生产主管工作职责

时间：2023-06-20 17:40:20 工作职责我要投稿

生产主管工作职责15篇

生产主管工作职责1

　　1、负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;

　　2、负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;

　　3、负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;

　　4、负责工序能力与流程的'优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;

　　5、负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;

　　6、负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。

生产主管工作职责2

　　1.根据生产计划合理分配工作任务，保质保量完成工作任务;

　　2.提高品质合格率、降低物料制成损耗，做好PM/AM管理及提升自主维护技能，提高工作效率;

　　3.现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S;

　　4.紧急异常情况处理。

生产主管工作职责3

　　1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;

　　2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

　　3、协助生产副总参与公司的`订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;

　　4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;

　　5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的审核及上报;

　　6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;

　　7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;

　　8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;

　　9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。

生产主管工作职责4

　　1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。

　　2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。

　　3、负责生产现场管理。

　　4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。

　　5、负责本车间内的水电气管理。

　　6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。

　　7、负责车间设备、计量器具的.运行维护。

　　8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

生产主管工作职责5

　　1、根据计划部指令制定全面的生产规划，合理安排生产任务

　　2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的.关系

　　3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理105条落实

　　4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理

　　5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5S管理”要求

　　6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免

　　7、总经理交办的其他事项

生产主管工作职责6

　　1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.

　　2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。

　　3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。

　　4、为人正直，做事稳重，团队精神强。

　　5、负责不断优化生产管理方面的工作流程，建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行，根据公司不同阶段的.发展战略目标，合理进行生产布局，改进生产工艺，优化人员架构，积极主动地向公司提报一切可提高生产效率，提升产品品质管控等合化理建议.

　　6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务，负责处理下属无法解决的异常情况，确保生产正常.

　　7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.

生产主管工作职责7

　　1、根据公司生产计划，组织制定生产部门作业计划，按计划组织、安排生产工作，确保完成生产计划；

　　2、实时掌握车间生产统计数据和信息，输出生产分析及时汇报，为领导决策提供重要依据；

　　3、合理调配人员和设备，调整生产布局和评估生产负荷，提高生产效率；

　　4、严格执行质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系运行，及时解决生产中出现的问题；

　　5、负责控制生产预算、降低费用成本；统计分析生产的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　6、建立、完善生产部属下各车间各项生产管理有关制度、流程，推行现场6S管理工作，检查监督生产现场管理；

　　7、落实生产安全制度，定期组织培训，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患；

　　8、协助各管理对公司发生的生产问题进行处理解决，完成生产部经理交办的'其他工作任务；

生产主管工作职责8

　　1、按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成;

　　2、不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;

　　3、负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作;

　　4、规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;

　　5、组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;

　　6、培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;

生产主管工作职责9

　　1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。

　　2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。

　　3、对工序和制程做分析和改进优化工作。

　　4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。

　　5、新产品样品制作管理、新产品制程的.导入和产线辅导。

　　6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。

　　7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。

　　8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。

　　9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。

　　10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。

　　11、其它上级交办的相关事项。

生产主管工作职责10

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动，综合统筹安排好生产秩序，跟踪生产情况，控制好质量，交期，成本及安全，按时保质完成生产任务;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、生产区域规划、生产现场摆放及面貌的.整理、整顿。环境管理及安全管理，杜绝安全事故发生。

　　4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　5、收集、整理并分析、人、机、料、法、环的各方面信息，及时改进并反馈与上级，为上级的决策提供有效信息。

　　6、完成领导安排的其他工作等。

生产主管工作职责11

　　1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划，并组织计划评审;

　　2、检查生产运营实际，掌握生产进度，作好生产资源的组织、协调、分配工作，确保生产计划的'完成;

　　3、根据生产需求，编制物料需求计划，并督促实施，及时联系解决生产缺口物资;

　　4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;

　　5、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报公司高层;

　　6、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)、劳动纪律等数据的统计上报和改善监督;

　　7、负责生产例会的组织实施;

　　8、做好文明生产和安全生产工作;

　　9、负责所属员工的管理、教育、工作。

生产主管工作职责12

　　1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;

　　2.负责新产品SMT段的`生产导入与工艺优化工作;

　　3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;

　　4.提供SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;

　　5.对SMT操作员进行技能方面的培训;

　　6.全面负责SMT车间的生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低，提高生产效率，抓好5S管理，不断提升车间基础管理水平。

生产主管工作职责13

　　1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2、组织实施车间生产计划:

　　(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　(2)负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度;

　　(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、生产过程管理:

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量操纵，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生产现场管理:

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5、车间生产安全管理:

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)操纵要害要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6、车间生产成本操纵:

　　(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本操纵措施。

　　7、车间员工管理:

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8、其他工作:

　　(1)负责协调与其他相关部门的'关系;

　　(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责14

　　1.在生产部经理助理的直接领导下，全面负责生产车间的日常生产管理工作，使车间生产安全、有序进行。

　　2.负责按照生产部的生产计划，开具限额领料单，完成生产的'配制指令、包装指令的各级审批工作。

　　3.配合QA员、技术质量管理员和工艺技术专员进行车间生产质量管理工作及生产工艺技术管理工作。

　　4.负责参与编制岗位SOP、建立健全岗位职责等，有计划地安排员工的岗前培训及考核，认真组织贯彻实施。

　　5.负责参与编制厂房、设备、工器具清洁SOP，并组织实施。

　　6.负责监督执行生产线操作工人严格执行工艺规程及相应的SOP文件。

　　7.负责组织生产车间班组按设备维护保养要求管理设备。

　　8.因意外情况影响生产计划不能完成时，负责及时将情况汇报主管领导，重新协调、组织生产。

　　9.生产作业过程中出现异常应及时与有关主管部门沟通解决。

　　10.加强对员工工艺纪律、工艺卫生、劳动纪律及各项规章制度的教育，严格执行员工奖惩制度。

　　11.根据生产需要制定低值易耗品的使用计划，并上报生产部。

　　12.负责全车间安全工作。

生产主管工作职责15

　　1、组织现场生产，按生产计划合理组织生产，保证按质按量完成生产任务;

　　2、现场质量控制：严格把关，认真检查生产的每一道工序，保证产品质量;

　　3、设备维护与保养：定期定时检查生产设备，做好设备维修维护保养，保证设别状态良好，使用正常。

　　4、生产成本控制：贯彻、执行公司成本控制目标，加强对车间各项材料、辅料管控，提高产出比。

　　5、现场秩序、安全、卫生管控：加强员工安全培训，提高员工安全意识和自我保护意识，做好车间安全检车，监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。

　　6、对车间生产效率进行评估，提报临时用工或者工位计件单价申请，并报批公司同意执行;

　　7、完成公司领导交办的其他临时任务。

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