燃气农村煤改气工作汇报范文（通用5篇）
在各个领域，需要汇报的场景越来越多，汇报时，要熟悉掌握汇报内容，做到条理清晰，主次分明，不过，你会写汇报吗？下面是小编为大家收集的燃气农村煤改气工作汇报范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
燃气农村煤改气工作汇报1
为了响应海宁市政府关于《海宁市燃煤锅炉煤改气改造工程实施方案》等文件精神以及满足印染行业整治的需要，结合当前实际，我公司决定成为海宁市首批开展“煤改气”改造工作的试点单位之一。实施“煤改气”改造工程是实施节能减排国家政策的需要，是企业推广清洁能源、加快节能降耗的需要，是企业保护生态环境，实现生存发展的需要。
我公司经过前期较广泛调研、讨论、考察的基础上，多次对工艺参数和指标进行论证，确定使用天然气作为热源可以满足我司的定型机供热要求。公司与海宁新澳燃气公司合作，由新澳燃气提供技术支持及配套服务,同时由嘉兴众信公司负责锅炉的安装与调试。政策上海宁市政府也出台了相关优惠政策，鼓励企业推广实施“煤改气”工程。
本次“煤改气”项目总投资约250万元，经过近半年时间的建设目前已经全部完成。项目新铺设燃气管道一条，淘汰一台300万大卡的燃煤锅炉，新增一台600万大卡的有机热载体炉，采用高效、清洁能源天然气替代燃煤，实现了公司的节能减排目标。本项目实施后，天然气燃烧产生的二氧化硫、灰份、含氮量和含硫量比燃煤大大降低，可大量减少二氧化硫、烟尘、粉尘的排放，可促进清洁生产，符合节能减排、清洁能源、循环经济的政策要求，大大改善了厂区周边的生态环境。
燃气农村煤改气工作汇报2
“煤改气”涉及XX镇10个村，其中主城区2个村，XXX村和XXX村，对接AA燃气公司；主城区之外8个村，XX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX，对接XXXX公司在“煤改气”工作中，我镇按照“宣传先行、典型带动、全面展开”的思路，把“煤改气”列入当前工作的重中之重。昨天早七点，我镇召开了150余人的镇村全体干部大会，会上对“煤改气”工作进行了重点安排部署，要求各村利用广播、宣传标语、明白纸等多种形式，把“煤改气”的好处宣传到家喻户晓，让到XXX村等“煤改气”村参观过的村干部、群众代表现身说法，带头先行。
具体工作进展：
1、我镇各村街道平面图已准备好。
2、我镇已经和XXXX公司进行了对接，计划先从XXX、XXX、XXX三个村开始，公司明天上午派设计人员进村开展工作。
3、各村宣传工作已经全面展开。
存在问题：对于我镇农民来说，“煤改气”是个新鲜事物，各村希望施工与缴费同时进行，预交费难度大。同时希望燃气公司加快设计施工安排。
燃气农村煤改气工作汇报3
xxxx气公司作为我县液化气供应主渠道单位，担负全县广大城乡用户日常生活用气供应职责。在2015年上半年度，面对行业内劣质气源（液化气中掺混大量对人体健康危害极大的二甲醚）充斥市场的严峻形势及天然气、人工煤气供应区域扩充造成液化气用户数量萎缩的内忧外患局面，公司逆势求进，多措并举，坚持秉承“安全供气，优质服务，诚信经营，质量取胜”的宗旨，为确保气源供应安全、稳定、持续运行，全体职工同心同德、共度难关，圆满完成年初制定的各项工作任务。现就上半年度工作情况总结如下：
一、公司基本情况
液化石油气公司气源储备容量350M，其中：xx贮罐x台，xx贮罐x台。目前在用100M贮罐1台，其余停用。公司现有职工xx人。
