工程部经理工作职责

时间：2023-03-07 10:39:02 工作职责我要投稿

工程部经理工作职责18篇

工程部经理工作职责1

　　1、负责开发项目的`现场实务管理;

　　2、编制项目质量控制要点计划，落实工程质量安全管理标准，并检查运行情况;

　　3、定期组织质量安全检查、监督，落实工程项目质量、安全管理后评估;

　　4、参与施工单位、材料设备供应商的考察、选择和管理;

　　5、完成领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责2

　　1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

　　2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。

　　3、定期对工程部员工进行专业技能等培训。

　　4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

　　5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达公司会议精神，安排主要任务。

　　6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的.问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

　　7、负责各装饰工程有关合同的审核。

　　8、及时向公司领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理工作职责3

　　1、在项目总经理的领导下，全面负责物业工程部的各项工作;

　　2、负责公司所辖房屋建筑，公共设施，消防设备、供电设备等维护和管理工作;

　　3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行;

　　4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁等服务;

　　5、负责对本部门各班组的工作进行检查，指导;

　　6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作;

　　7、负责对本部门发生的.重大事故，组织调查分析及处理工作;

　　8、对采购物资和提供服务的供方进行评价;

　　9、组织领导各岗位人员的培训工作

工程部经理工作职责4

　　1.全面负责工程部日常管理工作及建全技术规范文件;

　　2.负责组织制定、改进和执行部门工作流程，优化生产工艺路线;

　　3.负责新产品的导入评估和实施过程管理控制;

　　4.负责成熟产品的二次开发及完善;

　　5.负责作业方法的.设计和改善，降低工时，提高效率，提升品质和产品合格率，降低生产成本;

　　6.对产品出现的问题提出技术支持，并分析解决现场工艺问题。

工程部经理工作职责5

　　1、全面负责公司工程部的管理工作，监督、执行部门各项规章制度;

　　2、负责监督、落实本部门工作流程、工作规范和标准;

　　3、负责编制、落实所有工程项目的总体计划。定期汇报工程质量、场容、进度情况，重点监督工程的施工进度，对可能延期或已经延期的计划工地进行预警，并提出解决方案;

　　4、负责项目经理的'考核工作，对考核结果负责;

　　5、负责施工队伍的筛选和分包合同的审核，并建立施工队体系;

　　6、各项目的现场管理，不定期巡检，确保文明施工，发现问题及时处理;

　　7、协调工程部与公司各部门之间的工作、各项目之间、客户之间等的沟通工作。

工程部经理工作职责6

　　1、负责公司园林景观工程管理各业务板块相关工作,负责建立并执行工程板块的制度建设和流程管理;

　　2、负责公司园林景观工程技术标准化管理，组织制定工程板块各专业相关施工工艺标准、技术标准、品质标准、检验标准等，督导项目部执行;负责技术管理，组织调研当地项目，结合标准化工作的开展，提升标准化管理水平;

　　3、负责组织建立项目工程质量管理体系，健全项目工程管理规范、质量标准，并推行落实;负责项目创优管理工作;

　　4、组织收集质量通病信息，建立工程质量通病资料库，组织内部或邀请外部专家进行研究攻关，为项目中出现的质量通病提供解决方法等的技术支持;参与行业内和子/分公司之间的考察、交流。

　　5、组织项目工程管理策划书的'审核，检查项目施工组织设计及关键工序、关键部位的施工方案，并对重大工程技术、质量问题提供技术支持;

　　6、配合设计部门开展审图工作;负责统筹管理区域内各项目对外往来文件与工程签证等资料工作;负责供方管理相关工作，配合采购运营部门及商务部门做好相关招投标及合同评审等相关工作;

　　7、负责组织开展科技创新工作;

　　8、做好部门工作，负责做好工程部门年报、季报、月度计划编制管理工作以及节能减排工作;做好部门团队建设、培训、交流管理等工作;

　　9、领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责7

　　1、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

　　2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的.技术指导、跟踪、监督和管理。

　　3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。

　　4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

　　5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

　　6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。

工程部经理工作职责8

　　1、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标;

　　2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施;

　　3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;

　　4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、成本控制、合同履约情况，协助解决施工中的各种问题;

　　5、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导;

　　6、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、岗位培训;

　　7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的`审批程序工作;参与评价项目部工作业绩;

　　8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。

工程部经理工作职责9

　　1、负责工程管理相关工作，制定工程施工计划及编制项目卡片，确保工程施工管理各项工作符合法律法规及合同相关要求;

　　2、代表甲方组织协调工程实施中出现的各种问题，及时协调解决各类技术问题;

　　3、合理安排工程资金的使用，严格按照设计图纸，各项技术标准规范标准检查施工，做好工程验收评定工作。

工程部经理工作职责10

　　1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。

　　2、负责组织开展楼宇工程设备的`维修、养护、运行、管理。

　　3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。

　　4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

　　5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。

　　6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。

　　7、负责审核用户的室内装修。

工程部经理工作职责11

　　1、全面负责工程部的日常管理及运营，负责工程和技术的`组织、指导、管理以及工程的安装验收、安全运行、维修保养等工作;

　　2、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作;

　　3、主持设备的日常维护工作，及时、高效地诊断并解决设备故障，保证工作的顺利进行并做到预防为主;

