人事主管工作职责

时间：2023-04-14 16:56:17 工作职责我要投稿

人事主管工作职责精选15篇

人事主管工作职责1

　　1、熟悉劳动法，规避劳动用工风险，减少劳动用工纠纷;

人事主管工作职责精选15篇

　　2、负责员工考勤及假期的`核准、跟进员工转正、定期考核汇总工作;

　　3、员工节日福利的方案制定与分配工作;

　　4、负责公司各类资产管理、各类文件档案管理等;

　　5、负责组织企业文化建设，文体活动等，提高公司员工的凝聚力;

　　6、负责员工宿舍管理，调派及卫生检查工作

人事主管工作职责2

　　1.组织制定、执行、监督公司人事管理制度

　　2.做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;

　　3.制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的'协调工作等

　　4.根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

　　5.制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;

　　6.组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续

　　7.做好各种职系人员发展体系的建立及人员发展的日常管理工作

人事主管工作职责3

　　1、根据公司业务发展需求，分析行业人才结构，制定招聘实施方案并完成招聘目标，做好各招聘岗位的面试安排及人才甄选;

　　2、定期组织绩效考核，并负责建立、拟定各部门岗位绩效考核指标;

　　3、负责社保、公积金等福利管理，协调处理劳动争议和劳动纠纷;

　　4、组织分析同行业本地区薪酬水平，审核薪酬调查报告，拟定公司薪酬管理政策、改革建议及年度薪酬管理方案;

　　5、负责公司员工入职、离职、合同签订等工作，并做好员工关系管理，及时给公司提供具有促进性的人才管理建议;

　　6、负责制订各项管理制度和工作流程，并进行监督和执行，最终达到公司的工作流程化监管和考核的.管理目标;

　　7、上级安排的其他工作。

人事主管工作职责4

　　1. 负责公司人力资源日常工作，建立并完善公司规章制度;

　　2. 负责公司人才招聘及整体人才梯队搭建工作;

　　3. 负责年度人力预算编制、薪酬、福利、绩效考核、培训、人员外包、劳动合同、入离职管理等;

　　4. 及时处理公司管理过程中的.重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　5. 负责企业文化宣传建设与公司活动组织实施，及领导临时安排的客户接待等;

　　6. 其他上级安排的工作;

人事主管工作职责5

　　一、人员招聘管理：

　　1、根据企业的战略规划及业务发展目标，制定年度人力资源需求计划、招聘计划。

　　2、招聘渠道的拓展与维护。

　　3、招聘工作的具体实施，招聘过程中的.人才测评与人员甄选。

　　4、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

　　二，员工绩效管理：

　　1、负责设计绩效管理体系、制定绩效管理制度。

　　2、负责公司绩效管理的实施、监控、评估改善。

　　3、负责组织绩效考核、收集和整理绩效考核数据、提交绩效考核分析报告。

　　4、组织绩效面谈等管理工作。

　　三，劳动关系管理：

　　1、处理企业员工劳动合同、人事档案等资料管理

　　2、员工离职与劳动纠纷处理。

　　3、确保建立和谐劳动关系，维护公司良好的雇主形象。

人事主管工作职责6

　　1、根据国家相关法律、法规，制定公司人力资源体系和行政体系等规章制度；

　　2、负责员工招聘、录用、晋升、调配、辞退、培训、考核等工作；

　　3、全面负责公司内部的办公行政管理工作，协调部门间各项协作事宜；

　　4、协助办理公司资质证照等相关外联工作。

人事主管工作职责7

　　1、负责日常人事行政事务的处理及沟通协调；

　　2、负责办公用品及办公设施的`租赁、采购；

　　3、负责各项费用的统计、核算及报销；

　　4、负责商务文件、公文、资料的处理及归档工作；

　　5、协助上级领导进行商务接待及外联工作；

　　6、协助上级领导建立建全项目公司行政人事管理制度；

　　7、按照总部要求进行各类信息收集、分析和整理并有效反馈；

　　8、完成上级领导交办的其它相关工作。

人事主管工作职责8

　　1、全面统筹规划公司人力资源及行政管理，制定公司人力、行政战略规划，监督并落地执行;

　　2、修订和完善公司各类人事管理制度招聘、培训、薪酬、绩效，为公司管理决策提供依据;

　　3、全面负责塑造、维护公司的企业文化，加强公司与员工之间凝聚力;

