生产班长的工作职责（精选33篇）
在现在社会，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家整理的生产班长的工作职责，希望能够帮助到大家。
生产班长的工作职责 1
1、负责生产班组的日常生产安排，保质保量完成生产任务；
2、生产表单录入统计；
3、培训新员工；
4、生产员工管理，包括考勤管理；
5、生产车间5S及精益生产管理；
6、生产主管安排的'其他工作。
生产班长的工作职责 2
1.生产任务分配
(1)主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求
(2)主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决
2.生产现场指挥
(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额
(2)监督检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查
(3)对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题
3.班组物料控制
(1)负责班组内原辅材料的领取退库工作
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制
(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理
4.班组生产统计
(1)记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资
(2)实时记录员工的产量，做好班组生产产量的'统计工作
5.其他工作
(1)负责协调与相关部门的关系
(2)及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况
(3)完成领导交办的其他任务
生产班长的工作职责 3
1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成；
3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动
4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作
5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议
6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的'行动计划制定与组织实施
7、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处
8、完成部门领导交代的其他事宜
生产班长的工作职责 4
1、负责车间的`日常管理工作及车间员工的管理指导培训及评估；
2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
5、车间设备保养规范使用和现场管理；
6、负责出厂产品的工序质量控制工作；
7、领导安排的其他工作。
生产班长的工作职责 5
1 、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的'生产任务；
2 、带领班组人员严格执行安全操作规程交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度；
3 、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作；
4 、完成上级领导交办的其它工作事项。
生产班长的工作职责 6
1、宣传和贯彻执行国家和上级部门治理车辆超限运输工作的政策法规。
2、服从站务分工和管理，调配好上班工作组合，做好值班安排和考勤工作，搞好内部团结。
3、负责全班日常工作，熟悉安检的'有关政策规定，熟练掌握现场操作技能，带领全班人员严格按照安检程序进行检测、处理，灵活解决工作中的各种矛盾。
4、组织全班人员搞好安检区域及寝室清洁卫生，保持检测站干净整洁。
5、做好交接班记录，保管好检测设备，发现损坏或丢失及时报告，并追缴赔偿。
6、督促本班人员严格执行各项规章制度，遵守纪律，文明执法。
7、按安检规定，不允许超限车辆和易燃易爆危险品车辆通行，正确引导车辆安全驶离高速公路。
8、督促本班安检人员做好安检记录及每日报表汇总上报工作。
生产班长的工作职责 7
1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。
2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。
3、完成生产所需配料领料。
4、完成现场5S管理。
5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
6、编写生产报表。
生产班长的工作职责 8
1、协助经理通过组织开展工厂的日常管理工作，组织并督促生产人员全面完成职责范围内的各项工作;
2、定期对工厂的设备、设施和作业过程进行点检，及时发现问题、及时排查安全隐患。及时解决问题;
3、参与车间的.生产、设备、安全等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制并实施执行;
4、根据工作需要，配合、协助其他部门的有关工作;
生产班长的工作职责 9
1、负责本班生产运行的'安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。
2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。
3、负责当班期间生产人员调度，联络其它车间和班组，保证生产有序进行。
4、监督下属员工运行记录填写情况，为焚烧废物数据库建立提供原始数据。
5、协助焚烧车间主任工作，完成其交办的其他临时性工作任务。
生产班长的工作职责 10
1、全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责；
2、负责执行部门的`工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作；
3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生；
