工程项目经理工作职责

时间：2023-08-24 10:20:39 工作职责我要投稿

工程项目经理工作职责[共15篇]

工程项目经理工作职责1

　　1、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理;

　　2、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案;

　　3、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力;

　　4、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强;

　　5、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全;

　　6、负责进场物资的'管理与成品保护;

　　7、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。

　　8、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成;

　　9、审核和管理项目各项费用支出;控制工程成本;

　　10、组织工程决算，保证工程款回收;

工程项目经理工作职责2

　　1、开发有价值的橱柜工程项目并完成项目投标书；

　　2、全权负责整个橱柜工程项目的商务洽谈；

　　3、负责项目设计、制作及安装工作，工程支持协助.；

　　4、完成项目合同拟订及签订；

　　5、完成项目结算手续办理及收款。

工程项目经理工作职责3

　　1、全面负责公司工程项目的`管理和运作，确保建设目标的实现；

　　2、负责工程项目土建、装饰装修、运营维保等各方面工作，对施工单位的施工进度、质量、安全等实施监控和管理；

　　3、负责组织、协调、沟通、实时上报并解决项目施工管理中出现的问题；

　　4、组织项目可研、方案比选、技术论证工作；

　　5、负责成本控制管理工作，组织或参与工程招投标工作；

　　6、负责报批报建和验收组织、管理工作；

　　7、配合其它部门做好与建设相关工作。

工程项目经理工作职责4

　　1、负责园林绿化、园林建筑及结构、园林给排水、园林电气工程等专业范围的专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工；

　　2、参加相关专业图纸审查，提出优化意见，组织园林专业图纸会审；对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施；

　　3、负责园林专业的`技术方案，施工措施的审核及实施监督，并提出优化方案，配合技术总工完成相关技术工作；

　　4、协调园林工程与相关专业工程之间的关系；合理处理和协调与各施工班组之间的关系。

工程项目经理工作职责5

　　1、负责项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理；

　　2、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件；

　　3、负责管理施工资料的`制作，组织竣工验收；

　　4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。

工程项目经理工作职责6

　　职责：

　　1.项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

　　2.熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

　　3.熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。

　　4.执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

　　5.制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

　　6.做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的`安全。

　　7.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

　　任职要求：

　　1.年龄30-45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。

　　2.具有注册一(二)级建造师证书优先。

　　3.五年以上相关工作经验。

　　4.良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。

　　5.积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。

工程项目经理工作职责7

　　1、掌握国家有关工程项目管理方面的'法律法规、政策和信息，重点把握公司已进入区域市场的地方性法规和规定，并认真贯彻执行；

　　2、起草公司工程管理制度和流程，报领导审批，并在制度实施过程中及时提出更新意见；

　　3、选择劳务分包单位，起草劳务分包合同并完成签订；

　　4、完成进场前所有准备工作；

　　5、跟进项目付款情况，确保甲方按照合同条款按时间节点付款，并按时付款给劳务分包单位；

　　6、整理日常文案及工程资料；

　　7、按工程施工合同执行各项任务，落实公司各项目任务，负责施工安全、质量、进度、成本控制，协调甲方、监理、总包及分包单位之间的关系。

工程项目经理工作职责8

　　1、建立健全部门内部管理制度，负责项目的日常管理工作，落实公司下达的工程开发任务；

　　2、组织编制项目工程专项三级计划，管控项目风险，推动计划落实，确保供货计划、里程碑节点及其他工程节点达成；

　　4、组织开展项目工程现场管理工作，管控项目工程质量、安全、施工文明；

　　5、组织召开项目关键工程策划及评估会议，根据会议结果形成技术方案或其他有效成果指导后续的`工程实施；

　　6、组织展示区验收、各专项工程验收、项目整体验收工作，对验收问题进行整改；

　　7、配合客关条线完成交楼及保修管理工作；

　　8、负责处理项目外部事务工作，维护地方关系；

　　9、配合设计、营销、采购、成本等部门，做好项目工作交圈；

　　10、组织部门内部人员培养及团队建设工作。

工程项目经理工作职责9

　　一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

　　二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

　　三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的.设置。

　　四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

　　五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

　　六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

　　七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

　　八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。

　　九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

工程项目经理工作职责10

　　1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

　　2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

　　3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

　　4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的'成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

