、月度营运计划,全面负责区域整体营运规划与年、季、月度计划的制定与执行,保证计划落实与目标达成;
4、根据公司年度BP、目标与年度、季度、月度营运计划与实际结果,负责制定与沟通协调线上线下营销活动与资源,冲刺业绩达成;
5、根据公司年度BP、目标与年度、季度、月度营运计划与实际结果,跟踪监控运营方案的执行情况,分析偏差原因,指导进行运营调整;
6、根据公司制定下发的运营、产品、招商政策与规则,负责运用内外部、线上线下资源进行门店QSC查核与招商政策落地;
7、根据公司以客户为中心的中心思想,负责指挥营运团队对B端和C端客户的反馈进行对接处理,___程度提高客户满意度;
8、根据公司战略,负责所辖部门目标制订,推动绩效达成;
9、根据公司企业文化价值观,推动所辖部门企业文化落地;
10、根据公司流程型组织要点,推动跨部门流程,实践流程;
11、根据公司人力资源和组织需求,负责组织设计、人才招募、人才培养与发展、绩效管理以及激励薪酬的制订与推行;
12、各项公司级、总经理级项目工作支持与配合,确保按期保质完成。
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