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通信监理工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编收集整理的通信监理工作总结,希望能够帮助到大家。
通信监理工作总结1
在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。下面就是本人的年度工作总结:
XX年的一月份至八月份末,在项目部王总的带领下,为电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。
XX年的1月份至5月份,电信分公司的工程项目为为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到工程项目上岗证。在的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部,同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前,对工程主要计划的'工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。
随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。
年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真, 有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,
以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。
XX年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。
通信监理工作总结2
十月将尽,天气渐凉,在监理公司的工作已经走过了整整一年时间。回顾走出大学校园,进入社会,投身工作的这一年时光,比较顺利地完成了从应届生在领导的培养下,前辈的帮助下,同事勉励下,这一年我成长了很多;在自身的探索,借此机会对这一年的工作进行总结,发扬优点再接再厉,发现错误及时改正,以便在日后的工作中不断提升,完善。
一、一年工作概况这监理公司这一年的工作,根据自身情况,可以划分为如下三个阶段:
1)辅助性工作阶段初入公司,因为并非通信相关专业毕业,对通信工程的相关知识很不了解,仅从事一些诸如设计方案核对,竣工文件审核,以及协助沈阳联通公司进行室内分布工程物料决算等辅助性工作,并没有马上投身工程现场。
也正是这段时间的工作,让我对通信工程的相关技术有了基础的了解,并且在前辈的帮助下对监理工作的性质,内容,程序等都有了一定认识,之后也跟前辈去了几个室内分布的现场,这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。
2)初入工程现场适应阶段新年之后,被派往锦州项目部,投身xx市xx基站工程现场距理工作。
这段时间的工作是艰苦的,也是收获颇多的。
这段时间正是因为工作压力大,强度高,提供了让自己最大限度实现自身价值的机会。在顺利完成这期工程监理工作的同时,提高了业务沟通能力,增长了工作经验,了解了相关技术。
3)正式进入角色阶段春节之后,继续在锦州项目部工作,并参加了公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训。
随之而来的是xx市xx基站工程、xx市xx基站工程、配套传输工程、锦州市小区覆盖工程、锦州市室内分布工程及EPON、 WLAN工程的现场距理工作,除此之外,还完成了一些辅助性的工作,例如:影像资料采集、工程相关材料归档等,这对监理工作的整体性是很大的补充。
通过工程现场中的不断工作,培训中的不断学联系实际,收获颇多。这段不短的时间里也基本适应监理工作,能够将生活,日常工作,工程密集时的工作安排妥当了。可以比较自豪地说正式进入了通信工程监理这一角色。
二、一年学前面提到,工作本身就是不断学习管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训也提供了很好的学习契机。
通过公司组织的`培训,比较系统的了解了工作相关应该掌握的知识体系,在工作之余通过网络,相关书籍自学了一些工作中常见常用的通信知识,工程中的规范要求以及工程监理的相关法律法规。
组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面也是作为一个优秀的工程监理工作者应当具备的重要能力。通过领导的帮助,与同事的交流,加之工作上的锻炼,这些都有了很大的提高。
三、优点和不足人贵自省,通过回顾一年工作中,自己的一些表现,自身存在的优点和不足体现的尤为清晰。在自己身上工作热情,学来都是值得发扬的优点。不足之处,也是正在解决的问题有如下几点:技术水平还很有限,工作上不够注重细节,面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁,需要与同事协作的工作做得还不够好。
在今后的工作,努力改正这些方面的不足,争取能够在不断学习达到胜任监理工作的水平;改掉做事不够细致的毛病,不在细节上丢分;以一个成年人应有的稳健,去面对工作出现的问题,冷静的解决问题;需要同事间相互协作的工作时,听从领导安排,积极配合同事。无论是工作能力,还是对于工作相关技术,在这短短地一年中,都有了从无到有,从弱到强的极大提高。这一年的工作中,收获颇多,在接下来的时间里,仍要不断学习不断提高。
积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩,在工作中改正自身各个方面的不足。最后再次感谢, 这一年里,各位领导,各位同事对我这个新人的关心、帮助。
通信监理工作总结3
20xx年3月份我担任室内覆盖监理员一职,开展区域内所有室内覆盖的工程建设监理工作。任职期间兢兢业业地对待室内覆盖各项监理工作,使得室内覆盖站点工程建设有条不紊的进行,对紧急站点完成效果良好,充分地满足了业主的需求。工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,严格要求施工单位,做到开工有报告,施工有措施,安全有交底,隐蔽工程有记录,时刻更新报表的最新进度,帮助施工单位解决在施工中存在的问题,对工程中的问题及时向上级汇报。在职期间出色的完成了南沙广船办公楼、环保监控中心、长隆酒店等重点项目移动信号覆盖工程建设。顺利完成投诉站点的开通,为业主提供良好优质的移动信号覆盖。监理工作得到业主一致的肯定和好评
在这个期间,我利用一切时间,学习各专业的知识。配套、传输、无线专业的知识,做无线监理时负责站点的验收工作、扩容站勘测、站点开通等监理工作。通过接触各个专业知识使我懂得学以至用、学无止境还有学无前后达者为先。所以在这段时间我都以公司利益为先,不断向前辈求教、积累经验,加强专业知识和人脉关系达到人文合一。在进入达安这个大家庭的一年多时间里,我遇到过困难和挫折,但我从来没放弃过我的信念,我只知道我永远都是达安的一份子。在今后的工作中,我还会遇到更多更大的困难,但我始终都不会在困难面前低头。
