工程项目经理工作职责集锦15篇
工程项目经理工作职责1
1.根据公司要求负责项目的现场管理工作,能够与各方面人员保证良好的沟通。
2.协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
3.读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
4.编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
5.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
6.认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
7.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
8.自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
9.配合施工进度和工程要求,协助设计部门完成项目中的设计变更及竣工图。
10.配合销售团队,为销售提供支持
11.具有团队合作精神
12.不断学习,自我完善
工程项目经理工作职责2
1、负责项目全过程的协调与管理,包括项目的启动、实施,保证项目实施过程的进度、质量和成本;
2、接受公司分派的项目任务,并根据合同、技术协议编制项目进度计划;
3、监督管理项目实施的整个过程中包括项目设计,采购,设备安装及调试,跟踪项目的进度,确保工程按时完成;
4、评估项目实施过程中的风险,确立相应的行动计划;
5、有效的控制项目实施全过程的.成本,并保证质量;
6、和供应商进行协调和沟通,确保外协的设备符合项目的进度;
7、根据现场情况,提出问题解决建议;
9、负责项目变更管理;
工程项目经理工作职责3
(1)负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交;
(2)按照公司下达项目计划考核要求,编制项目建设全过程实施计划,并负责实施落实;
(3)按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求,编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况;
(4)负责与工程建设相关的内外协调工作,组织落实工程建设推进、实施;
(5)负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管;
(6)参与设计交底图纸会审工作,负责项目建设过程中的设计变更、现场变更、签证工作,参与完成项目竣工决算;
(7)组织落实项目竣工验收、资料归档、交付,负责项目保修相关工作;
(8)负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。
工程项目经理工作职责4
1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;
2、做好项目部工程质量、安全、进度、工程款项的管理,确保项目整体目标的实现;
3、负责对施工方案的制定和执行;
4、负责对施工过程的控制,对工程项目质量进行监督和检查;
5、组织编制施工方案、施工计划、安排分配施工人员。
工程项目经理工作职责5
1、向项目经理汇报,履行公司总部和项目部决定,完成本部门质量目标;
2、组织项目部门人员编制工程实施策划书,管理实施规划,明确各项管理目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划目标产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目各项工作处于受控状态;
3 、熟悉项目管理各项业务和操作流程,了解行业政策、法规、规范和标准;
4、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计;
5、执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象;
6、诚实守信、责任心强,具有较强的学习能力和团队合作精神;
7、执行领导安排的其他事项。
工程项目经理工作职责6
1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
2、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
3、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
工程项目经理工作职责7
1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的项目进度计划的制定、跟踪以及监督执行,对整个项目负责;
2、负责建设项目人员的组织、技术及经营管理工作,把控工程质量、进度、造价及成本;
3、全面负责项目对内对外沟通协调工作,能够较好的协调工程建设内部团队以及外部业主、监理等方面关系;
4、组织管理现场文明施工,对突发事件具有较强的紧急预案能力;施工过程中能及时发现问题,并提出建设性意见和建议,解决问题;
5、负责竣工验收,组织完成竣工图及相关资料;
6、协助工程招投标、预决算等方面工作;
7、执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价;
8、完成上级领导交办的其它工作。
工程项目经理工作职责8
一、受公司委托,对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。
二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业利益,确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
三、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。
四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。
五、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定力推创优工程目标。
六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。
七、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。
八、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。
九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。
十一、负责合同控制,包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。
十二、完成公司领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责9
1、负责精装修与设计、结构、机电等专业的协调;配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核,做好与公司内部设计、采购等部门的专业沟通;负责项目现场管理团队的建设,确定人员的分工和岗位职责;
2、做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案,编制进度计划表;
3、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
5、管理现场施工材料、设备,确保工程顺利进行;
6、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;
7、参加工程竣工交验,负责工程完好保护;
8、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
工程项目经理工作职责10
1、负责项目内外的技术接洽与协调,对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;
2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
3、负责工程团队内部职能人员间的资源合理调配与工作安排,负责与外部机构的协调工作;
4、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
5、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准,并在工作中贯彻实施;
6、对部门内人员进行监督与考核,提高员工工作效率与工作质量,提升本部门整体工作能力;
7、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责11
1、全面负责项目工程管理工作;
2、负责组织参与项目总体开发计划的编制,审核所属部门的项目工作计划,并监督其执行情况;
3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合,确保项目建设质量、成本和进度目标达成;
4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控,对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控,保证满足工程施工要求;
5、建立工程项目信息管理机制,定期审核工程进度报表,对各项目的工作情况定期监督检查,对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控;
6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。
工程项目经理工作职责12
1、负责建工企业施工管理相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;
3、负责监督项目单位项目施工的整体实施;
4、组织协调施工过程中各方面、甲方相关联系;
5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
工程项目经理工作职责13
1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;
5、负责内外协调工作,组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合;
8、主持本项目部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。
工程项目经理工作职责14
1、负责装饰工程施工现场及操作工人作业安排;
2、负责操作工人的技能安全培训教育工作;
3、负责与现场项目部协调沟通相关工作;
4、负责监督施工现场的生产质量和安全工作;
5、负责整个施工过程的结算、审计等相关配套工作;
工程项目经理工作职责15
1、负责项目建设中质量、技术、安全及计划管理;
2、负责项目建设过程中的现场签证、工程任务通知单、工程设计变更的发放及现场实施复核的组织;
3、负责项目的各类验收和协助交付;
4、客观公正的评价下级的绩效和履职情况,培训和督导下属,帮助其提升业务能力;
5、负责项目所在地的公共关系的开发和维护以及处理突发事件。
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