　　5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

　　6．负责整理变更设计、索赔意向及索赔资料。

　　7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

　　8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

　　9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

工程项目经理工作职责11

　　1、编制项目工程策划书及整体工作计划，对项目工程整体规划并负责落实和监督；

　　2、负责项目全面管理工作，包括项目现场进度、质量、安全管理；

　　3、负责与政府主管部门、参建单位及公司内部各部门间的协调工作；

　　4、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的'考察、选择，参与招标文件的起草、技术标评标工作；

　　5、组织图纸会审和技术交底，审核参建单位施工组织设计及施工方案，加强对工程现场的巡视和监督检查；

　　6、审核承建单位提交的材料计划，对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查、验收及审核，确保进场材料、设备质量；

　　7、组织工程竣工验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作；

　　8、完成上级交办的其他工作。

工程项目经理工作职责12

　　1、全面负责项目工程施工管理相关工作，负责项目计划控制、工程管理，对工程设计、工期、质量、安全、内外协调等进行管理;

　　2、负责集团对新项目的考察、定位、前期手续办理等相关工作的全面工程专业技术的支持;

　　3、负责领导组织各项目工程图纸会审、工程施工组织设计和方案的讨论和审定，以及对招投标的.技术方案的编制及评审工作;

　　4、负责与公司内部各部门配合与沟通，并做好对外联系、洽商、协调工作;

　　5、领导组织各项目工程重要技术工作协调会，对施工过程中出现的难点问题进行协调处理;

　　6、领导组织各项目公司施工过程中大的节点验收和工程竣工验收，指导、监督办理竣工备案手续。

工程项目经理工作职责13

　　1、负责工程项目全面管理

　　1、1负责本工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产等全过程、全面管理。

　　1、2贯彻执行公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部认真学习，选聘人员，落实岗位职责与分工，定期进行考核、评价和奖惩。

　　1、3负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　1、4负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　1、5负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的.不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求。

　　2、负责工程项目生产计划及安全文明生产

　　2、1根据项目合同和“项目管理目标责任书”拟订工程总进度计划及阶段计划，提报材料釆购计划，确保项目目标的实现。

　　2、2根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求。

　　2、3配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续。

　　2、4强化现场文明施工，落实好各类事故防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　2、5加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

　　3、负责工程项目供应商及成本控制

　　3、1严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　3、2组织相关人员精选强有力做施工（或分包）队伍，编制人力资源和机具、用具、设备等计划。

　　3、3强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约，努力降低工程成本。

　　3、4审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请。

　　4、工程项目其他工作

　　4、1加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

　　4、2负责协调负责协调处理建设、监理、设计、协作单位，以及政府主管部门等内部与外部事项。

　　4、3组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调，组织工程自查，配合甲方、监理和主管部门做好工程验收，组织撤场和善后处理。

　　4、4组织做好工程资料的收集、整理和上交归档，配合公司做好工程结算。

工程项目经理工作职责14

　　1、负责项目全过程的协调与管理，包括项目的启动、实施，保证项目实施过程的进度、质量和成本;

　　2、接受公司分派的项目任务，并根据合同、技术协议编制项目进度计划;

　　3、监督管理项目实施的整个过程中包括项目设计，采购，设备安装及调试，跟踪项目的进度，确保工程按时完成;

　　4、评估项目实施过程中的风险，确立相应的行动计划;

　　5、有效的`控制项目实施全过程的成本，并保证质量;

　　6、和供应商进行协调和沟通，确保外协的设备符合项目的进度;

　　7、根据现场情况，提出问题解决建议;

　　9、负责项目变更管理;

工程项目经理工作职责15

　　1、掌握相关质量管理体系文件及相关管理要求，负责观工程的质量、进度，成本，安全文明的把控。

　　2、负责处理最观专业设计相关问题和联系工作，将设计意图传达至放工监理方

　　3、负责景观工程的进度检查和控制，按照既定的工作计划和时间节点，比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施。

　　4、审核工程签证并对工程量进行复核。做好景观工程各类变更的把控签证和相关原始状况的`实测记录。

　　5、制定景观工程的木、设备及技术标准，参与材料、设备选型、招标及施工。

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