08年以来,本着安全生产的方针,区域室内覆盖监理范围内未发生一起安全生产事故。给每个厂家施工单位灌输“安全生产重于泰山”的思想。做好安全生产预控措施,各项工程开工前必须做好安全技术交底工作,特别提醒施工单位注意施工用电、高空作业等高危工序的施工安全。对存在安全隐患的施工单位严格要求整改后方可施工,否则勒令其暂停施工,并下达监理通知单,要求在规定时间内整改完成,保障施工进度不受影响。
20xx年经过一年多的努力和奋斗,我已在不同的程度上都有了相应的提高,我在工作中显现出来的问题,也都在具体的操作过程中得以改进和提高。在今后的`联通项目部工作当中,我会继续保持高度的工作热情,实事求是的工作作风,我会继续保持学习的良好习惯,在现有的技术基础上,努力提高自身的理论知识,丰富自己的监理工作经验,多向部门的老员工学习,把自己培养成一个适应工程需要的全面型的人才。在今后的工作中,希望多得到公司领导批评、指正,使我能够尽快成为一个适应市场需要,符合公司要求的合格的监理人才。
通信监理工作总结4
在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。
年的一月份至八月份末,在项目部王总的带领下,为电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。
11年的1月份至5月份,电信分公司的工程项目为为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到工程项目上岗证。在的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部,同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的`割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。
随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的EPON割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。
20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。
20xx年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。
通信监理工作总结5
xxxx年x月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任工程监理试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:
1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。
2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的'试验依据。
3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。
4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。
xxx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。
在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好20xx年的监理试验工作,20xx年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为x公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。
通信监理工作总结6
在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。
年的一月份至八月份末,在项目部王总的带领下,为电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。
11年的1月份至5月份,电信分公司的工程项目为为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到工程项目上岗证。在的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的.熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部,同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材转自: 料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。
随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡检
工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的EPON割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。
年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,
以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。 年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。
通信监理工作总结7
xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这一年里的工作、生活,有很多需要记录的东西。进入公司到现在已经两年半多的时间,过去的一年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的服务标准。
在xx年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业14年全年工程信息管理的监理工作。 一、14年全年度完成工程概况:
郑州移动无线专业14年的主要工程建设项目为TD七期、LTE二期及LTE二期增补工程的建设工作:其中TD七期共170个站点,LTE二期共1100个无线宏基站,二期增补共2150个 宏基站
在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于6月底完成了LTE二期的'建设任务,9月底完成了TD七期的建设任务,并基本完成验收工作。9月份LTE二期增补建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,要求我们发挥前期工程合署办公取得的先进经验,充分发挥公司的优势,在大家的共同努力下截止目前完成了1770个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成二期增补的建设工作,并顺利开展4G三期的启动工作。
