产品运营总监工作职责

时间：2022-12-08 11:14:20 工作职责我要投稿

产品运营总监工作职责15篇

产品运营总监工作职责1

　　1、负责社交平台的新增、激活、留存、转化工作，制定平台整体运营规划，包括新媒体运营、品牌运营、社群运营、用户运营等;

　　2、通过数据挖掘制定用户运营策略并推进执行，对核心社交功能模块进行日常维护和数据监控，定期分析运营效果，跟踪用户行为，优化用户体验，提升用户数、活跃度、转化率等;

　　3、分析线上及线下推广渠道，市场环境，竞争品牌，政策风险及其他风险要素，制定出产品定位，价格策略，品牌定位;

　　4、负责社交平台的活动策划、线上和线下推广，策划、组织推广活动，并进行分析和效果评估，观察并复盘活动数据，优化活动策略，不断提升社交平台用户量和活跃度;

　　5、负责对产品平台的所有运营数据分析，不断优化运营策略，实现运营目标;

　　6、负责公司运营团队的管理，带领部门员工按时按质完成项目运营任务,建立有效的运营机制，对流量、用户数及转化率负责;

　　7、根据项目总体发展战略和市场环境，制定项目整体运营管理策略，明确相应运营方案、计划，并监管上述策略及方案的执行。

产品运营总监工作职责2

　　1、规划—以产品运营目标为导向，产品层规划设计工作，包括且不限于满足市场、商务等活动需求规划设计工作。负责业务流程优化设计、页面流转逻辑优化工作。负责业务中台和数据中台的整体统筹和搭建工作；

　　2、设计—以相对精确较高保真的产品原型引导设计师完成产品的界面设计及交互设计；

　　3、对社交平台发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识及良好的分析、研判能力，能够深刻把握用户需求；

　　4、制定所负责产品线的发展蓝图和实施路线图；

　　5、完成需求分析，发起产品研发项目，善利用设计工具完成产品设计和Demo制作；

　　6、负责或配合其他部门制定产品运营计划，持续改善产品；

　　7、负责对产品运营部门的团队建设及管理。

　　8、协作管理—横向协调以及驱动技术、设计、市场、销售等部门的工作，保证项目进度；

　　9、用户研究—以用户行为习惯及竞争对手研究为参考依据，提升产品的易用性；

　　10、数据分析—分析产品运营数据，收集用户、销售等意见，提供可视化报表；

　　11、反馈实施—以数据和研究报告为，以产品优化为手段，提升转化率；

　　12、测试验收—参与产品上线前的测试以及验收工作。

产品运营总监工作职责3

　　1、根据公司战略目标，负责产品运营管理工作，制定运营策略、拆解目标、搭建体系、调配资源；

　　2、不断挖掘、收集反馈企业营销拓客的业务需求，优化产品、运营流程，提升企业的产品使用体验；

　　3、建设前后台产品运营推广通路，确保从业务后台到一线前台的产品、政策、策略等能高效落地；

　　4、跨部门协作，完成公司产品运营目标。

产品运营总监工作职责4

　　1、负责市场洞察和用户研究，并结合品牌用户画像，进行“指北生活”(APP/小程序)产品设计规划与运营，其中包含积分、酒店、餐饮等模块的整体用户体验;

　　2、规划管理平台运营资源，通过用户运营、活动运营、商品运营等方式，确保用户持续增长、有效留存，提升用户活跃和粘度，促进用户付费;

　　3、对市场和消费者进行分析，挖掘“指北生活”商品机会，打造爆款活动，驱动BU对产品、商品进行改造或定制，优化商品结构;

　　4、对产品数据进行跟踪与研究，分析运营效果，并优化运营策略。

产品运营总监工作职责5

　　1、负责识别和理解客户需求，并将客户需求和反馈进行收集分析，推动产品迭代优化；

　　2、对产品的日常使用行为数据进行分析，形成改进方案，推动产品功能和客户体验的优化；

　　3、保持市场敏锐度，了解同行业其他产品动向，输出市场及行业产品分析报告。

　　4、负责对运营数据、用户行为等进行分析和挖掘，提升运营质量；

　　6、配合合作渠道进行运营推广、内容更新及各种活动策划及上线发布跟进；

　　7、负责推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性调整推广策略；

　　8、整理产品内部架构，精细化运营手段，提升用户体验；

产品运营总监工作职责6

　　1、通过数据和用户反馈，分析用户需求、行为，引导和维护核心用户，提升用户留存;

　　2、面向应用市场用户进行需求调研，理解用户对应用和服务的需求，引导用户在应用市场完成应用的下载和使用;

　　3、根据App运营目标，制定APP运营策略并执行，提升用户活跃度;

