工程项目经理工作职责

时间:2022-12-20 13:14:25 工作职责 我要投稿

工程项目经理工作职责(精选15篇)

工程项目经理工作职责1

  1、组织、监督工程项目施工全过程,加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与协调与各相关部门的配合;

  2、对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、等施工全过程的实行监督、控制工作;

  3、负责材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作;

  4、审核项目部编写的工程施工组织设计及专项施工方案;

  5、处理工程质量安全事故,协调工程重大纠纷处理,对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见;

  6、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责2

  1、负责项目全过程的协调与管理,包括项目的启动、实施,保证项目实施过程的进度、质量和成本;

  2、接受公司分派的项目任务,并根据合同、技术协议编制项目进度计划;

  3、监督管理项目实施的整个过程中包括项目设计,采购,设备安装及调试,跟踪项目的进度,确保工程按时完成;

  4、评估项目实施过程中的风险,确立相应的行动计划;

  5、有效的控制项目实施全过程的成本,并保证质量;

  6、和供应商进行协调和沟通,确保外协的设备符合项目的进度;

  7、根据现场情况,提出问题解决建议;

  9、负责项目变更管理;

工程项目经理工作职责3

  1、负责机电安装、节能工程、弱电工程等工程现场管理工作。

  2、负责制定并落实工程项目完工进度计划,提高客户满意度。

  3、负责协调客户关系,管理现场分包及调配技术人员。

  4、负责工程项目技术文件及项目进度收款工作。

  5、与公司其他部门、员工保持有效沟通。

工程项目经理工作职责4

  1、负责项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;

  2、负责对施工现场的监控和指导,解决施工过程中的突发事件;

  3、负责管理施工资料的制作,组织竣工验收;

  4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。

工程项目经理工作职责5

  1。对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责;

  2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的进场验收等工作;

  3、协助项目经理行使合同权利履行义务,督促施工单位全面履行义务;

  4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项,并督促解决;

  5、负责项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作;

  6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作;

  7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作,督促施工单位对现场存在的问题进行整改。

工程项目经理工作职责6

  1、编制项目工程策划书及整体工作计划,对项目工程整体规划并负责落实和监督;

  2、负责项目全面管理工作,包括项目现场进度、质量、安全管理;

  3、负责与政府主管部门、参建单位及公司内部各部门间的协调工作;

  4、协助办理工程前期各项手续,参与投标队伍的考察、选择,参与招标文件的起草、技术标评标工作;

  5、组织图纸会审和技术交底,审核参建单位施工组织设计及施工方案,加强对工程现场的巡视和监督检查;

  6、审核承建单位提交的材料计划,对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查、验收及审核,确保进场材料、设备质量;

  7、组织工程竣工验收,协助办理工程竣工资料移交和备案工作;

  8、完成上级交办的其他工作。

工程项目经理工作职责7

  1、全面负责项目工程管理工作;

  2、负责组织参与项目总体开发计划的编制,审核所属部门的项目工作计划,并监督其执行情况;

  3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合,确保项目建设质量、成本和进度目标达成;

  4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控,对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控,保证满足工程施工要求;

  5、建立工程项目信息管理机制,定期审核工程进度报表,对各项目的工作情况定期监督检查,对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控;

  6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。

工程项目经理工作职责8

  1、全面负责工程项目的管理工作,向工程部负责;

  2、负责工程和技术的指导及管理工作,配合工程部把控所负责项目的成本;

  3、进驻现场,把握工程进度。确保工程按期完成,确保安全生产创建优质工程;

  4、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题等,负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。

  5、吃苦耐劳,认可公司文化,服从公司安排,执行能力强。

工程项目经理工作职责9

  1、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证项目目标的实现;

  2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中各专业的方案优化;

  3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;协调解决或处理现场施工方案的变更,确保工程质量和进度;

  4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案报批报建等手续。

工程项目经理工作职责10

  建筑工程项目经理、技术员岗位职责

  负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

  1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

  2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

  3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

  4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的`施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

  5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

  6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

  7. 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

  8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

  9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。

  10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

  技术负责人

  1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

  2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

  3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

  4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

  5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

  6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

  7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

  8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

  9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

工程项目经理工作职责11

  1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

  2、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

  3、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

  4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

  5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

  6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

  7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理工作职责12

  1、具有电气相关专业大专以上学历。

  2、有光伏发电产业相关工作经验三年以上,或熟悉相关产业项目管理。

  3、熟练项目分析和需求策划工作。

  4、对EPC项目的一次、二次线路进行完整的系统设计。

  5、制定项目执行和控制的基本计划。

  6、项目进程管控,配合上级管理层对项目进行良好的管控。

  7、记录并向上级管理层传达项目信息。

  8、应对管理项目中的问题、风险和变化。

  9、项目运行的过程控制。

  10、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。

工程项目经理工作职责13

  1、负责园林绿化、园林建筑及结构、园林给排水、园林电气工程等专业范围的专业施工管理,控制工程进度、质量、安全文明施工;

  2、参加相关专业图纸审查,提出优化意见,组织园林专业图纸会审;对园林专业设计变更,现场签证内容进行技术可行性及工程量审核,并跟踪实施;

  3、负责园林专业的技术方案,施工措施的审核及实施监督,并提出优化方案,配合技术总工完成相关技术工作;

  4、协调园林工程与相关专业工程之间的关系;合理处理和协调与各施工班组之间的关系。

工程项目经理工作职责14

  1、带领项目部施工员贯彻执行公司的相关规章制度;

  2、制定项目切实可行的计划书报公司审批并执行;

  3、制定项目机械、材料、人员、回款、进度计划,并按计划执行;

  4、组织公司技质部人员、施工员与甲方图纸会审;

  5、协调项目其他单位与劳务的配合;

工程项目经理工作职责15

  1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;

  2、做好项目部工程质量、安全、进度、工程款项的管理,确保项目整体目标的实现;

  3、负责对施工方案的制定和执行;

  4、负责对施工过程的控制,对工程项目质量进行监督和检查;

  5、组织编制施工方案、施工计划、安排分配施工人员。

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