物业项目管理制度

时间:2022-11-09 13:00:26 管理制度 我要投稿

物业项目管理制度15篇

  在发展不断提速的社会中,越来越多人会去使用制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。大家知道制度的格式吗?以下是小编为大家收集的物业项目管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物业项目管理制度15篇

物业项目管理制度1

  为了使管理处正常开展各项业务活动等有根本保证,特制定本制度:

  一、管理处对辖区的管理经费收支,要严格执行财务制度,本着综合管理,节约开支,降低成本,注重效益的原则,合理使用管理经费,并接受公司的检查和监督。

  二、管理处依据有关收费标准,按不同项目,向业主(使用人)和其他应交费的人收取费用。

  三、管理经费的收取,收款收据统一使用税务部门统一印制的单据。

  四、各项管理经费,应分项单列,专款专用,财务开支按公司授权,由管理处主任依据委托管理合同支出项目审批,报公司审核。

  五、年度费用收支明细帐目,应张榜公布,定期向业委会报告,接受物主管部门和业主的询问及监督。

物业项目管理制度2

  1.0目的

  贯彻安全生产方针,搞好劳动保护,使员工按照安全生产的要求从事生产活动,维护医院物业安全。

  2.0适用范围

  适用于XX医院管理处的安全生产管理。

  3.0职责

  3.1部门主管(负责人)负责部门安全生产工作的落实、培训及综合安全检查。

  3.2管理处主管负责审核各部门安全生产培训计划及整体安全检查。

  4.0管理规定

  4.1安全作业

  4.1.1管理处各部门员工在工作时,严格按各部门制定的操作规程作业。

  4.1.2值班人员负责每日安全工作的落实监督。

  4.1.3部门负责人负责本部门安全工作的监督,整改及知识培训,不定时进行检查。

  4.1.4员工在工作中,发现不安全因素,应立即停止作业,并及时将情况上报部门主管,在不安全因素未得到彻底排除前,严禁作业。

  4.2消防安全

  4.2.1所有员工严格执行消防法律法规和各项制度,保安部负责监督检查,发现异常情况及时上报管理处。

  4.2.2保证各种消防设备设施完好,禁止用作其他用途。

  4.2.3在工作中涉及到需要使用消防系统的情况,应先通知保安部,由保安部请示管理处,提出正确处理方法。

  4.2.4保安部在检查中发现消防设备设施有破损或故障,根据不同情况上报管理处,管理处通知医院保卫科及时配换处理。

  4.3治安安全

  4.3.1保安部全面负责医院内治安状况和维持良好的治安环境,发现异常情况及时处理,并上报管理处。

  4.3.2管理处其他员工发现本物业管理区域内违法犯罪情况,立即上报管理处,管理处按《应急处理规程》处理。

  4.4人身安全

  4.4.1各部门员工发现有危及人身安全的情况,要及时上报管理处,并设置危险标志。

  4.4.2工作时要换工作服,扣好衣扣,脱下手表、钥匙等易导电金属,要穿胶底安全鞋或干布鞋。

  4.4.3维修任何电气设备时,一般不带电作业,注意切断相应的电源开关,挂上警告牌。修理完毕后,通电前应先检查一下线路,有无其他人在工作,确认无误后方可合上开关。

  4.4.4高空作业(离地面2米以上)时,要戴安全帽和安全带,以防失足或触电坠落,同时注意携带的工具、器材,勿失手落下,以免伤人和损坏设备。

  4.5车辆安全

  4.5.1保安部负责所有进出车辆及停车场的检查、指挥、登记。

  4.5.2保安部当值人员严格执行车辆管理的各项制度,确保交通、人身安全。

  4.5.3对违规停放、驾驶车辆的人员,保安部立即制止、纠正,根据不同情况上报管理处。

  4.6设备安全(此部分由医院维修班负责)

  4.6.1切实做好设备的维修保养,保持设备绝缘良好及接地保护装置完好。并经常监测,如遇绝缘损坏时应及时处理,使之符合安全要求,防止事故扩大。

  4.6.2进行机械设备方面的维修工作时,要注意切断动力电源,停止运行部件,挂上警示牌。确认无误方可进行工作。

  4.6.3检修或检查有带电容器的电气装置或高压设备时,应将电容器充分放电,必要时可短接后进行工作。

  4.7遇到突发应急事件按《应急工作规程》处理,由管理处写出《突发事件报告》保存、归档。

  5.0相关文件

  5.1《应急工作规程》WI03-27-01

  6.0记录

  6.1《突发事件报告》QR/GR-022

物业项目管理制度3

  第一节 管理原则

  一、为保证物资管理的规范和质量,按照勤俭持家,物尽其用的原则,严格控制管理好从物资的购入、保管、领用,特制定本管理制度。

  二、加强财务物资管理,严防流失和浪费,严格财务审批制度,严格物资(用品)进、出登记,做到帐物相符。

  三、物资只限于内部管理服务使用,私人物品不得纳入此管理范围。

  第二节 物资采购

  一、物资采购实行计划申报制度,每月由各部门提出物资采购计划,经部门负责人审核交财务部门统计后,经公司总经理审批后实施,临时采购,也应进行计划申购。

  二、物资按应需采购,杜绝浪费和闲置,非公司统一采购一般各部门负责采购,办公用品及固定资产等有关物品统一由财务部按规定程序采购,专业物资采购需由专业使用部门人员陪同采购。

