劳资工作总结及计划

时间：2024-07-31 18:49:42 炜亮工作总结我要投稿

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劳资工作总结及计划

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编精心整理的劳资工作总结及计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

劳资工作总结及计划

　　劳资工作总结及计划 1

　　20xx年我院的劳资工作在院领导的正确领导下，紧紧围绕我院总体发展目标，落实群众路线精神，结合创先争优活动，坚持以人为本的理念，强化学习，不断提高人资管理工作的规范化和制度化，较为圆满的完成了各项工作任务。

　　一、年度工作小结

　　1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。

　　2、全面统计完成了全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档等统计工作。做到了人事档案及时整理、及时归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息及时协调归档，建立建全全院医护人员的技术档案。

　　3、劳资工作虽取得一定成效，但仍有许多不足之处：一是对已建立的`规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。

　　二、明年的工作计划

　　1、加强基础技能学习，努力钻研电脑知识。将我院的劳资工作数据化、规范化，并能保证劳资信息的随查随清、及时更新。认真做好人事方面的各项日常工作，如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管理等工作。

　　2、认真做好各种统报和年报工作。

　　3、按质保量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放。

　　4、提早准备，尽早完成各类报表的统计及年检工作。

　　5、高标准完成领导交办的其他临时性工作。

　　劳资工作总结及计划 2

　　20xx年上半年，我们劳资科围绕我矿发展战略，强化软件建设，全面提升科学管理水平，以细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在公司领导的支持和同志们的帮助下，很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。

　　20xx年上半年我们主要完成了以下工作。

　　一、20xx年完成的主要工作

　　（一）薪酬管理工作

　　为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资政策，我们严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门取得联系，认真做好绩效挂钩薪酬管理办法，严格控制职工的工资总额。

　　每月我们都严格按照公司的规定，在每月28号前及时向公司上报工资的分配方案和发放情况，然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。

　　（二）用工管理工作

　　上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产的需要。我们可根据生产工作需要，随时招聘农民协议工。它最大限度的减少了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。

　　（三）劳动关系管理方面劳动合同管理

　　在认真贯彻《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，与所有新招农民协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、和谐。

　　按照劳动部门的规定，为配合人社局工作，我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册，作为医疗保险缴费的历史依据。同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。

　　2、劳动保护管理

　　我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》，根据工种和时间的不同，下发劳动保护购买计划并提供明细，每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》，做到了帐目清楚。

　　（五）人事及档案管理工作

　　1、人事手续办理方面

　　及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

　　2、退休职工的管理工作

　　严格按照上级的有关文件精神，今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项管理工作。

　　3.档案管理工作

　　对职工的人事档案及其他资料进行了整理，做到归属清晰、内容完整。

　　（六）人力资源统计工作

　　严格按照公司的人力资源统计的工作要求，及时准确的填报人力资源统计报表，为公司高层的战略管理提供有力的依据。

　　二、工作中存在的不足

　　通过半年的努力，我们的工作已初见成效，到依然存在着不足，具体表现为与我公司标准化管理的`宏伟目标还有一定的距离

　　最后，我们劳资科将怀着极大的工作热情，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心，为我矿的发展贡献我们的力量。

　　下步工作打算：

　　1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

　　2、及时办理20xx年的五险一金，以及缴费基数的核定工作。

　　3、做好新入人员的保险参保工作。

　　4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。

　　劳资工作总结及计划 3

　　一、工作总结

　　在过去的一段时间里，劳资工作在公司领导的正确指导和各部门的积极配合下，取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足。以下是对过去工作的总结：

　　（一）工资核算与发放

　　1. 准确核算了全体员工的工资，包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等，确保工资数据的准确性和及时性。

　　2. 按时完成每月工资的发放，无拖延或错误发放的情况发生。

　　（二）绩效考核管理

　　1. 协助各部门制定了合理的绩效考核方案，明确了考核指标和标准。

　　2. 参与了月度、季度和年度绩效考核的组织和实施，保证了考核过程的公平、公正、公开。

　　（三）劳动关系管理

　　1. 新员工入职时，及时签订劳动合同，并办理相关手续，确保用工合规。

　　2. 处理了员工离职手续，妥善解决了劳动关系解除过程中的问题，避免了劳动纠纷的发生。

　　（四）福利管理

　　1. 负责员工社会保险和住房公积金的办理，确保员工的福利待遇得到落实。

　　2. 组织了员工体检、节日福利发放等活动，增强了员工的归属感和满意度。

　　（五）存在的问题

　　1. 对一些复杂的薪酬政策和法规的`理解还不够深入，导致在处理个别工资问题时，效率不高。

　　2. 绩效考核体系还需要进一步完善，部分考核指标的可操作性和针对性有待加强。

　　3. 在劳动关系管理方面，对于潜在的劳动纠纷风险点的识别和预防能力还有待提高。

　　二、工作计划

　　基于对过去工作的总结和反思，为了更好地开展未来的劳资工作，特制定以下计划：

　　（一）加强自身学习

　　1. 深入学习劳动法律法规和相关政策，不断提高自己的专业水平。

　　2. 参加相关培训课程和研讨会，与同行交流经验，拓宽视野。

　　（二）优化薪酬管理

　　1. 对现有的薪酬体系进行调研和分析，结合市场行情和公司实际情况，提出合理的优化建议。

　　2. 建立薪酬动态调整机制，使员工的薪酬能够更好地反映其工作业绩和市场价值。

　　（三）完善绩效考核体系

　　1. 与各部门沟通，根据实际工作情况，对绩效考核指标进行修订和完善，使其更加科学合理。

　　2. 加强对绩效考核结果的应用，将考核结果与薪酬调整、晋升、培训等挂钩，充分发挥绩效考核的激励作用。

　　（四）强化劳动关系管理

　　1. 加强对劳动合同的管理，定期检查合同的签订、履行情况，及时发现和解决问题。

　　2. 建立劳动纠纷预警机制，定期对劳动关系进行评估，提前采取措施预防劳动纠纷的发生。

　　（五）提升员工福利

　　1. 调研员工的福利需求，在公司成本允许的情况下，增加一些有吸引力的福利项目。

　　2. 加强与福利供应商的合作，提高福利服务的质量和效率。

　　总之，在未来的工作中，我将继续努力，不断改进工作方法，提高工作效率，为公司的发展提供有力的劳资支持。

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