二、在工作中严格遵守监理员的职责:
1、认真负责,严谨上进
在14年的工作中我继续负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理是监理工作的重要环节之一,每当有懈怠情绪时,我就及时的跟项目部的领导交流,做一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。
2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。
日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程跟去年一样也经历了2个阶段的小高潮,第一次是3-4月份,LTE二期建设进入冲刺阶段,郑州移动继续采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作,经历两个月连续奋战,完成了800多个站点的安装及开通工作;第二个阶段是LTE二期增补建设工作,为了保证二期增补建设工作顺利开展,郑州移动制定了周7天工作制度,为了响应建设需求,我协助郑州移动制定出了LTE二期增补建设环节流程图,安排每日的工作计划及整体进度通报,牺牲休息时间,从国庆到目前休息时间不超过5天,同样的取得的成绩也是喜人的,从10月1日至今共计完成LTE新增开站工作1500个站点,其中10月3日当天更是完成97站点的安装开通工作,创造郑州移动日建设新记录,得到了业主的一致好评。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了郑州各乡镇4G站点的从无到有,行程连续覆盖,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了更好的发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。
三、存在的不足
1:正式会议材料的通报能力有所欠缺:由于经常协助业主进行工程建设数据分析,通报相关材料,但是在一些比较大型的会议上进行通报工作时有时候会出现总结能力不足,表达不是很全面的情况,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在口头文字语言的组织上,这会影响到相关工作,需要改善,我也会
继续丰富自己的语言组织能力,争取不仅能在具体工作中合理安排,也能在相关会议中崭露头角,为公司争光。
2:现场监理能力的欠缺, 13年加上今年两年时间我作为接口人都在移动联合办公,去现场的机会相对少一点,但是我深深认识到现场的监理工作能力才是监理工作的核心,是个人技术能力全面提高的基础保障,对于这些不足,在以后的工作中我也会有倾向的进行系统化改善,加强现场监理技术学习。20xx年监理工作目标和计划
1、加强学习:通信行业的发展是日新月异的,12年的TD到13年的4G开始建设再到现在的4G基本覆盖,作为通信工程建设监理,我们更应该及时的补充业务知识,提高业务能力。我会在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识
2、加强现场质量安全管理,提高安全意识:质量是我们服务能力的最佳体现,保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动,在工程建设中拥有决定性的话语权。安全无小事,通过今年工信部、移动集团公司、广通服、省公司及分公司针对安全进行的一系列检查就可以看出领导对安全建设的重视,因此无论是在目前的工工程建设还是自己日常生活中的安全,都需要注意预防安全事故的发生。
3、加强和客户沟通,及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行
4、加强内部管理工作以及人员培养,努力为公司培养相关的信息管理人才,加强团队合作力度以及执行相关计划。
通信监理工作总结8
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,在这新的一年里,回首过去,感慨良多。回响我进入本公司到现在已经年两多,过去的两年里面在领导和同事们的悉心关怀和指导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。在公司领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了xx年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神。
在20xx年的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。作为驻地网专业接口人,经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。
按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了驻地网专业x年全年工程监理工作。
一、20xx年全年度完成工程概况
驻地网专业只要分为普通专线和楼宇预覆盖:其中预覆盖x年的为41栋,在建的为20栋,目前已完工的有10栋,其他10栋也在收尾阶段,预计月底能全部开通,普通专线到至今有846,在建的有576条,其中传输完工的有462条,集成交维的有362条。
在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对领导交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作,受到了领导的一致好评。
二、在工作中严格遵守监理员的职责
1、谨慎负责,认真履行监理职责日常工作中,我严格要求自己遵守公司的服务宗旨“专家级的服务,可信赖的伙伴”为向导。深入详细检查施工单位现场工程质量及施工安全规范,尽量做到事前监理,善于发现问题,一旦发现有问题的现场马上制止。出现问题尽量现场想办法找出问题的原因尽早处理,处理不了的问题或者重大问题及时向项目总控负责人汇报,并即时编写好当天的监理日志。
2、加强日常专业知识学习,努力提高个人综合素质。
作为一名刚接触驻地网专线一体化的监理工作者,我热爱自己的专业及工作岗位,平时多接受一些专业知识培训。钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的.见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常与领导及其他同事进行探讨施工过程中该注意的问题,并寻求坚决方案等,进行取长补短。
3、工作作风严谨,严格遵守职业道德现场从解决工程最现实的问题入手,围绕建设单位文件施工要求,施工单位切身利益多办实事、多解纠纷难题,使双方满意,才能体现出监理的价值。平时的工作中,我始终坚持“专家级的服务,可信赖的伙伴”的服务理念,在工作点滴之中体现与客户、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。