  三、物资采购人员要经常了解市场信息,熟悉业务,购物时不允许个人私下交易吃回扣,一般购物价(在保证物资质量的前提下)应低于同类产品的市场零售价。

  四、未经同意,不得私自采购物资,否则不给予财务报销,采购时要严格按计划采购,严禁盲目采购。

  凡质量不合格或伪劣的产品,要及时办理退货、退款手续。

  五、购入物资后,应首先到行政人事部凭发票与物品,经验收合格数量核对无误后,购物人在发票后签字,再办理领出手续。

  特殊情况购入物品或物品已经使用上,无法验收的,须要发票后除购物人签字外,还须管部门负责人签字。

  六、 购物发票要符合财务报销要求,明确购物单位名称、物品名称、数量、单价等项内容的填写,不得擅自个人更改发票。

  七、凡数量较大或金额较高的市场采购而使用财务支票的,购物人要妥善保管好支票,不允许遗失或漏填金额和密码。

  第三节 物资保管

  一、物资保管由综合管理部统一实施,其他部门的仓库、物资保管,应造册登记好,定期检查,掌握物资库存情况。

  二、保管人员必须认真履行职责,提高责任心,加强服务意识,做好管好物资。

  及时建立健全物资登记帐册,做好物资进、出明细帐登记,做到帐物相符。

  三、库存物品要分类贴上标签,码放整齐,保持库房内通道畅通无阻。

  库房内要经常保持清洁、通风,不允许物品随意堆放,并做好库房的安全、保卫、防火、防盗工作。

  四、仓库内严禁无关人员进入。

  离库前须关好门窗、电源。

  发现问题及时报告,认真处理。

  五、每月进行一次盘点,保证物资不缺损、不遗失。

  六、各部门核定的财产(如桌、柜、椅、电脑、电话、宿舍用品、服务工具及其他办公用品等) 应妥善保管和爱护,并落实到人,因丢失、责任事故损坏应酌情赔偿。

  临时需借用物品,应出示借条,并规定借用期限,经领导同意方可借用。

  七、对于摄影胶卷、计算机软盘、摄像带、录音磁带等物品应由专人领取和保管,综合管理部门要求建立明细帐,不允许用于私自挪用。

  第四节 物资的领取:

  一、领取物资,首先由个人填写《领料单》,写明用途、物品名称、规格、数量等内容,经部室主任签字后到行政人事部领取。

  二、特殊情况急需物品,可先由个人填写《领料单》,事后补齐上述手续。

  三、领取物品时,双方清点物品和数量是否与《领料单》内容相符。

  四、资料发放人员应询问清楚物资领用的使用范围、时间等情况,并建立物资领用台帐。

  五、清洁、维修等工具、物品的领用应符合使用时间要求和原物抵换的方式进行。

  六、常用消耗性办公用品(如笔、信笺等),由领用人向部门主管提出申请,同意后到保管员处登记领用。

  七、旧报纸、书刊及废旧物品等应统一交给行政人事部集中处理。

物业项目管理制度4

  第一章总则

  第一条为了加强消防安全管理,保障国家和集体财产免受危害,保证公司的正常经营,根据有关消防法规和集团公司有关制度,结合本公司实际情况制订本制度。

  第二条消防工作实行'预防为主,防消结合'的原则,每个部门都应遵守国家消防法规和本公司《消防管理制度》,任何人发现火警,都有义务自救扑灭,并应立即向公司领导汇报,组织力量扑救。

  第三条凡消防重点部门,要做到:防隐患清,防火责任落实,义务消防员落实,消防和管理制度落实,消防器材落实,灭火应急措施落实;

  第二章 防火责任制

  第一条在公司防火责任人领导下,拟订消防工作计划。

  第二条防火责任制部门为公司保安部,熟悉本公司的服务性质、特点,掌握有关消防常识,做好火灾预防工作。

  第三条监督部门、管理处落实做好防火工作,开展防火宣传教育。

  第四条经常性进行防火检查,对防火隐患提出整改意见。

  第五条按生产性质配备必须的消防器材,组织义务消防队开展工作,定期开展学习和训练。

  第六条对本部门的火灾、火警等事故,积极组织员工自救,协助防火责任人查明火灾原因。

  第三章 岗位消防责任制

  第一条担任电工、电梯维护的工作人员,必须经有关部门考试合格后,取得操作证,方可独立操作。

  第二条严格执行《电工安全安装规程》、《电工操作规程》、不准乱接乱拉临时电线,随意增设电器设备,未经有关部门审核的供电设备和不符合规定的供电设备,电工有权拒绝安装。

