厂长工作职责

时间：2023-03-13 20:22:48 工作职责我要投稿

厂长工作职责

厂长工作职责1

　　职责描述：

　　1、协助高层制定制造体系发展战略及制度政策，并负责落地执行；

　　2、负责制造系统工厂的全面管理，根据集团及制造线的总体规划，编制工作目标和计划，并负责组织实施。

　　3、负责工厂的组织管理、设备配置及生产计划安排，督促各部门进行生产、质控等工作；

　　4、负责工厂团队建设，负责员工的管理、指导及评估，并激励其工作绩效；

　　5、完成上级交办的`其他专项工作。

　　职位要求:

　　1、30-35岁，211、985统招本科及以上学历，机械制造、工业工程等相关理工科专业；

　　2、5年以上大型制造企业生产管理经验，2年以上同岗位管理经验；

　　3、熟悉现代化企业生产管理方式，具有先进的生产管理理念及实操经历；

　　4、具有较强的目标管理与实现能力，具备良好的团队管理、沟通协调、问题解决能力及团队合作精神。

厂长工作职责2

　　1、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作;

　　2、编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的.有效性与执行情况;

　　3、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪。

厂长工作职责3

　　有序调度，均衡生产，根据公司下达的生产任务指标，结合生产部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作;

　　制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产按照客户的需要进行，保证进度和质量;

　　新产品上线前督促有关现场管理员制作产前样品，要求现场管理人员及时做好品质检查;

　　组织督促各车间管理将质量问题解决于车间内部，处理于成品之前，以降低成品的返工率，从而保证产品质量;

　　负责生产部人员的'安排、调度，制定、修订各项工作流程标准，核定部门员工的工作量;

　　督促制造中心员工遵守公司的各项规章制度，在制度范围内适当激励，激发员工及有关人员的积极性、创造性;

　　负责组织制造中心员工的培训、教育和管理，配合人力资源进行考勤，考核、奖惩工作，，以事实为根据，做到公正、公平;

　　制定生产设备使用、保管、点检、保养及故障维修的制度，并督促各车间定期保养，协调有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护，以保证机器运作正常;

　　组织各车间做好现场管理，包括现场安全管理和现场6S管理

厂长工作职责4

　　1、认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。

　　2、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

　　3、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

　　4、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。

　　5、实行全面质量管理，坚持"质量第一"，"用户至上"的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品出口。

　　6、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。

　　7、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。

　　8、坚持"用人唯贤"的方针，正确贯彻执行国家的干部政策，正确使用选拔和培养干部。

　　9、贯彻"各尽所能，按劳分配"的`原则，正确地处理国家、集体及职工三者利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。

　　10、负责搞好与厂职代会的关系，充分发挥副厂长、"三总师"各级组织各个部门的积极作用。

　　11、定期向职工代表大会报告工作，征求意见，自觉接受监督。

　　12、主持行政全面工作，开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

　　13、保证国家财产和集体财产不受侵犯。

厂长工作职责5

　　一、认真贯彻执行国家法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，并组织实施。

　　二、抓好汽车维修管理，制定汽车维修年度计划，按时下达各工作岗位，并督促、检查执行。

　　三、组织有关工作岗位定期进行技术交流，提高汽车维修质量，搞好汽车维修安全工作。

　　四、督促落实安全生产制度和各项安全措施，确保安全生产；认真开展安全隐患排查，落实安全隐患排查治理制度。

　　五、抓好财务管理，合理安排使用企业各项资金，严格控制开支。

　　六、负责技术改进、设备添置、技术推广等方案，并督促检查落实情况。

　　七、定期组织汽车维修安全服务质量检查和落实情况，严格执行奖惩制度。

　　八、搞好员工生活福利、文明生产环境保护、改造工作。

　　九、抓好劳动保护和劳动管理，合理安排使用各劳动岗位。

　　十、有计划地对员工进行安全教育培训，组织召开安全例会，提高汽车维修技术和文化水平，增强员工素质。

　　十一、定期向上级汇报工作，抓好员工计划生育工作。

　　十二、按时参加汽车维修安全学习，遵守劳动纪律，搞好文明办公。

厂长工作职责6

　　1.协助厂长跟进生产计划任务，并进行生产过程指导、控制；

　　2.协助厂长协调车间内、外部客户投诉的情况调查、核实，制定并落实改进措施；

　　3.负责车间现场及5S、安全、文明生产和现场布置的改善；

　　4.负责生产效率与管理水平的提升，以及新员工技能水平的.提升。

　　5.负责各班组月度绩效考评，开展班组团队建设；

　　6.负责车间生产各类信息与数据的搜集、整理、汇总，以及安排财务月度盘点工作；

　　7.组织车间例会及其它内、外部会议，协调处理各类车间异常。

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