生产班长的工作职责

时间：2022-12-18 18:33:39 工作职责我要投稿

生产班长的工作职责(15篇)

生产班长的工作职责1

　　1 按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;

　　2 按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;

　　3 负责安全生产;

　　4 对工具备件及不良品进行管理;

　　5 负责文件及评价工作;

　　6 做好交接班工作。

生产班长的工作职责2

　　1、负责对生产过程操作品质的管控

　　2、现场6S的管控

　　3、统计班组相关数据，准确真实的填报

　　4、对员工进行规范作业的岗位培训

　　5、对员工宣导并执行公司规章制度

　　6、以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理

生产班长的工作职责3

　　1、轻质墙板线车间计划达成、现场、交货等的负责人；

　　2、配合试验室设计相关配方；

　　3、负责执行和跟进公司给工厂车间的各项指令和要求；

　　4、定期组织车间例会总结以前问题、布置当天或近期工作；

　　5、负责本车间内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作；

　　6、掌握车间的生产品质情况及客户的有关品质的投诉情况，并组织安排改善措施的实施；

　　7、组织部门内各类改善活动，积极推动本车间各项工作效率持续提高，降低综合生产成本；

　　8、组织安排车间的各种培训和公司组织的各种活动；

　　9、落实本车间的“6S”活动的监督与检查；

　　10、车间人员调度、管理，及车间日常事务；

　　11、领导安排的其他工作。

生产班长的工作职责4

　　1、负责车间派工、领料、入库的全过程控制。确保质量合格，控制物料损耗，保证按时完工；

　　2、负责班组现场巡回、监督、检查，落实产品首查；

　　3、负责车间现场的7S管理和检查，规范各种物品的定置摆放，保持物料标签的准确完整，坚持安全文明生产；

　　4、负责班组人机配置，提高班组综合生产效率；

　　5、负责班组人员管理；

　　6、其它领导交办的工作。

生产班长的工作职责5

　　1、负责组织本班按月、周、日及临时生产作业计划进行生产。

　　2、负责本班每日生产过程中各种异常情况的原始记录（设备、模具、原料、工艺及产品缺陷数量的统计）。

　　3、负责提升本班人员的团队意识及有关注意事项的宣导。

　　4、对本班员工的.各项任务完成情况及各项制度的执行情况进行检查、考核。

　　5、负责本班生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。

　　6、负责组织模具更换。

　　7、负责组织本班生产所需材料的领用。

　　8、组织对设备、设施、模具、工装等的日常维护保养。

　　9、负责本班物料、能源消耗的控制。

　　10、负责本班浇口料、不合格品的回收管理工作。

　　11、准时、准确做好交接班记录。

　　12、负责与各组及各职能部门的沟通协调。

　　13、负责对本班员工的技能、安全的指导及培训。

　　14、负责上级交办的其它临时性工作。

　　15、定期向直属上级述职。

生产班长的工作职责6

　　1、宣传和贯彻执行国家和上级部门治理车辆超限运输工作的政策法规。

　　2、服从站务分工和管理，调配好上班工作组合，做好值班安排和考勤工作，搞好内部团结。

　　3、负责全班日常工作，熟悉安检的有关政策规定，熟练掌握现场操作技能，带领全班人员严格按照安检程序进行检测、处理，灵活解决工作中的各种矛盾。

　　4、组织全班人员搞好安检区域及寝室清洁卫生，保持检测站干净整洁。

　　5、做好交接班记录，保管好检测设备，发现损坏或丢失及时报告，并追缴赔偿。

　　6、督促本班人员严格执行各项规章制度，遵守纪律，文明执法。

　　7、按安检规定，不允许超限车辆和易燃易爆危险品车辆通行，正确引导车辆安全驶离高速公路。

　　8、督促本班安检人员做好安检记录及每日报表汇总上报工作。

生产班长的工作职责7

　　1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

　　2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成；

　　3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

