生产主管工作职责

时间：2023-01-28 12:13:16 工作职责我要投稿

生产主管工作职责20篇

生产主管工作职责1

　　1、负责生产车间安全生产、人员管理、设备管理;

　　2、负责按生产计划组织生产并准时入库;

　　3、负责产品品质异常处理;

　　4、按照在制品库存标准，及时化生产，控制过量生产;

　　5、充分合理地利用各种资源，确保车间的各种QCDS目标的'达成。

生产主管工作职责2

　　1、根据企业生产计划，组织制订本部门的生产作业计划，确保生产进度，提高生产效率;

　　2、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识

　　3、负责生产车间的生产成本控制、安全管理、员工管理

　　4、负责协调与其他相关部门的`关系;及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　5、完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责3

　　1、对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

　　2、全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

　　3、完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的`各项生产任务。

　　4、负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率

　　5、组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

　　6、及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况

　　7、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　8、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

　　9、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

生产主管工作职责4

　　1、根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成;

　　2、主持车间早会，安排当日生产任务，总结现场遇到和解決的工艺与质量问题;

　　3、人力出勤工时及生产效率与成本的管控

　　4、生产过程中上下工序协调，生产产能的均衡产出，车间员工的技能培训考核

　　5、参与生产部定期组织的安全隐患排查，落实不合格项的.整改措施，并跟踪整改结果;

　　6、现场操作具体流程编写成文件存档形成操作的SOP

　　7、5S现场管理及生产KPI指标的达成及改善计划的执行效果的检查及确认

生产主管工作职责5

　　1、坚决执行公司生产指令，以结果为导向。

　　2、有生产全局观念，积极协同技术和维修部门，消除生产瓶颈，并不断提高整体效率。

　　3、每周生产计划的落实与安排，控制生产质量和成本，监督调控生产过程各项指标。

　　4、参与制定生产加工流程和技术要求，确定所需人员的资格条件、工作步骤，并分配工作任务

　　5、生产车间现场的.人员配置与协调以及生产进度的控制和管理。

　　6、现场管理和6S管理实施与监督。

　　7、员工的安排培训及对生产员工做KPI考核。

　　8、生产设备的日常保养监督。

　　9、负责各工段的协调沟通。

　　10、对生产过程中的突发事件进行判断和解决。

　　11、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力。

　　12、完成上级交办的其他工作任务。

生产主管工作职责6

　　1、组织管理生产部门相关工作，规范生产流程和员工行为;

　　2、制订并执行生产计划，合理调度各项生产任务及各种生产管理制度和工作标准;制定生产计划，组织安排大货生产，保证产品交期及品质。

　　3、加强员工团队建设，调动员工积极性，提高劳动生产率。

　　4、制定及生产成本控制计划，编制部门预算，管控各环节的.费用，降低生产消耗、避免浪费;

生产主管工作职责7

　　1、具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识;

　　2、熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等;

　　3、熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况;

　　4、具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的'问题;

　　5、具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。

　　6、良好的沟通协调能力，能够与上级和下属进行有效的沟通，还需要与企业内部的其他相关部门进行沟通协调，与企业外部单位进行有效良好的沟通;

　　7、具备管理能力，能合理安排组织生产，管理下属员工正常生产。

生产主管工作职责8

　　1、有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。

　　2、确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符。

　　3、生产人员的'安排，岗位培训考核。

　　4、生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管。

　　5、成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率。

生产主管工作职责9

　　1.负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。

　　2.参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划并负责实施。

　　3.责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产的团队。

　　4.按生产计划组织、协调日常生产，不断提升生产效率，保持良好的生产环境，保障生产安全。

生产主管工作职责10

　　1、根据生产计划，合理调配人员有效率的'完成生产任务;

　　2、跟进生产效率，跟进品质直通率

　　3、对在线物料的管控，对物料损耗作出相应的反馈跟进信息

　　4、对生产进度能够实时掌握，按时完成生产计划

　　5、产品质量提升，极强的制程管理能力

生产主管工作职责11

　　1、负责各部门工作安排和协调工作。

　　2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。

　　2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);

　　3、负责生产部设备的'管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。

　　4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。

　　5、其他庶务的安排和执行。

生产主管工作职责12

　　1、组织/调动公司各项资源,按期保质完成生产计划;

　　2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异;

　　3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;

　　4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报表。

　　5、监控日常生产中的`品质异常,并督导事故处理及整改措施;

　　6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;

生产主管工作职责13

　　1、根据订单合理安排人员，提高生产效率，完成出货任务;

　　2、协助生产主管管理生产现场、处理产线异常;

　　3、新进人员的技术培训以及安全操作，生产车间的5S管理;

　　4、调节员工的.心态，调动员工工作积极性。

生产主管工作职责14

　　1、按照生产计划每日定岗产线员工，保证计划机器按时完成。

　　2、监督，指导，培训员工100%按照SOP要求进行作业，控制生产过程质量;

　　3、及时识别并且汇报安全风险;

　　4、及时识别并且反馈异常(包括缺料，设备异常，人员分配等);

　　5、提升员工的`多技能;

　　6、保持产线整洁，识别产线改善机会;

　　7、必要时顶岗;

　　8、培训新员工;

生产主管工作职责15

　　1、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作，协调生产部门的各项生产活动。

　　2、执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大事故发生。

　　3、根据公司下达的生产任务目标，合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。

　　4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实，确保完成任务。

　　5、严格把控生产工艺流程，确保产品符合质量标准;负责解决车间生产过程中的工艺技术问题。

　　6、做好生产线的'现场管理工作，合理安排人员、物资，减少损耗、提高效率。

　　7、负责生产车间各类文件的起草审核工作。

生产主管工作职责16

　　1、负责UPS产品的组装、测试、老化、包装入库工作安排;

　　2、生产过程的质量控制、物料管控和不良品的.退料处理以及产品工艺的不断改善和效率提升;

　　3、生产现场6S持续改善工作以及生产设备的维护和保养;

　　4、作业过程的督导和生产技能、工艺纪律、安全生产的培训;

　　5、员工的月度绩效考核和考勤管理。

生产主管工作职责17

　　1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　2、合理调配人员，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

　　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　5、监督检查车间员工的`工作，对违规操作提出警告并指正;

　　6、主持车间例会，全面协调车间工作;

生产主管工作职责18

　　1、根据客户交期要求，合理调配人员和设备，组织、安排生产计划，确保生产进度，提高生产效率;

　　2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制;

　　3、积极与相关部门沟通,解决影响生产的`问题;

　　4、处理工厂临时性问题;

　　5、统筹现场生产的相关事宜。

生产主管工作职责19

　　1、对生产各道工序做专业技术指导，全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

　　2、关注生产计划，做好生产安排，合理制定人力需求计划，有预见地配置人力，完成生产订单;

　　3、在线巡视，杜绝任何违规违纪操作，保证现场5S效果。及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

　　4、持续推进各项(品质、成本、效率等)改善计划，制定并实施改善措施，定期确认、报告改善效果;

　　5、负责每周管理例会的`召开，各部门工作任务的落实以及问题的改善和追踪;

　　6、负责所辖区域的安全管控和成本管控，杜绝一切危险和浪费行为;

生产主管工作职责20

　　1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;

　　2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的.管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。

　　3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。

　　4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。

　　5、负责部门安全管理工作。

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