二、经营指标完成情况
上半年度实现销售收入xxx万元，实现利润xx万元，上缴税收xx万元。
三、具体工作情况
（一）、多措并举，防患未然，全力确保安全运行无事故。
安全工作是液化石油气公司各项工作的重中之重，公司坚持“安全第一，预防为主”的方针，始终以“安全就是效益”为主旨，重点突出“严、狠、紧、细”原则，即：制度要严，力度要狠，管理要紧，检查要细。全方位狠抓安全工作的落实，持续加大安全投入，严格杜绝安全隐患，全力确保气源供应过程中卸载、贮存、充装、运输等各环节的安全运行。上半年公司未发生任何安全责任事故，为本年度末最终实现液化石油气公司安全运行二十五年无事故的光辉记录奠定了坚实基础。
1、着力健全公司安全工作管理机构和管理体系，成立以公司经理任组长，分管领导任副组长，各职能科室负责人和关键岗位人员为骨干成员的安全工作领导组，将安全工作列为年度工作首位。确立公司安全工作定期例会和定期检查制度，每月召开一次安全工作会议，分析和部署阶段性安全工作。每月组织进行安全大检查，并结合随时进行的不定期突查，严格督促检查落实，针对检查中发现的问题及时进行专项治理，切实做到有布置、有检查、有记录、有总结。
2、认真贯彻执行国家及省、市、县有关安全生产、消防安全和治安综合治理的各项法律、法规、规章，全面制定、落实安全管理目标责任制，坚持“谁领导、谁主管、谁负责”和安全工作一票否决原则，层层分解安全工作目标，签订目标管理责任书，做到制度到位，责任到人。
3、严防死守，不留死角，加强站区各要害部位的安全巡检力度，对贮罐、液位计、管道、阀门、空压机、充装机、复检秤以及自动报警、喷淋、视频监控系统、逃生面具、避雷装置、消火栓、灭火器等各类设备、设施和器材、器械，实施全天候严密监控。各班组每日两小时巡检一次，每周进行一次全方位自检，巡检中逐个、逐项进行检查，保证每日每次巡检到位，每日每次有详细巡检记录。
4、根据公司实际情况，并紧密结合同行业各类安全事故教训，健全、完善公司应急抢险预案，每季度组织进行消防安全演练，并严格落实岗位值班制度，保证24小时有人在岗，应急抢险队伍全天候待命，全面提升公司在突发事件情况下的应急处理能力，确保在紧急状态下能够及时、正确、有效处理，将损失降到最低。
5、严格按照消防规范要求配置足量、合格的消防设备、设施和器材、器械，上半年新增8㎏灭火器6具，检验12具，责成专人负责保养和维护工作，保证随时有效使用。
6、全面加强钢瓶安全管理，严格执行钢瓶定期检验制度和“四不出站”规定，坚决杜绝报废、超期和不合格钢瓶流通周转。上半年共新增50㎏钢瓶15个，15㎏钢瓶231个，10㎏钢瓶20个，5㎏钢瓶30个，送检15㎏钢瓶200个。
7、加大职工安全教育培训力度，积极参加上级部门组织的各类培训、学习。上半年已参加市特协和市质检协会组织的培训计4次，培训人员计5人。并于每周五组织员工进行专业知识学习和安全技能培训，在提高员工职业素质的基础上，使之熟练掌握、操作各种设备，严格按照各项安全技术操作规程规范作业，同时强化其安全防范意识和处理突发事件的能力。
8、加强安全用气知识宣传力度和广度，上半年深入清源、东于、柳杜等乡村、社区进行街头宣传和用户回访，采用发放宣传单、出动宣传车、张贴标语、印制“一封信”等形式，广泛宣传安全用气知识。
9、持续加大安全投入，秉承“处处安为先，时时人为本”的理念，上半年公司在资金紧张状况下，仍想方设法投入资金10.1万元，用于购置职工防静电工作服，购置、检验钢瓶、灭火器及安全阀，职工安全教育、培训和安全用气知识宣传等。
