生产经理工作职责

时间：2024-10-15 10:20:02 诗琳工作职责我要投稿

生产经理工作职责（精选32篇）

　　在现在社会，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编收集整理的生产经理工作职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　生产经理工作职责 1

　　1、负责生产过程出现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控;

　　2、负责车间6S管理，保证生产现场的合理化布置及整洁;

　　3、负责落实车间各项规章制度的实施，负责车间员工的'日常管理工作，并做好员工的考勤和考核;

　　4、负责不定期召开车间生产会议，将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工;

　　5、负责根据实际生产任务和车间人员配备情况及时向领导提报人员需求，并合理安排岗位。

　　生产经理工作职责 2

　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关政策和制度;

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生调度、管理和控制;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、设置并实施产品进度、生产方法和流程;

　　6、与其它部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的`生产效率。

　　7、完成领导安排的其他工作。

　　生产经理工作职责 3

　　1、负责公司车间日常的生产管理;

　　2、按照GMP管理规范的.要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控，组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成公司下达的生产任务;

　　3、依照GMP标准和要求，负责组织对车间人员的岗位操作规程、药品生产等相关知识培训，提高车间人员的素质，提高车间生产效率;

　　4、完成公司交办的其他任务。

　　生产经理工作职责 4

　　1、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作，确保生产正常运行。

　　2、熟悉酱油生产技术、工艺流程，提出合理方案，不断进行优化改良。

　　3、主持公司酱油工艺操作书，编制工艺文件及相关技术标准。

　　4、健全公司酱油质量保证体系，做好产品质量保障。

　　5、提升产品成品率，降低异常率。

　　6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。

　　7、合理制定生产及采购计划，控制经费支出。

　　生产经理工作职责 5

　　1、根据公司年度销售和生产计划，合理利用资源，进行安排、组织并完成生产任务。

　　2、严格按照ISO9000、HACCP、配方、工艺、质量标准要求，建立、监督、实施本部门质量控制体系，完成公司下达的质量目标

　　3、组织本部门人员节能降耗，合理利用资源，降低产品的`制造费用，控制原料的投入产出及各项成本

　　4、组织本部门产品工艺执行、产品改良、配方维护工作，配合新产品研发工作

　　5、负责本部门人员的培训、绩效评估、考勤管理、制定相关岗位职责，并完成岗位工作

　　6、结合公司规定制定并推动实施本部门的规范，完善部门管理

　　7、协调本部门日常管理工作并配合其他部门工作

　　生产经理工作职责 6

　　工作职责：

　　1、负责分、子公司生产管理，保障生产顺利进行；

　　2、负责生产系统人员管理，人员绩效考评；

　　3、负责生产现场5S管理，推进5S的开展工作；

　　4、负责监督生产计划的制定及具体实施工作；

　　5、生产物料管理；

　　6、生产安全管理，协助安全部门做好安全生产工作，降低事故率。

　　任职条件：

　　1、28-40岁，机械、电子、食品、饲料加工、管理等专业，大专及以上学历；

　　2、受过生产管理、质量管理基本知识等方面的培训；

　　3、5年以上相关工作经验，2年以上同岗位工作经验；

　　4、具备一定的'机械、电子、饲料加工专业知识与常识；

　　5、具有较强的领导能力与指挥技巧；

　　6、熟悉生产设备与生产工艺及相关管理规程；

　　7、较强的责任心和人际沟通交往能力，良好的团队合作精神。

　　生产经理工作职责 7

　　1、负责按生产计划组织、安排生产工作，确保每班(白班、夜班)完成生产计划;

　　2、负责监督现场工艺流程的.标准化操作并对其进行持续改善，保证生产品质;

　　3、负责做好生产过程的食品安全管理工作，对原料、生产环境、加工过程、成品的食品安全风险制定预防措施;

　　4、负责做好生产部的成本控制及成本预算工作;

　　5、负责建立设备管理体系，对生产基础设施及生产设备进行点检、维护，保障生产正常运作;

　　6、负责生产部人才培育工作，定期对基层管理人员进行知识与技能的培训，建立人才梯队;

　　7、负责制定生产部主管级别及以下人员绩效考核指标，帮助员工提高绩效，胜任工作岗位;