  第三条经常检查维护责任区内的各供电设备,设施不准带病运行,发现电线绝缘层老化、超负荷、接触电阻过大等隐患,应及时整改。

  第四条在处理电器故障时,必须切断电源,同时挂上警告牌,如必须带电操作时,要在有人监护下进行。

  第五条更换熔丝(保险丝)应根据额定容量计算安装,不得任意加大。

  第六条经常保持工作场所清洁,不得在配电房内进餐、堆放可燃物。配电盘下面、电动机周围要保持清洁。

  第六条懂得各种灭火器材的使用方法和电气火灾的扑救知识。

  第四章 消防管理知识

  第一条火源管理制度

  1、储存使用易燃、易爆物品的'场所,物资仓库、配电房、机房等重要地点,一律禁止烟火,设置'严禁烟火'的标志。

  2、场地上的可燃物,每日要清除,集中处理,做到文明生产,夏令高温季节,严禁在中午动装、领发易爆品;

  2、部门领用的危险品,必须由专人保管,严禁转借,并有消耗记录。

  第二条电源管理制度

  1、公司室内外电器线路、设备安装,严禁非电工人员和无'电器安装技术考试合格证'的电工拆装,电工必须严格遵守'电工安全操作规程',实行分片包干,责任到人,定期检查、维修和保养;

  2、严禁配电线路超负荷运行和电器设备带病运转,电器设备周围要保持清洁、干燥,不准堆放杂物,使用人员发现异常现象,要及时报告电工及领导,采取措施加以排除;

  3、库房的电器设备,必须符合仓库防火安全要求,电线装置在硬质套管内,线路灯具装置在道路上方,开关应设在库外,下班切断电源。易燃易爆物品储存使用的场所,应符合防火、防爆要求;

  4、各部门要安装临时线路,要改线、增容、减容,需经物管部批准,临时路线要定人安装,限期拆除;

  5、集体宿舍宿舍一律不准用电炉、热得快等电器,严禁用灯泡取暖。

  第三条消防器材维修养护和保养制度

  1、消防器材要实行专人保管,责任到人;

  2、除抢险救灾外,严禁消防器材挪作他用;

  3、灭火器应经常检查保养,按期换药、充气,要放在便于取用的规定地点,要防止阳光曝晒和雨淋酸碱腐蚀,泡沫灭火器冬季注意保暖;

  4、消防泵要经常检修,保证随时拉得出,用得上;

  5、消防器材必须放置在醒目的地点,不得遮盖或在上面挂搭其它物品;消防栓周围不准堆放物品,并保持道路畅通。

  第五章 奖罚条例

  第一条在消防工作中有下列事迹的集体和个人给予表彰奖励100-500元。

  1、消防安全宣传教育普及,预防措施落实,组织制度健全,火险隐患及时消除,消防器材设备完整好用,无火灾事故工作成绩突出的;

  2、热爱消防工作,积极参加消防活动,成绩显着的;

  3、遵守消防法规,制止违章行为,事迹突出的;

  4、及时发现和消除重大火险隐患、避免火灾发生的;

  5、积极提供合理化建议,改进防火工作获得良好效果的;

  6、对发现火警及时扑灭,避免事故发生的;

  7、在消防工作其它方面做出显着成绩的。

  第二条违反消防法规和本公司《消防安全管理制度》的,有下列行为之一者,根据情节轻重,分别给予罚款100-500元或行政处分,情节特别严重的,直至追究刑事责任。

  1、违返消防管理规定或安全操作规程不听劝阻的;

  2、在明令禁止吸烟、用火的区域场所内吸烟、用火的;

  3、违反用电管理规程,经提出仍不改正的;

  4、对消防监督部门提出整改的意见,有条件而拒绝整改的;

  5、损坏消防设施、器材、工具的;

  6、擅自将消防器材、工具挪作他用的;

  7、值班人员擅离职守或者失职的;

  8、不按规定装运、储存、使用易燃易爆、剧毒化学危险物品的;

  9、违反其它消防管理规定的。

  第六章 防火责任网络图(略)

  第七章 附则

  第一条 本制度解释修改权属公司综合部,本制度自下发之日起执行。

物业项目管理制度5

  1、消防、闭路中心不准打与业务无关的电话,非保卫、消防人员不得进入,任何人不准在消防监控中心、闭路电视房会客和聊天;

  2、消防监控中心、闭路电视房,遇到报警时应沉着冷静,准确地向有关部门或值班领导报告,不准错报。消防闭路中心值班人员不准离开控制室;

  3、值班人员必须经常打扫卫生,值班室保持干净、整齐,各类控制台(如报警器、水泵控制台、闭路电视房等)保持无灰尘;

