平台运营总监工作职责

时间：2024-04-13 07:46:40 工作职责我要投稿

平台运营总监工作职责

平台运营总监工作职责1

　　1、初创团队0-1建设，负责自建电商平台的运营管理和团队管理;

　　2、根据企业战略，规划平台，制定整体运营策略;

　　3、制订运营团队的`内部管理措施、规范及业务流程;

　　4、带领运营团队开展运营工作，完成运营目标;

　　5、对运营情况进行分析，保障平台运营的标准化，不断更新运营流程规范;

　　6、对运营结果进行效果评估，对平台的各项运营指标负责;

　　7、负责平台的整体推广，并进行相关对外合作项目的洽谈，拟定商业计划方案;

　　8、协同商品部，完成品牌商户在线上平台的相关推广和活动，提高平台曝光率;

　　9、协助产品部，完成线上平台版本迭代，提升用户体验。

平台运营总监工作职责2

　　1、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

　　2、负责所辖区域的整体市场工作计划的制定，提升品牌在所辖区域的.知名度和认同度等;

　　3、负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实;

　　4、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划。

平台运营总监工作职责3

　　1、根据公司战略目标及运营计划，制定营销、推广等活动方案，监督执行并评估效果

　　2、完善日常营销工作梳理，使工作流程有序化

　　3、监督并指导团队完成策划推广、促销运营、页面设计等相关工作

　　4、整合资源，针对PC端、移动端等策划各具特色的营销方案，善于总结分析各项营销数据，挖掘营销点，优化现行方案

　　5、负责部门人员的.管理与培养，加强人才梯队建设

　　6、负责与各相关部门间的沟通与协调

平台运营总监工作职责4

　　1、负责电商平台的整体运营、推广和销售管理，制定并实施年度、季度、月度等营运计划，保障业绩指标达成;

　　2、制定对外推广引流计划，完成各项活动的.策划执行，并跟踪记录数据，评估和优化推广计划;

　　3、通过线上、线下运营活动推进平台市场品牌认知，提升客户活跃度及交易粘性，促进平台业绩提升;

　　4、结合市场整体行情和行业数据,对竞争对手的产品策略、促销策略、营销策略、推广策略组合分析研究，制定应对措施;

　　5、对平台日常数据负责，包括流量、点击率、转化率、复购率等，并形成报表和提出改进策略;

　　6、对平台全部环节的用户体验、业务流程及团队绩效进行分析和不断改进;

　　7、负责团队目标分解和关键指标的设定，人员管理与激励。

平台运营总监工作职责5

　　1、负责广东商务诚信公共服务平台的项目管理，推进项目工作，达成项目合同指标，对客户满意度负责;

　　2、负责参加平台调研、业务梳理、运营计划制定、平台工作汇报、工作流程制度管理等一些系列工作;

　　3、负责组织落实资源，优化平台基础设施和业务系统调研、梳理、信息整合工作;

　　4、负责定制平台的运营运维管理的科学考核指标;

　　5、负责对运营工作的'统筹管理，确保各项运营运维工作指标顺利达成，完成项目各项验收工作;

　　6、负责协调平台内部各方资源和指导平台各合作伙伴解决各项问题，提升平台运营效果;

　　7、与客户沟通交流，明确各项相关业务信息;

　　8、完成项目领导交办的各项任务。

平台运营总监工作职责6

　　1、负责线上商城的运营与管理。

　　具体包括产品的推广、推介、在线咨询服务、线上交易、售后服务。管理平台运维团队;

　　2、理解用户、客户、市场、平台的价值关系及不同诉求，理解商业市场运营机制，识别关键路径，制定平台运营及推广的方向;

　　3、挖掘功能数据表现，了解行业动态、关注运营数据的日常监控，深度挖掘用户行为数据，合理优化运营策略及产品改善计划;

　　4、关注平台上用户的'使用阶段，收集用户需求，提供有针对性的售后服务，增强用户黏性;

　　5、带领团队完成年度运营财务指标。

平台运营总监工作职责7

　　1、根据公司发展战略创建职教平台运营机制，提升客户粘性、用户活跃度、产品使用率。

　　2、策划各类型平台运营活动，协同各业务部门完成活动的组织与实施，助推客户与公司不断开展更加深入的`业务合作，助力达成公司业务目标。

　　3、通过多种用户运营手段，激发用户兴趣，不断促进用户活跃度，实现更多用户激活及用户留存。

　　4、策划各类型用户运营活动，组织各部门协同进行项目实施。建立并不断扩大用户社区。助力公司实现用户战略。

　　5、打造运营团队，负责运营团队的人员培训、培养、考核、激励。

平台运营总监工作职责8

　　1、负责在线培训平台的搭建、知识付费平台(如千聊、喜马拉雅、荔枝微课、腾讯微课、抖音教育平台等)的开拓与维护;

　　2、担任开发课程的指导，协助产品团队打磨出适合目标客户需要的优秀课程;

