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生产厂长岗位工作职责
在不断进步的社会中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的生产厂长岗位工作职责，欢迎阅读与收藏。
生产厂长岗位工作职责1
生产厂长职位要求
1、企业管理或机械类食品相关专业,大专以上学历。
2、具备五年以上相关岗位生产管理经验,担任生产副总或厂长相关岗位3年以上;
3、熟悉生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;
4、熟悉is9001质量体系、iso14000环境管理体系,了解5s现场管理,具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验;
5、接受过安全生产、设备管理、财务管理、运营管理等方面的相关培训。
生产厂长岗位职责/工作内容
1.领导编制工厂的总体发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的`奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
2.加强生产管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
3.切实做好厂区环境保护工作,保证安全文明生产。
4.贯彻“各尽所能”,按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。
5.协助副总经理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生产员工。
6.督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。
7.全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
生产厂长岗位工作职责2
生产厂长职位要求
1.企业管理或机械类食品相关专业，大专以上学历。
2.具备五年以上相关岗位生产管理经验，担任生产副总或厂长相关岗位3年以上；
3.熟悉生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验；
4.熟悉is9001质量体系、iso14000环境管理体系，了解5s现场管理，具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验；
5.接受过安全生产、设备管理、财务管理、运营管理等方面的`相关培训。
生产厂长岗位职责
1.领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2.加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
3.切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。
4.贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
5.协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生产员工。
6.督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。
7.全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
生产厂长岗位工作职责3
责任内容：
1、参与编制公司中长期生产发展规划，编制并执行年、季、月度生产计划。
2、负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
3、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
4、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
5、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
6、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策
7、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
8、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
9、负责公司可持续发展的`项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
10、完成公司交给的其它工作
生产厂长岗位工作职责4
1、负责炼钢厂岗位职责大全络规划、制定、实施。
2、负责各岗位安全操作规程的审核、修改。
3、对生产准备、生产过程的安全负责。
4、负责劳动纪律、治安联防工作。
5、负责现场标准化操作，负责对现场三违查处及安全隐患的及时排除、整改。
6、负责现场安全操作规程及技术操作规程的执行和落实。
7、负责生产、操作、安全事故的考核工作。
8、负责iso18000职业健康安全管理体系认证的前期准备工作。
9、负责iso9000质量体系认证前期准备工作。
10、负责钢铁料消耗及炉龄攻关小组的管理工作。
11、负责安全生产、安全法律法规及安全操作规程的`培训工作。
12、对品种钢的研发、技术规程制定、新技术、新材料的引进、应用、推广负责。最终对产品质量及产品性能负责。
