现场项目经理工作职责都有哪些

时间：2023-01-04 13:23:36 工作职责我要投稿

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现场项目经理工作职责都有哪些

现场项目经理工作职责都有哪些1

　　1、负责对施工项目全过程管理，包括施工安全、质量、进度有效的把控;

　　2、负责项目成本的控制，做好经济分析和核算;

　　3、负责项目款项的申请、支付、把控，包含但不限于人员工资、工程材料款;

　　4、负责监督与落实交工资料、安全技术资料的建档、报审与签署;

　　5、负责组织制定进度计划、材料采购及供应计划、质量及成品保护措施;

　　6、负责班组人员的招募选拔;

　　7、负责协调甲方、监理、总包等单位，维护关系;

　　8、参加工程竣工交验;

　　9、落实进度款催收工作;

　　10、内部管理人员的会议组织与实发情况处理及预案。

现场项目经理工作职责都有哪些2

　　1、按照公司要求在约定时间内独立负责开展并完成研发项目;

　　2、针对研发中的技术难点进行攻关，解决实验中出现的各种问题，完成方法开发与验证;

　　3、合理分配项目，有效控制项目成本及项目周期，对所在部门的工作流程提出合理化建议，以提高整体的工作效率;

　　4、按研发项目管理要求完成实验记录、项目报告书，进行定期、不定期的书面汇报;

　　5、带领小组进行研究工作，负责研发项目组人员的日常管理及辅导带教，提升项目组人员的岗位技能;

　　6、完成公司领导安排的其他工作任务。

现场项目经理工作职责都有哪些3

　　1、组织宣传贯彻公司使命、愿景、管理方针(价值观)和管理总目标。

　　2、明确项目的各项管理目标并分解落实。

　　3、根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职责和权限。

　　4、组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计(质量计划)等策划文件。

　　5、审批项目受控文件请单和记录管理清单，搞好文件和记录档案管理。

　　6、组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。

　　7、建立适当的沟通、协商和信息交通渠道、负责施工期间的顾客沟通、对项目管理体系的有效性进行沟通。(如生产例会)

　　8、组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进行安全生产和环境管理教育，满足各项管理工作的需要。

　　9、组织搞好施工现场管理，满足顾客要求和产品实现策划的安排。

　　10、审批项目编制的不符合处置方案，督促项目技术负贵人组织进行不符合的处置。

　　11、组织相关信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。

　　12、组织制定并实施合同履行控制方案，注重項目工期管理。

　　13、落实资金管理制度和财务制度，合理使用项目资金。

　　?14、组织做好分包队伍管理，做好工程计算工作。

　　15、负责策划并组织实施收尾工作。

　　16、负责公司企业文化的传导，组织项目文化建设，创造良好工作氛围。

　　17、负责项目人才培养和梯队建设。

现场项目经理工作职责都有哪些4

　　1、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;

　　2、监督施工现场安全管理，按规定搞好安全防范措施，贯彻安全生产宗旨，在各种经济承包中必须做到讲效益先讲安全，抓生产先抓安全。;

　　3、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;

　　4、会同相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;

　　5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工定期开会学习，合理安排、引导、顺利完成本工程的各项施工任务;

　　6、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;

　　7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地;

　　8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

　　9、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;

　　10、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;

　　11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;

　　12、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。

现场项目经理工作职责都有哪些5

　　1.负责旧楼加装电梯市场的方案签单;

　　2.负责旧楼加装电梯的协调管理和跟踪执行工作;

　　3.负责旧楼加装电梯业主的沟通、对接相关审批部门，完成前期的报建工作;

　　4.制定旧楼社区地推计划并进行管理;

　　5.负责旧楼加装电梯市场开拓与品牌推广活动;

　　6.负责旧楼加装电梯渠道开拓与维护;

　　7.懂得制定工作计划和工作安排，能实施好工作计划和安排;

　　8.实现公司的业务目标;

现场项目经理工作职责都有哪些6

　　1) 组织编制所负责项目的项目实施策划

　　2) 组织编制施工组织设计及专项方案

　　3) 组织编制成本计划、进度计划、质量计划、安全计划等专项计划

　　4) 组织项目人员落实各项成本、进度、质量、安全等项目管理目标

　　5) 指导并监督现场项目部的安全文明及施工管理工作

　　6) 指导并监督现场项目部材料采购、分包采购等采购管理工作

　　7) 指导并监督现场项目部技术、资料等技术管理工作

　　8) 负责现场项目部与业主、材料供应商、分包商的预决算工作

　　9) 指导并监督现场项目部行政后勤工作

　　10) 组织项目人员召开各类项目专题会议并监督落实会议决议

　　11) 负责与各外部单位建立并维护良好关系

　　12) 组织编制并督促落实项目收尾计划

　　13) 组织工程移交的办理

　　14) 组织项目人员开展项目总结

　　15) 负责授权范围内的各项审核、审批等日常事务

　　16) 负责本部门内部管理(预算、计划、制度执行、总结、考核、内部培训等)

现场项目经理工作职责都有哪些7

　　1、熟悉电网调度、财务、营销、运检和输变电等业务，具备较强的业务需求与分析能力;

　　2、具备良好的沟通和表达能力，负责与甲方沟通业务需求，完成项目立项、可研、设计和独立编写整体技术方案的能力;

　　3、配合市场人员编写交流材料，开展售前技术支持和投标工作;

　　4、熟悉主流开源框架，如：Spring、SpringBoot、SpringMVC、SpringCloud、Mybatis/Hibernate等;

　　5、对新技术具有很强的敏感度，具备编写高质量代码能力，乐于钻研技术并提高代码性能，可扩展性，可维护性;

