生产主管工作职责

时间：2024-01-21 12:12:09 工作职责我要投稿

生产主管工作职责集锦【8篇】

生产主管工作职责1

　　1、建立健全本部门各项管理制度。

　　2、建立健全本部门KPI制度。

　　3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度。

　　4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训。

　　5、全面负责主持生产部全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作。

　　6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制。

　　7、负责组织编制生产部的'年、季、月度的生产计划及进度反馈工作。

　　8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作。

　　9、负责组织生产统计核算工作。

　　10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作，并对其工作进行检查、考核、评比。

　　11、负责制定本部门的工作目标，工作计划，并及时组织实施、协调检查、监督及控制工作。

　　12、参与公司体系内审工作，负责编制与秀抵挡部门体系文件。

　　13、负责部门内部人员培养，为其提升、晋升提供依据。

　　14、领导安排的其它工作内容。

生产主管工作职责2

　　1、负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。

　　2、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并负责实施。

　　3、责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产的'团队。

　　4、按生产计划组织、协调日常生产，不断提升生产效率，保持良好的生产环境，保障生产安全。

生产主管工作职责3

　　1.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的问题，及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题，做到安全的产出等。

　　2.生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材，以及物流，务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的.调休，以及公司下达的任务，安排好生产车间的每天安排需求。

　　3.职工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此,加强职工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。

生产主管工作职责4

　　1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；

　　2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；

　　3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；

　　4、能很好的'抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

生产主管工作职责5

　　工作职责：

　　1、编制生产计划和生产订单，成品出货安排；

　　2、生产计划和生产订单情况跟进；

　　3、进行产能负荷分析，及时调整生产计划；

　　4、生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告；

　　5、准确及时统计计划、物控等各项数据，并反馈统计信息；

　　6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；

　　7、协助分管上级召开生产协调会、周例会。

　　职位要求：

　　1、对数据敏感，善于汇总分析各项数据；

　　2、头脑清晰，逻辑清晰，反应快；

　　3、工作执行力强但为人谦和，善于沟通协调；

　　4、熟练使用电脑和办公软件；

　　5、能承受较强的工作压力；

　　6、本行业或相关行业2年以上计划主管工作经验。

生产主管工作职责6

　　1、按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成;

　　2、不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;

　　3、负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作;

　　4、规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;

　　5、组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;

　　6、培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;

生产主管工作职责7

　　1、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务。

　　2、根据部门年度目标计划，制定车间各项指标预算，并宣贯落实。

　　3、依据公司安全管理制度，持续进行安全管理、安全防护、消防逃生、消防器材检查等安全管理工作，并协助进行安全事故的调查与改善落实。

　　4、根据生产计划，组织、监督、跟进各生产计划的`完成，并及时沟通反馈。

　　5、依据公司标准、制度、流程和SOP，组织对下属员工的持续培训，确保生产过程中各项操作的规范性。

　　6、依据公司设备管理制度，组织、监督、跟进车间严格按照设备操作规程实施作业，并落实设备一级点检保养的执行。

　　7、合理安排生产作业时间，管控加班，控制过程损耗，节约能源，降低产品制造费用。

　　8、组织进行生产现场卫生、6S、看板管理等宣贯落实。

　　9、对本部门生产过程记录、数据实施抽查审核，对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟进执行。

　　10、监控生产物资的合理使用，控制损耗。

生产主管工作职责8

　　1、根据生产排产计划，结合钣金车间的各工序能力进行分析、平衡，制定合理高效的车间日计划，确保生产计划的到达。

　　2、对钣金车间生产组织协调及进度监管，保证产品交付及时。

　　3、负责监督指导车间工艺的提升与改进，提升产品质量，节约生产成本。

　　4、全面负责钣金车间现场6S及安全管理。

　　5、全面掌握了解车间机器设备的.日常运行情况，并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。

　　6、负责对个人计件的推进，对报表进行统计分析，对本车间人员的薪酬进行分配。

　　7、负责车间员工培训提升、团队建设。

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