13、负责各原辅材料、耐材的引进、试用、推广工作。对炼钢厂现场的原材辅料、耐材的正常使用、计划、申报、合理消耗、合理控制库存负责。
14、负责现场各工艺参数的临时调整，最终对产品质量负责。
15、负责全厂工艺、技术及技术规程的培训工作。
生产厂长岗位工作职责5
生产统筹
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4.组织生产会议。
生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5s管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
生产部人事管理
1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员的.定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
5.组织各车间员工定期培训。
生产厂长岗位工作职责6
1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的`具体意见，组织落实。对企业的安全技术工作负全面的领导责任。
2.组织制订年度安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。
3.强化安全生产保证体系，健全、落实各分厂(分公司)的安全生产责任制。
4.主持编制好各项计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。
5.协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。
生产厂长岗位工作职责7
生产统筹
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4.组织生产会议。
生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的'管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5s管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
生产部人事管理
1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
5.组织各车间员工定期培训。
生产厂长岗位工作职责8
厂长也有很多种职称之分,有技术厂长,有生产厂长等。根据公司的生产产品,对于其厂长岗位职责的制定都不同,以下为生产厂长岗位职责说明,请参考。
1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的'履行;
8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
18.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产厂长岗位工作职责9
1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并提出贯彻的具体意见,组织落实。对企业的.安全技术工作负全面的领导责任。
2.组织制订年度安全目标计划,经行政正职审批后组织实施。
3.强化安全生产保证体系,健全、落实各分厂(分公司)的安全生产责任制。
4.主持编制好各项计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。
5.协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专人,限期完成。
生产厂长岗位工作职责10
生产副厂长宏源防水潍坊市宏源防水材料有限公司,宏源防水,宏源防水集团有限公司,宏源防水岗位主要职责:
1.负责日常生产管理;
2.工负责艺技术质量管理;
3.负责成本控制管理;
4.负责职业健康、安环能源管理;
5.负责其他职能部门的管理。
6.完成领导交办的其它工作。
任职基本要求:
1.全日制本科及以上学历,生产管理、工业制造、工程装备等专业;
2.通晓生产管理流程与工艺技术方面的知识,掌握产品质量与生产管理体系方面的知识,熟悉企业管理和人力资源、财务管理方面的.知识;
3.8年以上大中型企业生产工作经验,其中3年以上行业生产管理经验;
4.掌握使用计算机办公软件技能,熟悉经营工作分析、计划制订、开展绩效管理的技能,熟悉主要生产设备运行原理。
生产厂长岗位工作职责11
生产厂长是工厂的核心人物，是工厂日常的决策者和、培训、采购等资源的分配者。在生产厂长领导下开展工作，其工作职责涵盖人员管理、生产计划、物资管理、生产过程管理以及质量管理等多方面，起着决定性的作用。接下来就一一分解并解读这些工作职责及工作内。
岗位职责：
1. 对生产部的直接负责，组织和维持工厂高效率的生产运作。
2. 根据销售订单和生产能力，做出生产计划并组织、控制生产进度、人员、设备等。
3. 建立和健全生产标准、工作定额和考核制度，完成计划的各项任务。
4. 合理分配人员，提高劳动生产率，提高产品质量。
5. 保证安全生产和质量合格，做到安全生产、文明生产。
工作内容：
一、人员管理
1. 根据员工出勤、工作效率和劳动记录，分析和改进生产制度。保证生产和人员的安全。
2. 负责，考核部门内工作人员，了解其思想动态，做正确的`思想工作，调整好员工心态，确保有效管理工厂人员。
3. 做好部门培训工作，定期对员工进行培训和安全培训，提高员工素质和专业技能水平。
二、生产计划与控制
1. 根据销售订单和公司销售政策做出合理的生产计划，并安排生产人员按计划执行。同时需要提前安排好所需物资和人员。确保按时交付。
