采购合同评审控制程序
1. 目的
保证所签订的合同合法有效，确认合同是否符合国家法律法规的规定；确认合同条款及内容的合理性，确认供需双方对合同规定的内容是否理解一致，确认在技术、质量、价格、付款方式、交货期等方面的履约能力，从而满足供需双方的要求。
2. 范围
适用于各子分公司采购合同。
3.职责
3.1 集团采购部负责采购类购销合同样本的'编制、修改；
3.2 各子分公司采购负责人负责组织采购合同的评审；
3.3 综合部档案管理员负责合同资料的整理、归档工作；
3.4 各公司总经理负责在授权范围内签订合同。
4.合同拟定
4.1 集团公司采购部门负责采购类购销合同样本的拟定；
4.2 各子分公司无权对合同样本进行修改，仅可按照已有样本内容填写相关信息；
4.3 对于合同拟定过程中需单独约定或所加特殊条款，需由集团公司采购部审批后方可执行；
5 合同评审
5.1 评审内容
（1）对方当事人的真实性和合法性；
（2）产品质量的要求；
（3）产品品种的要求；
（4）产品数量的要求；
（5）交付期限；
（6）运输方式；
（7）接受价格；
（8）结算方式；
（9）合同表述是否准确；
（10）合同条款内容是否完备；
（11）合同条款是否对抗法律法规；
（12）特殊要求；
（13）违约责任；
（14）发生争议的解决方式；
（15）其他。
5.2 评审方式
根据实际情况，物资的购销合同评审由各分公司采购负责人组织各公司总经理、工程部、财务部、综合部及相关部门进行评审，并填写《采购合同评审记录表》。《采购合同评审记录表》需与签订的合同一同存档。
5.3 评审依据
依据《中华人民共和国合同法》和燃气设计、施工相关标准、规范，并结 合公司实际情况，对合同的相关条款进行评审。
5.4 经一次评审不能确定，应再次举行相应等级的合同评审，直至产生决议为止。
6.引用文件
6.1《中华人民共和国合同法》
6.2《城镇燃气设计规范》
【采购合同评审控制程序】相关文章：
采购合同评审程序06-12
管理评审报告_合同评审12-28
采购控制程序管理制度09-15
材料采购评审会议纪要12-22
合同评审制度及流程03-22
采购合同 关于采购合同09-15
关于合同评审程序的范本05-04
销售合同评审管理办法11-16
采购合同04-25