项目合同

时间:2022-09-16 16:31:02 合同范本 我要投稿

有关项目合同模板7篇

  在不断进步的社会中,合同对我们的帮助越来越大,签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。那么合同要怎么拟定?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编整理的项目合同7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关项目合同模板7篇

项目合同 篇1

  建设单位:____,以下简称甲方;

  订立条约双方:

  设计单位:____,以下简称乙方。

  为了明白责任,分工协作,共同完成国度建设项目标设计任务,根据《建设工程勘探设计条约条例》的规定和__答应的计划任务书,经甲乙双方充分协商,特签订本条约,以便共同遵守。

  第一条

  工程名称、规模、投资额、建设地点

  甲主委托乙方承担____工程的设计项目,建筑安装面积为____平方米,答应总投资为____万元,建设地点在____。

  第二条

  甲方的义务

  一。甲方应在__年__月__日以前,向乙方提交业经上报答应的设计任务书、工程选址报告,以及原料(或经过答应的资源报告)、燃料、水、电、运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘探材料、需要经过科研取得的技能材料。甲方在__年__月__日施工图设计前,应提供经过答应的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘探材料、施工的条件,以及有关设备的技能材料。

  甲方对上述材料必须保证质量,不得随意变更。

  二。及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。

  三。在工程开工前,甲方应组织有关施工单位,由乙方进行设计技能交底;工程竣工后,甲方应通知乙方参加竣工验收。

  四。在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必授权委托书要的工作条件,并在生存上予以方便,在设计和施工过程中因技能上的特殊需要进行试验,所需统统费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。

  经典诗句 四。在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必要的工作条件,并在生存上予以方便,在设计和施工过程中因技能上的特殊需要进行试验,所需统统费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。

  第三条

  五。甲方必须维护乙方的设计文件,不得擅自修改,未经乙方赞同,甲方不得复制、重复使用或擅自扩大建设范畴。甲方有义务保护乙方的设计版权,不得转让给第三方重复使用。

项目合同 篇2

  甲方:

  营业执照:

  注册地址: 邮政编号:

  法定代表人:职务:

  乙方:

  身份证号:

  此合同本着公平,公正的原则,经双方协商而订立。

  第一条 合同目的

  经双方协商,一致同意乙方挂靠在甲方企业之下,从事甲方经营许可证范围内的经营项目。同时,甲乙双方订立本合同,明确双方的权利与义务其挂靠期内的注意事项。

  第二条 甲方的基本权利与义务

  权利:(1)甲方向乙方收取合同总价的10%含税金,作为管理服务费

  (2)乙方利用甲方名义所开发票,由甲方提供正规发票

  (3)工程款付款到甲方帐上,除扣除应扣到款的10%,甲方应及时通知乙方并付给乙方。

  (4)乙方利用甲方所有名誉造成的所有工地质量问题,甲方概不负责。

  义务:(1)甲方在本协议生效后,只向乙方提供相关经营业务所需的手续证件和经营许可。

  (2)对乙方提取的合理要求尽可能提供良好的服务。

  第三条乙方的基本权利和义务

  权利:(1)乙方可以获取甲方对其二条义务的承诺和兑现,若有问题可以随时向甲方提出意见。

  (2)乙方应甲方到款后付给乙方不及时所造成的工程施工期延误的罚款由甲方负责。

  (3)维护甲方的信誉的形象,不做任何假冒、欺诈、侵犯、损誉的事情,若发生此类事件,则甲方有权追究乙方的法律责任,并要求相关经济赔偿和处罚。

  义务:

  (1)在经营活动中严格遵守国家法律法规和甲方规章制度。

  (2)负责解决经营事件,相关经营条件及施工设备自主负责解决。

  (3)认真负责进行施工项目的质量和安全,对发生的质量问题和事故乙方负完全责任。

  第四条乙方在经营活动中,若出现安全事故等重大意外,均有乙方独立承担,甲方不承担一切责任,特此提出免责声明。

  本合同以签订日期为生效日,有效期一年,一式三份,甲、乙方双方各一份,相关主管单位一份。

  甲方签字(盖章):乙方签字(盖章):