　　3、结合在线课程内容，捕捉、提炼课程亮点，撰写吸引力强的'课程推文;

　　4、通过有效的推广方式进行运营推广，能够进行数据分析、总结汇报，制定优化调整策略;

　　5、负责研究用户特性，持续制定各种引流、获客、促活、留存、变现方案，实现用户增长目标。

平台运营总监工作职责9

　　1.参与制定有效活跃流量的转化策略，将直播和微信社群的引流成功导入线上;

　　2.完成线上平台直播社群线上运营DAU目标;

　　3.参与制定线上平台直播社群运营计划和活动方案，有效推动执行计划和活动方案;

　　4.针对方案执行的`数据、消费者反馈的结果进行优化分析并及时运用;

　　5.参与制定线上、线下的转化策略，并配合完成线上、线下的转化。

平台运营总监工作职责10

　　1.负责制定天猫以及社交电商平台的运营、销售计划，完成店铺销售目标，并依据销售目标制定推广手段，提升店铺及产品的'访问量;

　　2.对运营推广效果进行评估，对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析;

　　3.能有效获取市场和行业信息，利用后台数据收集工具进行数据收集及分析，并提供有效应对方案;

　　4.负责同类产品竞争对手网站的数据的采集、评估、分析;

　　5.负责各电商平台活动运营策划，使商品促销实现多样化、内容化、品牌化经营;

　　6.负责不同渠道类目小二的日常沟通。

平台运营总监工作职责11

　　1.根据公司品牌发展策略和目标制定整体的运营方案、销售计划、年度费用预算，对公司销售指标、利润率目标等;

　　2.全面负责PC端的日常运营，公司旗下店铺的`日常推广工作管理，对各种营销推广方法进行评估和调整;

　　3.负责电商各渠道拓展与维护，建立良好的合作发展关系，并完善电子商务的零售与分销体系;

　　4.搭建电子商务管理团队、工作流程和制度规范，并进行培训，完成预定业绩目标，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

平台运营总监工作职责12

　　1、对公司平台运营方案拟定与执行，对已执行的方案设计情况进行效果评估;

　　2、协助公司做好平台营销策划，公关活动企划案的拟定及执行监督、对文案内容的用词用语进行改良。

　　3、负责公司运营策略的制定和执行，定期策划并执行线上活动以及线下活动，配合企业整体宣传和品牌传播。

　　4、建立有效运营手段提升平台粉丝活跃度，增加粉丝数，提高关注度。

　　5、有较强的`统计分析能力，能跟踪各新媒体推广效果，分析数据并反馈，总结推广经验。

　　6、良好的团队协作和组织沟通能力，有独特的创见和良好的栏目策划能力。

平台运营总监工作职责13

　　1、全面负责公司互联网产品的研发与运营工作，参与公司战略制定，负责平台运营策略制订与执行;

　　2、能够准确的把握移动互联网用户体验，确定产品主导思想和主题方向，根据整体运营规划制定产品内容建设、推广运营策略，并提出长期发展规划;

　　3、带领团队完成运营指标，实现线上推广目标，定期出具运营分析报告，分析公司运营数据，优化和提高公司运营流程和效率，不断探索新的运营模式;

　　4、负责活动运营方案策划与执行落地;

　　5、负责团队年度目标的'制定与分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，领导内容运营和产品运营团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量);

　　6、行使对运营工作的指导、监督和管理权力。

平台运营总监工作职责14

　　1、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足单位业务拓展需要;

　　2、整体负责品牌运营管理;

　　3、负责推动所辖区域的渠道拓展;

　　4、负责协调处理外部公共关系(政府、重要客户等)。

　　5、负责单位营运、品牌策划的.制度规范，负责组织及监管部门关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

　　6、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点项目的洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。

平台运营总监工作职责15

　　1、在公司整体战略规划指导下，制定来伊份商城平台的运营目标、运营推广计划和任务执行方案，并依据实际运营状况作恰当调整，达成运营目标;

　　2、根据目标市场、产品特性、竞争态势、客户需求等调查，撰写市场分析、创意新的盈利模式，策划并制定有效的网站运营、业务拓展和产品销售的综合营销策略，促进商品销售快速增长，增加影响力、美誉度、优化店铺及商品排名;

　　3、制定平台整体运营和推广方案并负责实施，对运营和推广效果，如商城店铺的`IP、 PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据汇总、评估和趋势分析;

　　5、负责团队岗位设置、人员招聘、培训、日常管理及团队业绩考核;

　　6、监测商品平台的运营水平，建立与商品、视觉、推广、服务、物流等相关的运营标准和作业流程，跟踪执行并不断优化，提高部门工作效率;设计各项运营指标，如流量指标、会员注册率指标、专题页面点击率指标、产品上架受欢迎度指标等，制定达成方案并逐步跟进;

　　6、充分挖掘和发展商城价值，基于客户数据和合作伙伴私域，对客户提供专业、高效率的产品和服务;

　　7、负责部门管理与团队组织分工完善，并帮助团队提升业务能力及业绩

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