4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转；
5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制；
6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。
生产班长的工作职责 11
1.现场生产物料领取发放的确认工作;
2.产成品发货的跟踪及确认;
3.生产相关数据统计表的确认;
4.作业区的日常管理;
5.区域“5S”的安排和监督;
6.每日人员的'工作安排与协调;
7.工作中相关信息的整合和传达;
8.异常的处理。
生产班长的工作职责 12
1在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全稳定和优质运行。
2负责班组员工培训考核，管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。
3负责生产现场的5S管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。
4负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水废气废渣排放合格。
5做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。
6负责提出合理化的.工艺改造和技术创新。
7完成生产经理交办的其它任务。
生产班长的工作职责 13
1、 在公司领导下组织本班组工人保质保量完成生产任务,对本班组生产的产品质量负责。
2、 按生产计划做好生产准备，安排好有关生产车间的生产任务，确保生产任务按时保质保量完成。
3、 督促和指导本班组工人按规定做好过程控制记录，确保数据完整、正确。
4、 带领本班组工人做好设备、工装和工量具的维护保养，清扫工作场地，保持生产设备、工装和工量具的完好状态以及生产环境的文明、整洁和安全。
5、 指导本车间班组工人学习质量方针、质量目标和统计技术，提高本班组工人的综合素质。
6、 按规定将合格工装夹具建帐，供生产班组领/借用，并按规定做好有关记录。
7、 建立全公司工装夹具台帐和完好状况记录，确保台帐正确、完整。
8、 及时将不完好工装送修。夹具投入使用前，必须对其精度进行验证，合格后方可投入使用。不合格工装夹具未经修复不得领/借用。
9、 对无法修复的工装夹具应及时按规定办理报废手续。
10、对生产任务不平衡时进行生产调度，对于须外协加工的产品，应编制协作计划或开出协作单，在外协文件中应明确协作加工的质量要求和按检验规范验收的方法。
11、协助生产车间保持适宜的`生产环境，保持通道畅通，产品堆放整齐，产品标识和状态标识清楚，生产场地整洁，设备保养良好。
12、在生产中坚持质量第一，当产量和质量发生矛盾时，不迁就数量;当发生不合格产品时，应严格执行不合格品的评审处置决定。
13、 严格按图样、工艺文件和检验规范做好进货、过程、最终检验和试验，严格执行“三检”制度，在检验后做出正确判定，做好质量检验记录，对检验结论和记录的正确性负责。
14、未经检验合格、经检验不合格的未经评审处置作让步接收的产品不得转序和使用，发现有不符合上述要求的情况时，应加以阻止并向经理或副总报告。
15、 按规定评审处置分管范围内的不合格品，并对处置结果的正确性负责。
16、 检验过程中发现图样、工艺文件和检验规范不一致时，应立即向技术等有关人员反映，以便及时解决，防止批量性不合格品发生。
17、 按规定做好检验和试验状态标识，防止不同检验和试验状态的产品混淆使用。
18、 按规定参加不合格品(项)的分析活动，指导或协助有关责任部门制定纠正或预防措施，并督促其实施。
19、 必要时参加顾客意见分析，为改进服务质量提出意见或建议，提高顾客满意率。
20、 按规定做好质量信息的反馈处理工作，及时检查质量信息的处理效果，并做好记录。
21、负责编制流程图、作业指导书、设计工装夹具,并指导操作者正确使用各种工艺装备，提供其他技术支持，确保产品制造质量符合规定要求。
22、 对特殊过程和关键过程应在工艺文件中明确规定对适宜的过程参数和产品特性的连续监控和记录要求。
23、 根据产品检测要求，设计专用检具，确保产品检测手段满足规定要求。
根据上述工作职责要求，在工资方面给予奖励性管控：
公司加给加工车间主任绩效考评奖金500元，每月根据各项考评指标按百分数给予奖金的发放。
公司加给加工车间主任内部加工良品率和客户合格率给予500元奖金：
如每月内部加工破损率控制在3%以下、退货率1.5%以下，即发放全额500元奖金;
如每月内部加工破损率5%以内、退货率3%以内，即发放60%奖金300元;
如每月内部加工破损率5%以上、退货率3.5%以上，取消本奖金。
由客户设变和模具维修出错不在上述不良之内。
如因大意导致大批量报废产线员工大过罚款100元，班组长大过2次200元，主管、品质人员大过2次200元，生产厂长每次处罚100元。
本工作职责即日起开始实施，望相关人员积极配合、进取，努力完成工作任务。
生产班长的工作职责 14
1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的分解和下达，带领团队完成目标。
2.抓好现场6S管理，定期改善车间布局规划，做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置，保证生产合理化运行。
3.负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。
4.执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。
5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养，降低设备故障率。
6.设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的'具体落实。
7.负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。
8.协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。
生产班长的工作职责 15
1、轻质墙板线车间计划达成、现场、交货等的负责人；
2、配合试验室设计相关配方；
3、负责执行和跟进公司给工厂车间的各项指令和要求；
4、定期组织车间例会总结以前问题、布置当天或近期工作；