  年 月日年 月日

项目合同 篇3

  通湘成本管理〔20xx〕 号

  关于印发《湖南万源建设工程有限公司合同外增加工程费用管理制度》的通知

  公司各企业、各部门:

  现将《湖南万源建设工程有限公司合同外增加工程费用管理制度》印发给你们,请遵照执行。

  湖南万源建设程有工限公司

  20xx年 月 日

  合同外增加工程费用管理制度

  第一条、本制度适用范围

  适用于工程项目施工过程中,由于设计变更、地质与设计不符、地下水等不可预见或灾害性现场情况变化所引起的工程量、工程费用等改变。合同外增加工程仅证明增加工程事实,任何按本制度规定审核的增加工程费用并不绝对代表公司会给予分包单位经济补偿、工期顺延或其他承诺。公司将按照总承包合同或分包合同的规定办理增加工程的结算。

  第二条、分包单位增加工程申报及审核程序

  一、合同外增加工程费用可以采用《工程现场签证单》、《零星用工派工单》或《机械台班申请单》三种形式进行申报, 《工程现场签证单》由分包单位填报,《零星用工派工单》、《机械台班申请单》由项目部填报。

  二、收到工程指令及委托书等函件时,如果涉及到返工时,分包单位应于规定的时间内完成申报工作。如果根据工程指令等不能计算出增加工程量时, 分包单位应于该工程指令完成后,立即会同项目部现场施工员、项目预算工程师到现场就返工或增加内容、部位、数量及工期等详细情况进行现场计量,《工程现场签证单》、《零星用工派工单》或《机械台班申请单》一式三份,审批手续完成后,项目部、工程管理技术部、成本管理部各持一份,分包单位留复印件。

  (三)、项目部现场施工员应会同项目预算工程师深入现场,实测实量,确保计量准确,计量原则公正合理。

  (四)、《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》等应由项目部现场施工员(专业工程师)、现场预算工程师现场会签,增加费用3000元以内的,由项目部经理审核并报工程管理技术部及成本管理部备案后生效;增加费用超过3000元的,按规定由公司相关部门或领导审核后生效。

  (五)、《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》与附件资料(工程指令、委托书或施工联系函等)形成一份完整的有效申报资料。

  (六)、所有《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》必须经工程管理技术部、成本管理部(增加费用超过3000元的,按规定由公司相关部门或领导审核后生效) 签认后方可进行结算。

  第三条、分包单位增加工程费用的审批增加费用3000元以内的,由项目经理审批并报工程管理技术部备案;增加费用超过3000元的,需由工程管理技术部经理审批;增加费用超过5000元的,需报主管副总审批;

  增加超过3万元的,需报经营部主管领导审批。

  第四条、分包单位增加工程申报的时效规定(一)、各项目部的《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》等单据上报公司的时间统一为每周星期一、星期四,其余时间原则上不予接受。

  (二)、上报截止时间:从发生用工、台班、签证等工作的结束日期开始计算,不得超过十天(含周六周日),遇国家法定节日,可按公司放假时间顺延。

  (三)、项目部未在截止时间前上报的,公司将对相关责任人进行处罚,罚款从超出截止时间开始计算,按“20元/份〃天“进行罚款,所罚款额在责任人工资中扣减。

  (四)、严禁擅自修改工作完成时间而拖延上报,一经发现,予以重罚。

  (五)、由零星用工、机械台班、现场签证等工作的结束日期开始计算,超过30天上报的,无特殊原因者一律按无效文件处理,不予办理相关手续;由相关责任人承担所有后果。

  第五条、分包单位之间(班组之间)扣减费用的规定合同外增加工程费用涉及分包单位之间(或班组之间)扣减费用的,应在申报单中予以注明,而不必专门申报扣减单,以避免重复扣减。

  第六条、相关文件及记录

  1、附件一:工程现场签证单;

