车间主任的工作职责

时间：2024-12-07 10:26:57 工作职责我要投稿

车间主任的工作职责

车间主任的工作职责1

　　应具备的基本素质

车间主任的工作职责

　　要使车间优质高效地完成生产任务，车间主任必须精心地组织管理，而这就要求其具有较强的素质和能力。

　　1、爱岗敬业

　　车间主任必须热爱自己从事的职业，珍惜自己的岗位工作，不仅为赚钱养家，更为实现个人价值。我们是不干胶标签印刷厂，印刷的党报肩负着重大的舆论宣传使命，正所谓“印报工人是政治工人”，我们以此为傲，所以在工作中丝毫不敢马虎。

　　2、综合素质高

　　车间生产任务紧张忙碌，人员众多，还要同各个相关科室车间进行紧密联系，所以要求车间主任具有较高的组织能力和沟通能力。

　　对内，车间主任需要把任务分到各个班组，把不同特点、特长的人分到不同的岗位，在不同的时段印刷各种标签，这需要其具有良好的组织能力。车间主任要带领车间人员严格执行厂规厂纪、车间岗位职责、印刷质量标准，严格按照工艺流程和印刷工单进行生产，并保持电话畅通。同时，建立车间微信群，甚至要求机台班组也建立自己的微信群，及时让所有人员知晓任务、命令、要求等。

　　对外，车间主任需要与相关科室车间进行良好沟通。比如，与厂办沟通人事管理方面的事务；和设备科沟通机器的供应、大修及配件购买；和材料科沟通纸张、油墨、橡皮布的供应使用；和质检科沟通印刷质量业务；和厂长沟通车间整体生产管理情况等。

　　3、技术能力和学习能力过硬

　　车间主任是生产车间的一面旗帜，必须要有精湛的技术能力和强大的学习能力。

　　印刷是一门学问，不能盲目胡来。油水相斥原理、选择性吸附原理、压印原理、印刷机的组成与操作原理、工艺技术操作规范、色彩学知识、材料学知识、电气设备知识、质量检测评定标准、环境要求等，车间主任都要很好地理解、掌握和应用。

　　学习能力同样重要。技术不断更新，机器不断升级，如果不及时更新掌握新知识，就会被市场淘汰。遇到新的印刷问题，深厚的知识技术储备和强大的.学习能力是基础，车间主任具备这些能力，很多问题就能迎刃而解。

　　做好车间的生产管理

　　1、合理安排生产

　　车间生产总是紧张忙碌，而要做到忙而有序、紧而不慌，合理安排生产尤为关键。车间主任要对每日的固定任务，生产科的临时活件，机台的生产能力，不同机型的印刷特点，各报的齐版时间，各班组的均衡产能，报纸的色序、版数、印数等，做到心中有数，并据此进行排产，做到精益高效、优质节约、顺畅有序。

　　2、用心维护保养设备

　　印刷生产的主角之一是印刷设备，其是展现车间生产能力的“宝器”，所以做好设备的维护和保养非常重要。

　　车间主任要懂设备的组成与操作原理，制定并严格执行设备操作规范和设备维护保养制度。日常使用中不带“病”工作，发现隐患立即解决，即使有临时补救措施，也要在当日印刷结束后彻底查找问题原因，并完全解决。

　　印刷生产的主角之一是印刷设备，其是展现车间生产能力的“宝器”，所以做好设备的维护和保养非常重要。

　　做好车间的人员管理

　　人是生产中最活跃、最宝贵的因素，即使全部替换成机器人，也得有高级的人才去操控。而车间管理的核心就在于管人。

　　1、抓好人才培训和教育

　　当下，企业想要购买设备非常容易，只要有资金即可，但想要拥有一名优秀员工，非一日之功。所以，要对车间人才进行培训和教育，尤其要从基层培养做起。

　　加强员工技能的提高；鼓励员工在职学习印刷专业课程，积极参加工人考级考试；认真执行员工轮岗制，争取每人都能胜任每个岗位，做到一岗多能；坚持优师帮扶制，让那些技术能力强的员工带徒弟，尤其是对青年员工，帮助他们打下好基础，成长为优秀的技术骨干。

