施工经理的工作职责

时间：2022-12-23 15:05:27 工作职责我要投稿

施工经理的工作职责 (15篇)

施工经理的工作职责 1

　　1、主要负责监督工地的质量进度、有效的和客户进行沟通、客户提出的工程问题及时

施工经理的工作职责 (15篇)

　　协调解决。

　　2、负责协调施工工人进场，提高施工进度确保按时完工。

　　3、能严格把控工程进度及施工质量、管理相关的施工人员队伍，维护公司良好对外

　　形象。

　　4、及时处理工程中发生的突发性事件和投诉，不断提高客户服务满意度。

　　5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作。

施工经理的工作职责 2

　　1、预埋件、产品现场安装调试、技术协调、接口对接的现场施工管理工作；

　　2、及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任；

　　3、负责对工地的文明施工要求工作的实施进行监督、检查。

施工经理的工作职责 3

　　1、按设计图及相关标准，对工地的工艺过程和施工工序进行检查和监督。

　　2、对工地实施计划和进度进行检查、记录、汇报。

　　3、担任工地现场管理工作，发现问题及时反馈，并解决问题。

　　4、日常巡检工地，了解工地施工到哪一流程，对工地现场进行质量检测，如发现不合理地方及时汇报并解决。

　　5、施工现场管理好工人及维护协调好甲方的关系

施工经理的工作职责 4

　　1、对项目进行优化配置和动态管理，对工程项目建设进度、质量、安全、成本负责，指导项目的实施，对项目进行过程监督和推进，监督检查项目完成的进度和工程质量;

　　2、维系与项目甲方的合作关系，保持沟通渠道畅通，保证公司项目如期完成;

　　3、协助有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。

施工经理的工作职责 5

　　1、掌握制定多种合同的`基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。

　　2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。

　　3、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。

　　4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。

　　5、能妥善处理日常和突

　　1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。

　　2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

　　3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。

　　4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。

　　6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

　　7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

　　8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。

　　9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。

　　10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：(又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。发的各种事务，确保施工顺利进行。

施工经理的工作职责 6

　　1、负责与相关单位的沟通与协调，处理来往项目相关文件;

　　2、负责协调施工分包商的各项工作;

　　3、全面负责项目施工的指挥、协调、用工管理等;

　　4、把控项目预算，控制项目成本、工程结算等事宜;

　　5、负责施工资料的编制与整理，管理现场信息文件，完成施工总结。

施工经理的工作职责 7

　　1、协助项目经理制定施工策略，准备执行计划和识别项目风险。

　　2、制定可施工性要求并确保它们包含在项目执行计划中。

　　3、管理EPCM和施工团队，以定义和建立现场办公室和临时设施。

　　4、监督和监督项目的方向，确保满足规范和要求。

　　5、监督和监督施工活动，安全活动，质量活动，确保施工和现场安全。

　　6、检查和准备现场报告，评估和最小化风险，撰写报告。

　　7、确保与技术部门保持良好联系并遵守施工程序的要求。

　　8、与EPCM和所有现场承包商建立良好的工作关系。

　　9、确保提供急救紧急援助和程序。

　　10、管理计划内施工和预调试计划的执行。

施工经理的工作职责 8

　　1、协助项目经理进行现场施工管理，协调供应商、土建施工、安装施工、监理单位等工作

　　2、监督负责安装、服务和维修结构及主要部件的供应商安装团队

　　3、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求

　　4、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件

　　5、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等)，保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策

　　6、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。

　　7、确保安装工作符合公司标准和现行法规

　　8、完成所有后期安装和调试检查

　　9、对于任何问题，破损或设备故障，要求供应商安装团队采取相应的修正措施，并跟进修正进度

　　10、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险

施工经理的工作职责 9

　　1、负责项目现场施工；

　　2、负责工程管理部现场管理工作；

　　3、负责与业主、管理公司、监理、设计、政府机构等部门协调工作；

　　4、协助项目经理贯彻一体化方针、目标，组织纠正与预防活动；

　　5、审核任务单，负责本部门培训；

　　5、负责工程交工后回访保修工作，工程施工、交验后的顾客满意度调查工作；

施工经理的工作职责 10

　　1、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标;

　　2、负责组织编制项目质量计划、施工组织设计，对施工项目实施全过程、全方位管理，做好质量控制、进度控制、成本控制和风险控制;

　　3、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购;

　　4、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

　　5、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关工作;

　　6、配合公司做好三标合一审核工作;

　　7、负责工程款的支付申请工作;

　　8、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。

施工经理的工作职责 11

　　1、负责工程项目的进度、质量、费用、安全、技术等目标的落实工作;

　　2、负责工程施工的日常管理工作，包括施工材料控制和管理，组织施工、安全文明施工、后勤保障等;

　　3、对现场参与工程项目建设所有人员的工作情况进行考核、评定并上报;

　　4、负责组织项目部的项目会议，落实会议形成的决议，负责现场项目变更的方案编制和落实;

　　5、负责工程现场的各种材料采购，严格控制材料的质量、数量、价格;

　　6、督促检查各部门、专业人员工作和记录，执行公司相关技术文件。

施工经理的工作职责 12

　　1.依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量以及文明施工，从项目设计阶段至施工阶段，负责制定和执行项目施工工作内容、标准、计划及程序，并对施工过程提供指导和建议。

　　2. 确保项目施工工作与项目合同及技术协议中所规定的进度计划保持一致。

　　3. 制定并有效执行施工执行、安全、环境因素等管理计划，对现场安装施工熟练掌握。

　　4. 及时检查监督施工单位的质量管理情况。关注施工进度，为现场交工提供相应的资料，独立完成项目竣工资料的编制。

　　5. 施工现场与业主，监理等相关部门协调沟通。

　　6. 协助销售经理完成项目回款工作。

施工经理的工作职责 13

　　1、依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量、HSE以及文明施工；

　　2、对现场安装施工熟练掌握；

　　3、及时检查监督施工单位的质量管理情况；

　　4、工程项目环境和职业健康安全管理体系；

　　5、关注施工进度，为现场交工提供相应的资料。

施工经理的工作职责 14

　　1、编制工程项目相关联制度，如工程预算、决算、成本控制等;

　　2、依据计划管理部提供的工程合同，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据。

　　3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;

　　4、依据管理部反馈的生产计划确认施工计划、供货计划、方案，并对工程施工过程中的材料、成本进行控制;

　　5、根据工程施工计划与客户确定工期，确认施工条件，进行进场施工通知和现场管理;

　　6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给计划管理部;

　　7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给销售部门提供工程款回收时间;

　　8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给研发提供相关数据以便于研发部门作产品的改良，并落实质量事故责任人。

　　9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全事故进行分析和评定，施工后组织工程的质量检查和质量评定、竣工预检，参加竣工验收，并递交施工日记和施工总结报告;

　　10、协助项目部经理搞好施工项目各专业之间的协调工作，确保项目总体目标的实现;

　　11、积极配合上级完成其它他工作。

施工经理的工作职责 15

　　1、按照施工组织设计、方案、图纸，指导项目现场的施工，保证各工序间的衔接。

　　2、负责项目施工过程中的人材机协调工作，保证项目的顺利生产。

　　3、熟悉工程施工进度计划，督促并保证现场进度。

　　4、负责工程项目的安全文明施工管理工作，确保项目达到标化工地的要求。

　　5、不定期检查项目的质量，监督现场的安全生产。

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