生产组长的工作职责

时间：2024-10-01 16:24:42 工作职责我要投稿

生产组长的工作职责

生产组长的工作职责1

　　1.负责管理所辖车间内的日常生产事务;

　　2.根据主管指示安排本车间内的工人的工作内容和工作时间，并管理考勤;

　　3.处理好与衔接区域的.交接事务;

　　4.完成主管交付的本区域内的工作，贯彻上级交付的特定指令。

生产组长的工作职责2

　　1.根据派工单中的任务进行CNC生产加工工作,负责在规定时间内完成派工单中的任务,保证完成的时间和数量。

　　2.严格按照图纸和工艺文件中的要求进行CNC加工,加工前应对图纸和工艺文件进行简单审核,发现明显错误和不能实现的问题时应及时上报给CNC主管。

　　3.负责生产过程的自我检验工作,定期将产品送往检验室进行检验,确保加工质量得到保障。

　　4.负责CNC设备的使用、点检、保养、报修、备件更换等设备管理,并将设备情祝记录到设备档案中。

　　5.严格按照设备操作规程及作业指导书进行设备操作,正确使用CNC主管提供的'设备程序。

　　6.加工过程中负责监督设备的运行,如有异常情况停止加工并及时向CNC主管汇报。

　　7.负责维护个人工作范围内的卫生,认真完成主管安排的6s方面工作。

生产组长的工作职责3

　　1.负责组内人员的日常管理与监督;

　　2.根据公司要求负责每日排班，保证各个班次人员正常到岗;

　　3.协助组内新人迅速熟悉工作流程;

　　4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;

　　5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度;

　　6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

生产组长的工作职责4

　　1 、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;

　　2、生产管理：

　　负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;

　　新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;

　　负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的.安全隐患，必须及时上报车间主管处理;

　　负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;

　　做好交接班工作，清扫生产现场。

　　3、员工培养：

　　定期与员工沟通;

　　复杂每日晨会组织召开;

　　新员工入职后传帮带工作;

　　定期组织员工技能培训。

生产组长的工作职责5

　　1.根据生管每周生产计划来制订全检线每天的`生产计划并做好生产前所需包材;

　　2.合理调配人力，物料及其他资源开展生产，按时完成生产任务。

　　3.负责对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理。

　　4.对员工操作技能、产品质量意识、包装技能等培训。

　　5.完成上级临时交办的事项。

生产组长的工作职责6

　　1 、依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容;

　　2、保证并提高生产质量品质，不断提高生产效率 ;

　　3、传达各种指示，发现，反馈出现的问题，调节好员工的'心态 ;

　　4、完成各种报表，控制记录，维护现场工作秩序，各种纪律;

　　5、提高机器与物料的工作效率，降低成本;

　　6、做好机器日常维护保养的工作，保证设备正常运转，做好车间6S管理工作。

生产组长的工作职责7

　　1.仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2.贯彻实施平安生产责任制，作好平安、文明生产的管理。

　　3.合理支配，保质保量的`完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4.搞好现场管理，推动“5S”进程。

　　5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6.负责本车间的生产统计工作心。

　　7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。

　　8.帮助企管部作好盘点工作。

　　9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。

　　10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用，他们干脆与一线员工接触，而广阔的一线员工是公司生存的基础，班组长能带动和管理员工，首先是必需选中班组长，调动主动性，主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但许多公司高层却忽视了这一点。

生产组长的工作职责8

　　1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。

　　2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。

　　3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度，包括卫生和5S现场管理规范。

　　4.监督、检查各种生产记录的填写情况。

　　5.对属下灌包工实施理论和实操培训。

　　6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。

　　7.负责上级与班组之间的上传下达工作。

　　8.负责完成上级下达的.其他工作任务。

生产组长的工作职责9

　　1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

　　2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

　　3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;

　　4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业的确认;

　　5.负责本组单据报表的审核确认;

　　6.负责本组新进人员的操作培训;

　　7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

　　8.负责返工返修措施的'执行和改善建议的提出;

　　9.完成上级交办的工作。

生产组长的工作职责10

　　1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

　　2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

　　3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

　　4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

　　5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的`效率。

　　6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

　　7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。

　　8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

　　9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

　　10、认真做好组级生产日报表。

　　11、完成主管及厂长交代的其他工作。

生产组长的工作职责11

　　1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持生产工作秩序，与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作激情，调节员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结气氛;

　　2、负责新工人的岗位技术培训，掌握工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报，以便及时对策，工人的请假，辞职和辞退的申请，及对工人奖惩意见的申请;

　　3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务

　　4、贯彻设备操作规程，做好本班组设备的`正常使用和日常维护保养工作，防止发生设事故;贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故;

　　5、合理安排设备、场地、物资和人员，负责生产过程中具体流程的操作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐，做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务，并及时准确的上报生产数据和生产状态;

生产组长的工作职责12

　　1.能快速进行独立换模作业，具备一定冲压模具知识

　　2.负责本线员工的.考勤，绩效评分，员工纪律和现场的5S整理等

　　3.按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务

　　4.按工艺要求进行生产操作

　　5.服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务

生产组长的工作职责13

　　1、负责各生产线的计划实施，确保生产进度，保质保量地按时完成生产任务;