  2、附件二:机械台班申请单;零星用工派工单;

  附件一:

  附件一、工程现场签证单

  单位工程名称:班组名称:编号:

  说明:1、此表必须在签证发生当日填写;2、此表每星期

  一、星期四各报一次给公司工程管理技术部。

项目合同 篇4

  甲 方: 乙 方:

  根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,结合本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本合同,以资共同遵守。

  一、 工程概况:

  1、工程名称;

  2、工程地点 ;

  3、工程范围和内容:(各单项工程详见工程项目一览表)

  4、工程保修期:工程验收交付使用起一年

  二、 工程期限

  1、本工程合同总工期为 天(日历天从开工之日算起)。

  2、本工程开工日期___年__月__日,竣工日期___年__月__日。

  三、 施工方案

  (一)前期准备阶段

  组织工程技术人员和施工员对现场进行仔细勘查,做好工程施工技术方案,研究解决办法,进行现场测量和定点。

  (二)施工阶段

  1、基坑开挖:基坑开挖应严格按照定点位置施工,采用人工开挖方法。

  2、基础制作:混凝土基础采用C20商砼浇筑,浇注时应用震动棒振实,浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。顶部位置应严格控制基础平面标高。

  3、路灯安装施工:在所有基础工作完工之后,可进入灯具安装工作阶段。灯具的安装必须由持证的专业电工安装,保质保量的完成灯具安装任务。

  4、配电箱安装:配电箱落地安装,安装地点不应有对设备导体和绝缘有严重影响的气体、蒸汽

  或其它化学腐蚀物品。

  5、接地装置安装:在每座灯杆处打一根1、5米长接地角钢,,型号为L50×50×5×1500。用φ16镀锌圆钢将每根垂直接地极可靠连接。配电箱金属框架应有良好的接地。

  6、工程验收,双方工程监理对此工程进行验收测试。

  四、项目部组织机构及职责

  1、项目经理部:工程进行全面管理,具体负责实施本项工程,现场控制工程进度,协调解决质量、造价、安全生产、文明施工、机械调度、材料、劳动力等问题。

  2、技术资料组:解决技术质量问题,协助项目经理做好工程施工。

  3、质检组:质量自检,协助监理进行质检以及收集整理质量保证资料。

  4、基础施工队:负责管路、基础施工任务。

  5、电气施工队:负责路灯安装及调试施工任务。

  6、运输队:负责运送土石方、材料及灯具材料。

  7、机动队:负责表位控制系统,接地极安装调试。

  8、材料组:配合技术、施工组的工作,提供所需各种工具、用品,再根据工程进度及施工要求保障材料供应的同时,严把材料质量关,不合格产品不许进场。

  五、施工进度计划及保证措施

  进度计划:我公司计划于合同签订后 个工作日内进场,立即进行定点,制作基础,并进行路灯安装,力争25天全部完成施工任务。

  保证措施:根据建设单位要求结合本工程实际,制定工期25天。为确保按期完成施工任务, 我们采取的保证措施是:

  (1)根据施工进度计划控制施工期;

  (2)根据施工进度计划及实际工程进度制定周作业计划,及时调整人力和设备的投入,确保按期完工;

  (3)各作业班组要根据进度计划按日安排好,并确保完成;

  (4)加强进度计划的'检查落实工作,切实做到每日逐项检查并落实; (5)严格控制工序环节、保证各分部工程按计划要求完成;

  (6)根据施工进度计划要求,编制各种材料、加工件等的供应计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划,并按计划要求实施;

  (7)对投入的人力、物力、财力进行科学合理管理,及时做好统筹平衡工作,保证工程施工的合理、紧凑、均衡、连续性等;

  (8)尽量采取工厂化、机械化施工和先进施工工艺,加快施工进度; 六、工程造价及付款方式

  1、工程总造价为人民币:

  2、工程付款方式为合同签订后甲方首付工程作为预付款,货到工地,工程安装结束,系统调试正常后,甲方应付工程 %,其余货款%完工三个月内付清。

  七、 甲方责任及义务

  1、甲方提供施工用电,用水至施工现场。

  2、在施工过程中甲方应提供临时仓库提供乙方存放施工材料;乙方负责施工材料在施工期间的安全问题。

  3、施工方案及安装位置确定后,甲方如需更改设计或增减部分工程,经双方确认后予以实施。 4、甲方应按时支付工程款。 八、 乙方责任及义务

  1、乙方应保证系统配置及功能符合并达到"系统技术参数"及相关行业国家标准的要求。 2、施工过程中乙方不得擅自移动,破坏甲方屋顶原有的设施,如确属必要,应书面通知甲方并由甲方负责处理。

  3、本工程自合同生效之日起施工周期为25天,在施工时无大风、雨天、其它自然灾害及不可抗力影响的情况下。

  4、乙方应提前由甲方共同确定安装位置。 5、施工中的安全问题全部由乙方负责。

  如有任何一方违约,双方首先友好协商解决,协商不成违约方有权诉诸法律。

  本合同自甲方、乙方两方签字、盖章之日生效。本合同一式两份,甲、乙两方各执一份。

  附表:《太阳能路灯产品及报价单》

  甲 方: 乙 方:

  甲方代表: 乙方代表:

  联系电话: 联系电话:

  地 址:

  签定时间:

  地 址:

  签定时间:

项目合同 篇5

  合 同 号: 合同名称:

  甲方:

  第一条 总则

  1) 甲方选择乙方为其开发软件系统,乙方将在甲方规定的时间内,根据甲方要求分段为甲方开发 软件系统。

  2) 甲、乙双方经友好协商,根据《中华人民共和国合同法》等有关法规,就乙方承担甲方

  信息系统开发项目事宜,达成以下协议条款。本合同为第 阶段系统开发的合同书。

  3) 本合同中所用术语的定义如下:

  服务 资料 规范 任务

  由乙方提供的项目管理、需求分析、软件开发、测试,以及咨询、计划、实施、培训、安装、调试、维护、升级等服务。 由乙方向甲方提供的系统说明文件、使用手册等。

  信息系统在功能、操作、环境及性能等方面要求的周密而完整的说明。 为完成“合同范围”所述服务而进行的相关活动。 地址: 邮编:510000 联系人:

  电话:(86-20)87123456 传真:(86-20)87123456

  乙方: (公司名称)外包合同范本地址: 邮编: 联系人: 电话: 传真: 开户银行: 帐号:

  第二条 合同范围

  乙方按照《用户需求书》的要求,向甲方提供在《工作说明书》中所列明的服务。 第三条 价格及付款方式

  1) 合同总金额为RMB¥万元,计人民币圆整,作为系统的开发费用。 2) 甲方分期向乙方支付以下款项:

  (1) 本合同签订后日内,甲方向乙方支付合同金额的,计人民币 (2) 软件需求开发说明书确认后%,计人民币 圆整;

  (3) 软件按合同规定的标准验收合格之后日内,甲方向乙方支付合同金额的,计人民币 圆整;

  (4) 剩余合同金额的,计人民币作为软件质量保证金,于软件验收合格之后 日内支付。

  (5) 甲方向乙方支付的费用,除另有规定外,所有费用的支付币种为人民币(¥),由甲方按本合同规定的付款方式以电汇或支票划入乙方指定的开户银行帐户中。

  (6) 双方同意各自分别支付因执行本合同而发生的有关税费。

  第四条 工作环境

  1) 为了实施附件《工作说明书》中确定的工作任务,甲方同意乙方人员遵照甲方的管理规定进出指定用户的工作场所。

  2) 甲方按照附件《工作说明书》中应向乙方提供的物品所确定的日期和地点提供相应的物品。乙方在实施工作计划中和结束工作任务时,应保证物品的状态与接收时一致(正常耗损除外),并在工作结束时将这些物品归还甲方。