5、负责本车间内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作；
6、掌握车间的生产品质情况及客户的有关品质的投诉情况，并组织安排改善措施的实施；
7、组织部门内各类改善活动，积极推动本车间各项工作效率持续提高，降低综合生产成本；
8、组织安排车间的各种培训和公司组织的各种活动；
9、落实本车间的`“6S”活动的监督与检查；
10、车间人员调度、管理，及车间日常事务；
11、领导安排的其他工作。
生产班长的工作职责 16
1、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，熟练掌握各岗位的操作方法，不仅自己操作标准，而且将最标准的方法教会班组每一位员工;
2、严格按照工艺流程，客户要求，严格把好质量关，必须确保产品合格率;
3、维持班组正常生产秩序，宏观调配调动员工工作积极性，杜绝班内员工闲置懒散，提高生产效率;
4、根据质检要求，按时检测工序产品质量，填写质量报表，工作中及时发现问题并及时解决问题;
5、掌握本班组生产进度，了解计件员工的人工效率，对效率慢的`人员进行分析，采取培训等措施;
6、认真做好本班组员工的日常考核，定期按时培训班组员工(车间管理制度和岗位操作要求等等培训工作)，自觉遵守并严格执行;
7、认真做好本班组的计件工资或计时人员工资报表，并每月准时上交人事行政部门;
8、配合人事行政部门或其它跨部门工作，实施推行《绩效考核》;
9、配合生产部长完成车间各项管理工作，并完成各项生产任务;
生产班长的工作职责 17
1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益；
2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产；
3、做好公司各项制度的.传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
生产班长的工作职责 18
1.组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。
2.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。
4.拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。
5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
6.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。
7.领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的.素养。
8.积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
9.配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
生产班长的工作职责 19
1.负责监督操作工日常生产操作规范及效率;
2.负责本线体的.5S管理;
3.负责管控生产过程中产品质量及一次下线合格率;
4.负责按照生产排程，调配员工生产作业分工;
5.负责产线效率的提升，以及对员工的日常培训。
生产班长的工作职责 20
1.负责带领本班组按计划完成生产任务
2.负责班组内的物品领用，生产数据的统计
3.负责本班产品的质量安全，熟悉产品的检验标准
4.在生产过程中监督各工序作业质量，工艺纪律
5.负责新进入职员工的.班组教育和岗前技能培训
6.负责本班组人员的临时调配及6S管理
生产班长的工作职责 21
1、根据生产指令和所属生产班组的工作，确保产品在生产过程中的各个工序在时间上紧密衔接，有条不紊;
2、密切注意各批产品的生产进度，对影响生产进度的`内外潜在因素及时向车间主任反映，并及时采取解决办法;
3、核定产品各个工序上的加工方法是否能满足技术标准和质量要求，协助工艺工程师对重点工位进行指导;
4、严格控制工序质量，防止不合格现象发生;
5、监督生产现场的物料管理，保持生产用料正常流通;
生产班长的工作职责 22
1、负责带领员工按计划生产，实时跟进产线生产情况，保质保量完成生产任务；
2、负责按工单进行领退料，物料不良及时退换料并清理不用物料，及时清结生产工单；
3、负责按计划做好量产前准备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量；
4、负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验情况，有异常时及时反馈处理；
5、负责跟进产线生产情况对制程不良及时分析改善，发生异常时及时反馈并落实改善措施；
6、负责记录员工日常工作表现，如实记录员工考核情况，对考核不合格员工及时提报反馈；
7、负责跟进产线生产情况，及时调整生产瓶劲，提高生产效率；
8、每日如实记录员工出勤，对异常出勤人员及时提报处理；
9、负责执行公司安全生产管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认安全生产；
10、负责控制制程不良，辅料领用，降低物料损耗；
生产班长的工作职责 23
1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。
2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。
3、负责当班期间生产人员调度，联络其它车间和班组，保证生产有序进行。
4、监督下属员工运行记录填写情况，为焚烧废物数据库建立提供原始数据。
5、协助焚烧车间主任工作，完成其交办的其他临时性工作任务。
生产班长的.工作职责 24
1、负责当班基本管理工作，保证班组人员遵循公司规章制度；
2、严格按照作业指导书安全程序生产计划进行生产，保质保量完成生产任务；
3、配合上级工作，完成上级交办的任务；
4、有较强的工作责任心，能适应白夜班，明确班长的'工作责任和技能；
5、以团队为核心，有较强执行力领导能力，良好的沟通，协调能力，具有一定的亲和力；
生产班长的工作职责 25
1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。
2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。
