研发项目经理工作职责合集(5篇)
研发项目经理工作职责1
1、制定与产品改进和产品开发相关的项目计划,并根据各种变化修改项目计划;
2、实施项目的管理、开发、质量保证过程;
3、制定并实施有效的'项目决策过程;
4、参加研发实验室的日常管理;
5、协助原料和产品检验;
6、协助客户解决现场问题。
研发项目经理工作职责2
1、主持研发部的全面工作,组织并监督研发人员全面完成职责范围内的各项工作任
2、负责需求分析,技术框架设计,产品或项目开发计划的定制,开发进度的监控;
3、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题;
4、根据软件产品或项目的开发进度合理分配任务,带领技术团队完成设计、开发、测试等任务;
5、协助进行技术团队建设并负责人员的.技术培训的工作
研发项目经理工作职责3
1、负责团队人员管理工作,包括人员招聘、团队能力的梯队建设、人员进展规划和绩效考评;
2、负责产品开发过程中的人员协调,并带领团队对工作的效率和质量进行持续改进;
3、负责/参加开发人员的技术指导、培训,解决各类技术疑难问题,参加技术难题攻关;
4、负责/参加业务平台架构搭建,参加各项研发规范的`制定和基础研发环境的搭建;
5、负责/参加相关系统的设计、重构、优化,根据业务规划及技术规划制定应用架构方案;
6、负责/参加核心功能的架构与代码模板编写,开发与维护系统公用核心模块。
研发项目经理工作职责4
1.对内负责协助项目开发管理工作,对项目进行全过程追踪确保项目目标的实现,协助项目团队准时、优质地完成任务;
2.对外负责与客户进行沟通,了解项目的整体需求与进度,并与客户保持一定的`联系,及时反馈阶段性的成果,及时跟进客户提出的合理要求;
3.根据项目开发计划文档,跟踪相应人员的执行进展情况;
4.跟踪项目的进度,把控风险,协调项目组成员之间的合作;
5.协助对接硬件软件设计、生产,把控产品开发进度与质量、生产过程进度与质量,控制产品良品率
研发项目经理工作职责5
1. 执行软件开发项目全生命周期管理,对项目的进度和质量负责。
2. 制定项目计划,跨团队协调资源,识别风险,解决问题,交付结果。
3. 推动产研团队灵敏实践的开展与落地,不断优化管理流程,提高业务满意度。
4. 结合业务与研发的`实际情况,不断优化资源配置,持续提升研发团队整体产能。
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