厨房管理制度

时间:2024-06-16 09:39:47 管理制度 我要投稿

厨房管理制度

  在现在社会,需要使用制度的场合越来越多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的厨房管理制度,欢迎大家分享。

厨房管理制度

厨房管理制度1

  一。各组负责人工作流程。

  1。每天早上例会之前,由当班负责人检查前晚上的收尾工作及完成情况,并写入值班记录。

  2。上班时间:每天早9:10以前到店报道打卡(吃早餐),9:10有厨房当班负责人开例会,不值当班的工作计划情况,并检查仪容仪表。下午4:00由厨房当班负责人开例会总结昨天工作及布置当天的工作。

  3。在晚上7:30之前由各组组长负责开单,最后经当班负责人审核把材料单子转移总库房。

  4。由当班负责人检查当天晚上的收尾工作,水电气检查完毕及所有客人及员工离店后方能离店。

  二。各组工作流程。

  1。各组例会结束以后,上午10:50保证出台完毕,当班负责人带各组组长检查员工工作及出成的菜品,卫生,气氛是

  否达到公司所规定的标准。

  2。餐中明档的工作人员用热情的.服务接待每一位客人,尽量满足客人所提出的要求。

  3。中午14:00,晚上9:00由当班负责人安排好员工就餐(每班在30分钟内完成就餐)。

  4。就餐完毕后,值班人员检查自己所使用的水电气及卫生是否达到公司所规定的收尾要求。

  5。检查完毕后,经当班负责人同意后方方可下班,下班时员工需主动配合保安的检查。

  三。勤杂组。

  1。洗碗人员须按照公司的卫生标准洗刷餐具,做好餐前准备工作。上午在10:40之前完成所有的准备工作,接受当班

  负责人的检查。

  2。在高峰期,洗碗,洗筷子要干净整洁,达到公司卫生标准并保证高峰期前厅的正常使用。

  3。中午1:30,晚上9:00由值班负责人安排员工就餐。(每班在30分钟之内完成就餐)

  4。就餐完毕以后,必须把当天所有的餐具洗漱完毕,地面清理干净,收尾工作要达到公司标准。

  5。当班负责人同意以后方可下班,打卡,主动接受保安的检查。

厨房管理制度2

  餐饮厨房管理制度标准旨在确保厨房运作的高效、安全和卫生,主要包括以下几个方面:

  1.厨房员工管理

  2.食品安全管理

  3.设备维护与清洁

  4.操作流程与标准

  5.卫生与环境控制

  6.应急处理机制

  7.培训与发展

  内容概述:

  1.厨房员工管理:涵盖员工入职、岗位职责、工作时间、着装规定、行为准则等方面,确保团队协作与专业素质。

  2.食品安全管理:包括食材采购、验收、储存、加工、烹饪、废弃处理等环节,保证食品质量与安全。

  3.设备维护与清洁:规定设备使用、保养、故障报修和清洁消毒的'程序,防止设备故障和交叉污染。

  4.操作流程与标准:明确每道菜品的制作流程、口味标准,确保出品一致性。

  5.卫生与环境控制:设定清洁频率、标准和检查制度,保持厨房环境整洁无菌。

  6.应急处理机制:针对火灾、食物中毒等突发事件制定应对措施,保障人员安全和业务连续性。

  7.培训与发展:定期进行食品安全、操作技能和职业素养培训,提升员工专业能力。

厨房管理制度3

  一、厨房工作人员操作时必须穿戴好工作服、发帽,做到“三白”(白衣、白帽、白口罩),并保持清洁整齐,做到文明操作,不赤背、不光脚,禁止随地吐痰。

  二、厨房工作人员必须做好个人卫生,要坚持做到四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲)。

  三、厨房工作人员必须持有卫生防疫部门办理的健康证和岗位培训合格证,炊事人员无健康证不得上岗。

  四、不得采购制售腐败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。

  五、盛放酱油、盐等副食调料要做到容器物见本色,加盖存放,清洁卫生。六、公用餐具应有专用洗刷、消毒和存放设备,剩菜剩饭必须倒进加盖的残渣桶内,并及时清运。

  六、厨房应做好、消毒、冲洗、采光,照明、通风、防蝇、防尘设备,以及畅通的上下水管道。

  七、剩饭、菜要回锅彻底加热再食用,发现变质食物,坚决不得食用。

  八、就餐时间,餐厅应设有保洁员及时清理餐桌、打扫餐余垃圾,以保证就餐环境的`卫生。

  九、餐厅员工要按时上班下班,工作时间内不得擅离职守或早退,班后无事不得在厨房逗留。

  十、爱护厨房的一切器具,注重所有设备的定期维修、保养,节约用水、用电或易耗品,不乱拿公物,不准将有用的公物随手丢弃。

  十一、注意防火防盗,防食物中毒。如发现事故苗头或闻到异味,必须立即查找并及时报告,切实清除隐患。

厨房管理制度4

  1、上岗时要穿戴整洁的工作衣帽,不准带戒指、手表和其他装饰物,不准留长指甲,指甲要短于手指2mm左右,做到“四勤”:勤洗头、勤洗澡、勤洗工作服、勤理发,不准留长发和胡须。

  2、厨房内严禁吸烟、吐痰。不得在食物或餐具、厨具附近咳嗽、打喷嚏。万一打喷嚏或咳嗽,要背向食物或餐具、厨具并用手帕等罩住口鼻,随即洗手。

  3、工作前、便后,均要彻底洗手。

  4、食物应在工作台上料理操作,生食与熟食、蔬菜与肉类,必须分开加工、分开清洗、分开存放。

  5、易腐食物或原料,应及时贮藏在摄氏零度以下冷藏柜内。

  6、餐厅所有用具均应摆放整齐、干净,用后立即清洗和凉干,不得外借他用。油、气、电、水、火各个部位用后要立即关闭,下班前要复查一次,确保关闭。

  7、餐厅、厨房、地面要勤拖洗,保持无污迹、无积水、无杂物。

  8、墙壁、天棚无污迹、无蜘蛛网、无吊尘。

  9、玻璃窗、灯具、吊扇洁亮、无灰尘。

  10、下水道每天用适量开水冲洗一次,保持无污物。

厨房管理制度5

  厨房人员管理制度旨在规范厨房工作流程,确保食品安全,提高工作效率,维护团队协作,以及提升菜品质量。制度内容主要包括以下几个方面:

  1.岗位职责:明确各岗位人员的工作内容和责任,如厨师、砧板、打荷、洗碗工等。

  2.操作规程:规定食材验收、存储、加工、烹饪及清洁等环节的`具体操作步骤。

  3.卫生管理:强调个人卫生、环境卫生和设备卫生的标准与检查。

  4.安全规定:包含火源控制、用电安全、刀具使用和应急预案等。

  5.时间管理:规定工作时间、休息时间和交接班流程。

  6.培训与发展:定期进行技能提升和食品安全培训。

  7.行为准则:设定员工行为规范,包括沟通、尊重和团队合作等。

  内容概述:

  1.人员招聘与选拔:设定厨师和其他厨房员工的招聘标准,包括经验和技能要求。

  2.考勤制度:记录员工出勤情况,处理迟到、早退和请假等事宜。

  3.绩效评估:定期对员工工作表现进行评估,作为晋升、奖励或改进的依据。

  4.员工福利:制定工资、奖金、福利政策,激励员工积极性。

  5.纠纷解决机制:设立投诉渠道,公正处理员工间的矛盾和冲突。

  6.人员流动管理:规范员工离职、调动和晋升流程。

厨房管理制度6

  一、个人的防护:

  1.安全措施,从师生员工本身做起,适当地防护上班,工作服整洁合身,帽子或发罩、发网固定在头部。

  2.鞋子要穿得舒适,鞋跟必须坚固,鞋带亦要扎牢,防止拌倒。3.带有危险物品如随身饰物、别针等,必须避免或清除,以免不慎掉落食品中或机具内,造成严重的后果。

  二、行进的方向:

  1.具有规模的餐厅都订有安全规则,重视师生员工的路线安排,厨房动向设定成“单行道”方向行进。

  2.厨房在尖峰时间,要在忙碌中仍有秩序,如在拐弯转角处或上下楼梯先打招呼,保持靠右方单行道的走路习惯,并且速度不要过快,以免碰撞。

  3.端送热的盘子要格外当心,除提醒对方外,自己也要用毛巾垫住并拿稳。

  4.注意地上的障碍物,通道若有积水潮湿,应即清除,以免拌倒滑跤。

  三、机具的操作:

  1.做好安全装置,如压力容量、压力负荷量表、蒸气锅炉隔热自动开关等。

  2.熟谙操作方法,如搅拌机的正确操作,用瓢勺喂进,切忌直接以手接近。

  3.熟悉电气用具电锅烤箱、电扇及工作灯等的`电线收藏,用电常识,湿手不得接触电源插座及开关,以免触电。

  四、刀具的使用:

  1.刀具的方法要正确,握刀永远握住刀柄,锐面朝下,不要急抓乱摸刀口,并握牢置平,以防掉落或割伤。

  2.不得以刀具作为开罐器或螺丝刀使用,不用的刀具要稳当放置安全刀架上,不得隐藏在厨柜或抽屉,以免误伤。

厨房管理制度7

  1、选购食品原料要新颖,索取与每批(种)食品标识(标签)的生产经营者名称、品名、生产日期、批号或等相符的检验合格证或化验单。

  2、特殊养分食品、保健食品、新资源食品等,应索取规定的产品批准证书。

  3、食用酒精、食品添加剂应索取生产许可证明。

  4、选购新颖肉类食品应索取卫生防疫部门检验合格证明。

  5、出口转内销食品应当索取食品卫生监测检验机构的检验合格证或者化验单。

  6、进口食品应当索取口岸进口食品监督检验机构的进口食品卫生检验合格证书,进口保健食品还应索取。

  7、带给的食(产)品检验合格证或化验单所代表的'产品批号、品种,务必与实际经销的该食(产)品批号、品种相符。不得重复使用。

  8、对供货商不出具有关卫生部门的检查合格证或化报告验单,取消供货资格。

  9、选购定型包装食品,食品标签务必贴合要求,不得选购使用无标签食品。

  10、库房内定型包装食品务必贴有标签。

  11、票证与实物的规格、型号、质量不相符应拒绝入库,由选购员退库、索赔。

厨房管理制度8

  烹饪环境卫生的涉及面很广。烹饪环境卫生问题牵涉到餐饮企业的诸多方面,如烹饪场址的选择、餐厅平面布局、器具使用、设备运行、原料贮存、成品销售等,由此可见,烹饪环境卫生问题直接涉及到餐饮企业的各个管理环节,有具广泛性和多变性。因此,切实重视烹饪环境卫生,对全面提高我国餐饮管理水平具有重要作用。

  烹饪环境卫生--直观视觉上的“商品”:

  现代餐饮管理对烹饪环境卫生非常重视,世界上著名的西式快餐业对烹饪环境卫生情有独钟,因为卫生清洁、轻松舒适的餐饮环境可以有效地满足消费者心理审美的要求,从而赢得众多的消费群体并最终赢得巨大的餐饮市场和综合效益。现代餐饮业把烹饪环境卫生作为视觉上的“商品”,使之成为系统化餐饮管理中的重要组成部分,富有人性化的情感内涵。

  烹饪环境卫生--选择认同的砝码:

  虽然“无味调和”被誉为中国烹饪协会的最高境界,但众多的餐饮经营者却没有真正理解和感悟“无味调和”的综合内涵,多过分注意菜肴的品质而忽略环境的卫生,于是便逐渐形成了中国烹饪界一种客观的尴尬状况:看戏不进后台、就餐不进厨房。