2. 严格控制物料入库、出库的数目及流程，防止物料混乱和丢失，及时对生产过程进行监控和分析，以确保按时完成生产计划。
三、设备管理
1. 合理调配人员对设备进行定期的检修保养，并做好相关记录。
2. 确保设备正常运行，及时处理设备故障，降低设备故障率。
四、安全生产与质量管理
1. 确保安全生产，包括防火、防盗、防工伤事故等，建立安全事故和预防措施，减少安全事故的发生率。同时负责对部门人员的安全教育培训工作。
2. 负责产品质量的监督和检验工作，保证产品质量符合规定要求，并对不合格产品进行处理和返工。
以上就是生产厂长的工作职责和工作内容。总体来说，一个优秀的生产厂长不仅要具备良好的组织协调能力和管理技巧，同时还要能够敏锐的洞察市场变化并据此做出决策，这往往是最为关键的一点。一个高效的生产部门不仅要有合理的制度和标准化的操作流程来约束员工行为，更需要给予员工足够的激励和支持，来挖掘他们的潜能和工作热情，以提高整个生产运作效率和产品质量水平。同时还需要加强与其他部门的沟通和协作，共同推动工厂的发展和进步。因此，作为生产厂长要时刻保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，以应对各种挑战和变化，为工厂创造更多的价值。
生产厂长岗位工作职责12
生产经理/厂长一)用60 %的时间做以下主要工作:
1、每日生产计划的组织、实施、调度和检查审核(按排副经理协助,以下协同);
2、巡查生产线、检查各项“制度”、“程序文件”、“工作文件”“质量记录”执行情况,对不合格项及时纠正;
3、侧重产品质量和工作质量的检讨,对不合格项及时按“纠正、预防程序”的要求组织改进;
4、按规定审核签批'生产异常单'、'材料异常单'、'领料单'、'退料单'、'请购单'等;
5、及时处理内部和部门间发出的“qit会议”决定、“联络单”及其它有关文件,并落实责任人,跟进结果;
6、及时处理重大的质量问题、交货计划问题、安全生产问题;
7、按公司制定的部门控制指标考核要求制定本部门的有关工作计划,并组织实施总结,不断改进提高;
8、按《生产部前线监控作业规范》要求组织和检查各级监控工作,并统计分析作为生产部各级
管理人员工作改进和年度考评的依据;
9、会同有关部门及时处理客户投诉;
10、及时处理厂长下达的各项任务。
11、管理下属工作进度及劳动纪律、5s执行状况。
12、培训下属人员。
二)用30 %的时间做以下主要工作:
1、协助主任提出的问题,使其得到落实
2、参加公司和部门间安排的会议
3、落实公司或部门确定要生产部执行或处理的各项事宜
4、本部门持续改进项目的制定、组织、实施、检查、跟进、巩固
5、对统计报表的审核分析,作出品质、产能、培训、劳动组织、纪律“5s”等各项工作的改进意见。
6、检查全天工作完成情况,安排明天或近期工作
三)用10 %的时间做与岗位环境因素相关的工作:
1、检查辅料领用、发放、使用情况包括节约控制,如锡丝在5%之内,检查废弃物处理应符合管理规定。
2、组织周会或专题调查会检讨和及时调整工作。
3、处理员工建议、考评、调整有关工作。一)用60 %的时间做以下主要工作:
1、每日生产计划的组织、实施、调度和检查审核(按排副经理协助,以下协同);
2、巡查生产线、检查各项“制度”、“程序文件”、“工作文件”“质量记录”执行情况,对不合格项及时纠正;
3、侧重产品质量和工作质量的检讨,对不合格项及时按“纠正、预防程序”的要求组织改进;
4、按规定审核签批'生产异常单'、'材料异常单'、'领料单'、'退料单'、'请购单'等;
5、及时处理内部和部门间发出的“qit会议”决定、“联络单”及其它有关文件,并落实责任人,跟进结果;
6、及时处理重大的质量问题、交货计划问题、安全生产问题;
7、按公司制定的`部门控制指标考核要求制定本部门的有关工作计划,并组织实施总结,不断改进提高;
8、按《生产部前线监控作业规范》要求组织和检查各级监控工作,并统计分析作为生产部各级
管理人员工作改进和年度考评的依据;
9、会同有关部门及时处理客户投诉;
10、及时处理厂长下达的各项任务。
11、管理下属工作进度及劳动纪律、5s执行状况。
12、培训下属人员。
二)用30 %的时间做以下主要工作:
1、协助主任提出的问题,使其得到落实
2、参加公司和部门间安排的会议
3、落实公司或部门确定要生产部执行或处理的各项事宜
4、本部门持续改进项目的制定、组织、实施、检查、跟进、巩固
5、对统计报表的审核分析,作出品质、产能、培训、劳动组织、纪律“5s”等各项工作的改进意见。
6、检查全天工作完成情况,安排明天或近期工作
三)用10 %的时间做与岗位环境因素相关的工作:
1、检查辅料领用、发放、使用情况包括节约控制,如锡丝在5%之内,检查废弃物处理应符合管理规定。
2、组织周会或专题调查会检讨和及时调整工作。
3、处理员工建议、考评、调整有关工作。
生产厂长岗位工作职责13
1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；
2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；
3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；
4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；
5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6s管理工作；
6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
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