  3) 乙方提供的任何服务要求使用甲方所提供的硬件、软件和其它物品,甲方应保证:拥有必要的许可、证明或其它文件。确保在本合同实施过程中和乙方在提供《工作说明书》中认定的服务时,有关物品可以被移动、使用、复制、修改、翻译、分发和(或)与其他物品组合,而不会侵犯第三方的权益。

  第五条 变更

  1) 任何一方要求对合同内容进行变更时,所有的变更要求都必须以书面形式提交并经双方签字同意。

  2) 对合同内容的任何变更都可能导致对预定计划、可交付资料或费用的变更。根据变更要求的范围和复杂程度,乙方应对实现变更要求的工作而相应增加或减少收取费用,并将预计发生费用以书面形式通知甲方,待甲方确认后执行。

  第六条 知识产权约定

  1) 乙方向甲方提供的源代码的约定见《工作说明书》。

  2) 除非另有规定,本合同中乙方向甲方售出的产品(包括源码、程序、文件、文档资料),

  所有权和版权属乙方。未经乙方许可,甲方不得公布文件、源码,不得复制、传播、反编译、出售、出租或者许可他人使用其相关的程序、文件、源码和反编译等。 3) 乙方保证所售出的产品享有合法的权利,没有侵犯任何第三方的权利。

  4) 甲方只能按乙方的规定享有相关产品的使用、升级、开发、转让等权利。如果甲方违反乙方的规定和国家法律规定,应承担相关的法律责任。

  第七条 保密

  1) 双方不得向第三者泄露本协议的任何内容。

  2) 双方按本合同规定相互提供和提交的全部文件资料,凡涉及需要保密的,以预先说明的有关条款为据。并且任何一方在没有经过另一方书面同意的情况下,不能将另一方的保密资料(如技术资料、用户信息)透露给第三者。 第八条 合同的解除

  1) 任意一方欲提前解除本合同,应提前通知对方,经双方协商签字同意后方可解除。甲方要求解除合同,无权要求乙方返还甲方向乙方已支付的费用,并应对乙方遭受的损失承担赔偿责任;乙方要求解除合同,应返还甲方已支付的费用,并赔偿由此引起甲方的损失。

  2) 订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经双方协商同意,可以变更本合同相关内容或者终止合同的履行。

  第九条 违约责任

  1) 双方在执行本协议过程中,任何一方违反本协议之约定,均为违约。违约方除向守约方赔偿外,还须承担另一方为取得此等赔偿而支出的所有费用,包括但不限于仲裁费、诉讼费、律师费、差旅费等。 2) 任一方未能如期履约时,应每天按未能履约部分的0.05%向对方支付违约金。但支付违约金并不免除违约方的其他合同义务。 3) 如果任何一方没有实现本合同约定而受到本合同对方索赔时,应分清具体责任部分,确

  认该部分的责任方。对于利润损失等其他直接或间接损失(包括商务交易中的双方已告知有发生这方面损失的可能性),由各自承担,相互不承担责任。

  第十条 不可抗力

  1) 双方因不可抗力的影响不能履行合同,履行合同的时间相应推迟,推迟时间与不可抗力持续时间相同,合同价格不因此而改变。 2) 不可抗力发生后,双方要立即通知对方,并采取必要措施密切配合,以减少影响。

  3) 不可抗力是指动乱、台风、地震、水灾等以及双方同意的不可预见的情况

  第十一条

  通知方式

  任何为执行本协议而发出的通知(包括但不限于声明、请求、要求、通知和备忘录等)均应以书面形式作出。双方均负有签收对方发出的通知的义务。如一方拒绝签收,他方仅须提供能够证明其已将有关通知按本协议所列地址交付邮政部门的证据,即可视为有关通知已于交付邮政部门后的第二天送达对方。如一方在收到通知后 三 个工作日内未对对方在通知中陈述的事实或要求提出异议,则应视为该方已承认或接受此等事实或要求。任何一方如变更营业地址,应在此等变更作出后 三 个工作日内通知对方。