  4、值班时间不准喝酒、吸烟、睡觉、下象棋、打扑克、吃东西、看小说、写信等,如发现一次,根据情节轻重给予处理直至除名;

  5、交接班要交接清楚各种设备情况,交接要详细填写值班记录,领班每天必须进行详细检查记录情况,发现问题及时汇报;

  6、各部门播放音乐时间要按时播放,切记音量适中,切勿声音过大骚扰客人。消防中心各种设施要爱惜使用;

  7、消防监控中心实行专职人员全日值班负责制;

  8、消防值班员每天检查各类信号是否正常,如不正常应立即查清原因,上报消防主管,遇到重大问题迅速上报消防责任人;

  9、消防监控中心出现报警信号,立即核实信号真伪情况,如属火灾报警,按《消防工作手册》中的消防应急措施'处理;如属误报应进行复位,并记录在《水电、消防值班记录表》中;

  10、消防监控系统在正常情况下应处于自动状态,每半月进行一次自动、手动的操作检查,以确认设备是否处于完好状态,并将检查结果记录在《水电、消防值班记录表》中;

  11、消防设备出现故障时,值班员应填写《设备维修申报单》,立即通知机电运行部维修人员进行维修。

  12、消防监控中心内的电话属专用报警联系电话,任何人不得占用,影响消防联络;

  13、消防监控中心内严禁吸烟,严禁存放易燃易爆等危险品,消防监控中心内应备有便携式灭火器和常用灭火器械;

  14、严禁外人进入消防监控中心,如因工作需要必须经消防主管批准。

物业项目管理制度6

  1、坚决执行国家和地方关于物业管理的各项法规、政策和公司的有关规章制度,加强业务学习,不断提高业务素质和领导能力。

  2、建立健全和完善各项规章制度,加强业务培训,提高管理人员的业务素质,并在实践中不断根据管理计划目标和工作成效,调整管理体系。

  3、负责制定实现目标实施方案、并组织员工全面落实,争取一至二年内达到市级优秀物业管理住宅小区。

  4、坚持取之于民,用之于民的费原则,负责审批项目部财务收支,合理使用管理费,节约开支,保证管理费的95%用于项目员工的工资开支、办公开支和小区的维修养护,不得向商户乱收费、乱摊派。

  5、积极协调好与项目内的各业主之间的关系及与当地主管部门、业务部门的业务关系和人际关系,自觉接受民主监督,积极采纳合理化建议,建立良好的个人形象,树立领导威信。

  6、接受公司总经理和业主委员会组织的年度和任期考核,接受奖惩,对总经理和业主负责。

  7、关心员工生活,为员工解决实际困难,丰富员工的业余文化生活,增强集体凝聚力。

  8、完成物业公司交办的其它任务。

物业项目管理制度7

  一、档案的建立。

  1.1档案的建立按下列流程建立:收集--整理--分类--编号--登记--输入电脑--入柜--利用--检查

  1.2明确建档内容,实行系统收集、集中管理。

  1.2.1房屋档案:包括本物业的设计、施工文件、资料、图纸、工程竣工验收资料等;

  1.2.2设备设施档案:包括各种设施设备的线路图纸、使用说明书、购入使用时间、使用许可证、年检合格证、维修保养合同及维修保养记录等;

  1.2.3业主档案:包括业主入住时所填写的"业主概况表"、"业主公约"、"入住契约"、"前期服务协议"、"接房登记表"等。

  1.2.4文秘档案:包括业主公约、商家公约、业委会决议、物管政策法规、市区房管局的文件以及对本物业进行管理的各项规章制度等;

  1.2.5员工档案:包括员工供职申请表、简历、身份证复印件、上岗证、学历证复印件、职称证复印件、工作变动记录、奖惩记录等;

  1.2.6财务档案:包括各种帐簿、会计记帐凭证、财务报表、纳税报表、维修基金使用的预算、计划、业委会批准使用的文件等。

  1.3建档要求:制度化、标准化、电脑化。

  二、档案管理

  2.1为避免档案的损坏、遗失,使重要档案能永久保存,而又方便经常使用,对使用频率较高的档案实办公室对原始档案进行严密管理,并保存复印件。

  2.2档案管理要求:

  2.2.1进行标准化的档案管理。

  2.2.2采用多种形式的信息储存方式,如电脑磁盘、胶卷、照片、图表等,并采用适当的保存方法。

  2.2.3加强保密意识培养,确保档案在使用过程中的安全、不丢失、不泄密。

  2.2.4实行档案管理手段的现代化,运用计算机检索手段,开发多媒体信息查询系统。

  2.2.5坚持档案资料收集的系统化。

  2.2.6作到档案分类科学化。档案按内容分类,逐一编号,登记造册,编辑目录,按工作部门分柜保存。

  2.2.7实行档案管理工作检查经常化。每季度对档案文件的形成、积累、整理、归类要进行一次全面的检查。

物业项目管理制度8

  一、交接班制度

  1、值班人员按照值班表按时上岗,未经有关领导同意,不得擅自离岗,如需替班需经部门经理同意;