　　4、负责指导人力行政整体预算的制定，并宏观监控各部门的成本费用支出;管理及审批公司各类行政费用的开支，并定期归类、统计和分析各类行政费用的使用类别、使用明细;

　　5、制定招聘计划、招聘流程，合理开展招聘工作及选人、用人的`优化配置;

　　6、规划、完善公司中高层管理人员和关键员工的选、用、育、留制度，协助公司领导做好其考核、能力发展和培训计划等工作，并为高层领导就有关人员管理的决策提供顾问和支持;

　　7、负责行政人事部的日常管理工作;

　　8、上级领导交办的其他工作。

人事主管工作职责9

　　1、协助制定、修订及补充各类管理制度，并跟进执行;

　　2、公司证照、公章管理及各类政府补贴项目申报;

　　3、各类公司层面会议、员工活动组织及策划;

　　4、办公资产、办公环境、网络、钉钉后台的日常管理;

　　5、员工社保、公积金的日常管理，各类员工关怀活动组织;

　　6、前台工作(来访接待、收发件等)的日常管理;

　　7、各类行政物资的`询价及采购;

　　8、其他临时性工作;

人事主管工作职责10

　　1、负责公司行政人事管理工作，完善公司制度体系，薪资体系，管理体系;

　　2、负责公司的招聘、培训和薪酬绩效、员工福利等战略和政策的制定和实施;

　　3、有较强沟通能力和团队管理经验，能处理好员工关系;

　　4、统筹公司人力及行政办公费用预算、办公用品的管理、公司固定资产的'管理及维护;

　　5、负责行政工作的检查，对外关系协调等后勤工作;

人事主管工作职责11

　　1、负责办理员工入离职手续、调动、考勤管理、档案管理、个人信息的建立、劳动合同管理等；

　　2、参与制定招聘计划、招聘程序，进行初步的'面试，介绍公司的企业文化、发展方向并初步筛选，做好各部门间的协调工作等；

　　3、配合部门经理做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；

　　4、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；

　　5、协助制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通等；

　　6、协助制定考勤管理制度，负责员工考勤管理工作。

人事主管工作职责12

　　1、不断完善各部门岗位架构、岗位职责、部门工作流程，并严格按照部门人员编制进行人员招聘;

　　2、每月统计招聘到位率、员工流失率，并进行分析报告，针对问题点提出个人意见和建议，不断优化招聘渠道及提升人员招聘率。

　　3、不定期梳理各部门员工工作饱和度，对不合理岗位提出优化建议或人员合理配置建议提出。

　　4、执行与落实公司的规章制度。

人事主管工作职责13

　　1、负责公司人力资源工作的规划，架构建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

　　2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

　　3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的`招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划；

　　4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

　　5、负责办理员工入职手续，人事档案的管理、保管、员工关系处理、用工合同的签订；

　　6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职、调动）

　　7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲；

　　8、对试用员工和老员工的综合能力进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

　　9、负责拟定员工薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

　　10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

　　11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及及内部调配、调入、调出、辞退等手续；

　　12、做好员工考勤统计工作，负责员工加班的审核和报批工作；

　　13、负责员工薪资福利、保险申报、工时制申报、劳动年检工作；

　　14、配合公司做好员工思想工作，受理并及时解决员工关系、投诉和劳动争议事宜；

　　15、其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。

人事主管工作职责14

　　负责办理员工入离职手续、调动、考勤管理、档案管理、个人信息的建立、劳动合同管理等；

　　参与制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试，介绍公司的企业文化、发展方向并初步筛选，做好各部门间的协调工作等；

　　配合部门经理做好各种职系人员发展体系的`建立，做好人员发展的日常管理工作；

　　组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；

　　协助制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通等；

　　协助制定考勤管理制度，负责员工考勤管理工作。

人事主管工作职责15

　　1、根据公司项目进展情况及公司需求，完成公司招聘任务，包括高级管理或专业人才的招聘；

　　2、结合企业及行业情况，搭建切实有效的`公司企业文化体系；

　　3、建立公司人才库体系，确保优秀的销售人员及管理人员有企业归属感，通过薪酬、绩效、福利、待遇等多维度的调整达成公司人才的留任目标；

　　4、建立健全公司负责人晋升及降级体制、员工淘汰体制，打造公平、公正、公开的晋升淘汰体系。

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