　　4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作

　　5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

　　6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

　　7、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处

　　8、完成部门领导交代的其他事宜

生产班长的工作职责8

　　1、在公司领导下组织本班组工人保质保量完成生产任务,对本班组生产的产品质量负责。

　　2、按生产计划做好生产准备，安排好有关生产车间的生产任务，确保生产任务按时保质保量完成。

　　3、督促和指导本班组工人按规定做好过程控制记录，确保数据完整、正确。

　　4、带领本班组工人做好设备、工装和工量具的维护保养，清扫工作场地，保持生产设备、工装和工量具的完好状态以及生产环境的文明、整洁和安全。

　　5、指导本车间班组工人学习质量方针、质量目标和统计技术，提高本班组工人的综合素质。

　　6、按规定将合格工装夹具建帐，供生产班组领/借用，并按规定做好有关记录。

　　7、建立全公司工装夹具台帐和完好状况记录，确保台帐正确、完整。

　　8、及时将不完好工装送修。夹具投入使用前，必须对其精度进行验证，合格后方可投入使用。不合格工装夹具未经修复不得领/借用。

　　9、对无法修复的工装夹具应及时按规定办理报废手续。

　　10、对生产任务不平衡时进行生产调度，对于须外协加工的产品，应编制协作计划或开出协作单，在外协文件中应明确协作加工的质量要求和按检验规范验收的方法。

　　11、协助生产车间保持适宜的生产环境，保持通道畅通，产品堆放整齐，产品标识和状态标识清楚，生产场地整洁，设备保养良好。

　　12、在生产中坚持质量第一，当产量和质量发生矛盾时，不迁就数量;当发生不合格产品时，应严格执行不合格品的评审处置决定。

　　13、严格按图样、工艺文件和检验规范做好进货、过程、最终检验和试验，严格执行“三检”制度，在检验后做出正确判定，做好质量检验记录，对检验结论和记录的正确性负责。

　　14、未经检验合格、经检验不合格的未经评审处置作让步接收的产品不得转序和使用，发现有不符合上述要求的情况时，应加以阻止并向经理或副总报告。

　　15、按规定评审处置分管范围内的不合格品，并对处置结果的正确性负责。

　　16、检验过程中发现图样、工艺文件和检验规范不一致时，应立即向技术等有关人员反映，以便及时解决，防止批量性不合格品发生。

　　17、按规定做好检验和试验状态标识，防止不同检验和试验状态的产品混淆使用。

　　18、按规定参加不合格品(项)的分析活动，指导或协助有关责任部门制定纠正或预防措施，并督促其实施。

　　19、必要时参加顾客意见分析，为改进服务质量提出意见或建议，提高顾客满意率。

　　20、按规定做好质量信息的反馈处理工作，及时检查质量信息的处理效果，并做好记录。

　　21、负责编制流程图、作业指导书、设计工装夹具,并指导操作者正确使用各种工艺装备，提供其他技术支持，确保产品制造质量符合规定要求。

　　22、对特殊过程和关键过程应在工艺文件中明确规定对适宜的过程参数和产品特性的连续监控和记录要求。

　　23、根据产品检测要求，设计专用检具，确保产品检测手段满足规定要求。

　　根据上述工作职责要求，在工资方面给予奖励性管控：

　　公司加给加工车间主任绩效考评奖金500元，每月根据各项考评指标按百分数给予奖金的发放。

　　公司加给加工车间主任内部加工良品率和客户合格率给予500元奖金：

　　如每月内部加工破损率控制在3%以下、退货率1.5%以下，即发放全额500元奖金;

　　如每月内部加工破损率5%以内、退货率3%以内，即发放60%奖金300元;

　　如每月内部加工破损率5%以上、退货率3.5%以上，取消本奖金。

　　由客户设变和模具维修出错不在上述不良之内。

　　如因大意导致大批量报废产线员工大过罚款100元，班组长大过2次200元，主管、品质人员大过2次200元，生产厂长每次处罚100元。

　　本工作职责即日起开始实施，望相关人员积极配合、进取，努力完成工作任务。

生产班长的工作职责9

　　生产领班岗位职责

　　1、严格执行岗位责任制度，安全操作规程等各项规章制度，对违章违纪员工严肃处理，并将处理意见上报办公室备查、

　　2、负责本班人员开班前会，做好开班前的工作安排，进行工艺、质量、计量监督，据实考勤、做好各岗位的工作交接，积极主动的向车间主任报告该班的设备运行情况，建议是否需要检修，并报知需检修的部位、