　　生产经理工作职责 8

　　1.根据作业计划，组织下属员工完成相应的生产任务。

　　2.根据生产调度的要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作的顺利进行。

　　3.根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控，及时安排处理各类突发事件。

　　4.执行车间生产安全计划，严格执行生产安全管理制度。

　　5.进行日常卫生监督。

　　6.填写/收集/整理归档生产批纪录。

　　7. 提供生产技术数据、消耗定额。

　　8.协助研发部完成生产产品的小试。

　　9.培训新员工生产岗位操作，并进行考试。

　　10.负责试用期员工考核。

　　11.负责发放生产指令单。

　　12.协助生产部的质量体系的`日常维护及文件编制和修订。

　　13.完成公司领导交给的其它工作。

　　生产经理工作职责 9

　　1.根据生产订单编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2.和相关部门沟通、协调和反馈信息。

　　3.产品生产周期、现场人员、设备生产能力的掌控。

　　4.生产工艺、生产流程的熟悉和了解。

　　5.生产计划的.配合编排，订单下发。

　　6.料品跟踪，生产进度跟踪，按期完成任务，异常情况反馈及协调。

　　7.负责产品订单的跟单，生产沟通协调工作。

　　8.根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　9.与外发工厂对接，跟踪大货生产质量，交期，善于发现订单细节问题并沟通解决，确保订单保质保量按时完成。

　　10.供应商的开发及管理

　　生产经理工作职责 10

　　1、全面负责公司产品的生产工作，保证产品质量符合公司质量体系标准，并通过持续的.成本管理、安全管理等提升生产效率、降低生产成本;

　　2、负责建立健全生产、设备、安全检查、环保、生产统计等相关管理制度及业务流程;

　　3、负责制定生产部工作计划及预算，产品质量体系优化，不合格品管理;

　　4、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

　　5、负责生产全过程及安全管理。

　　生产经理工作职责 11

　　1、全面负责工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等工作;

　　2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加图纸会审和设计交底，组织好施工前的准备活动;

　　3、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任;

　　4、深入施工现场，掌握项目施工进度，质量、安全等情况，做好现场施工目标的'中间控制;

　　5、组织并参加项目生产会，协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜;

　　6、督促现场施工管理人员完成工程施工;

　　7、完成项目经理交办的其它任务。

　　生产经理工作职责 12

　　1.负责制定金属制件类产品生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;

　　2.组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;

　　3.掌握生产运行状态，及时解决生产中出现问题;

　　4.指导、检查直接下属的'工作，掌握工作情况和有关数据及时纠偏;

　　5.在生产过程中对质量控制，协调相关团队解决困难;

　　6.负责生产安全、现场管理、劳动防护，提高生产效率，减少废料，提高人员、材料和能源相关的产出率;

　　7.做好车间的组织工作，改善车间秩序，控制和维护生产纪律;

　　8.负责本部门员工业务能力建设，包括员工业务培训、交流和总结等;

　　9.负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;

　　10.完成上级交办的其他工作任务。

　　生产经理工作职责 13

　　一、负责实施车间生产计划，确保客户需求得到保证;

　　1、负责根据计划部门下发的生产任务、合理安排并实施生产，以确保车间月度/年度生产计划的达成;

　　2、负责在生产过程中执行工艺规范和质量要求，确保产品质量;

　　3、负责生产信息的汇总及交流;

　　二、负责生产车间日常管理事务，主导生产过程控制及改善

　　1、负责贯彻执行生产部各项生产管理制度，推进6S/品质改善

　　2、参与不良品或生产异常的原因分析及对策制定

　　3、参与设备及相关辅助材料、生产备件的质量评价。

　　4、参与生产工艺、效率、成本的评估及改善。

　　5、负责车间异常反馈的时效管理。

　　6、负责落实安全生产责任制，负责生产隐患排查和整改，参与安全事故的预防工作，参与事故原因分析及对策制定;

　　三、负责车间人员管理及团队建设

　　1、负责直接下属及车间相应工作人员的生产指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比，协助人力资源部落实绩效考核;

　　2、负责推进车间团队建设、梯队建设和企业文化建设;

　　3、负责定期召开车间会议，收集工作反馈，针对部门存在的问题提出解决方案，保证工作的.完成;

　　4、负责车间人员配置的管理和优化;

　　四、主导车间降本增效和品质提升

　　1、负责合理化建议和技术提案等全员参与性工作开展。

　　2、参与人均效能和品质提升的各项专案

　　生产经理工作职责 14

　　在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：

　　1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

　　2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

　　3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

　　4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

　　5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

　　6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

　　7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

　　8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

　　9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

　　10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

　　11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

　　12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的.开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。