  我国烹饪界普遍提倡:“菜肴品质就是餐饮经营的生命”,国外饮食界则普遍认同:“食物的安全卫生是无价的”,现代餐饮业视'清洁是餐饮店的命脉,是顾客选择餐厅,餐厅争取回头客的基本要素'。真正意义上的“美食”,应该即包括美味的佳肴和周到的服务,又包括优美的餐饮环境和厨房卫生,从而真正满足消费者生理审美和心理审美的双重需求。

  烹饪环境卫生--企业形象的要素

  世界著名的跨国快餐集团公司--麦当劳的成功经验之一,在于其高明的企业形象设计,麦当劳的`企业理念识别系统(mis)由品质(q)、服务(s)、清洁(c)、价格(v)四部分组成,即向顾客提供高品质的产品、快速准返姆务、清洁幽雅的环境及做到物有所值f渲蠧(clean)代表着麦当劳一流的卫生水准,“与其背靠着墙休息,不如起身打扫”被作为麦当劳行为规范中的一条,要求所有员工都必须严格遵守这一条款,养成良好的卫生习惯,始终做到眼勤手勤腿勤,勤扫勤擦勤清洗,以保持店堂清洁,窗明几净,给顾客一个洁净适宜的进餐环境。中式餐饮虽有五千年饮食文化的深厚底蕴,但对烹饪环境卫生的重要性认识不足。烹饪环境卫生对于一个追求成功的餐饮企业而言,是其营销策略中绝对不可忽视的重要环节。

  现代中式餐饮管理对烹饪环境卫生的重新认识在世界饮食文化大交流的今天,激烈的市场竞争让中国餐饮界痛定思痛,不断地反省、总结,努力控索具有中国特色的现代中式餐饮管理形态。

  餐饮业经营是一项复杂的系统工程,一要有宜人的就餐环境,二要有周到的服务,三要有优质的菜肴,四要有薄利的消费价位,五要有鲜明的品牌特色。其中宜人的就餐环境被列为系统化餐饮经营管理的基本要素,这一变化充分表明了目前我国餐饮界在深入实践和认真总结的基础上对餐饮经营有了全新的认识。