  2、交班人员在接班人员未到岗或交接班手续不齐全时,交班人员应继续值班并及时向有关领导反映情况,直至办完交接班手续后方可离岗;

  3、严禁在事故处理过程中交接班,交接班时如遇突发性事故,应立即停止交接班,由交班人员负责处理,接班人员应协助处理,待系统和设备完全正常后交班人员方可离岗;

  4、交接班时,必须严肃认真,一丝不苟,精神集中,做到交的清楚,接的明白,做好交接工作的记录和签字手续;

  5、每班交接前负责清洁卫生工作。

  二、电梯管理及保养检查制度

  1、为保证电梯机房设备绝对安全,电梯维修工必须把机房门锁好,严禁无关人员进入机房,更不允许任何人将机房作为住宿之用;

  2、电梯机房门钥匙必须由电梯维修工妥善保管,不准随便挂在墙上,以防钥匙被人拿走;

  3、物业公司领导检查维修保养的情况,必须在电梯维修工的陪同下核实维修保养的项目及保养情况;

  4、电梯临时维修或定期维修、保养时,必须做好详细、完整的记录并存档备察;

  5、认真填写电梯运行记录及维修记录,;

  6、电梯保养与检查内容如下:

  a、电梯轿箱内通风机、日光灯是否正常;电梯运行楼层指示信号显示功能;电梯运行程序能否按正常指令运行,轿箱内及大厅按钮信号有无损坏,显示是否正常;

  b、电梯拽引机转动装置,抱闸装置,转动装置,润滑油应在油标上下刻线之间,钢绳、绳轮固定,电梯地坑是否积水,电梯机房内要保持清洁干净;

  7、对于发现的设备故障及不正常现象应及时排除,对解决不了的问题应及时向主管领导汇报,以便集中解决设备技术问题;

  8、严格执行'电梯维修、保养安全操作有关规定'。

  三、锅炉房设备定期检修、维修及保养制度

  1、锅炉房管理人员应对锅炉房设备及辅助设备进行经常或定期的维护、保养及检修;

  2、锅炉设备的定期检修分为:大、中、小修三类,小修应按需要随时安排,中修每年一次,应包括清除受热面内部的水垢、炉膛、烟道及受热面外侧面等部位;

  3、锅炉检修前应对锅炉进行一次内外部检查,根据周期检修计划和内外部检查的情况确定本次锅炉检修计划;

  4、根据检修计划,指定专人负责并组织人员力量,根据检修制度分工负责制,以确保检修质量;

  5、检修前要准备好检修工具,材料和配件。对检修人员进行安全教育,学习国家有关规定要求,制定保证检修质量标准有效措施;

  6、对仪表设备应每天进行维修保养并定期校验,以保证其灵敏可靠;

  7、锅炉未采取任何措施的情况下不得超负荷运行,锅炉必须按规定进行检修;

  8、每班对锅炉、辅助设备和场地进行一次清洁工作,做到文明生产;

  9、做好检修、维修及保养记录,把每次检修的情况(损坏情况和修理方法)记录下来存入锅炉技术档案,以利于日后备查。

  四、锅炉房安全操作制度

  1、严格遵守锅炉房安全操作规程,密切监视温度、压力,燃烧等头部,正确调整各种参数;

  2、严格按规定做好锅炉运行的日常工作,定期冲洗水位表、压力表、排污和试验安全阀等;

  3、进行巡回检查,锅炉设备及相关设备是否出现异常情况,检查供水、回水管道、循环水泵、补给水泵及其它设备工作状态是否正常;

  4、对锅炉发生的一切事故及时处理,重大事故应保护好现场,积极参与事故的分析,并吸取事故教训;

  5、锅炉运行期间,非工作人员不得随意进入,如需进入锅炉房必须履行登记手续,并由主管人员领入。

  五、锅炉房锅炉事故报告制度

  1、锅炉一旦发生事故,管理人员一定要冷静,判断事故原因和处理事故时要'稳、准、快'。锅炉管理人员在事故发生后不能有掩盖事故的侥幸心里,否则会使事故扩大。重大事故应保护好现场,并及时报告上级领导;

  2、锅炉管理人员一时查不清事故原因时,应迅速报告上级领导,不得盲目处理,在事故未妥善处理之前不得擅自离岗;

  3、事故发生后,应将事故发生的时间、部位及处理方法等详细记录,并根据具体情况进行分析,找出事故原因,从中吸取教训,防止类似事故再次发生;