　　13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

　　14、向公司领导提出工作改进建议。

　　生产经理工作职责 15

　　1、负责场内，搅拌楼的清洁卫生；

　　2、负责砼外掺料的卸运、二次转运、添加；

　　3、负责搅拌主机定期清理，配合设备部门对设备的检修工作；

　　4、对沉淀池、渣场的清理，保证场内及沉淀池清洁；

　　5、负责料场周边零散材料的回收利用；

　　6、定期对横、斜皮带下砂、石的.回收利用；

　　7、负责砂石分离器利用及砂石分离器周边砂石的回收；

　　8、积极完成上级下达的临时任务。

　　生产经理工作职责 16

　　1、预警项目管理：制定预警项目Checklist;定期核对各方得到的预警项目信息;对应职责人员工作进展进行后续跟踪确认;对执行过程中出现的问题进行讨论解决

　　2、订单项目管理：召开启动会;制定项目计划书;每周组织集团生产项目沟通会，上报生产进展以及项目延误情况以及下周延误预防

　　3、产能及出口任务：制定出口任务，每季度对出口进行跟踪，推动，及时汇总上报，每季度提交未出口项目分析报告

　　4、助理性相关工作：负责协助开展大型、重要会议的资料收集及PPT的'制作;负责对上级领导安排的一些重要工作进行跟踪，确保工作完成

　　生产经理工作职责 17

　　1、负责安全生产的监督和管理工作，杜绝安全事故的发生;

　　2、严格把握各生产工序的'质量，有质量异常及时解决;

　　3、根据公司实际情况，制定月、周、日工作计划，根据现有设备和人力资源合理安排生产运营。并且控制好质量、交期、成本，按时保质保量完成生产任务;

　　4、监督和配合好各机长做好机器设备的保养维修工作;

　　5、生产现场管理，生产区域规划，生产物品摆放定置，做好5S相关工作;

　　6、负责生产数据的统计和物资消耗的统计，申请上报及采购的物资;

　　7、做好下属的培养指导管理工作，配合行政人事做好人力资源管理工作。

　　生产经理工作职责 18

　　1、制定、优化质量管理文件及各项质量检验标准(来料、制程、成品)，并贯彻执行;

　　2、根据公司年度质量目标，制定本部门年度工作计划;根据回料及生产计划，安排各环节进行检验及监督;

　　4、组织相关部门进行质量培训，并指导各部门进行质量自我管制;

　　5、组织对质量异常及事故进行分析、处理，提出改进措施并监督实施，建立质量事故处理档案;

　　6、对客诉的质量问题进行分析和馈，并采取纠正预防措施;

　　7、做好生产预算和成本管理，降低生产成本。部门的日常管理、激励机制和团队建设。

　　生产经理工作职责 19

　　1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，如期交货;

　　2、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标重大措施方案;

　　3、根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;

　　4、加强生产过程管理，建立质量管理体系;

　　5、贯彻、执行公司的.成本控制目标，积极减少生产的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　生产经理工作职责 20

　　1、参与生产建设中产线规划和提高生产效率及改善产品质量的行动计划与实施;

　　2、根据生产目标制定生产计划，跟踪生产情况、产品需求、生产过程控制等，按时完成生产目标;

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

　　生产经理工作职责 21

　　1、参与制定并组织实施精益生产推进计划；

　　2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持，推进全员改善，消除浪费，提升产品质量、提高生产效率；

　　3、组织、带领车间按计划推荐精益生产，持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化；

　　4、审核和监督各部门精益生产的实施情况，并就改善措施给出专业建议和方案，对公司精益生产体系的'运营实时跟踪和反馈

　　5、结合产品的加工方式和生产组织方式，系统的提升制造和工艺保障能力

　　6、根据精益生产推进的需求，完善精益人才培养机制，推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升，形成体系化的精益能力。

　　生产经理工作职责 22

　　1、计划管理：跟进与执行生产计划的达成

　　2、制度建设：建立与完善生产部各项管理与规章制度

　　3、团队建设：强化调度与科学管理方法，合理利用生产资源塑造高效合作的生产团队

　　4、生产管理：负责生产部人/机/料/法/环等全面规划与管理

　　5、人员管理：负责生产部组织架构内的人员员招聘，选用，培训与绩效考核

　　6、成本控制：通过改善工艺，优化流程，提高技能持续降低生产成本。

　　7、负责与相关部门的`有效沟通与协调工作，确保生产信息的正常传递

　　8、生产部工作目标和工作计划的拟定与实施

　　9、上级安排工作的完成与部门工作汇报

　　生产经理工作职责 23

　　1、根据品牌定位和产品特性，开发适合的生产厂商，有效维护新老供应商关系，对供应商定期评估，保障生产供应资源运作顺利;