现场项目经理工作职责都有哪些8

　　1)根据产品线研发规划，调研、论证可投资项目

　　2)制定项目开发计划，牵头组织项目实施，把控项目的开发进度

　　3)新项目的生产转化和市场转化

　　4)研判同行竞品，打造核心竞争优势

　　5)负责项目知识产权工作、科技项目申报材料的编制。

现场项目经理工作职责都有哪些9

　　1.承揽各类股票质押、债券发行、上市公司市值管理等创新业务;

　　2.设计各类金融产品并在营业部落地运作，包括：私募基金、信托通道类产品、大宗交易等;

　　3.负责企业债、公司债、短期融资券、中期票据、ABS等其他融资类项目的'承揽工作

　　4.负责向公司及企业推广银河证券的理财产品，收益凭证及基金产品等业务。

　　5. 收集、掌握新三板、股权质押等机构客户信息，负责新三板项目的承揽。

　　6.营业部总经理安排的其他工作

现场项目经理工作职责都有哪些10

　　岗位职责：

　　1、负责项目整体运行，协调进度，完成项目管理工作;

　　2、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

　　3、负责输出SOW，时间表，项目风险管理及沟通;

　　4、负责日常项目跟进工作。

　　任职资格：

　　1、大专及以上学历，3年以上项目管理工作经验，

　　2、懂PMP管理流程，有良好的文档输出及管理能力，懂PROJECT AXURE等相关管理工具

　　3、有技术项目管理工作经验，熟悉项目的生命周期;

　　4、有快消或零售行业实施项目管理经验优先考虑。

现场项目经理工作职责都有哪些11

　　1、负责项目开发过程管理，规范流程管理;编制项目开发计划;

　　2、识别和控制项目风险;有效控制项目开发进度和项目质量;

　　3、负责平台系统设计、编码、联调，进行项目可行性分析，为管理层提供建议;

　　4、全面负责项目实施、计划和监控，设计、开发、维护、管理符合功能、性能要求的软件产品;

　　5、负责项目资料的收集、整理、建档、保存;负责项目相关文档编写;

现场项目经理工作职责都有哪些12

　　1、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程项目管理;

　　2、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;

　　3、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

　　4、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;

　　5、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

　　6、与相关政府部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。

现场项目经理工作职责都有哪些13

　　1、负责协调与客户的日常业务;

　　2、负责处理紧急、突发事件;

　　3、负责相关工作的策划、制定、安排和落实;

　　4、负责执行政府各项法规、法令及物业管理公约;

　　5、熟悉物业管理的相关政策，法规及行业服务规范标准，具备丰富的物业管理专业知识，对物业行业有全面的了解，并有自己的独立见解。

　　6、及时完成总部领导交办的其他工作。

现场项目经理工作职责都有哪些14

　　1.负责施工组织设计的编制、审核

　　2.有丰富的机电设备安装经验(管道、仪表、钢结构等)

　　3.负责项目工程量的确定，懂预结算

　　4.有化工厂安装维保经验者优先考虑

　　5.各工种的衔接协调，与甲方单位的沟通。

　　6.工作许可证的申请,统计;外来施工人员施工安全及质量监督。

　　7.备品备件的管理。

　　8.负责安排晨会、周会，分析生产情况，安排每日工作任务和统计完成情况，提出解决问题的方法和措施。

　　9.负责培训、开发和指导工厂所有员工，包括质量、安全及如何降本增效意识

现场项目经理工作职责都有哪些15

　　1、全面负责项目现场的施工管理项目运作，确保项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证;

　　3、负责参与各种协调会议，组织办理工程设计概预算调整等有关基础工作。

　　4、负责对施工单位的施工进度、质量安全和监理单位的监理工作实施监控;

　　5、负责组织施工过程的证件办理、及相关政府部门备案手续等;

　　6、根据公司下达的指标，保质、按时完成工程项目的阶段性工作;

　　7、配合其他部门做好与项目相关的工作。

现场项目经理工作职责都有哪些16

　　1、在工程部经理的领导下，做好项目保密职责，主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。

　　2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。

　　3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。

　　4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，编写《职业健康安全管理计划》，对项目安全工作负直接领导责任。

　　5、办理施工前的各种手续，做好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

　　6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案等的具体实施工作，负责编制项目经理月报。

　　7、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改负责。

　　8、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，加强工程质量检查，有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。

　　9、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

　　10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤(未遂)事故作技术分析，提出防范措施。

　　11、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。

　　12、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。

　　13、每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。

　　14、每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。

　　15、组织做好竣工收尾工程、交工工程的维修、返修的质量管理，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标，负责组织竣工后的施工总结工作。

　　16、做好工程部与维保部(售后部)的交接工作，确保后期质保的无忧、登记以及检查工作。(参与人员销售、设计)

　　17、做好现场验收一的培训工作;如设备操作、手术室功能操作及用电操作，方可交接医院设备科。

　　18、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。

　　19、每周向公司汇报工作进度，下周工作计划。每月回公司汇报现场工作进展。

　　20定期组织现场人员开会(每天一小会、每周一大会工程例会要做好例会记录，与会人员要签到，会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组，工程部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。)

　　对现场出现问题及时了解，及时处理，督促、指导做好工程管理，技术管理，工程技术资料收集归档工作。

　　21、项目开工前或开工后，必须组织部门与部门之间的技术交底(如工程部、采购部、设计部)，并做好材料进场的先后顺序表，交由公司采购部。现场开据的材料采购清单需如项目负责人审核，在一一上报。

现场项目经理工作职责都有哪些17

　　1、全面负责施工项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行、项目计划进度、质量安全和成本控制，保证经营目标的实现。

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

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