厨房管理制度9

  1、依据工作须要,厨师长有权支配各岗位人员值班。

  2、接班人员必需提前抵达工作岗位,保证准点上班。

  3、交班人员必需与接班人员具体交代交接事宜,并填写交接日志,方可离岗。

  4、接班人员应仔细效对交接班日志,确认并落实交班内容。

  5、值班人员应自觉完成交代工作,工作时间不得擅自离开工作岗位,不得做与工作无关的事情。

  6、值班人员应保证值班期间客人须要的食品按规格刚好供应。

  7、值班人员可妥当处理、保藏剩余食品及原料,做好清洁卫生工作。

  8、值班人员下班时要填好交接班日志,刚好关闭水电气阀,锁好柜、门,交还钥匙,按规定时间离岗。

  9、厨师长检查值班交接班工作,发觉问题当值班人员有责任说明清晰,并刚好改时。

厨房管理制度10

  一、卫生管理

  1、有有效的卫生许可证和健康证明,有健全的卫生管理制度,并上墙。

  2、有卫生管理组织机构,配有食品管理人员。

  3、从业人员要保持个人卫生,工作服着装整洁。

  4、水质符合生活饮用水卫生标准。

  二、卫生要求

  (一)原料购买贮存

  1、原料库整洁,通风良好,原料隔墙、离地分类存放,有专人负责。

  2、购买原料、食品有生产厂家或供应商的卫生许可证和检验报告单复印件,建立建全食品原材料进货台帐,每日记录,登记完整。

  3、无超保质期食品。

  4、冷藏、冷冻设施齐全。

  5、有防鼠、防蝇、防尘设施。

  (二)初加工间

  1、有上下水设施,并通畅。

  2、蔬菜与肉类、水产品分池清洗,并有标志。

  3、房间地面整洁,有1.5m以上瓷砖,墙皮无脱落,无塌皮,无霉斑。有带盖垃圾桶。

  4、未加工腐败、变质或其它感官性状异常的食品及原料。

  (三)冷荤间

  1、有上下水设施,并通畅。

  2、有专业冷藏、空调设备,室内温度不能高于25℃。

  3、带入冷荤间的蔬菜、水果清洗干净。制作肉类、水产品类凉菜拼盘要成品带入,本餐用完有剩菜,要存放在专用冰箱内冷藏或冷冻。

  4、有专人、专用工具、容器,不得交叉污染。

  (四)面案间

  1、有专人负责,专间、专用容器,生熟无交叉污染。

  2、原料专间,有防霉、防尘、防鼠设施,隔地存放。

  3、加工间有上、下水设施。

  (五)洗消间

  1、有消毒设施,消毒药品或蒸汽消毒设施。

  2、有上、下水,设施,并通畅。

  3、有封闭的保洁设备,定期清洗、消毒。

  4、消毒药品有厂家卫生许可证和检验报告复印件。

  (六)烹调间

  1、墙壁应有1.5m以上的瓷砖或其它防水、防潮可清洗的材料制成的墙裙,应做到整洁、无脱落、无塌皮、无霉斑。

  2、有排气、排烟设施。

  3、用于原料、半成品、成品的刀、墩、生熟容器、抹布及冷藏设施要有明显标志,用后洗净保洁。

  4、需要熟制加工的食品,应当烧熟、煮透,中心部位温度不低于70℃,加工后与半成品或原料生熟分开。

  5、在烹调后,食用前需长时间保存的食品,要冷藏保存,含蛋、奶面制品应在10℃以下或60℃以上温度下存放。

  6、使用食品添加剂符合卫生要求。

  7、是否加工禁食食物。(新鲜黄花菜)

  三、餐饮业食品索证制度

  一、采购食品和原料按照《食品卫生法》和卫生部《餐饮业食品索证管理规定》索取有关证件。

  二、建立食品采购索证、进货验收和台帐记录制度,有专(兼)职人员负责食品采购索证、进货验收和台帐记录等工作。

  三、采购所有食品、食用农产品、食品添加剂都要索取购货凭证。

  四、采购定型包装食品和食品添加剂要查验(或索取)合格证明,检验合格报告单;从生产企业采购食品、食品添加剂时应索取该企业的食品卫生许可证、工商执照复印件和合格证明。从流通环节采购食品、食用农产品、食品添加剂时,要查验供货商的卫生许可证、工商执照,并在购货凭证上记录证(照)名称和号码。

  五、所有食品、食用农产品、食品添加剂都要验收合格并如实进行台帐记录。

  六、不采购无证照供货商提供的'产品,不采购无合格证明的产品,不采购感官检查不符合卫生要求的产品,不采购非定点屠宰单位供应、未经检疫合格的猪肉,以及病死或死因不明的禽畜肉及其制品。

厨房管理制度11

  厨房日常管理制度旨在规范餐饮业务中的各项操作,确保食品安全、卫生,提高工作效率,并维护良好的团队协作氛围。这一制度主要包括以下几个方面:

  1.厨房员工职责与行为规范

  2.食材采购与储存管理

  3.食品加工与烹饪流程

  4.卫生与清洁标准

  5.设备使用与维护

  6.应急处理与事故预防

  内容概述:

  1.员工职责与行为规范:定义每个岗位的职责,规定工作时间、着装、个人卫生等方面的行为准则。

  2.食材采购:设定供应商选择标准,规定验收程序,确保食材新鲜安全。

  3.储存管理:明确食材储存条件,规定先进先出原则,防止浪费和变质。

  4.食品加工:制定标准化操作流程,保证菜品质量一致,减少食品污染风险。

  5.清洁标准:设定每日、每周和每月的清洁计划,确保厨房设备和环境的.清洁卫生。

  6.设备使用:提供设备操作指南,定期进行设备检查,确保设备正常运行。

  7.应急处理:制定应急预案,包括食物中毒、火灾等紧急情况的应对措施。

厨房管理制度12

  餐厅厨房管理制度是确保餐饮业务高效、安全、卫生运行的重要基石。它旨在规范厨房员工的行为,提高工作效率,保证食品质量,防止食品安全风险,维护良好的工作环境,提升客户满意度,从而增强餐厅的整体竞争力。

  内容概述:

  1.员工职责:明确各岗位人员的工作内容和责任,确保每个人都清楚自己的任务。

  2.操作规程:制定详细的`操作流程,包括食材验收、存储、加工、烹饪和服务等环节。

  3.卫生标准:设定清洁与消毒的标准,规定定期检查和维护设备的时间表。

  4.安全规定:强调火源管理、刀具使用、电器操作等安全事项。

  5.培训与发展:定期进行技能培训和食品安全知识教育。

  6.库存管理:规定库存盘点、食材损耗记录和采购流程。

  7.质量控制:设立质量检查点,确保每道菜品达到预期标准。

  8.纪律与行为规范:设定员工行为准则,包括着装、沟通、请假等制度。

厨房管理制度13

  厨房原料管理制度旨在规范餐饮企业的'食材采购、存储、使用及废弃处理流程,确保食品安全与质量,提高厨房运营效率。

  内容概述:

  1.原料采购管理:明确采购标准、供应商选择、验收程序和质量控制。

  2.储存管理:规定原料的分类储存、保质期管理、先进先出原则。

  3.使用管理:设定原料使用标准,防止浪费,确保菜品质量。

  4.废弃处理:制定原料过期、损坏的处理流程,符合环保要求。

  5.记录与追踪:实施原料出入库记录,便于追溯源头和责任。

  6.培训与监督:定期培训员工,强化制度执行,进行日常检查。

厨房管理制度14

  一、提倡友爱

  即员工彼此友好相处,互相厚爱,友爱以“仁”为基础,只有“仁”才能与别人友爱友善。员工都有要求做到严于律已,宽于待人。

  二、提倡勤俭风尚

  所谓勤俭,就是勤劳俭朴。勤俭是企业的宝贵财富,而厉行节约,反对浪费,同样是企业兴业之道。

  三、提倡尊重风尚

  所谓尊重,即是企业内部尽管有职务,工种之分,但企业的每个成员都要能彼此尊重,不轻视他人,多看别人的优点,多向别人学习,能尊重别人的人格、知识、技术和劳动乃至生活习惯。

  四、倡亲密风尚

  所谓亲密,即全体员工,包括管理者与员工,员工与员工,员工与顾客彼此融洽如一家。

  五、提倡团结风尚

  所谓团结,即全体员工分工明确,又互相合作,是目标一致下的团结。这种团结是企业实现自已目标的根本保证,是企业发展的动力,团结才能使员工同心同德,并肩工作。

  六、提倡互助风尚

  所谓互助,即员工无论在工作中,还是生活中都彼此互相关心互相爱护和帮助。

  综上所述,我相信员工在这样良好的'氛围内工作,再加以管理必然会树立良好的企业形象,才能无暇地参与到市场竞争中去,为利于开拓市场与产品。扩大影响和信誉,制订该系列管理计划。

厨房管理制度15

  1、使用燃气和电器设备的学校必须定期检查设备的运转情况,发现问题及时检修,严禁带故障工作。

  2、对重要设备要分类编号,登记立卡,有计划地维修、保养和管理。

  3、定期检测变压器等设备及接地避雷器设施,注意防雷、防静电。

  4、安装使用电器、煤气、液化气设备,必须严格遵守国家有关规定,学校供电、供气及维修职能部门要严格把关。

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