　　2、完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展;

　　3、根据各平台上新计划，和活动节点，把控大货生产的整个流程，做好货期管理，确保商品按期上架;

　　4、做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合品牌的.质量标准;

　　5、做好成本控制，价格审核，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率;

　　6、定期进行部门工作梳理，工厂产能梳理，合理安排各工厂产能;

　　7、完成公司安排的其他各项任务。

　　生产经理工作职责 24

　　1、组织实施项目生产计划;

　　2、统筹项目进度、质量计划与编制及落实、开展质量安全教育，保证各项制度的正常运行;

　　3、负责安全标准化工地的'建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任;

　　4、主持、安排好生产任务，编制施工进度计划和及保证施工进度按计划进行;

　　5、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;

　　6、及时解决安全生产过程中出现的问题;

　　7、对比项目实际进度与既定进度目标及纠编;

　　生产经理工作职责 25

　　1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。

　　2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。

　　3、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。

　　4、协调生产，进行调度指挥。

　　5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

　　6、贯彻执行工序质量控制；认真执行统计技术的应用。

　　7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。

　　8、新产品计划的.实施协调及反馈。

　　9、其他临时工作。

　　生产经理工作职责 26

　　1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。

　　2、领导编制项目施工生产计划并组织贯彻实施。

　　3、直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

　　4、组织施工人员安全、严格作业，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施。

　　5、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案。

　　6、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的`调查，并提出处理意见。

　　生产经理工作职责 27

　　1、承接业务部门的总订单，对总订单进行分解，根据分解订单合理安排，切割料、配领料、焊接等工作;

　　2、根据业务部门的`订单，合理安排生产计划，保障在规定时间内完成生产;

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　4、按照精益生产思想组织推进5S管理体系，不断提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;

　　5、上级领导安排的其他工作。

　　生产经理工作职责 28

　　1、统筹各项工作的.计划、组织和控制，传达、执行上级下达的技术管理指令;

　　2、统筹自动化焊机设备车间的日常管理;

　　3、统筹实施生产计划、生产过程与质量管理工作;

　　4、统筹生产现场管理、生产安全管理工作;

　　5、协助制定完善生产部管理制度和作业程序标准及违规人员的处理及教育;

　　6、统筹生产部人员的培训和评估与员工绩效工作;

　　7、统筹生产成本控制管理工作;

　　8、统筹生产设备使用、维护保养管理工作;

　　9、统筹生产报表报告(档案)提出与分析工作。

　　生产经理工作职责 29

　　1、组织实施公司的生产计划，保质保量的`完成生产任务。

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产车间原材料使用的控制。

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行。

　　4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策，确保安全文明生产。

　　5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　6、与公司各部门保持紧密且良好的关系，以便工作顺利进行。

　　7、服从上级的工作安排。

　　生产经理工作职责 30

　　1、负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。

　　2、确保严格执行与生产操作相关的.稳各种操作规程;

　　3、确保厂房和设备的维护保养，以保持其良好的运行状态;

　　4、负责监督大小包装员工生产情况。

　　5、负责抓安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。

　　6、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

　　7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　8、按时完成上级领导交办的其他任务、确保药品按归照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量;

　　生产经理工作职责 31

　　1、全面主持项目生产经营工作，负责生产经营、在建管理、集中采购管理等工作;

　　2、负责建立健全公司生产经营、集采管理工作制度、流程，指导和监督所属单位生产管理和集采工作;

　　3、负责生产经营、合同管理及统计管理工作;

　　4、负责成员单位经营管理责任制及考核兑现工作;

　　5、负责合作单位的资格审查、准入管理工作和合作单位的履约评价工作;

　　6、负责供应商的推荐注册、初审、建议退出等工作，协调组织相关部门开展供应商履约评价工作;(对供应商还是对劳务分包队伍的.管理)

　　7、负责公司经营人才队伍建设和商务专家管理工作。

　　生产经理工作职责 32

　　1、服从现场项目经理的.管理，保障安全生产前提下完成生产进度任务。

　　2、每天负责现场施工队伍日常生产安排，科学、合理分配工作任务。

　　3、负责现场建设单位代表、监理单位代表、施工班组的组织协调。

　　4、负责跟进施工队的进度状况，发现技术、质量问题、安全隐患须及时解决。

　　5、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作。

　　6、负责施工现场材料堆场、加工区域、临建设施、起重机械等有序合理布置。

　　7、负责现场各作业班组任务分工及进出场安排。

　　8、完成公司及领导交办的其他工作。

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