成本经理工作职责

时间：2024-03-13 08:22:59 工作职责我要投稿

成本经理工作职责【优秀15篇】

成本经理工作职责1

　　1. 负责财务体系相关制度文件的建立、培训、过程管理、落实考核，确保为经营部门提供精准的.核算报表和数据分析;

　　2. 负责公司年度预算、成本控制、费用管理，资金运作等财务工作;

　　3. 通过精准的数据分析和预测为公司的经营决策提供支持;

　　4. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

　　5. 与财政、税务、银行、工商等相关政府部门及券商、律师、会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

成本经理工作职责2

　　1、负责土建、装饰及园林景观、市政等相关专业工程的成本控制;

　　2、参与建筑设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制;

　　3、投标单位及供应商的选择，编制工程招标文件及标底;

　　4、负责相关工程合同的草拟与审核;

　　5、编制或审核项目估算书、概算书和施工图预算书;

　　6、工程设计变更和工程现场签证审查，严格控制不合理变更的`发生;

　　7、参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告。

成本经理工作职责3

　　1、建立和完善成本核算和控制体系;

　　2、制订成本管理规范、制度和业务流程;

　　3、负责成本策划，确定成本总控指标;

　　4、分解成本控制指标，提出控制要点;

　　5、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

　　6、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

　　7、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

　　8、协助建立成本信息系统，健全成本控制财务档案。

成本经理工作职责4

　　1、全面主持预结算中心的日常工作，认真履行集团的相关决议，按项目的不同阶段要求提供相关经济参数、成本控制方案和经济预测，为领导决策提供经济数据依据;

　　2、负责项目的'成本核算和控制，根据各项目《里程碑计划》和《投资成本测算表》，及时编制《项目成本控制表》、《项目资金计划表》并跟踪落实，按里程碑计划和合同要求及时完成成本控制的相关工作，如审核工程进度款和项目预(结)算书，合同费用索赔的处理，项目的后评估等;

　　3、负责按集团公司确定的招标采购流程和招标采购文件统一范本实施招采任务，根据各项目的里程碑计划实施的时间节点要求及时完成各类招采工作;

　　4、完成各项招采项目的工程量清单编制、标底编制和经济评审工作;

　　5、负责组织招标采购的相关考察和市场调查工作、建立工程、材料和设备等的数据库，及时收集和更新相关信息资料;

　　6、负责招采合同实施的跟踪检查和监督工作，负责补充协议的及时商签，协助处理合同实施过程中出现的争议;

　　7、协助财务部、计划资金部完成融资、税务以及资金计划管理;

　　8、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和计价标准，及时了解掌握工程造价变化信息，提出相应的应对策略，建立相关数据库。

成本经理工作职责5

　　1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

　　2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

　　3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的'汇总、决算工作

　　4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。

　　5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。

　　6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档

　　7、产品生产成本核算跟踪，研发核算，工艺路线成本核算，工价核算。

成本经理工作职责6

　　1、负责参与给排水、暖通空调、电气、弱电等专业的商务标分析工作，参与相关商务谈判;

　　2、建立及管理各类成本台账，编制成本数据库，管理和维护成本ERP信息系统;

　　3、根据公司管理制度，编订预算、资金及付款计划、合同、结算等各类成本报表;

　　4、完成上级领导交办的其他各项工作。

成本经理工作职责7

　　1.确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点;

　　2.编制项目成本测算、审核相关成本方案，提出优化意见;

　　3.制订材料、分包工程招采计划;

　　4..按本条线内部成本管理标准、制度、流程，协助部门总监/副总监对本条线各项业务进行成本管理。

　　5.参与所有招标项目的合作方考察工作。

成本经理工作职责8

　　1. 根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;

　　2. 统筹目标成本制定、实施;

　　3. 成本动态监控与评价;

　　4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;

　　5. 材料限价与预决算管理;

　　6. 负责招标代理与成本顾问公司的'招标选择, 全面管理成本顾问公司;

　　7. 组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关专业知识;

　　8. 收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。

　　9. 部门工作计划制定与执行，团队管理及建设。

成本经理工作职责9

　　1、督导成本信息管理人员建立项目工程成本数据库;

　　2、项目可行性研究阶段根据概念规划草案进行成本估算;

　　3、参加项目目标成本(施工图设计)评审会，负责对工程目标成本进行审核;

　　4、组织提出初步设计阶段限额设计指标;

　　5、参加概念设计、方案设计、初步设计、景观设计、室内外设计评审，提出成本审核意见;

成本经理工作职责10

　　全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本、合同管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标，并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额，组织各成员企业调查和了解工程各项材料的.市场动态价格信息，履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算、决算，保障成本目标的实现。