生产经理工作职责

时间：2022-12-30 18:33:24 工作职责我要投稿

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生产经理工作职责汇编15篇

生产经理工作职责1

　　1、负责安全生产的监督和管理工作，杜绝安全事故的发生;

　　2、严格把握各生产工序的质量，有质量异常及时解决;

　　3、根据公司实际情况，制定月、周、日工作计划，根据现有设备和人力资源合理安排生产运营。并且控制好质量、交期、成本，按时保质保量完成生产任务;

　　4、监督和配合好各机长做好机器设备的保养维修工作;

　　5、生产现场管理，生产区域规划，生产物品摆放定置，做好5S相关工作;

　　6、负责生产数据的统计和物资消耗的统计，申请上报及采购的物资;

　　7、做好下属的培养指导管理工作，配合行政人事做好人力资源管理工作。

生产经理工作职责2

　　职责描述：

　　1、根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

　　4、主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量，监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正，

　　参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施，监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；

　　5、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　7、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　8、负责协调与其他相关部门的关系；及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

　　职位要求：

　　1、26-45岁，3年以上食品企业车间主管工作经历，从事膨化类、饼干类、烘焙类食品生产管理优先，熟悉生产管理的相关理论、工具、制度。

　　2、懂得食品生产的相关法律法规、国家标准；懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及应用；懂得休闲食品生产工艺；懂得安全管理；懂得生产计划管理；懂得设备管理;懂得人力资源管理；能够策划并实施不同层面的员工培训。

　　3、熟悉食品生产的各项食品安全卫生控制要求。

生产经理工作职责3

　　1、负责生产部的全盘管理;

　　2、组织制订车间生产作业计划，确保生产进度，加强生产现场管理，提升生产效率，节约生产成本;

　　3、完善生产流程、工序和工艺，推进精益生产，把握好生产调度、管理和控制;

　　4、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，及时处理解决生产过程中的品质异常,生产设备的保养及维护;

　　5、及时与总经理和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件等;

生产经理工作职责4

　　1、预算及评估各生产线的生产能力

　　2、监控各车间运作，提高生产效率、良率

　　3、负责生产进度跟进，审批生产计划合理性，并对生产计划达成率负责

　　4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整

　　5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系

　　6、对工艺流程及装备的改良，监督“7S”的持续及安全生产

　　7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。

　　8、抓好培训工作，提高员工素质及业务水平;

　　9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施;

　　10、负责对本部门的环境因素，危险源进行识别，评价和更新;

　　11、负责事件，不符合情况调查分析;

　　12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施;

　　13、负责本部门成本控制。

生产经理工作职责5

　　1、负责生产有关规章制度建设与管理并有效实施;

　　2、负责生产计划、调度管理，保证订单及时交付;

　　3、负责产品生产质量的管控，确保交付产品合格率100%;

　　4、负责安全生产管理及现场5S管理;

　　5、负责部门人员管理及培训等;

　　6、配合协助设备管理部门进行维护保养等工作，确保设备完好零停机;

生产经理工作职责6

　　1.负责生产部门的全面管理工作(乳化、灌装、包装)。

　　2.负责编制年度生产计划、生产作业计划，并组织实施。

　　3.负责生产进度把控，保证产品质量，并按时完成生产任务。

　　4.负责组织跟进处理生产异常，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

　　5.负责组织优化车间操作规范，提高生产效率，改善产品质量。

　　6.负责开展车间人员的培训、指导、评估工作，确保生产现场安全。

　　7.完成领导交办的其他工作。

生产经理工作职责7

　　1、负责生产计划的执行及订单交付。

　　2、负责生产运营的协调。

　　3、负责公司降本增效提案的审核与推进。

　　4、负责各个订单的评审及成本的核算。

　　5、负责部门组织架构的建设与优化。

　　6、负责公司培训工作的开展及下属的KPI考核。

　　7、负责产品良率的提升。

生产经理工作职责8

　　1.全权负责本部门一切日常事务，如环境卫生、员工的工作纪律、工作态度、出勤，人事纠纷等;

　　2.按资材部编排的生产计划落实生产及监督本部门的生产进度及负责内外沟通协调工作;

　　3.全权负责安排试调机，产品上线生产，保证产量、质量、废品的控制;

　　4.负责推行ISO、5S现场管理;

　　5.负责部门员工培训、上岗考核;

　　6.监督本部门的物料控制;

　　7.负责本部门环境因素的识别，重大环境因素的控制和预防。

　　8.确保环境运行控制符合规定的要求。

　　9.负责公司新产品的环境初始评价相关业务。

　　10.负责生产过程中的工艺及设备不断提出改进意见，以节约资源和减少环境污染。

　　11.负责本部门质量环境、知识产权目标和指标的实施和统计分析。

生产经理工作职责9

　　1、根据工程进度、成本、安全和数量的规划，计划、指导和协调工程的生产活动和原材料的`供给；

　　2、负责项目施工现场、组织策划编制工作，实施审核后项目施工组织策划；

　　3、根据施工合同协同项目施工进度计划的编制，并根据计划，负责对项目人材物进行合理调配，确保产值指标的有效完成；

　　4、负责生产中的安全管理，发现问题及时组织解决和处理，确保安全生产进度有效推进，抓好现场文明施工、扬尘治理；

　　5、参与分包招标工作，协助项目经理做好分包推荐、考察，督促甲方分包队伍抓好生产计划、进度管理等。

生产经理工作职责10

　　1.参与制定公司发展战略与年度经营计划及预算;

　　2.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等。

　　3.建立和完善安全，质量管理制度，组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。

　　4.指导，监督，检查下属的各项工作，掌握工作状况和相关生产数据，生产效率，人均产量逐年提高，成本费用逐年降低。

　　5.负责本部门各级人员的培训或学习，生产部门的团队人才梯队的建设。

生产经理工作职责11

　　1、高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

　　6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理工作职责12

　　1.主要负责协助项目经理管理项目上的所有事务(随时与项目经理汇报及对接工作);

　　2.协助项目经理与甲方、总包、监理之间的协调工作;

　　3.协助项目经理对供应商、劳务单位的整体把控;

　　4.协助负责与设计对接项目所有的变更、增项等内容的洽商工作;

　　5.协助项目经理对项目运营成本的把控工作;

　　6.协助项目经理项目工程款回款及供应商、劳务单位进度款的支付工作;

　　7.协助项目经理公司对项目成本核算运营等工作;

生产经理工作职责13

　　1、统筹规化生产部部工作，制定落实本部门的年度运营目标并推进实施。

　　2、负责提高生产效率、降低成本和改善质量水平。

　　3、负责实施公司安全生产制度。

　　4、统筹本部门的人力资源规划。

　　5、负责本部门生产统筹与规划、技术改进以及异常处理。

　　6、推进部门ISO、5S的实施。

　　7、负责本部门绩效考核的有效实施。

　　8、生产计划的制定和调整、生产进度的跟进。

生产经理工作职责14

　　1、全面负责生产部门的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、生产质量、加工技术管理。

　　2、全面控制、协调本部门的人员管理及各项生产活动;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施

　　6、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

生产经理工作职责15

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、负责生产中的技术和品质管理工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　六、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

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