注重维护监理单位的声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。
20xx年监理工作目标和计划
1、加强配合驻地网语音专线,互联网,电话租用,预覆盖等项目传输接入管线进度及集成调测开通的推进,努力向建设单位提出的冲刺计划做好进度推进及信息管理工作。重点跟进站点分配情况以及掌控工程现场质量管理工作。
2、加强安全管理,提高安全意识,用实际行动落实到各合作单位当中,禁止出现任何安全事故;
3、加强和客户沟通,及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行
4、加强内部管理工作以及人员培养,加强团队合作力度以及执行相关计划。
总结过去、展望未来,我们要居安思危,坚定信心,把今后工作要有计划的抓紧实施,通过中国移动进一步完善网络的建设的大好机遇,全体人员团结一致、努力工作,才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败之地,在大家的共同努力下,我们相信公司在20xx年一定会取得更大的业绩,力争在监理同行业中处于领先地位!
通信监理工作总结9
在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。
20xx年的一月份至八月份末,在项目部王总的带领下,为xx业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。
20xx年的1月份至5月份,xx分公司的工程项目为为主,为了配合业主参与“光网xx”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到工程项目上岗证。在的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部,同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的.控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。
随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往xx项目部,在孙总的带领下为xx业主服务。我主要的工作就是xx工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的ePon割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。
年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,
以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。
年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在监理行业树立良好的企业形象。我相信xx的明天会更好。
通信监理工作总结10
我于20xx年2月应聘到广东xxxxx监理有限公司广州分公司,被安排到联通机房项目组,担任机房配套安装的监理工作。在公司领导和同事们的帮助下,圆满完成了相应的监理工作任务,在从事监理工作期间,本人任劳任怨不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就本年来的工作情况做如下汇报。初来项目组,在公司领导和同事们的帮助下,积极与建设单位,施工单位,设计单位沟通,协调各种关系,以便尽快的展开监理工作。在最短的时间内了解到各设计单位,施工单位队伍人员情况,抓紧时间熟悉各机房施工图纸和有关设计说明及规范资料。并在尽快的时间内熟悉了前期配套工作的主要内容。其前期施工内容主要可分为五个大的部分,即:机房土建装修工程;低压电力安装工程;空调机安装工程;防雷与接电安装工程;天馈线安装工程。除此外还有标签,文档资料。与土建工程的区别在于其项目造价小、工种多、工期短、分项细比较烦琐需其他部门及时互相配合。但麻雀虽小,五脏俱全,一般工程的报检、实验、验收等程序都必不可少。而前期的主要工作内容可大致分为:更新报表安排勘察,接发图纸,组织施工,跟进进度,巡检移交、整理文档资料以及处理日常事务。通过活动的开展,目前我已完全熟悉我的工作流程及要求。
在监理实际工作中,认真审图,熟悉设计图纸有关规定、合同文件、建设单位相关文件和要求,看到图上有误的'地方及时提出,向领导汇报,提出意见。在工程关键部位施工时,做到提前到达施工现场,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、真实的做好旁站记录;在日常站点巡视巡检过程中发现在问题,及时采用口头或书面形式通知施工单位,并如实向监理工程师汇报,督促施工单位落实整改及进行再次复核检查。
一年来,收获很大,但也有许多不足,比如说:我是学通信专业的,对土建工程专业知识了解不多,对其某些工艺要求了解不是十分熟悉,及与人沟通交流技巧不是很好,而监理行业要求我们具备多学科、多行业丰富的知识,工作要求我们长期与外部人员交往,因此我还需在各专业知识方面有待学习,不断提高自己的专业知识和为人处世的业务能力。
通信监理工作总结11
20xx年4月,即将从学校毕业的我来到计算机网络公司做通信工程监理员,心里有一种开始工作的高兴,同时也有肩负通信工程监理工作的责任感与使命感。
我被安排到南通通州办事处,监理办的全体人员对我格外照顾,关心无微不至,使我在这里感觉到了家庭的温暖,从而能够使我能够很快的进入工作角色。
在通州监理办事处,我任通信管道工程现场监理员。我的第一个监理工程是《通州经一路纬二路通信管道工程》。在现场监理工程师岳刘超的领导下开展监理工作。我主要负责《通州经一路纬二路通信管道工程》的旁站监理及曰常巡视;对此工程施工中存在问题及时汇报给各相关专业监理工程师;工程照片的采集;完成专业监理工程师交派的其它工作。在这个工程施工的过程中,由于工程位置、环境的特殊性,分段验收项目比较多,为确保工程质量,达到精品工程的标准。我按照监理工程师的吩咐,对工程中的每一个环节进行严格的验收。在这项工程中我认为我受益匪浅,不仅从通州地区总负责人杨磊那里学到了工作雷厉风行、专业素质过硬、良好的组织协调能力,也从监理工程师岳刘超那里学到了监理行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。
20xx年5月8曰,我服从组织调动,负责《通州刘桥镇的通信管道工程》监理;由于
