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项目管理工程师的工作职责
项目管理工程师的工作职责1
1、 制定产品和技术开发项目总体进度计划,监控项目计划及时执行;
2、监控产品开发类项目和技术开发类项目状态,及时识别风险并反馈跟进,以规避项目所面临的风险;
3、根据项目经理和核心代表的`考核机制,推动实施,推动项目团队资源池建设;
4、参与项目流程建设,普及和推广项目管理方法。
项目管理工程师的工作职责2
1.根据客户的询价资料,与技术、生产、采购等做与产品有关要求的评审并落实新产品的成本核算,对外报价
2.按照APQP对新产品开发进行项目策划和职能分配,了解开发过程的难点与解决方案,协调各部门按照项目进度表进行新产品的开发并全程监控
3.对新产品的后续试验进行跟踪,与技术部一起参与对试验后产品的分析和协助出具质量分析报告
4.中英文邮件为主,主要是新产品的工况了解、询报价、新产品开发的.进度与问题及时与客户沟通
5.相关报表的统计与分析整理
项目管理工程师的工作职责3
1. 负责招投标后工程实施各阶段进度控制、质量控制、收款、到货等。
2. 负责招投标后工程实施阶段项目各成员输出物的提交。
3. 负责工程实施阶段工程日、周报、工程联系单签发等。
4. 负责归档整理投标后所有文档整合检查。
5. 负责工程实施各阶段内部、外部协调。
项目管理工程师的工作职责4
1.根据项目需求制作APQP、跟进并及时反馈;
2.安排项目会议(包含不限于项目评审会议、试产总结会、量产前会议等);
3.协调项目结案前的各种问题(包含但不限于资源调配、人员协调等);
4.定期对项目计划进度、质量、成本和客户满意度等相关数据的维护;
5.项目开展过程中的`问题点形成报告并跟踪;
6.负责的项目相关文件的归类、跟踪、列档管理;
7、部门安排的其他工作。
项目管理工程师的工作职责5
1、负责整理客户及供应商资料;
2、制作销售及采购订单,并与财务对接;
3、协助项目经理和销售经理做好商务及技术标书;
4、负责商务的履行,实施和执行具体项目,诊断并解决项目过程中的各种问题;
5、相关的销售协议、合同等存档管理。
项目管理工程师的`工作职责6
1.根据资料完备、准确等情况,确定纳入项目立项申请的项目清单;审核经营管理中心提出的潜在项目经济指标;
2.组建评审专家组;组织项目立项评审会;组织编写立项评审报告。
3.组织编写PPP、EPC等项目合同文件。
4.组织项目谈判小组,制定谈判小组成员的培训计划并落实培训工作;提出谈判和开展计划,做好成员间的分工;确认提供给谈判小组的`合同文件的盈利能力预算结果;组织谈判活动,负责对内对外联系;组织编写谈判报告。
5.根据项目的类型、规模、工作内容等条件制定项目人员配备标准;提供项目人员档案的标准和维护要求,组织建立项目人员档案并持续更新;提供项目团队构成方面的信息并提出项目团队构成的建议。
6.提出有关进度、成本、质量、收入等方面的目标;编制项目绩效考核,管理已签署的责任书。
7.提出应收集的项目信息内容、格式、深度等方面的要求;制定资料收集的方法和程序,组织资料收集活动;提出资料整理和分析方法,组织人员对资料进行加工;复核进度、成本、收入等方面的偏差情况及其原因,提出纠偏意见;执行纠偏决定,对项目进行过程控制。
8.制定后评价工作方案,开展资料收集工作;组织进行后评价工作,提出评价结论和相应报告。
9.完成领导交办的其他工作。
项目管理工程师的工作职责7
负责新项目导入;
负责使用英文邮件与客户沟通项目要求、订单要求; 负责项目进度跟踪及推进;
负责组织项目会议、推动项目正常进行、解决项目过程中遇到的问题;
负责新项目客户投诉处理;
负责新项目的.供应商开发、供应商管理等。
项目管理工程师的工作职责8
1.参与制定项目管理体系、涉及标准、规范、流程、知识等内容;
2.负责跟进研发部重点项目;
3.协调研发、生产、采购、市场、销售等部门共同推进重点项目;
