市场部经理工作职责
市场部经理工作职责1
1、遵守国家法律及公司的各项规章制度。
2、市场部经理、协同全体员工完成公司下达的各项任务。
3、定期对市场部员工进行培训、案例分析。
4、指导监督各组长工作,提升部门业绩。
5、巩固已开发小区的'同时开发新小区,使工作有延续性。
6、重点落实集体购买的合作事宜。
市场部经理工作职责2
1、新品宣传/终端宣传:门店内位置抢夺、巡店炒店、物料及时发放,跟进店面陈设及终端露出检核。
2、市场费用预算、决算管理,市场报表上交的及时和准确性
3、市场活动支持、演示机的管理促销员店员奖励管理等相关工作
4、定期与、厂商市场负责人、经销商、店长对接市场工作。
市场部经理工作职责3
1、负责公司产品的销售及推广,促成签约,完成销售任务(主要客户群体:上市公司及IPO企业);
2、管理与客户的日常沟通,及时反馈客户需求,协助完善公司资本市场产品及服务开发,发展和维护与客户的长期良好业务关系;
3、对公司提供的'客户资源,进行深度开发,对潜在客户进行定期跟踪和维护,管理有效资源,定期提交销售进度报告,完成销售任务;
4、分析客户特质,制订及实施客户公关策略,开展产品推广活动,介绍产品并提供相应资料;
5、负责项目的持续跟进,组织及协调完成服务方案,牵头进行商务谈判、竞标等
市场部经理工作职责4
1、主要负责开发与维护政府关系和社会资源,拓展业务渠道,开发业务合作;
2、熟悉政府建筑类、工程类项目审批、招投标流程及渠道、对招标文件进行分析及组织投标文件的评审工作,制定投标策略与实施方案;
3、负责工程项目的'投标、商务谈判、公关、签约、合同管理和履约情况;
4、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定及时跟踪回收;
5、深入了解本行业收集最新信息,掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解和营销方案,为公司提供营销和市场定位的发展依据;
6、负责销售团队的建设和成长,辅助销售人员进行客户开拓和维护;
7、在公司战略目标框架下带领团队完成公司业绩目标。
市场部经理工作职责5
1、负责公司保洁行业的市场开拓、保洁市场开发的规划与管理工作;参与公司战略的制定与实施工作;
2、组织保洁市场调研与市场预测,搜集市场信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;
3、有丰富的保洁行业从事经验,具备从事招投标、相关的采购网的投标等相关工作经验;
4、熟悉保洁市场现状,掌握保洁市场规律,对保洁行业有自己的.研判;具备较强的市场感知能力、敏锐地把握保洁市场动态及方向的能力;
5、给公司战略发展方向提出自己合理化建议。
市场部经理工作职责6
1)根据公司的发展战略,制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划,制定相应的市场战略及渠道策略,有效与及时的进行市场分析,上报上级审批之后方可执行;
2)负责市场部工作的全面安排与人员管理,制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度;
3)根据产品市场的发展需求及客户的要求情况,做好公司市场产品销售价格的分析方案并制定合理的产品价格;
4)建立良好的客户关系,有效的了解客户的需求,并及时给与反馈及问题解答,建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统,并向相关部门反映反馈的情况;
5)定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况,并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;
6)负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料,组织市场推广活动,审核和执行市场推广、品牌运作方案,并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;
7)对于公司的`业务情况、经营数据进行分析,并提供合理的建议,为制定公司的业务规划提供有效的参考依据;
8)对于公司的市场活动编制相关的各项费用预算方案,监督部门预算的执行情况并及时进行控制与分析,节省管理成本;
9)处理好部门内部事务性工作,管理、指导和监督下属的工作,协调好部门内部的关系,处理好及其他部门的良好配合协调关系;
10)协调好公司与外界媒体、政府机关和社会机构等等之间的关系;
11)定期的对产品的销售情况进行研究分析,并对销售情况进行统计,上报相关部门;
12)根据要求准确的编制各种报表,并确保准确性及完整性;
13)不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质,完成上级临时安排的其他工作任务。
市场部经理工作职责7
1、配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划;
2、汇总部门相关经营工作数据,针对工作中存在问题提出改进报告;
3、拟订公司联合广告计划表,报部门经理审定;
4、负责对部门各职能专员的工作进行分配、管理、督导;
5、按时接收邮件通告,获取厂家最新咨询,上报部门经理,下达各职能专员;
6、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;
7、按期推进广告投放计划,跟踪执行情况;
8、针对活动制订具体流程,安排相关人员、车辆及宣传展示物料,协调现场工作,监控活动进度;
9、监控广告发布效果及活动执行流程,进行效果评估反馈;
10、对公司促销品制订采购计划,进行促销品采样、询价,确定货品规格及采购渠道;
11、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导,协助所属分公司规范企业形象识别标准,整合传播统一性;
12、监管公司网络营销、网站运营工作,提供合理改进建议;
13、由上级委派,主持临时性的市场调研及市场推广活动;
14、完成上级领导临时交办的.工作。
市场部经理工作职责8
1、根据公司经营情况,制定部门规章管理制度,编写《市场运营部管理制度》,确保部门正常高效运行;
2、对部门的年度、季度及月度计划的.执行情况进行指导、监控、检查;
3、负责监督各推广活动及品牌推广的执行效果;
4、制订及实施市场调研活动,定期或不定期收集各类市场及行业信息,完成相关的《市场研究分析报告》,为公司新品研发、市场推广、销售拓展及品牌发展等决策提供支持;
5、协助配合公司企业文化活动的策划、组织、实施工作,完成活动策划书,满足公司需求;
市场部经理工作职责9
1、收集市场和行业动态,为销售开拓市场提供信息支持;