　　2、严格执行管理制度

　　无规矩不成方圆。岗位管理、劳动条例、设备管理、材料管理、质量标准、差错处置、技术规范、时效规定、现场要求、成本节约、安全防范等，看似很繁琐，其实只要制定得合理公平，可执行性高，有利于工作的开展，大家就会严格执行。

　　3、以情感人

　　人是有情感的，心中知荣知耻、知恩知怨。作为车间主任，要能真正看到员工的辛苦，知晓员工的诉求，想员工之所想，急员工之所急，秉公对人，以情感人。

　　总之，管理不仅是一种工作，更是一门科学、一门艺术及一种文化，以德化人，以技立人，以规治人，以情感人，使员工更有效地开展和改善工作，更有效地满足客户需要，印刷精品质量印品。

车间主任的工作职责2

　　1、负责热电车间的安全生产工作，对车间的运行、检修和行政管理负全面责任；

　　2、完成公司下达的生产任务，做到文明生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故；

　　3、具体负责车间的组织建设和思想建设，保障车间生产计划的'顺利完成；

　　4、注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作；

　　5、完成上级领导交给的其他任务。

车间主任的工作职责3

　　1、协助进行日常工作计划的制定、实施、检查并改进。合理调度现场，及时处理意外或紧急事件。

　　2、协助安全管理工作，并检查安全执行情况，车间内安全环境管理体系的实施与落实。

　　3、协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。

　　4、负责组织、落实员工培训工作。

　　5、有效控制易耗品和化学品的.使用量，节约成本，监督设备使用、维护、保养及维修情况。

　　7、与客户保持开放、专业的交流，向客户展现高水准的公司形象。

　　8、完成项目经理指派的相关工作。

　　9、与项目部其他岗位配合完成相关工作。

　　10、做到节能降耗，且不断提高职业健康安全意识。

车间主任的工作职责4

　　1、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

　　2、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

　　3、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

　　4、组织节能挖潜、降低维修成本的.措施制定和实施;

　　5、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

　　6、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

　　7、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任的工作职责5

　　1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务、行政等部门的'工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　2、负责公司月度生产计划排产，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　3、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　6、负责本部门人员的培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任的工作职责6

　　1、生产协调：协助物流客户计划员调整客户需求，平衡生产能力；

　　2、生产管理：日常生产管理、操作人员培训、生产报表制作；

　　3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉；

　　4、员工绩效管理：根据员工的日常表现对员工进行客观评价，总结员工的能力和工作成果；

　　5、BPS活动：开展与生产线相关的BPS活动；

　　6、现场管理:使用辖区5:S管理要求；

　　7、安全管理：要求全体员工遵守安全生产制度，发现安全隐患，制止一切可能造成安全事故的`行为。

车间主任的工作职责7

　　1、组织、安排人员执行生产计划，保证生产信息准确传递及反馈，及时落实、完成生产任务;

　　2、对各项目交期、质量、安全、现场等不定期进行监督检查，并落实整改工作;

　　3、与销售部、技术部和采购部平行协调各种事务：参与合同评审，参与图纸会审，对设备采购情况进行核实;

　　4、负责公司项目的调试管理工作;

　　5、对生产过程中安全、质量、成本、进度等负责;

　　6、负责项目的验收工作;

　　7、根据项目部需要，到项目现场对设备进行安装与调试指导;

　　8、6S的`具体实施与推进。

车间主任的工作职责8

　　1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。

　　2.负责建立和维护公司的生产作业规章制度，确保生产的有序进行。

　　3.负责监督和检查生产的前期准备工作的完成情况，如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。

　　4.跟踪生产指令的生产进度，汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整，确保如期完成。

　　5.负责加工区域的6S管理(制定,执行和监督)及人员的技能培训的安排和评估。

　　6.负责根据不合格品处理工艺，并落实不合格品的处理(如返工，分拣等)

　　7.负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况，对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。

　　8.负责参与制定纠正及预防措施，并负责确保这些措施的执行。

　　9.负责现场零件的标识管理。确保现场零件的可追溯性。

　　10.负责汇总和分析生产中发生的生产、设备及产品生产及质量问题，并向上级汇报。

　　11.负责向技术部反映现场作业工艺更改的要求，并经批准后负责实施。

　　12.负责落实设备的日常维护保养的任务。

　　13.负责监督SAP相关信息的`输入，及相关的质量记录的存档工作。

　　15.激励、指导、考核下属的相关工作

　　16.完成上级要求的其它工作任务。

车间主任的工作职责9

　　1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;