　　2、对生产过程的工艺进行监督和品控，须进行过程QC全查，确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;

　　3、按时完成生产线的.生产任务，监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;

　　4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题，须及时追踪调查原因和进行整改，最快和限度避免问题造成的损失及影响;

　　5、完成领导交办的其他任务。

生产组长的工作职责14

　　1、协助生产主管安排与协调生产线，完成各项生产任务;

　　2、生产排班，产能监控和指导，与仓储物流、销售等部门做好联系工作;

　　3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理;

　　4、生产数据的汇总、整理及汇报;

　　5、完成领导交办的其他工作。

生产组长的'工作职责15

　　1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的'沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　6、严格按照PMC下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。

生产组长的工作职责16

　　1.依据PMC排产计划，合理安排车间生产任务，保质保量完成任务;

　　2.跟进处理产线异常，及时反馈生产导常情况;

　　3.确保安全生产有效执行，出现安全隐患及时上报;

　　4.负责车间7S执行情况监督，整改项目进度和效果跟进;

生产组长的工作职责17

　　1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。

　　2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。

　　3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。

　　4、负责每日生产订单的报表统计;

　　5、负责给新员工岗前培训和指引;

　　6、负责车间5S的.监督和执行;

　　7、其它领导安排的工作;

生产组长的工作职责18

　　1、根据订单与库存要求安排生产计划，2、维护生产秩序保证生产交期与品质、确保生产达成率、直通率、耗损率达标

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

　　4、负责本拉/组人员管理，塑造团队士气;

　　5、参与工艺和技术革新，能服从上级领导安排。

生产组长的工作职责19

　　1、监督生产工作；

　　2、控制不良品外流；

　　3、统计工作结果与汇报工作情况；

　　4、负责调整人员的工作安排，确保按时按量完成各项任务；

　　5、负责本班5S活动的.组织，监督和实施；

　　6、负责本班各项资源配置和管理；

　　7、对员工进行各技能培训。

生产组长的工作职责20

　　1、现场人、机、料、法、环日常管理;

　　2、产线作业标准化管理;

　　3、负责班组、产线、计划的达成;

　　4、配合工艺、品质部门进行良率提升;

　　5、现场异常解决和预防管理;

　　6、配合上级领导完成其它工作。

生产组长的工作职责21

　　1、协调销售订单完成生产任务;

　　2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

　　3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

　　4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。?

　　5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。?

　　6、严格执行公司的`规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　7.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

生产组长的工作职责22

　　1.每日生产日报表、检验合格率统计.

　　2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.

　　3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.

　　4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息，并持续跟进处理完结.

　　5.物料盘点，每日跟进在线工单清理结单.

　　6.良率、质量跟进.

　　7.员工操作技能跟进与上岗证考核.

生产组长的工作职责23

　　-每日的生产计划安排和人员调配 -物料，机器设备，样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位

　　-确保生产现场的员工按照正确的'生产指示和流程生产,监督安全生产, 维持良好的现场5S.

　　-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题

　　-公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查

　　-生产员工的绩效考核

　　-生产员工的技能培训

　　-部门其他事务的处理

生产组长的工作职责24

　　1、根据上级编制的日生产计划，做好产能准备;

　　2、负责对员工操作技能培训和指导;

　　3、负责新产品试制承接，对每道工程进行过程控制。

　　4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排，对不合理进行提出纠正和调整，并执行和有效管理;

　　5、负责异常情况的处理与及时呈报;

　　6、协助上级实施“5S”管理模式，做好车间现场管理;

　　7、负责汇总每日的产量报表，上交生产主管;

生产组长的`工作职责25

　　1:品质管控：负责接收样品，质检，验收入库

　　2:根据生产计划指令单进行任务分解，合理分配各线、各车间、各组工作任务

　　频次

　　3:统筹调度各线、各车间、各组的生产安排，努力缩短生产交货时间

　　4:负责茶叶生产加工，分装等组织工作

　　5、成本管理：分析生产部门生产成本，针对费用制定出节约成本的计划，优化生产过程，提升生产效率

　　6:管理和维护生产部门的'基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　7:责任心强，有进取心，快速学习能力强，身体健康;

生产组长的工作职责26

　　1、制定全厂生产规划;

　　2、合理安排生产任务;

　　3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;

　　4、组织生产会议;

　　5、下达全厂生产订单;

　　6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理;

　　7、负责生产设备的管理;

　　8、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求;

　　9、监督物料控制;

　　10、组织出货事宜;

　　11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件;

　　12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的.绩效，根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权;

　　13、组织各车间员工定期培训。

生产组长的工作职责27

　　1、按照生产计划，安排生产拉线工作，确保各岗位生产正常进行，确保达成公司要求的货期;

　　2、负责生产现场管理、安全生产管理，确保现场人、机、料处于有序管理状态，不断降低生产成本，提高生效效率;

　　3、负责生产现场人员纪律的`管理，合理配置岗位，提高整体产能;

　　4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训，做好现场区域的7S;

　　5、上级安排的其他工作事项。

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