2、协助市场部经理维护新老客户,完成客户询价及报价,跟进订单备货、运输、回款等工作;
3、协助市场营销部经理接待客户,商务谈判,合作洽谈;
4、组织协调相关后端支撑部门,组织开展专项会议,做好会议记录和决议追踪;
5、定期进行客户回访和满意度调查,详细记录和统计,并综合分析调查结果。
市场部经理工作职责10
1、市场监测:常规市场监测和分享;
2、数据库:对数据库进行统筹优化,为各项目实时提供数据分享。
3、土地研判:协助各品牌开发商的前期意向土地,开展周边市场调研工作,并快速给出专业市场意见,完成拿地报告;
4、专题研究:带领团队快速完成其他房地产市场相关报告,周报、月报、年报,形成如政策解析,价格走势,区域分析等专题研究;
5、策划培养:培养市场专员,为市场专员向策划师晋级提供专业培训。
市场部经理工作职责11
1、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算,并控制相关费用支出,节约企业管理成。
2、负责市场部内部管理工作、配合人事部对部门人员工作的KPI考核、评比、指导、激励。
3、拟定市场推广计划并组织活动实施,审核市场推广方案,定期组织市场公关、广告宣传、终端促销等活动。例如(店内促销,买赠活动,路演活动等)
4、组织市场专员开展市场调研工作,了解竞争对手动态,及时掌握市场信息,并整理成文提交公司领导,以此提供给公司做出决策依据。
5、协助销售部门完成销售任务及活动推广事项,配合销售经理制定相关商务政策及促销计划,在市场实践中搜集整理亮点案例,并及时复制推广到各个经销网点。
6、配合销售部门完成市场维护与巩固工作,督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。
7、负责企业品牌的推广及品牌运营工作并与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。
8、通过客户回访,做好客情公关事项,建立良好的`客户关系,积极了解并获得客户的各种市场需求信息,配合销售部门及时解决客户售后工作,树立公司优良的品牌形象,提升客户满意度。
9、负责建立市场信息系统,收集行业市场、竞争者、经销商、消费者、客户投诉等信息的收集存档,并整理成文提交公司领导。
10、按时完成网页更新信息,在公司所有对外广告中添加网址宣传,做好淘宝、微店的运营工作,以期能使传统销售和网络销售有机地整合。
11、做好门店管理工作,每月不定时完成门店拜访工作,巡店过程中不断发现问题,总结问题,并给出合理解决方案,及时做出商品促销活动方案及其他处理办法,避免产品出现滞销与长久积压。
12、完成总经理交办的其他工作事项。
市场部经理工作职责12
1、在项目公司总经理的管理下,负责公司危废收运工作,完成公司年度业务指标。
2、负责统筹管理市场销售团队,协调安排团队内部销售区域划分、工作分工、收运车辆安排等日常工作;
3、负责协助总经理根据市场情况,优化危废收运价格体系,代理费用政策,业务提成等,报总部审批后执行。
4、制定本部门相关的.管理制度并监督检查下属人员的执行情况;
5、对本部门人员进行业务指导和工作考核;
6、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作,监督业务人员做好应收账款的催收工作;
7、负责编制本部门年、季、月的工作计划;
8、建立良好客户关系,树立公司的专业形象;
9、上级领导安排的其他工作。
市场部经理工作职责13
1、负责制定并实施公司品牌战略及产品企划策略,提升品牌形象;
2、核心关注市场物料策划与管理:参与制定各项市场推广计划、物料、方案,并进行最终审核,并完成部门人员的配置与管理;
3、负责跟踪行业发展趋势,综合分析客户需求、竞争状况及市场力量,了解市场、产业、技术的现状和发展趋势,熟悉竞争对手及合作对象等各方面的.状况信息。
市场部经理工作职责14
1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划,形成方案呈报公司批准后组织实施;
2、根据公司发展战略,制定新产品上市计划,呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;
3、根据上市产品销售状况,制定市场活动费用预算,在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
4、审核、批准产品调研计划,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介,报公司批准后组织实施;
6、制定市场信息收集制度,设计相关表格,指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理,进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告,在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;
7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;
8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案,提交公司审批后组织实施;
9、组织、落实产品学术资料的制作、更新;
10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动,形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动,审核、控制各项费用支出;
11、带领市场部成员组建专家团队,统一管理,分级维护;
12、负责与医学会等专业机构建立联系;
13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;
14、协助公司人力资源部招聘本部门人员,负责本部门员工的培训、使用、激励、考核,负责下属的'日常管理、沟通等。
15、参与公司年度销售政策的制定。
16、负责与公司其它部门的工作协调,获得其他部门对本部门工作的支持;
17、服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。
市场部经理工作职责15
1.贯彻执行有关法律法规,对所在项目工程施工全面负责;
2.负责组织编制本项目质量计划;
3.主持履约期合同评审和项目部投标承包工程的合同评审;
4.负责项目部投标承包合同的签订;
5.负责组织不合格品、不符合项纠正、预防措施的实施;
6.负责落实质量安全奖惩制度;
7.负责审批项目部重大环境、典型示范工程方案;
8.负责安全、环境专项资金的'审批工作。
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