　　2、负责原车间产品工艺规程，岗位操作法和岗位SOP的制定与落实;

　　3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训，岗前教育，安全教育;

　　4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的`管理等;

　　5、配合材料员，做好各品种生产报表和经济核算;

车间主任的工作职责10

　　1.在生产部的领导下，全面负责车间管理。

　　2.负责车间与其它部门之间的协调，各岗位人员的合理调配。

　　3.负责主持车间的质量管理工作，落实各项质量管理制度的实施，并接受质量管理部的'监督。

　　4.对车间生产产品质量负责，保质保量完成车间生产任务

　　5.组织车间员工制订与本车间有关的GMP文件，并审核。

　　6.负责车间员工的培训工作。

　　7.负责生产现场的监督，保证生产过程严格按GMP进行。

　　8.审核批生产记录、生产日报表及其它的有关车间报表。

　　9.负责车间一切行政工作：如考勤、奖励等。

　　10.负责本车间安全工作。

车间主任的工作职责11

　　1、负责车间生产、质量、技术、安全管理工作;

　　2、负责按照生产指令高效完成生产计划，并保证产品质量;

　　3、负责车间GMP规范的实施、监督、指导、纠偏;

　　4、负责按照产品工艺规程和操作规程(SOP)组织生产;

　　5、负责本车间产品质量问题的分析和整改;

　　6、负责车间经济技术指标的收集分析、整改和提高;

　　7、负责车间员工GMP规范、岗位技能的'培训工作;

车间主任的工作职责12

　　1.生产车间现场的设备、工装治具、电、气方面的检查，及时反应问题，处理隐患；

　　2.及时对生产排程异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　3.全面协调生产部门的`人员管理及各项生产；

　　4.下达生产计划，安排和控制生产作业进度；

　　5.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产目标；

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任的工作职责13

　　1、负责生产计划的制定与执行，管控车间生产进度；

　　2、负责车间安全生产工作，严格执行安全生产的各项规定和要求；

　　3、不断完善生产工艺技术标准和操作规程，对员工进行培训；

　　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，有效控制生产效率和质量，密切与销售、计划、质量等部门联系，加强与相关部门的.协作配合工作。

车间主任的工作职责14

　　　管理职责

　　（一）对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。

　　（二）与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。

　　（三）熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。

　　（四）熟练操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉绩效管理手段。

　　（五）指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。

　　（六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。

　　（七）负责本车间月度工作计划的.分解，并跟踪监督执行。

　　（八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

　　（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。

　　（十）负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。

　　（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。

　　（十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。

车间主任的工作职责15

　　1、执行公司在建立食品质量安全管理体系时，负责对本部门的一些程序文件、作业指导书的编写工作。

　　2、协助厂长对新产品的开发及试产，工艺的改良等工作，结合自己的专业知识，在通过实际操作和理论知识相结合，掌握新产品方面的知识和要求进行投产和质量管控。

　　3、要有较强的管理能力及团队合作精神，责任心强，有较强的学习能力，善于沟通，擅长发现并能灵活解决生产过程中出现的各种生产异常，要有丰富的理论与实践知识，能把理论与实际相结合、与客户共创双赢的理念。

　　4、负责生产的正常运作，人员技能培训、生产工艺的制定与改善、产品品质的保证；新产品的生产与调试；对生产车间设备非常熟悉，能够熟练操作生产设备；对各类产品在生产过程的关键控制点有独到的见解，能够处理各种异常问题。

　　5、负责工厂生产计划的编排，产品的'配料到成品、包装全程监控，订单的合理安排与交货期确认，人员的合理调度，车间卫生控制。

　　6、解决生产过程中出现的异常情况事件，改进生产工艺，控制生产成本，降低生产损耗，减少顾客投诉，提高产品质量。制定产品生产的合理工时，优化生产资源，另外协助开发技术人员开发新产品和改善产品工艺，进一步减少顾客投诉和物料的损耗。在生产过程中做到"管生产，抓安全"双管齐下进而促进生产效益和预防各种事故的发生。

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