4.对项目的`需求、计划、进度、人员等进行有效的控制,负责监督推进编制项目方案,合理进行资源调配;
5.在项目周期的各个节点,跟踪、检查项目成员的项目进度,确保项目顺利开展及交付;
6.沟通协调内、外部资源,推进、跟踪项目过程,监控项目进度,按计划保质交付项目成果,确保项目验收;
项目管理工程师的工作职责9
1、新产品项目立项批准、项目启动的发布、项目人员的确认及完成项目排期,确保项目顺利开展;
2、项目进度及时跟踪、问题点协调反馈及向上汇报,对项目的交付时间和质量负责;
3、对项目风险和机会进行评估,协助产品经理制定应对措施,确保项目的'顺利推进;
4、项目过程中各成员工作质量的评估及提出改善要求;
5、其他与项目运营相关的工作以及其他日常工作;
项目管理工程师的工作职责10
1、建立项目管理体系,收集并归档项目各阶段的文档资料;
2、根据项目进展,组织项目各阶段的评审会议,并做好会议记录及后续的跟进工作;
3、对研发项目订单做好进度跟踪工作;
4、对转产项目做好变更管理,及时跟进量产项目过程问题;
5、研发及工艺部技术文件的评审、存档及发放等工作;
6、与其他部门的`资源等协调工作;
项目管理工程师的工作职责11
1.负责项目文档的管理(原版归档、查找等)
2. 负责所有项目发文管理,所有会议纪要、会议纪录、备忘录,更新、维护;
3. 日常事务管理(项目办公室管理、办公用品管理、日常财务核算等一切行政事务);
4. 协助项目经理进行各种项目会议的`组织和会议纪要的书写。
5. 负责递交客户所有文档管理:跟踪,包括升版、最后递交;
6. 负责项目团队工时统计、加班统计;
7. 负责Utracker等信息平台维护、监控;
8. 负责change变更流程跟进。
9. 根据各部门提供的资料制定项目人力资源计划,并进行相关统计、分析,形成相关报表;
10. 负责项目所有内、外部所有专业技术文件、接口协议等的版本管理;
项目管理工程师的工作职责12
1.负责研产系统项目的过程管理工作,包括项目进度、项目成本、项目风险预警、里程碑任务推进、变更管理、项目绩效等工作;
2.负责项目各阶段评审、项目汇报的组织和管理工作;
3.负责产品开发、产品管理、研发管理流程级机制建设,辅助轮值总裁处理研产系统运营相关工作。
4.负责研产系统项目管理能力的提升;
项目管理工程师的.工作职责13
1. 负责建立公司研发管理体系,搭建研发管理平台,主导项目会议;
2、负责项目开发流程的引导和监控,质量目标制定及监控,以及开发计划的制定与监控;
3、负责建立公司跨部门业务流程,包括产品生命周期管理流程、产品变更管理流程(需求变更、设计变更、工程变更等)
4、协助建立研发考核及激励制度,包括绩效考核及管理制度、研发激励制度等;
5、协助建立研发各部门工作流程规范、业务规范(例如:软件/硬件/机械设计规范、设计评审规范等);
6、主导建立配置管理平台、项目管理平台,缺陷管理平台及版本管理平台。对公司知识库、项目开发过程,以及研发过程版本规范等进行管理;
7、组织项目例会,技术评审及决策评审会议,协调解决项目开发过程中问题并跟闭环管理。
项目管理工程师的.工作职责14
1.冲压工艺报价,物流包装报价;
2.分析工艺,分析夹具需求,分析人员需求,分析设备需求;
3.负责新品开发项目数据整理及传递;
4.负责批量后数据资料的整理与集中统计;
5、负责模、夹、检与新增设备的开发;
6.负责组织项目节点会议;
7.负责主计划与分计划的.策划与编制及跟踪落实;
8.负责试制过程设计,过程工艺文件;
9.负责PPAP资料技术部分的编制;
10.负责PPAP资料的收集与提交;
11、负责制定原材料、样件与批量件接收标准的制定;
12.成本缩减;
13.原材料采购标准优化;
14.负责整改计划的编制与落实;
15.负责样件交付。
项目管理工程师的工作职责15
1、负责跟踪各项目管理的日常事务;
2、负责项目计划的检查、跟踪、统计、汇总和分析工作;
3、制定项目目标及项目计划、项目进度表;