　　3、抓好技能训练和规范化操作，提高员工技术水平，调动每个员工的工作积极性，克服困难、保质保量完成上级下达的生产任务、

　　4、加强质量管理意识，不合格产品不出车间，努力提高效率，节约用电，认真做好车间卫生打扫及设备的维护、保养，降低维修费用、

　　5、认真填写生产记录，坚持上不清下不接制度，协助产品仓做好每天产成品的统计及做好本班次《生产日报》、

　　6、生产领班每间隔30~40分钟巡视一次各岗位的工作情况，检查督促各岗位的工作、

　　7、生产领班有权调整、安排本班员工的生产岗位，并具体负责《生产车间扣罚细则》落实工作、

　　生产技术员岗位职责

　　1、严格执行岗位责任制度，安全操作规程等各项规章制度，负责生产车间的技术，对产品质量负责、

　　2、负责生产设备维护、巡查、维修、保养，对设备正常运转负全责、

　　3、负责做好《设备维修记录》及强化岗位职能，抓好技能训练、

　　4、协同车间领班，按照《生产指示单》准时完成生产任务、

　　5、积极主动负责本班或上班移交的质量不合格面粉及时回机、

　　6、生产技术员负责当班时间内每20~30分钟巡视一次设备运行状况，发现问题及时解决，不让设备带病作业、

　　洗麦操作工岗位职责

　　1、热爱本职工作，上班前20分钟到岗，确保制粉间用粮数量和质量、

　　2、钻研技术，提高作效益，根据原粮的实际情况及时调整设备的技术参数，提高小麦清理效果，保证净麦质量，水分和含砂量不能超标，降低动力和物料消耗、

　　3、做好生产记录，如品种、数量、时间，着水量，进仓情况，搞好交接班工作、

　　4、严格按程序起、停作业机械，设备不得超负荷和带病运行，保证各班生产所需净粮、

　　5、爱惜粮食，严禁超量完整的麦粒或碎麦混入下脚粮中，随时检查设备有无跑、冒、漏现象、

　　6、保持设备清洁卫生，及时掏麦黑子，发霉变质的小麦不得混入好麦中清理，保持洗粮有序进行、

　　制粉操作工岗位职责

　　1、热爱本职工作，坚守岗位，遵守劳动纪律，服从工作安排，提前20分钟到岗，检查设备、清理卫生，保证准时开机、

　　2、熟练掌握各种设备的操作技术，根据原粮品质质量要求、温度变化，及时调整设备，充分发挥设备的作用，严格按操作规程操作，严禁用铁器敲击管道及设备、

　　3、搞好设备的安全防护措施，执行定期维护保养制度，严禁设备带病运行，确保安全生产、

　　4、随时注意设备工作情况，及时排除故障，保证制粉工序连续、流量均匀、负荷平衡，确保产品质量稳定、

　　5、保持制粉口的清洁卫生及个人卫生、产品卫生和产品质量、

　　6、岗位之间要互相协助，共同把好质量关，一岗有难，共同支援、

　　7、认真搞好生产情况记录，设备运行情况，发生事故及处理方法等、

　　8、变动筛格和添加剂量要经过车间主任同意、

　　9、启停车必须听从生产领班的指挥，其他人不得擅自启车或停车、

　　打包工岗位职责

　　1、热爱本职工作，上班前20分钟到岗，将生产所需的合格证、编织袋等领齐，不得错用、错放、

　　2、打包前要校好秤，打包中途随时抽称，保证重量准确无误、

　　3、熟悉打包设备性能，适时加润滑油，简单的换针、穿针、调针会操作，掌握一般的电脑操作程序，保持制备清洁卫生，出现故障不能处理，及时通知领班、

　　4、打包走线端正，重理准确，速度快，封口平整、

　　5、下班前打扫好卫生，把剩余线、标签、编织袋归放到位，作好记录，分品种放好，成品和地脚料要分开放好、

　　码粉工岗位职责

　　1、热爱本职工作，上班前20分钟到岗，检查维护、保养滑槽、小车、输送机等装卸工具、

　　2、码粉必须按库房保管员指定的地点和堆码高度进行、

　　3、堆码做到：轻拿轻放，字面朝上，发现打错品种及时提出处理，堆码整齐，缝口一致、

　　4、爱护公共财物，滑槽、小车属于码粉工的维护保养设备，要爱护使用、

　　5、坚守岗位，保证面袋滑槽畅通无阻，不得人为造成滑槽堵塞和损坏、

　　6、下班前把破、烂袋重新换包装后堆码好、

生产班长的工作职责10

　　1、根据生产指令和所属生产班组的工作，确保产品在生产过程中的各个工序在时间上紧密衔接，有条不紊;

　　2、密切注意各批产品的生产进度，对影响生产进度的内外潜在因素及时向车间主任反映，并及时采取解决办法;

　　3、核定产品各个工序上的加工方法是否能满足技术标准和质量要求，协助工艺工程师对重点工位进行指导;

　　4、严格控制工序质量，防止不合格现象发生;

　　5、监督生产现场的物料管理，保持生产用料正常流通;

生产班长的工作职责11

　　1、负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;

　　2、主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围;

　　3、对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点;

　　4、对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。

生产班长的工作职责12

　　1、负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故；

　　2、负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时正确地组织人员进行处理；

　　3、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；

　　4、熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义；

　　5、承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况设备运行状况和人员表现等进行总结记录并及时上报，传达和组织学习公司文件规章制度操作规程安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。

生产班长的工作职责13

　　1 负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。

　　2 严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。

　　3 对班组人员安全生产操作规程定期培训。

　　4 车间的日常点检，维护工作。

　　5 负责本班组内的安全环保消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。

　　6 完成领导安排的其他事务。

　　生产班长工作职责具体内容

生产班长的工作职责14

　　1.全面掌握所在生产线的情况，包括：设备原材料生产工艺流程以及人员配置等内容;

　　2.了解产品的质量标准，配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题;

　　3.执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作;

　　4.对班组内的工作进行监督和管理;

　　5.保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作;

　　6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

　　7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费;

生产班长的工作职责15

　　1根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务

　　2根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报

　　3检查监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督

　　4带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养维修

　　5组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督

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