  4、发生锅炉爆炸和重大事故的单位,应尽快将锅炉事故情况、原因及改进措施等书面报告上级领导和当地锅炉安全监督部门。

物业项目管理制度9

  结合物业管理行业安防工作的特殊性和国家法律法规、地方政府有关对安防工作要求,为规范项目公司护卫员的日常工作管理,制定如下管理制度,请遵照贯彻执行。

  1.新入职的护卫员,分包公司应向项目公司主管部门提供如下证件备案:暂住证、户口所在地公安机关出具的无违法行为证明、医院体检合格证明等复印件。

  2.护卫员每月工资有分包公司结算。若可能涉及赔偿责任,项目公司可暂缓支付分包服务费。若分包公司对其责任没有疑义,应扣除相应的费用。

  3.《分包公司费用结算单》各项目公司应根据合同要求结算日前填写完成,无特殊情况应按合同规定办理。

  4.公司员工均可向保安分包公司介绍、推荐护卫员,但任何人不得未经分包公司同意擅自安排护卫员。

  5.分包公司对新到职护卫员应按照分包合同要求进行登记,项目公司要严格按照合同要求的标准执行。

  6.项目公司根据实际需要,增加或减少安防人员数量时,应书面方式报公司经公司批准后按照分包合同要求执行。

  7.护卫员辞工,应根据分包服务合同要求办理辞工手续,经同意后分包公司将补充人员送达项目后方可离职。

  8.项目公司在检查工作时发现的问题以及对违纪的护卫员,有权建议分包公司对其进行奖罚。

  9.护卫员因事请假外出,要严格执行请、销假制度。

物业项目管理制度10

  一、内部管理部分

  (一)管理构架

  1、组织机构图

  2、各部门职能及各岗位职责

  3、员工情况

  1)员工构成,其中管理人员占;学历构成(特别是管理人员)

  2)各部门骨干基本情况

  (二)内部管理制度

  1、公司管理形式(总经理负责制;总公司与各管理处关系,自负盈亏)

  2、行政人事制度

  1)员工培训制度(察看年度培训计划,了解公司培训重点)

  2)员工考核、奖惩制度

  3)员工档案的管理

  3、档案管理

  1)工程档案的管理(图纸资料、设备档案)

  2)小区基本档案资料(竣工验收资料、各项审批文件)

  3)档案借阅制度

  4)业主资料的管理(保密性)

  5、财务制度

  1)收费标准的制定、申报、审批

  2)押金的处理

  3)财务收支预算、决算、分析

  4)日常财务帐务处理

  5)定期向业主委员会及全体业主公布财务收支状况

  6、采购及库存管理

  1)采购内容的制定和审批

  2)库存的有效控制及及时补充

  3)库存的帐务处理

  4)库房安全管理制度

  7、公文管理制度

  1)外来文件管理

  2)内部文件往来

  3)收发登记

  4)通告管理制度

  8、工程管理制度

  1)分包方的评选标准管理(资质、工程款预算、信誉等)

  2)签订合同

  3)工程进度及质量检查及其记录

  4)工程验收制度

  5)整改制度

  9、办公设备的管理

  1)台帐

  2)领用

  3)报废

  10、合同管理

  11、形象识别系统的使用办法

  12、公司工会设置、福利制度及企业文化建设

  (三)公众管理制度

  1、业委会章程

  2、管理维修公约

  3、卫生公约

  4、装修管理规定

  5、停车场管理规定

  6、治安管理规定

  7、园林、绿化管理规定

  二、小区基本概况(组织小区接管验收工作)

  (一)概况

  1、管理面积、楼宇概况、居住人口、业主构成等

  2、设备设施情况

  1)消防设施

  2)配电设备

  3)电梯设备

  4)给排水设备

  5)计量设备

  6)人防设施

  7)有无智能化设施

  3、竣工验收情况(有无影响物业服务质量的设计问题)

  (二)物业管理方式

  (三)业主委员会概况

  1、章程、成立时间、人员构成、与业主委员会的关系

  2、业主委员会曾行使过的权利(是否能有效的行使其权力)

  3、业主委员会的建立、换届、选举制度

  4、与业主委员会签订的《物业服务协议》的内容、时限

  (四)小区内部环境

  1、绿化率

  2、停车场位情况及其管理

  3、公共设施的养护、维修情况

  4、业主对小区环境的满意度

  5、管理用房的使用情况

  6、经营用房的使用情况

  1)合同

  2)月租

  3)经营内容

  7、小区配套设施是否齐全

  (五)小区外部环境

  1、与地方各管理部门的关系

  2、周边交通、环境、可持续发展情况

  3、周边物业及其物业管理情况(未来是否存在竞争)

  三、各项物业服务管理流程

  (一)入住管理

  1、入住手续

  2、房屋档案的建立(一户一档)

  3、空房管理(定期检查制度)

  4、空房的使用制度

  5、空房钥匙管理

  (二)收费管理

  1、物业费的收取

  1)缴费通知单的发放

  2)收费期

  3)费用明细

  4)业主费用查询

  2、代收代缴费用的收取(水、电、煤气、电视等)