　　4、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度;

　　5、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精;

　　6、有良好的团队协作意识，能与各个部门之间密切配合，有效沟通;

　　7、完成上级领导交办的其他各项工作。

工程部经理工作职责12

　　1、负责组织制定、修改工程物业管理制度和流程;

　　2、审核各项工程设施设备的年度维护、维修、改造计划，并跟进实施;

　　3、负责指导参与各项目节能降耗措施的落实，并对成果进行评估;

　　4、监督各项目工程制度流程的.执行状况，并根据运营状况进行修改;

　　5、负责各项目工程与商户(物业)的协调工作;

　　6、完成上级领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责13

　　1、负责工程部的'日常管理工作，保证工程部工作正常运行;

　　2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;

　　3、负责工程施工过程中的资料及安全管理工作;

　　4、负责所有工程设备的调试、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作

　　5、负责项目系统工程、施工技术及现场管理工作;

　　6、协调施工单位，监理单位处理现场问题;

　　7、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;

　　8、做好本专业有关技术资料的整理工作;

工程部经理工作职责14

　　1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作，分解部门工作计划，安排部门人员的岗位及工作分工，检查并督促部门人员做好本职工作，负责部门人员的.绩效考核、技能培训工作。

　　2、负责组织公司工程施工管理工作，参与审查项目部编制的施工组织设计，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价，负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。监督检查项目完成的进度和质量。

　　3、负责监督管理项目部对部分项目分包时，分包队伍的选定工作，做好分包商资质审查，工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。

　　4、负责制定部门工作目标和工作计划，审核月度工作计划及计划完成情况。

　　5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。协调工程部和公司其他部门的关系以及各项目部之间的关系。

　　6、负责组织拟定公司工程管理体系，负责组织审核工程项目成本预算以及材料设备采购计划。

　　7、参与公司招投标工作中的图纸会审、文件解析。

　　8、有权对施工过程中存在的问题进行监督实施。

工程部经理工作职责15

　　一、在公司总(副)经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。

　　二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。

　　三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。

　　四、负责采取节能降耗措施，力求节约能源。

　　五、负责制定业务培训计划，定期开展对本部门员工的`业务培训。

　　六、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。

　　七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目，组织对外委工程的质量验收。

　　八、负责业主(住户)的装修管理工作，审批业主(住户)的室内装修方案。

　　九、协调与其它部门的关系，提高公司整体服务水平。

　　十、完成公司交给的其它任务。

工程部经理工作职责16

　　职位名称：工程监理

　　直接上级：工程部经理

　　管理权限：全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。主要职责：

　　1、工程正式交底开工前务必组织工队/现场负责人(项目经理)同设计师作预交底工作，充分领悟设

　　计施工意图，对不贴合开工条件的工程有权退回客服中心。对整个工程施工过程进行全方面管理，对所有配合单位、人员负有管理职责，凡违反公司管理规定的应当给予处罚。

　　2、工程管理中心组织每周1、4、6监理工作汇报会或工地巡查会：时间为上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全员会，所有监理参加。迟到者罚金50元/次，请假者罚金50元/次，缺席者罚金100元/次。会议资料为：所辖工地的.详细施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交状况、全程记录归档状况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交状况等。

　　3、每周休息一天，根据自己所辖工作状况可在周2、3安排轮休。如未能休息，提前申请加班计时单，并报人事部备案。监理考勤参照其上工地所摄照片/录像，具体要求：工地巡查每户照片不少于5张/次，每个工作日不少于20张;隐蔽资料照片每户不少于40张。无水电改施的不少于50张，每个工作日录像不少于10分钟，隐蔽资料录像每户不少于10分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。监理每个工作日务必到公司打卡2次，因工作安排无法到公司打卡者，须在8:30前用信息或电话通报到部门经理及人事部，否则视为违反公司考勤制度。

　　4、每周1带给样板工程报工程助理发布，监理需监督并保障参观。

　　5、每周一下午17：30开现场会一次，由监理组织并作详细记录，现场会参加人员由工程助理提前通知。

　　6、组织实施工程施工中所涉及的隐蔽验收，工程变更，并以书面形式通知设计中心经理，由设计中心经理协调安排设计师实施。

　　7、组织设计师、工队/现场负责人(项目经理)、客户共同进行隐蔽验收，并事前摄录隐蔽图像/照片，于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。

　　8、交底或材料验收时亲自向客户逐条表述并递交《工程施工管理手册》，须表述清楚其用途及监理职责。(开工3日内客服、工程经理回访核对)

　　9、严格按照工作流程有效地开展工作，务必定期填交工作计划/总结、工程施工管理手册、工程管理中心工程管理检查日报表、工地延期确认单等，并及时交由工程助理输入电脑，将每一天检查状况通报相关客户。

　　10、监理每周除休息日外，务必在指定工作区域内进行日常巡查、工地营销等工作，公司另有工作安排随叫随到，有效处理工程现场管理、工队及部门协调、主动协调处理客户合理要求、主材进场安排、工程质量控制、进度控制工作。所辖工地每周巡查不少于3次/户，特殊工地及大客户除休息日每一天必到，每周同客户联系不少于3次/户。