4、制定项目执行和控制的基本计划;
5、建立项目管理的信息系统;
6、项目进程控制,配合项目总监对项目进行良好的控制;
7、记录管理项目中的问题、风险和变化;
8、项目运行的`过程控制。
项目管理工程师的工作职责16
职责:
1、按研发流程组织研发项目的开展,制定项目计划。
2、负责每周召开项目例会,确保项目进度可控并符合研发流程要求,及时组织解决影响项目进度的.各类问题。
3、组织项目物料,对物料齐套性负责。
4、负责组织研发阶段的阶段性评审工作,对评审文件进行归档。
5、负责领导安排的其他临时任务。
任职资格:
1、电子、电力、通讯、工程管理专业本科以上学历。
2、35岁以下。
3、有电子行业项目管理经验者优先,有电子行业计划相关从业经历者优先
4、电脑操作熟练,有PMP证书优先
5、性格开朗,逻辑清楚,抗压能力强,沟通及组织协调能力强
项目管理工程师的工作职责17
非标自动化机械设备设计项目的管理:根据客户需求带领团队设计满足功能的机械设备;
参与非标生产线方案讨论、设计;
参与设备的前期技术调研、过程设计评估及设备出货后的技术验收;
配合设备的装配调试以及设备出厂后验收中的技术问题处理; 全面负责项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的.实现;
参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持项目生产的计划安排;
负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
项目管理工程师的工作职责18
1、 建立并持续完善产品及项目生命周期管理程序;
2、 执行产品及项目生命周期管理流程,跟进项目执行过程,产品关键决策合规性审核,会议组织,纪要编制及问题跟进;
3、 维护项目信息以及项目关键岗位资源池;
4、 可售产品数据管理;
5、 组织制定产品输出文档模板并监督执行;
6、 项目人力及费用数据统计及分析;
7、 协助组织产品及研发年度经营计划制定与统筹;
8、 处理部门日常工作等。
项目管理工程师的工作职责19
1、负责自动化、智能化监督项目流程的执行,提出流程的改进性建议;
2、设备研发、设计、生产阶段,根据问题清单,整合内外资源快速有效的解决问题;
3、设备内部验收及客户预验收后,每天跟踪设备问题的解决情况;
4、设备出货后,实时跟踪设备问题,保证问题的'发现和解决。
5、与客户建立良好合作管理,保证项目顺利进行;
项目管理工程师的工作职责20
1、对市场需求进行分析、与客户沟通需求,编写研发需求为后续开发提供项目需求规格书;
2、编写研发系统设计方案;
3、定义系统所需的'协议、接口等;
4、编写其他技术文档,包括但不限于产品规格书、对外接口、对接方案等;
5、制定、规范研发流程,推动、监督流程进行;
6、协助研发部门,尤其是技术部进行规范化设计;
7、补充缺失的技术文档,归档资料。
项目管理工程师的工作职责21
1、 协助项目负责人完成项目计划的制定与日常管理,并对项目进度进行监控与计划内容落实,保证项目目标的达成;
2、 协调项目组快速分析和解决项目执行中的各种问题,及时上报风险,提出问题,分析和解决预案;
3、 负责组织业务决策评审及技术评审等活动,协助进行会议纪要和问题跟踪,发布项目日常报告;
4、 负责项目技术资料归档和管理;
5、领导安排的`其他工作事项。
项目管理工程师的工作职责22
1、统筹管理外包项目的服务商交付工作,强化服务商的管理约束,提升服务商交付质量;
2、通过整合外包项目板块内的智能服务、人工服务资源,梳理业务&服务联动流程,提升项目板块整体智能化水平和服务体验;
3、针对业务板块的特有性质,规划服务的特色场景,建立业务的'服务特色和竞争力;
4、通过用户视角,规划和完善一线服务标准流程,为项目的运营指标的达成助力。
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