　　4、组织产品公测、内测，收集数据与问题，对运营数据、用户行为数据等进行分析和挖掘，并整理和总结产品运营策略，提升运营质量。

产品运营总监工作职责7

　　1、负责挖掘、分析用户需求，通过制定运营策略和各种运营手段，促进运营关键指标的增长；

　　2、负责用户运营、内容运营、产品运营的建设及管理；

　　3、对产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析，并调整相应的运营策略。

　　4、对产品内用户行为、用户反馈进行相关分析制定，保证产品运营效果；

　　5、对公司产品矩阵的用户端口设计可以提出自己的建设性意见，并与技术、市场做好衔接沟通，共同完成用户产品设计和开发。

产品运营总监工作职责8

　　1、协助上司制定公司市场目标、战略和营销方案，并据此制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标；

　　2、制定并传达公司销售政策和相应的管理措施，将公司销售目标分解、落实，管控各项任务指标的.完成；

　　3、完善销售与服务操作流程，指导、协助做好大健康产品销售与服务工作，包括销售培训、销售政策的监督执行，监督考核服务质量；

　　4、负责公司大健康项目的市场推广，带领分管团队，定点定向开发、挖掘与深度经营高净值客户，销售公司大健康产品（服务）；

　　5、做好市场调研分析，及时收集反馈各会所销售信息，掌控市场动态，向公司提出各种合理化营销建议；

　　6、负责部门的团队建设、培训和人员管理工作，率领团队达成公司各项销售业绩指标；

产品运营总监工作职责9

　　1.制定产品需求计划：结合公司战略进行公司品牌和产品整体规划、构建产品体系，进行原材料发掘，市场趋势和产品可行性分析及设计(需要具体案例);

　　2.制定产品业务规范：整理完善产品业务流程及相关内容;

　　3.跟进产品销售、客户反馈，进行产品销售数据分析，研究了解行业竞品发展动态及客户需求及行业市场前景;

　　4.提出营销策略产品迭代和新产品开发的建议，协助推进产品的市场占有率;

　　5.部门工作管理安排和沟通协调。

产品运营总监工作职责10

　　1、全面负责公司app产品的整体运营规划，包括品牌、渠道、用户、内容、活动和增长等运营工作；

　　2、分析确定用户特征群体，设定运营活动的方向及特色，维护并加强用户认知，不断提升流量和用户粘性；

　　3、把控营销活动的用户传播及转化路径，加强活动针对性及效率；

　　4、基于产品市场热点，策划有行业影响力的互联网活动及营销，达成营销指标，提升公司产品在目标用户的市场占比；

　　5、定期开展团队的培训和发展，提升整体运营水平

产品运营总监工作职责11

　　1、承担胸痛中心信息管理系统产品的销售指标；

　　2、负责胸痛中心信息管理系统产品的市场工作；

　　3、负责搭建专业的销售团队；

　　4、负责现有的销售团队，拓展销售业务；

　　5、对各级销售人员提供指导和支持；

　　6、负责销售人员的发展与协调及日常管理；

产品运营总监工作职责12

　　1、根据公司战略，负责规划纸黄金产品年度经营计划，拟定并实施营销方针和销售策略;

　　2、负责产品线上线下运营管理，产品上架、营销推广、流量转化等系统工作

　　3、负责制定产品专题、热点活动的营销策划案，并推动执行;

　　4、协同其他团队共同完成任务目标，协调处理产品运营相关事务。

产品运营总监工作职责13

　　1、负责业务部门的运营管理，配合公司的战略定位以及设定未来中长期的发展战略方向并提出可实现的具体方案；

　　2、建立活动/内容/产品/营销运营体系，建立合理且富有竞争力的规范化管理体系；

　　3、结合线上线下资源，积极开展与相关商务拓展相关的运营工作，大力挖掘平台运营的增值价值；

　　4、构建平台运营体系，培育运营团队人才梯队，实现公司运营目标。

产品运营总监工作职责14

　　1、根据公司业务发展目标，制定公司各软件产品包括APP总体及阶段性的推广规划和运营策略；

　　2、根据公司要求建立有效运营策略，定期策划并执行线上及线下活动，采取各种方法提高产品曝光率、下载量，不断提升用户量和活跃度；

　　3、推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性地调整推广策略；

　　4、分析运营数据、用户数据、竞品动态与行业资讯，提出产品优化建议；

　　5、负责本部门各产品的项目验收、功能及操作培训等；

　　6、负责跨部门沟通，与内部各部门对接，支持产品各功能上线、更新等，整合公司现有资源与外部资源，推动产品发展。

产品运营总监工作职责15

　　1、负责产品五大运营体系规划建设，包括数据运营、流量运营、触点运营、渠道运营、会员运营，并不断优化完善。

　　2、建立产品运营规范、流程、标准。

　　3、建设以数据智能为核心的产品运营管理平台，在决策数据层、经营数据层、产品运营层三个层面建立数据模型，赋能给一线产品经理

　　4、负责全面提高产品运营指标效能，根据公司战略目标，制定公司核心产品运营年度计划及经营指标，并对指标完成结果负责。

　　5、定期进行市场预测分析，出具运营分析报告及改进意见，调整优化产品运营方案。

　　6、参与公司产品决策事项，联络、协调与产品相关的内外部人员，推动产品相关人员紧密合作，达成产品经营目标。

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