此项工程在郊区镇上,要求全程监理,每天都要早起做一个多小时的公交车到工程地上,进展情况在下午7:00之前,以曰报形式报到办事处负责人那,一周要做一次《监理周报》,且曰报、周报中要求体现的项目多及细化、数据量较大;同时,每天回来要写《监理日记》记录施工时个各方面存在的问题,以及如何妥善处理的。工程进展过程中还涉及到大量的统计工作和技术要求,如:加强现场定位放线及沟槽开挖高程、深度等技术复核;控制各种原材料计量、配比、试块取样、送检等;加强隐蔽工程报验制度,上道工序不合格不得进入下道工序施工;现场浇筑混泥土进行旁站跟踪检查。加强混泥土覆盖养护监督工作;对于回填土进行旁站监督,保证每层均能夯实到位。但我在管线监理工程师杨磊的带领与指导下,积极工作、不断学习任劳任怨,出色的完成了本职工作,及时的落实领导交代的各项任务。受到建设单位领导、承建单位的一致表扬。我认为在这项应急工程中,我的监理素质有了从量变到质变的飞跃。同时,我又作为一名通信工程监理员,感到十分荣幸。我从这些工作中体会到我们通信建设工程监理工作的重要性,要具有技术管理、经济管理、合同管理、组织管理和工程协调等多项业务职能。这样才可以协助建设单位进行工程可行性研究,优选设计方案、设计单位和承包单位,审查设计文件,控制工程质量、造价和工期,监督、管理通信建设工程合同的履行,以及协调建设单位与通信工程建设有关各方的工作关系等。解决了建设单位在通信建设中缺乏懂技术、懂工程管理人才等困难,避免了工程建设中的各种浪费现象,保证了工程质量进度和效益,制约了腐败现象的产生。
在这几个月的工作当中我有两点体会:我学习到监理行业是为建设单位提供高智能的服务行业,工程的地理环境、人文环境、工程项目的特性和解决方法千变万化,完全用学校中的理论、理想的模式去约束施工单位,将使其寸步难行。同时监理人员只有理论联系实际的工作作风,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的.种种问题,才能有效地开展工作,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质的服务。
三个建议:
公司的发展靠的是人才,现在全球都在搞“经济战”,实质上是“人才战”。建议公司要对现有员工进行定期的培训,招聘一些有职业资格证书又能独当一面开展工作的人员,即“高分高能”人才。监理办人员要进行合理配置,形成“老、中、青”结合,这样一个群贤毕至的大家庭,方能促进公司的可持续、快速发展。四个目标:要不断学习各方面监理知识,相信没有最好的,但有更好的;及时改正自己的各方面不足之处;努力学习并拓宽监理的知识面,向更深的层次发展;善于总结问题,使自己更完善。
总的来讲,在工作的方方面面要学习的地方很多,只有不断努力,才有可能做好工作。比如在我们的职业素养、工作态度、工作技巧等各方面上,都要提高、学习,严格的来要求自己。同时在生活上也很重要,处理好个人卫生及自身安全的同时,更要更好的把所在的办事处的卫生和安全搞好。我相信有一个良好的环境,才能做好工作。一切为了工作。我会为做好身边的每一点细节而努力。
通信监理工作总结12
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20xx年,监理站全体监理员工在北京铁城监理公司广州分公司的正确领导下,忠诚履责,勤勉扎实,严格源头把关,强化过程控制,管内工程质量安全全部受控,各项工作取得了较好的成绩。为更好的促进20xx年的监理工作,现将20xx年度的监理工作总结如下:
一、公司领导高度重视,硬件设施齐全完备
公司对内蒙古青春塔煤矿铁路专用线项目高度重视,投入了大量的物力、财力,保证项目监理站基础设施齐全完备。
二、组织机构设臵合理,符合扁平化管理要求
监理站实行两级监督管理,监理站负责对各监理组、试验室的管理,进行纠偏;各监理组、试验室分别独立开展各自管段内的监理工作,接受监理站的监督管理;当监理站发现组内工作有偏差现象时,监理站及时派相关领导或工作组进行帮扶,甚至现场驻点,帮助解决实际问题。
三、规章制度健全完善,各项工作规范有序
监理站制订了《安全管理监理实施细则》、《环境保护、水土保持监理实施细则》、《监控量测监理实施细则》、《投资控制监理实施细则》、《进度控制监理实施细则》《应急预案监理实施细则》等监理内部管理办法和制度,制订了《监理监督制度管理办法》、《工序质量控制表》等监理内部工作制度和办法,内容具体、可操作性强,保证了各项工作的规范有序。
四、施工进度控制到位
截止20xx年12月31日开累完成产值19013.7万元,占合同金额的15.83%;本年度累计完成产值16997万元。
管段内桥梁设计22座,已开工2座。隧道设计11座,已开工4座,已开工隧道有榆树湾隧道、魏家峁隧道、阳咀隧道、薛魏公路隧道。
1、榆树湾隧道今年开挖支护完成5362米,累计完成开挖5939米,占设计的71.2%(设计长度为8344米)。
2、魏家峁隧道今年开挖支护完成1811米,累计完成开挖3664米,占设计的88.5%(设计长度为4138米)。
3、阳咀隧道今年开挖支护完成53米,累计完成开挖838米,占设计的74%(设计长度为1131米),今年由于征地拆迁原因,进度滞后。
4、薛魏公路隧道累计开挖支护完成155米,占设计的31%(设计长度为505米),今年由于征地拆迁原因,未开工。
5、一标23局园台沟大桥桩基设计120根,已完成98根,承台设计15个,完成11个。
6、一标23局马家湾大桥桩基设计82根,已完成28根,承台设计13个,承台未浇筑。
7、三标22局征地拆迁已完成,临建建设。
8、23局梁场标征地拆迁已完成,临建建设。
五、严格控制工序质量,确保施工优质高效
监理站高度重视施工质量,严格对施工质量进行检查,重点抓好了隧道安全步距、混凝土浇筑、工序检查等施工质量。
1、隧道施工:隧道施工从原材料抓起,从源头上控制,不合格的材料坚决不允许进场。检查钢筋间距,提高钢筋加工工艺水平,特别是钢筋焊接方面进行了检查。严格控制混凝土浇筑质量、加强二衬混凝土表面平整度的控制和养护工作,温度记录要真实,要保证记录频次达到规范要求。
2、桥梁承台施工:桥梁承台施工从原材料抓起,检查钢筋间距与数量,加强混凝土浇筑过程工程和养护工作。监理站每月至少有一次集中检查,各监理组每月至少有两次的集中检查,每周利用周例会进行一次安全质量分析总结,对检查存在的问题,按照“逐一排查、逐一登记、逐一明确责任、逐一整改消号”的要求,做到查清问题、明确责任、整改到位,使工程质量有序可控。
六、加强试验检测工作,确保数据科学真实
1、20xx年在原材料检测频率上,满足了《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》的要求,抓住控制重点,展开了试验检测工作。
①原材料平行检测频率:监理站中心试验室严格按照验标的要求进行原材料平行检测,开工至今累计检测频率为水泥:施工单位检测268次,见证65次,频率为24%;
粉煤灰:施工单位检验89次,平检26次,频率为29%;细骨料:施工单位检验332次,平检68次,频率为21%;
粗骨料:施工单位检验425次,平检80次,频率为19%;减水剂:施工单位检验43次,平检15次,频率为35%;
速凝剂:施工单位检验65次,平检17次,频率为26%;钢筋:施工单位检验316次,见证82次,频率为26%;
工字钢:施工单位检验140次,见证40次,频率为29%;角钢:施工单位检验22次,见证10次,频率为46%;
槽钢:施工单位检验34次,见证12次,频率为35%;钢板:施工单位检验45次,见证20次,频率为44%;
无缝钢管:施工单位检验76次,见证22次,频率为29%。
监理站中心试验室对各种原材料进行平行、见证试验,且频率满足规范要求。针对原材料不合格下发13份监理通知单,同时督促施工单位进行整改回复,以上通知单已整改回复完毕。
②原材料控制重点:
(1)中心试验室认真考察审核原材料产地,并要求料源地所生产的各种原材料经检测各种指标满足规范要求,确定料源符合要求后审批使用;
