生产主管工作职责_生产主管工作职能范围
生产主管工作职责_生产主管工作职能范围1
1、按公司要求制定公司生产和开发整体规划,严格监督部门工作的落实;
2、根据公司生产和订单要求,组织订单评审澄清并落实各订单/生产A卡的要求;
3、根据公司年生产量和日常订单要求,制定合理、均衡的月/周生产出货计划,并协调各部门/小组严谨落实;
4、按ISO9001质量体系的要求,组织管理现场的生产并持续提升产品质量、产能、效率等方面;
5、督导部门的日常生产管理,定期组织召开有关会议协调部门问题并定期向上级领导汇报情况;
6、按月进行生产出货情况的统计和汇总分析;
7、负责部门架构的维护,工作指导、培训和绩效考核;
8、上级主管安排的其他临时性工作。
生产主管工作职责_生产主管工作职能范围2
1、熟练掌握产品产品的装配,参与生产任务;
2、根据生产计划,并安排生产现场,确保产能按时完成;
3、负责产线的日常管理以及培训和操作;
4、负责产线工作调度,合理安排工位,协调各工位工作有序进行;
5、负责跟进生产进度,跟踪工序完成情况,及时向上级反馈问题;
6、生产经理安排的其他事项。
生产主管工作职责_生产主管工作职能范围3
1,收集好审核各班组长的.生产日报表并加以总结;
2,倡导安全生产,落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;
3,督促班组按图纸、标准工艺、准时、保质、按量完成订单数量;
4,协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;
5,对品质部门检测或发货时发现产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);
6,按标准提高人均产量,有效控制物料损耗、确保产品合格率;
7,完善本部门工作流程和工艺操作程序,认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;
8,协调PMC按订单准备生产需要的物料,有序地安排生产;
9,协助好销售部门准时发货;
10,接受相关部门的监督和建议;
11,汇报部门工作,保证上下级的有效沟通;
12,完成好上级交付的临时工作任务.
生产主管工作职责_生产主管工作职能范围4
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、负责员工的管理、培训和培养。
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