  第十二条 争议的解决

  有关本合同的任何争议,双方应本着相互信任、以诚相见的原则,共同协商解决。若经协商不能达成协议时, 可向广州市仲裁委员会提交仲裁。

  第十三条

  合同效力

  1) 本合同壹式肆份,甲乙双方各执贰份,自双方签字盖章之日起生效。

  2) 本合同受《中华人民共和国合同法》保护,未尽事宜,均按《中华人民共和国合同法》规定执行。

  3) 本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

  第十四条

  合同附件

  本合同附件是合同不可分割部分,一经签署后具有同等法律效力。附件包括: 附件1 《用户需求书》 附件2 《工作说明书》

  甲方:

  签约代表: 职务: 签字:

  乙方:

  签约代表: 职务: 签字:

  签约日期:签约日期:

项目合同 篇6

  甲方:

  乙方:

  为了促进开放型经济的发展,满足乙方发展的需要,甲乙双方在平等互利的原则下,就乙方在甲方所属的经济园区内征地办企业一事达成如下协议:

  一、项目名称、注册地址、经营范围

  1.项目名称:

  2.注册地址:

  3.经营范围:

  二、投资规模、生产规模

  总投资万元,注册资本万元,预计年实现销售收入万元,利税万元。

  三、项目用地:

  1.项目用地性质:工业用地,期限为50年

  2.用地面积:面积亩,准确面积以国土部门测量为准备

  3.项目选址:东至,西至,南至,北至,具体位子以规划红线为准。

  四、项目开发期限:双方签约后,一个月内甲方交付红线图,已方收到红线图一个月内开工建设,一年内完成厂房建设

  五、土地价格为打包价:土地出让价格为万元/亩(含青苗补偿费、劳力安置费、拆迁费、上交省市规费、“三通一平”费用、契税、及所有办理国有土地证费用),总价款为万元整。

  六、付款方式:首期付款为总付款的%计万元(在协议签订后一周内付清),甲方交付土地红线图给乙方后10天内,乙方付土地款的%计万元,方可开工建设,余款在领取国有土地使用证前一次付清。

  七、甲方责任

  1、收到首期土地款之后,负责“三通一平”等基础设施建设,确保乙方建设生产需要。

  2、甲方提供全过程服务:协助乙方办理工商注册登记,税务登记,以及立项审批,领取规划建设许可证,房产证,办理国有土地使用权证,其费用由乙方承担。

  3、负责监督乙方按协议规定使用土地。

  八、乙方责任

  1.负责投资资金的及时到位,确保在“三通一平”后一个月内及时开工建设,建筑过程中的建筑税收在洪蓝镇缴纳

  2.负责提供办理项目立项、审批、注册过程中的有关资料手续。

  3.乙方必须征得甲方同意后,方可办理自营出口

  4.要求乙方投资强度达到每亩100万元人民币,并且亩均税收达万元。

  5.负责进集中区项目符合安全、环保、消防要求,项目规划设计应通过有关部门审核,审核通过后方可开工建设。

  九、违约责任

  甲已双方在本协议生效后,双方必须切实履行,如有违约,违约方必须承担相应的经济责任与法律责任。

  1.如乙方在约定时间内未能足额支付首期土地款,甲方有权终止协议。

  2.乙方自项目协议书签订后一年内不能开工建设并影响开发规划时,甲方有权终止协议并将乙方征用土地收回,已支付的土地款90%退还。

  3.乙方改变用地性质,应补交土地出让金万元/亩。

  4.甲方在约定的期限内(除不可抗拒因素外,如雨天等),未做好有关土地平整及基建通水,通电等事项,应承担相应的违约责任。

  十、在办理国有土地使用权证前,如遇国家土地政策调整,费用由甲乙双方另行商定。

  十一、本协议以双方签字盖章,甲方收到乙方定金后即生效。

  十二、本协议生效后,双方必须切实履行,如有违约,违约方必须承担违约责任及赔偿对方一切损失。

  十三、本协议一式陆份,甲方四肆份,乙方贰份

  十四、未尽事宜,由双方友好协商解决

  甲方:乙方:

  代表:代表:

  本协议于二0XX年月日在 签订

项目合同 篇7

  摘要:工程施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,它是中期工程计量进度款及最终确定工程结算价款的重要依据。本文从施工单位对业主、对分包两个方面,阐述“工程合同管理”在项目合同实施全过程的重要作用和各个施工阶段控制要点。

  关键词:工程合同;分包;工程变更;结算

  0引言

  近年来,随着建筑市场的逐步规范,合同主体的法律意识逐步提高。国家于1999年颁布《合同法》、《建设工程清单计价规范等》等一系列法律、规范陆续出台。在工程合同不断走向规范化、市场化的背景下,重视工程合同签订、加强工程合同管理对合同的顺利实施和维护施工单位利益的作用是十分重要的。

  1项目实施中的工程合同管理

  工程合同管理应包括工程合同的订立、实施、控制和综合评价等。其范围涉及项目进度控制、图纸和规范、施工设备、材料、质量控制、施工条件、安全检查、合同变更和索赔、工程风险合理负担、工程验收、劳务和分包合同管理、仲裁和纠纷的处理、档案管理等。下面从施工单位对业主、对分包两个方面阐述工程合同管理在施工个阶段的控制要点。

  1.1合同签订阶段

  1.1.1、对业主合同的签订,0在项目承揽对业主签订合同中除考虑为中标所做的工作外,为保证合同实施的顺利进行、规避风险,还应考虑工程价款的支付条件及支付方式、价格调整条款、双方责任及工作界面划分、违约责任赔偿等问题,尤其要重视违约罚则和高风险霸王条款。1.1.2、对分包合同的签订,在分包合同的签订中,要以对业主签订的合同为依据,作为对分包单位签订合同的支付范围、价格、工作界面、职责划分等方面的限制条件。尤其在质保金的支付期方面,施工单位对分包单位质保期要不小于对业主合同的质保期;另外签订合同时要考虑尽量减少日后工程变更的发生。

  1.2合同实施阶段

  中期工程计量和进度款的支付是合同实施阶段的重要工作,他是施工单位能够持续经营的资金保证。另外,搞好施工过程中工程资料和合同各方的来往函件等的搜集和整理,也是合同实施阶段的重要工作之一。

  1.2.1、对业主中期工程计量、工程变更

  1.2.1.1、工作内容:

  ⑴要熟读合同、招标文件、投标文件及其他相关资料,明确合同交货条件、工程价款的支付条件(范围)及支付方式、价格调整条款、双方责任及工作界面的划分、违约责任的赔偿等问题,以便在计量工作中有目的的搜集和掌握第一手资料和证据,为日后可能出现的工程变更和合同纠纷做准备;

  ⑵熟悉设计图纸及变更设计图纸、计算全项目工程量,了解合同各分部分项工程的一般工序要求和施工方法,为工程计量月报(或季度报)、工程变更的报价和谈判做准备;

  1.2.1.2、中期工程计量控制要点:如果在中期工程计量中发生上报数量与审批时间发生矛盾时,比如本期上报计量中有小部分审批手续繁琐且难以保证,可做本期暂不上报处理,保证大宗资金的回笼,余下小部分日后上报;另外在上报计量的时间上,要提前做好包括计算当期计量工程数量、质检资料等相关资料的准备,一般在拟上报计量具备支付条件前20-30天左右开始准备为宜,太早准备数据的变化会导致资料的多次重做、太晚耽误上报时间。

  1.2.1.3、工程变更索赔控制要点:工程变更索赔的成立,必须满足三个条件:正当的索赔理由、有效的索赔证据、在合同约定的时间时限内提出。索赔证据应满足真实性、全面性、关联性、及时性和有效性的基本要求。通过工程变更的调查取证,使工程变更的依据形成一条合理且理由充分的证据链条。一般工程变更处理的工作程序:

  ⑴要明确施工单位为完成本变更的实际成本或支出;

  ⑵要了解变更项目在市场上的公认价格或市场行情;

  ⑶编制变更报价并上报监理、业主,报价的编制要依据充分,证据确凿。工程变更的依据:

  ⑴合同、招标文件或投标文件中明确了工程变更报价、组价规定的按合同规定实施。如:合同中明确只是图纸数量发生变化,施工工艺为原合同技术工艺的,实施原合同价格;本合同标段没有工程变更相关价格的参考本项目其他标段价格等。

  ⑵合同中没有工程变更相关或类似工程价格的,在遵守合同规定的前提下,可参考国家或地方相关定额进行工程变更报价和组价。

  ⑶合同中没有工程变更相关或类似工程价格且没有可参考定额的,根据施工单位实际发生施工费用再加成管理费、利润、税金等进行工程变更报价和组价。

  1.2.2、对分包中期工程计量、工程变更,对分包单位的合同管理主要是通过工程付款控制实现的,工程付款控制是有效的对分包单位管理的控制手段,是各项工作按合同规定程序进行的保证。另一方面通过付款对分包单位工程质量和工期具有很强的否决权。因此,在对分包单位的合同管理工作中,要建立一套完整的工程计量、变更管理程序。在具体工作中还要注意以下几点:

  ⑴对分包单位计量、合同管理的根本依据是施工单位对业主以及对分包的合同文件,所有工作的开展都要按合同规定实施。

  ⑵建立一套详细的计量、变更审核程序,用于与分包单位工程款的结算以及工程变更的处理。

  ⑶要注意分包单位使用水、电、气及其他耗材的计量结算;要加强分包单位领用劳保、工具等物资的结算管理。

  ⑷对分包单位各类考核、奖罚等在工程款计量中的结算,监督分包单位劳务用工工资的结算,分包单位进出场费用的结算。

  1.3合同结算、决算阶段

  1.3.1、合同结算,合同结算是业主方对承包方全部合同工作的最终认可,其前期全部的已付款项和预付款项全部在结算中予以重新核算,是合同总价格最终的确定,合同结算依据一般包括:国家或地方、行业相关规定,相关合同文件或补充协议,工程图纸和双方确认的工程量,双方确认的增减合同价款(包括工程变更),以及竣工验收相关的资料等。合同结算一般工作内容:计量范围内竣工图纸数量的核算、所有工程变更的最终核算、合同总价的最终核算、合同规定的违约赔偿及纠纷、相关资料的整理归档以及其他需要在工程结算中解决的问题等。

  1.3.2、合同决算,在与业主方结算工作完成后,施工单位要组织相关人员完成项目的合同决算工作。统计项目投入的总成本,对比结算合同价格做项目的盈亏分析,总结经验教训并改进技术方案、提高合同管理水平。

  2工程合同管理人员的培养

  工程合同管理的目的是通过工程合同管理人员的工作实现的。工程合同涉及内容多,专业面广,工程计量、合同管理人员需要有一定的专业技术知识、财务知识、法律知识和造价管理知识。工程合同管理人员的业务素质和技术水平直接决定了工程合同管理的效果,因此施工单位要设立专门的工程合同管理部门、形成长效的工程合同管理制度、加强工程合同管理人员的培养。鼓励员工自学、定期组织培训、建立有效的奖惩机制,不断的提高工程合同管理人员水平和工程合同管理的实施力。

  3总结

  加强合同管理是完成项目施工的重要保证,同时也是搞好结算工作的关键环节。使工程竣工结算工作可以按照施工合同有条不紊地进行,才能减少合同纠纷,避免施工单位的经济损失,更好的维护施工单位的利益。

  参考文献

  [1]工程项目管理[M].中国建筑工业出版社,丁士昭主编,20xx

  [2]工程分包与劳务分包的控制与管理[J].韩春景.四川建材.20xx(06)

  [3]合同法[M].中国人民大学出版社,王利明等著,20xx

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