(2)试验监理对混凝土拌和物的各项物理性能指标按验标频率进行抽检,随时控制好混凝土质量。
(3)对于冬季施工,监理站多次对各拌和站原材料保温措施进行检查,并督促施工单位及时整改,现处于受控状态,满足冬季施工要求。
七、安全管理具体到位,创全年安全零事故
监理站严格落实安全生产监管责任,认真组织开展安全检查,严厉打击建筑施工安全生产领域存在的非法违法行为;结合自身工作实际,针对本管段存在的突出问题,认真组织开展建筑施工安全专项整治,进一步强化专项整治措施,确保专项整治工作取得实效;监督指导现场施工的各个重要环节,认真落实安全生产责任,全面深入推进安全质量标准化工作;加强重点工程安全管理,特别是今年2座隧道施工,较大风险隐患工程,强化监督检查,确保施工安全;认真落实汛期、冬期等极端天气季节各项防范措施,严密防范因飓风、暴雨、洪水、雪灾、冻害等自然灾害引发的生产安全事故;
本年度重点抓好了施工现场2座隧道施工、2座桥梁施工现场临时用电、大型机械设备使用等关键环节的安全管理,抓好了安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗、安全技术措施、专项施工方案和救援预案落实情况、较大安全隐患整治等安全工作,监理站每月至少有一次集中检查,各监理组每月至少有两次的集中检查,对检查存在的问题,做到查清问题、明确责任、整改到位。
八、20xx年取得的主要成绩,及值得借鉴和推广的做法和措施。
20xx年监理站累计下发监理通知单47份、停工令6份、监理周例会20次、专题会议2次,工地例会6次、下发红头文件31份。
九、及时发现问题、处理问题,定期分析、纠偏、总结
对于施工中存在的问题,除现场检查处理外,监理站每一个星期日下午都要召开周例会。
一是对上周监理工作进行小结、安排下周工作任务。
二是通报上周存在的安全、质量等问题,通过集中分析讨论,确定处理措施方案,落实整改责任人,明确下周应注意预防和控制的安全、质量问题。
三是进行进度分析,找出进度滞后的原因,制定促进进度的方案措施。
四是传达、学习上级文件精神,使全体监理人员的工作思路与监理公司、监理站保持高度一致。
五是进行培训和技术交底。
通过召开周例会,可以起到举一反三、相互督促、防止在不同的段落出现同样的问题、群策群力,起到了共同解决问题的作用。
十、苦练内功打好基础,监理培训效果明显
要做好监理工作,监理人员首先必须具备高尚的道德品质、较高的专业技术水平、丰富的工程管理经验、健康的体魄、良好的团队意识和团队精神,苦练内功,为做好监理工作打下坚实的基础。监理站特别重视对监理人员的培训教育,监理站不定期对监理人员培训,以此提高监理人员的整体综合素质,努力把监理站建设成为“团结、拼搏、创新、廉洁、优质、高效”的具有坚强战斗力的集体。到目前为止,监理站已集中进行了6次对监理人员的培训考试。
十一、严格执行各项制度,监理工作有序开展
为切实落实好各项制度和办法,监理站每月对各监理组、试验室及其负责人进行量化考核;各监理组、试验室每月对其所属监理人员、后勤人员、工作人员进行量化考核评分。考核方式有日常巡视、考试、现场抽查、考勤、现场提问、工作抽查、工程复查、资料查阅、跟踪检查、定期考核等。
监理组考核内容有内部管理、质量监理、安全和环保监理、内业工作、信息管理、廉政建设、热情服务等。
监理站试验室和办公室考核内容有履行职责、完成目标、热情服务、协调配合、廉政建设等。
监理人员考核内容有职业道德、履行职责、热情服务等。
各个阶段的监理考核分别有不同的侧重点,如进场准备阶段,主要考核监理人员学习图纸、规范情况和各部门的规章制度建立情况;施工阶段根据工程进展情况,以隧道开挖支护、钢筋加工、仰拱施工、二衬混凝土浇筑、安全步距为重点,进行工程的质量控制、外观检查、内业资料等专项检查考核。
十二、档案、信息管理到位,系统、严肃、及时、准确
信息管理是监理决策的重要依据和必要手段,监理站利用监理信息系统,准确及时地收集、整理、保存各种信息,使监理站领导能随时掌握工程进展情况及存在的各种问题,进行工程进度、质量和造价的动态控制和分析,达到工程建设速度快、投资省、质量优的目的;将来自业主、设计、施工、监理及其他方面的信息系统组成,按照及时采集、内容真实可靠、分类整理保管、收发登记的原则进行信息处理。
监理站对监理日记、旁站记录、检验批等资料及时到现场检查、指导,并制作了范本,规范资料填写,及时归档。严查资料填写不及时、不真实、不全面、不闭合现象,总监、副总监、组长不定期对这些资料进行抽查,同时监理考核时也作为一个重点进行检查。每天18:00前及时将各部门当天的信息汇总到监理站,方便领导及时掌握全线的施工动态,及时作出决策,做到了信息快捷、畅通、高效管理。
十三、培养团队意识精神,增强凝聚力和战斗力
监理站狠抓团队精神,20xx年9月30日,监理站组织监理人员迎中秋庆国庆活动,增强团队意识;通过召开各种专题会议、文体运动会、凝聚人心,鼓舞士气,增强团队意识,提高监理站强颜体监理人员的凝聚力和战斗力。
十四、认真总结经验教训,指导明年工作
根据20xx年监理工作情况,监理站进行了认真分析总结,其经验和教训都值得在明年的工作中应用:
1、业务素质和技术技能
工程建设监理工作具有专业性、实践性、应用性很强的特点,监理效果的优劣,在一定程度上取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。因此,一方面要求监理人员具有较高的学历和扎实的专业技术理论知识,同时还要了解和掌握一定的政策法规、计算机应用和组织管理等方面的知识,成为工程建设的复合型人才,再不断总结经验,取人之长,补己之短,持续保持较高的知识水准,才能胜任和提高监理工作水平。
另一方面,监理人员的政治思想素质、职业道德素质及身体素质等也决定着监理工作的质量。具体表现为政治合格、遵纪守法、法制观念强,熟悉工程建设的相关法律法规、严格按法律法规及规程规范行事,具备公平、公正、廉洁自律的思想,有较好的组织协调能力,工作责任心强,能吃苦耐劳,有团队精神,身体健康等。总之,监理工作要求人的综合素质较高。
2、具有使人信服的能力和良好的职业道德
工程建设监理工作应当以“廉洁、守法、公正、诚信”为职业准则,以“公平、独立、自主”为工作原则,依据工程建设有关法律法规,按照工程验收规范、规程和质量检验标准进行监理工作。监理人员在实施监理过程中并不是完全与“物”打交道,而多是与“人”打交道,如若没有能使人信服的能力,监理指令、建议、审核意见和处理问题的办法等,就很难得到支持与贯彻执行,监理工作也就难以取得应有的成效。
同时,监理人员还必须要具备良好的思想品德和职业道德,坚持实事求是和公正处理问题的工作态度,不能损害工程建设任何一方的利益,勤于采用调查研究和善于沟通的工作方法,提高组织协调能力,做到遵纪守法、公正廉洁、尽职尽责。以建设监理法规为依据,法律法规为后盾,热情为工程建设服务。只有这样才能树立起监理的威信,使监理工作保持顺畅和取得应有的成效。
3、协调关系能力
监理人员要协调好合同双方关系,除了必须具备合同管理知识和经验外,还应有一定的社会经验及工程施工实践经验。应深入施工现场及时发现问题,准确掌握工程施工的第一手资料。依据相应的法律法规、规程规范标准及工程建设各方签订的具有法律效力的合同或协议,坚持实事求是、平等协商、公正合理维护合同双方利益,融洽各方关系,充分调动建设各方的积极性,以利于工程建设的顺畅进行。