  1)缴费通知单的发放

  2)收费期

  3)费用明细

  4)业主费用查询

  (三)清洁消杀管理

  1、清洁消杀设备、用料管理

  2、清洁消杀操作规程及服务标准

  3、检查制度

  1)检查频率、方式(抽查)

  2)检查记录

  3)整改

  (四)保安管理

  1、保安员情况

  2、排班制度

  3、巡视频次及其记录

  1)公共区域巡视

  2)楼内巡视

  4、保安队员文明服务、着装要求

  5、检查制度

  1)检查频率、方式(抽查)

  2)检查记录

  3)整改

  6、监控中心管理

  1)监控记录

  2)录像带管理

  7、访客管理

  1)出入登记记录

  (五)绿化管理

  1、小区绿化美化标准

  2、花木养护工作计划及实施的管理(新增、补种、更换)

  3、检查制度

  1)检查频率、方式(抽查)

  2)检查记录

  2)整改

  (六)业主投诉处理

  1、投诉的界定

  2、投诉登记制度

  3、投诉的处理

  1)及时性

  2)准确性

  3)向业主反馈结果

  4、投诉率的统计(对集中的投诉问题应责任到人、限期整改、专人追踪、反馈结果)

  1)及时率

  2)处理率

  (七)业主意见调查

  1、调查频率、比例、范围、内容

  2、《意见调查表》的发放与回收制度

  3、意见调查统计

  1)图表统计

  2)调查报告

  3)向全体业主公布调查结果

  4)预防与纠正措施

  (八)社区文化管理

  1、与业主委员会的定期沟通制度

  2、专人负责

  3、定期举办社区文化活动

  (九)消防制度

  1、消防设备设施的维修、养护制度及其检查记录

  2、消防器材配置的管理

  1)台帐

  2)更新记录

  3)检测记录

  3、定期消防演习制度

  4、消防宣传标识的安放

  (十)装修管理

  1、装修手续的办理

  1)装修备案申请表

  2)装修协议

  3)装修保证金制度

  2、施工人员登记制度、出入管理

  3、装修的巡视检查及其记录

  4、装修工程的验收

  5、违章的处罚及整改制度

  (十一)停车场(位)的管理

  1、停车场管理制度

  2、停车场进出记录

  3、临时停车收费制度

  (十二)维修服务制度

  1、24小时值班制度

  2、接受报修,填写《报修维修单》

  3、维修到场时限

  4、维修服务收费标准的制定

  5、业主确认制度

  6、维修回访制度

  1)频率

  2)比例

  3)整改

  7、维修及时率、返修率的统计制度

  (十三)便民服务项目

  四、公司iso9001质量体系了解

  (一)质量手册

  (二)程序文件

  (三)作业指导书

  (四) 质量体系运作状况

物业项目管理制度11

  1目的和范围

  1.1目的

  本作业指导书明确了yy物业管理公司各管理项目设备管理交接班程序,保证设备管理工作的交接班顺利有序开展。

  1.2适用范围

  各管理项目设备管理当班人员。

  2设备管理交接班内容

  2.1当班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必须提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假。

  2.2交接班双方人员必须做好交接班的准备工作,准时进行交班。交接班的准备工作包括:查看运行记录;介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等情况;清点仪表、工具;检查设备状况;等等。交班时,双方领班在值班日志上签字。

  3下列情况下不得交接班:

  3.1事故处理未完或重大设备启动或停机时;

  3.2交接班准备工作未完成时;

  3.3接班人数未能达到规定人数的最低限度时;

  3.4领办或由主管指定替代领班的人未到时;

  3.5接班人员有酒醉现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。

物业项目管理制度12

  1、负责对全公司员工进行消防业务知识培训;

  2、开展防火宣传教育;

  3、制定各种防火制度,督促各部门贯彻落实防火安全措施,负责将每天和每周公司的情况书面报告保安部;

  4、负责调配补充消防灭火器材,并与有关部门定期进行消防设备检测、保养、维修,及时排除消防设备故障;

  5、负责24小时监视消防主机、闭路电视、防盗报警信号,发现火警、火灾及其他问题时,要及时向保安部、总经理报告,并提出处理方法;

  6、负责制定重点部位的灭火战斗方案,并负责组织演练;

  7、负责公司动火部位的安全监督,管好消防档案。

物业项目管理制度13

  物业项目给排水管理制度

  一、目的

  规范给排水管理,确保给排水系统畅通。

  二、适用范围

  适用于xx嘉园管理处维修值班人员的值班管理。

  三、职责

  1、工程部给排水人员严格执行给排水管理制度。

  2、工程部主管负责监督、检查。

  四、工作流程

  1、给排水的申请报装业主/用户应向工程维修部提供房屋给排水图及资料,当现有给排水设施不能满足业主/用户需求时,工程维修部应通知业主/用户,并协助与给排水部门协商解决。