3、完成生产所需配料领料。
4、完成现场5S管理。
5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
6、编写生产报表。
生产班长的工作职责 26
1、负责组织本班按月、周、日及临时生产作业计划进行生产。
2、负责本班每日生产过程中各种异常情况的原始记录（设备、模具、原料、工艺及产品缺陷数量的统计）。
3、负责提升本班人员的团队意识及有关注意事项的宣导。
4、对本班员工的各项任务完成情况及各项制度的执行情况进行检查、考核。
5、负责本班生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。
6、负责组织模具更换。
7、负责组织本班生产所需材料的.领用。
8、组织对设备、设施、模具、工装等的日常维护保养。
9、负责本班物料、能源消耗的控制。
10、负责本班浇口料、不合格品的回收管理工作。
11、准时、准确做好交接班记录。
12、负责与各组及各职能部门的沟通协调。
13、负责对本班员工的技能、安全的指导及培训。
14、负责上级交办的其它临时性工作。
15、定期向直属上级述职。
生产班长的工作职责 27
1、负责车间派工、领料、入库的全过程控制。确保质量合格，控制物料损耗，保证按时完工；
2、负责班组现场巡回、监督、检查，落实产品首查；
3、负责车间现场的.7S管理和检查，规范各种物品的定置摆放，保持物料标签的准确完整，坚持安全文明生产；
4、负责班组人机配置，提高班组综合生产效率；
5、负责班组人员管理；
6、其它领导交办的工作。
生产班长的工作职责 28
1. 按照生产计划，组织小组成员生产，分配每位员工工作，监控生产过程，保证生产计划的完成;
2. 协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的`技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;
3. 负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休计划，确保员工体力付出与出勤均衡;
4.指导员工车缝操作，确保品质;监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工，跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;
5. 现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质
6.运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的;
7.负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。
8. 关心爱护本部门所属员工。
生产班长的工作职责 29
1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作，严格执行“不合格物资不加工，不合格半成品不转序，不合格成品不入库”的“三不”原则。
2、协调班组生产工作，按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物资、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。
3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。
4、搞好在制品、半成品的.管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制。
5、负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。
6、适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。
7、负责班组范围内机械日常保养和模具的安装及维护。
8、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。
9、负责小批量不良品的处理。及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
10、完成车间主管布置的其它任务。
生产班长的工作职责 30
1、根据生产任务和操作计划，合理配置人力、机械、设备，安排各岗位的生产任务，组织班级全力完成生产任务。
2、负责物料收集、损耗控制、工单跟踪，收集汇总各组各岗位生产任务工作情况。
3、负责本班5S的`实施情况；
4、负责本班各组各工序生产记录的管理，确保记录准确、准时、数据分析汇总；
5、负责班组织建设和相关人员考核管理，以及班组劳动纪律管理。
生产班长的工作职责 31
1、负责对生产过程操作品质的管控
2、现场6S的管控
3、统计班组相关数据，准确真实的填报
4、对员工进行规范作业的岗位培训
5、对员工宣导并执行公司规章制度
6、以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的.异常处理
生产班长的工作职责 32
1、负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;
2、主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围;
3、对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点;
4、对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。
生产班长的工作职责 33
1、负责对车间所有人员日常工作管理执行；
2、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作安排执行；
3、负责对市场退机精拆回用过程及结果；
4、负责对售前机返修机工作安排；
5、负责对市场拆机报废品处理；
【生产班长的工作职责】相关文章：
生产班长的工作职责12-06
生产班长工作职责02-18
生产班长工作职责内容05-28
生产班长工作职责集锦05-15
生产班长工作职责集合12-11
车间生产班长工作职责01-21
生产班长的工作职责（精选29篇）11-19
生产班长工作职责(15篇)02-26
(优秀)生产班长的工作职责15篇08-17