4、建立一个分工合理、职责明确的.项目监理站
工程项目监理效果的好坏与监理站的组建有着密切关系。一个强有力的、完善的项目监理站要求组成人员精干,业务水平较高,且人员分工合理,职责明确。因此如何在监理站内部进行合理分工,明确各人的岗位职责,无论是从搞好工程监理的角度还是从增强监理人员的工作责任感和调动工作积极性角度来说,都是一件重要而又认真值得去做的事情,只有分工明确,监理人员各尽其能,才能充分发挥监理人员的主观能动性。
同时,监理站再根据各人的不同专业特长,分配其不同的工作内容,明确其工作范围内的职责,并在其专业薄弱处予以弥补,完善其工作,使得监理站总体监理水平保持较高的水准,以适应当前工程监理工作的需要。
十六、分析总结存在问题,明确明年工作目标
(一)施工上存在的问题
1、各隧道都不同程度存在安全步距超标现象,存在严重的安全隐患。
2、由于民房拆迁没有解决,薛魏公路隧道、阳咀隧道暂停施工。
3、红线征地没有解决,进度滞后。
(二)监理内部存在的问题
监理自身工作仍存在一些不足之处,主要是工作不够细致,监理人员业务水平还有待提高,遇到问题处理不够果断;个别监理与施工单位的协调沟通不够,使监理工作开展困难;个别监理责任心不强,管区范围内内业资料签字不及时,出现拖拉现象,对数据不负责任,发现问题视而不见,不处理、不报告,没有起到很好监督作用,出现问题后推卸责任等。
(三)全力以赴,全面做好20xx年的各项工作
20xx年任务繁重、压力巨大,我们要全面抓好各项工作的落实,特别是突出抓好以下几方面的工作。
1、抓好路基施工的质量、进度。
2、抓好桥梁施工的质量、进度。
3、做好节点控制工程、重点工程施工工点施工情况的监控,抓好冬季施工措施的落实,督促施工单位在保证工程质量的前提下加大人员、机械设备投入,加快工程进度。
4、做好重点工程(如现浇梁、路基)施工放样、标高及沉降观测的监控工作,定期检查施工单位的沉降观测情况,认真做好监理的平行观测工作。
5、做好监理业务素质、职业道德的教育培训。
20xx年我们将继续坚持“以人为本、科学公正、严格求实、热情服务、争创一流”的监理工作原则,遵循“质量第一、业主至上”的公司经营方针,通过全体监理人员的努力,施工单位的紧密配合,全面实现本项目的控制目标和我公司“监理工程质量合格率100%、监理合同履约率100%、监理工程无安全监理责任”的质量目标。
通信监理工作总结13
在监理公司的工作已经走过了接近半年光景。回顾走出大学校园,进入社会,投身工作的这半年时光,比较顺利地完成了从实习生再到一个监理员的角色转变。
在领导的培养下,前辈的帮助下,同事勉励下,这半年我成长了很多;在自身的探索,学习,工作中,这半年我收获了很多。借此机会对这半年的工作进行总结,发扬优点再接再厉,发现错误及时改正,以便在日后的工作中不断提升,完善。
一、半年工作概况
这监理公司这半年的工作,根据自身情况,可以划分为如下三个阶段
1)辅助性工作阶段初入公司,因为初步接受监理工作,对工作程序不是很不了解,跟随公司的一些前辈进行现场的学习。
也正是这段时间的'工作,让我对通信工程的相关技术有了更深的了解,并且在前辈的帮助下对监理工作的性质,内容,程序等都有了一定认识,这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。
2)初入工程现场适应阶段一周之后我便独自一人进行现场的监理,最开始有找不到工地的时候,有回来已是黑夜的时候,但我没有气馁因为我相信自己一定可以做好。
这段时间的工作是艰苦的,也是收获颇多的。这段时间正是因为工作压力大,强度高,提供了让自己最大限度实现自身价值的机会。在顺利完成这期工程监理工作的同时,提高了业务沟通能力,增长了工作经验,了解了相关技术。
3)正式进入角色阶段通过工程现场中的不断工作,培训中的不断学习,以及两者相辅相成,理论联系实际,收获颇多。这段不短的时间里也基本适应监理工作,能够将生活,日常工作,工程密集时的工作安排妥当了。可以比较自豪地说正式进入了通信工程监理这一角色。
二、优点和不足
人贵自省,通过回顾半年工作中,自己的一些表现,自身存在的优点和不足体现的尤为清晰。在自己身上工作热情,学习态度以及克服困难等方面,一直以来都是值得发扬的优点。不足之处,也是正在解决的问题有如下几点:技术水平还很有限,工作上不够注重细节,面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁,需要与同事协作的工作做得还不够好。
三,20xx的计划
在今后的工作,努力改正自身不足,争取能够在不断学习中提高技术,达到胜任监理工作的水平;改掉做事不够细致的毛病,不在细节上丢分;以一个成年人应有的稳健,去面对工作出现的问题,冷静的解决问题;需要同事间相互协作的工作时,听从领导安排,积极配合同事。
无论是工作能力,还是对于工作相关技术,在这短短地半年中,都有了从无到有,从弱到强的极大提高。这半年的工作中,收获颇多,在接下来的时间里,仍要不断学习,不断提高。积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩,在工作中改正自身各个方面的不足。
最后再次感谢,这半年里,各位领导,各位同事对我这个新人的关心、帮助。
通信监理工作总结14
20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这一年里的工作、生活,有很多需要记录的东西。进入公司到现在已经两年半多的时间,过去的一年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义、为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的服务标准。在20xx年的各项监理工作中、我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业20xx年全年工程信息管理的监理工作。
一、20xx年全年度完成工程概况、
郑州移动无线专业20xx年的主要工程建设项目为七期、二期及二期增补工程的建设工作、其中七期共170个站点,二期共1100个无线宏基站,二期增补共2150个宏基站在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于6月底完成了二期的建设任务,9月底完成了七期的建设任务,并基本完成验收工作。9月份二期增补建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,要求我们发挥前期工程合署办公取得的先进经验,充分发挥公司的优势,在大家的共同努力下截止目前完成了1770个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成二期增补的建设工作,并顺利开展4g三期的启动工作。
二、在工作中严格遵守监理员的职责、
1、认真负责,严谨上进
在20xx年的工作中我继续负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理是监理工作的重要环节之一,每当有懈怠情绪时,我就及时的跟项目部的领导交流,做一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。