  2、停水处理

  在接到供水部门的停水通知后,管理处应在1小时内及时通知业主/用户并做好记录;当事故停水时,工程维修部应及时组织抢修并通知业主/用户,同时做好记录。

  3、紧急情况处理

  a、紧急情况时,工程维修部应立即采取措施并组织实施抢修,同时与给排水部门联系,并及时通知业主/用户,做好有关记录。

  b、严格按照物业管理实施方案中相应应急管理要求进行事故处理。

  c、工程维修部制订给排水设施的日常和定期维护保养计划,并负责检查和督促实施情况。

物业项目管理制度14

  为了保证宿舍正常秩序,搞好与邻里的关系,特制定本规定,留宿员工请严格遵守。

  一、人员和物品管理:

  1、员工宿舍只限本公司员工留宿,需留宿者请事先向公司提出申请并得到批准后方可使用宿舍。除了留宿人员及其公司管理人员外,其他任何人不得擅自进入宿舍。如有访客请在宿舍以外地方接待。

  2、宿舍物品由公司提供,根据员工申请予以安排,员工请勿擅自调换铺位和其他分配给个人使用的物品。宿舍内除个人所有物品以外请勿随意拆改挪移或携离宿舍以外使用,如有此种情况将对当事人予以处罚。

  3、留宿员工请爱惜公物,如有毁坏或丢失,应照价赔偿。

  4、留宿人员请遵守宿舍就寝时间,超过时间请勿外出,特殊情况超时回宿舍的员工请注意不可吵扰其他员工,如有发现违反此条者取消流俗资格。

  5、当班人员不得以任何理由进入宿舍否则视为脱岗,按公司考勤制度处理。

  6、公司指定专人负责宿舍的日常管理,包括日常情况汇报,器物修理,水、电表读数抄报等。所有留宿人员务必服从管理,做到团结互助。

  7、严禁在宿舍内赌博、酗酒、打架斗殴,一经发现予以开除。

  二、安全注意事项:

  1、在使用煤气灶、煤气热水器的时候,一定要谨慎,不得离人,不得忘关阀门。出现任何安全事故,公司将不予负责,全部责任由当事人承担。

  2、禁止私自添加其他任何诸如:电炉、油汀等大功率,安全系数差的家用电器。不得私自乱接电线。

  3、停电时,使用蜡烛应注意避免火灾。

  4、注意搞好邻里关系,无论白天或夜晚,都要保持宿舍安静,不得有意无意地喧闹扰民,不得乱拿楼道邻里的东西,避免纠纷。如有任何邻里纠纷由当事人负责。

  5、禁止外人留宿,违者予以开除。

  三、生活管理:

  1、留宿人员应注意节约用水、节约用电、节约用气。不按规定关水关电和气阀的,一经发现对当事人予以扣罚当月奖金处理。

  2、按照宿舍卫生值日表要求,当值人员做好卫生。

  3、严禁私自配制宿舍钥匙,搬离宿舍请交回全部钥匙。

  4、留宿人员非当班时间可到公司食堂就餐,需另按公司规定到办公室购买餐票。

物业项目管理制度15

  (1)高压变电室操作规程

  (2)高压变电室岗位责任制度

  (3)高压变电室运行管理规程

  (4)交接班制度

  (5)巡视检查制度

  (6)配电室安全防火制度

  (7)配电室应急方案

  (8)制冷运行操作规程

  (9)运行值班人员岗位责任制度

  (10)机房管理制度

  (11)机房及重点部位安全防火制度

  (12)机房卫生管理制度

  (13)空调水化验制度

  (14)泵房管理制度

  (15)高压水泵、水池、水箱管理措施

  (16)给排水事故应急处理方案

  (17)消防泵房、水箱间巡视检查制度

  (18)停水应急措施及制度

  (19)用水节水制度

  (20)供水管理制度

  (21)工程部服务承诺

  (22)工程部员工管理制度

  (23)二十四小时值班制度

  (24)客户回访制度

  (25)客户投诉处理制度

  (26)空调机组、新风机组管理制度

  (27)空调机组巡视检查制度

  (28)临时用电管理制度

  (29)工程部报修工作流程表

  (30)工程部工作监督检查制度

  (31)工程部消防应急方案

  (32)工具管理规定

  (33)管理制度、岗位工作标准落实措施

  (34)倒闸操作制度

  (35)电梯故障困人救援法

  (36)电梯使用安全规定

  (37)调音室管理制度

  (38)消防水系统安全管理制度

  (39)燃气调压站安全管理制度

  (40)工程部员工行为规范

  (41)配电室安全用具的保管及使用规定

  (42)图纸技术资料管理制度

  (43)配电室巡视检查制度

  (44)工程部考核办法

  (45)给排水系统安全操作规程

  (46)运行检修记录填写说明

  (47)使用电动工具操作规程

  (48)停电、限电管理制度

  (49)维修档案管理制度

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