2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。
日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程跟去年一样也经历了2个阶段的小高潮,第一次是3-4月份,二期建设进入冲刺阶段,郑州移动继续采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作,经历两个月连续奋战,完成了800多个站点的安装及开通工作;第二个阶段是二期增补建设工作,为了保证二期增补建设工作顺利开展,郑州移动制定了周7天工作制度,为了响应建设需求,我协助郑州移动制定出了二期增补建设环节流程图,安排每日的工作计划及整体进度通报,牺牲休息时间,从国庆到目前休息时间不超过5天,同样的取得的成绩也是喜人的,从10月1日至今共计完成新增开站工作1500个站点,其中10月3日当天更是完成97站点的安装开通工作,创造郑州移动日建设新记录,得到了业主的一致好评。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了郑州各乡镇4g站点的从无到有,行程连续覆盖,充满了自豪。通过这两个阶段的.工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了更好的发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。
三、存在的不足
1、正式会议材料的通报能力有所欠缺、由于经常协助业主进行工程建设数据分析,通报相关材料,但是在一些比较大型的会议上进行通报工作时有时候会出现总结能力不足,表达不是很全面的情况,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在口头文字语言的组织上,这会影响到相关工作,需要改善,我也会继续丰富自己的语言组织能力,争取不仅能在具体工作中合理安排,也能在相关会议中崭露头角,为公司争光。
2、现场监理能力的欠缺,13年加上今年两年时间我作为接口人都在移动联合办公,去现场的机会相对少一点,但是我深深认识到现场的监理工作能力才是监理工作的核心,是个人技术能力全面提高的基础保障,对于这些不足,在以后的工作中我也会有倾向的进行系统化改善,加强现场监理技术学习。
四、20xx年监理工作目标和计划
1、加强学习、通信行业的发展是日新月异的,12年的到13年的4g开始建设再到现在的4g基本覆盖,作为通信工程建设监理,我们更应该及时的补充业务知识,提高业务能力。我会在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识
2、加强现场质量安全管理,提高安全意识、质量是我们服务能力的最佳体现,保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动,在工程建设中拥有决定性的话语权。安全无小事,通过今年工信部、移动集团公司、广通服、省公司及分公司针对安全进行的一系列检查就可以看出领导对安全建设的重视,因此无论是在目前的工工程建设还是自己日常生活中的安全,都需要注意预防安全事故的发生。
3、加强和客户沟通,及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行
4、加强内部管理工作以及人员培养,努力为公司培养相关的信息管理人才,加强团队合作力度以及执行相关计划。
通信监理工作总结15
20xx年,本人作为基站一体化总控,在公司和部门的正确领导下,紧紧围绕促安全生产、保增量、抓合同请款的整体工作思路及工作重点,不断提高工作监理的水平和工作效率,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报、
一、专业室工作总结、
1、制定基站一体化月度工作任务详细剖析客户的月度考核细则,根据客户的月度考核细则在月初制定本月的基站一体化工作任务和各专业的分解任务。下发和宣贯月度工作任务,让各专业室人员和区域人员明确工作目标,确保基站一体化进度朝着一个月度目标进行,从而提高一体化人员的工作效率。
2、跟踪基站一体化月度计划。每天跟踪一体化月度计划的执行完成情况,每周召集一体化人员对点会议,详细了解一体化进度开展过程中的难点,进行专业瓶颈分析和整理归类并发布评估结果,督促进度落后专业加强管理,讨论解决方案,提出纠偏建议。在管控层面横向协调各专业间协同,纵向协调专业室和区域之间的信息传递,并向客户和领导汇报进度完成情况争取资源投入以确保基站一体化整体进度的顺利完成。
3、评估基站一体化月度计划。每月的月底对基站一体化的进度完成情况进行后评估,解析各专业的完成情况以及存在的不足,提出改进建议并对下月的一体化工作重点做出部署。
4、主导客户重点项目。针对客户重点关注项目组建虚拟团队,整合人力资源进行专项管理,细化管理的.颗粒度,逐站进行瓶颈分析,侧重现场办公解决疑难问题。20xx年本人主导的流量提升专项、ATU专项、1184以及1184+专项都取得了不错的效果
5、督促专业负责人的合同请款进度督促各专业负责人注意合同请款的时间点,落实合同请款的月度计划,在合同请款工作量大的时候合理调配人员进行支撑,确保了年底的合同请款进度基本与时间进度持平。
二、现场工作总结、
1、督促现场落实专业室相关计划安排督促现场统筹各专业协同施工,落实专业室相关计划安排,达到单站一体化现场管理目标。
2、疑难站点上站解决对于重难点站点,组织各个专业设计、施工技术骨干人员上站开现场沟通协调会,讨论制定可行的实施方案,逐个解决工程建设中的疑难问题,取得很好的成效。
3、统筹各类现场安全、质量迎检工作定期抽查现场的施工安全、质量工作,完成巡检报告上报公司和业主;协调专业室和区域现场相互配合,准备相关迎检资料,完成客户或公司的施工安全、质量检查工作。
二、其他工作总结、
1、进行SMCCP系统的日常维护和专业室加班派单,保障部门的信息系统办公的流畅性;
2、主导完成了15-17年河南联通的监理投标文件编写制作和现场投标工作。
三、存在的不足和建议、
在看到自己努力的同时,也都看到自己工作上不足的地方,如有些时候管理思路有够清晰,工作强度大时容易心浮气躁,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。关于20xx的工作重点,我认为应该以下几个方面着手、
1、20xx年工程建设的重点在LTE优化整治项目,留守复合型人员,提高人员工作效率,让业主满意,让领导放心;
2、对于一体化团队建设,要加强队员的专业培训(包括理论和实操),只有过硬的监理业务水平能力,才能为精品监理服务提供支撑点;
3、对于个人,需要克服个人性格弱点,提高个人经营管理能力,带出一批专业技能强、监理服务好的一体化团队。
以上是我这1年来工作的总结,在以后的工作中,我一定会秉承求真务实、锐意进取的态度工作态度,一如既往地做好本职工作。
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