（二）、稳扎稳打，逆势求进，全面塑造企业形象，努力争创行业品牌。
面对当前液化气行业劣质气源充斥市场，兼之天然气、人工煤气供应区域逐步扩充，造成液化气用户数量萎缩，市场环境内忧外患，经营形势异常严峻的局面，液化石油气公司疾风劲草，迎难而上，稳扎稳打，逆势求进，坚持“安全供气，优质服务，诚信经营，质量取胜”的宗旨，全面塑造企业形象，努力争创行业品牌。
1、上半年针对一些非法经营者漠视安全，打着低价销售的幌子，以次充好、以假乱真、缺斤短两，将对人体健康危害极大的二甲醚掺入液化气中，以劣质气源坑害用户、扰乱市场的现象，公司多方联系甘肃、宁夏、陕西等地国有大型炼油厂，克服资金严重紧张困难，坚持选购优质气源，保质保量，畅通供应，确保每一个用户都能用上安全、优质、稳定、可靠的气源。并在广泛开展街头宣传和用户回访的基础上，通过清徐报社微信公众号、报纸和醋都网平台，多面一体，联手出击，教授广大用户辨明优劣气源，保障自身健康安全和经济利益不受损害，将“明明白白消费、安安全全用气”的理念推广到每个用户心中，充分发挥液化石油气公司气源供应主渠道作用，为塑造企业良好形象，打造行业优秀品牌增光添彩。
2、广泛进行市场调研，增加经营品种，将原有库存商品全部更新换代，购进符合当前市场销售趋势的灶具、油烟机等多款厨房设备及各类零配件，货源充足，品种多样，方便用户选购，真正将“办实事、解难事”落到实处。
3、在扎实巩固现有用户基础上，上半年公司不断拓展用户群体和外围市场。现已与我县教育系统各学校和太原警校、幼师工地和阳煤南岭矿等单位建立供用气关系，为各单位食堂提供安全、稳定的用气保障。
4、为解决农村用户换气难的问题，公司按照“保障供气，就近服务，以点带面”原则，在各乡镇、村庄择址建立供气站点，以安全、优质的气源占领农村广阔市场，保障农村用户用上安全气、放心气。
5、为切实保障用户合法权益不受损害，坚决杜绝安全隐患，公司严格强化液化气充装流程的规范管理，实行充装、复检、督察各环节层层监核，严禁欠装、超装、报废和超期钢瓶出站。
上半年来的工作，经过公司全体职工同心协力，艰苦奋战，在内忧外患的严峻形势下，逆水行舟，勇闯难关，期间所有的付出都刻满了艰辛，浸透着汗水。尽管取得了一些成绩，但未来依旧任重道远，身为我县液化石油气行业唯一拥有气源储配能力的主导单位，保障安全、稳定、持续供气是液化石油气公司与生俱来的艰巨使命和光荣任务！液化石油气公司终将一往无前，继续奋斗，以更加高昂的热情，更加积极的态度，为确保安全，提高效益，圆满完成全年任务而不断努力！
燃气农村煤改气工作汇报4
进入2013年以来，我公司广大干部职工认真贯彻落实集团公司和本公司工作会议精神，紧紧围绕“以质量求生存，向质量要效益”的方针，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步增强了煤炭质量管理力度，全公司上下凝心聚力、齐抓共管，确保煤炭质量稳定在较好的水平，2013年上半年经营管理工作取得了预期效果，下面就煤炭质量管理工作总结汇报如下：
一、统一思想，加强领导，提高质量意识和市场观念
煤炭质量关系到企业的生存和发展，因此，公司领导极为重视，成立了以总经理为组长，生产、经营口负责人为成员的煤质管理领导小组，并利用各种宣传形式加大煤炭质量重要性的宣传，将全公司干部职工的思想统一到认真加强煤炭产品质量管理上来，使人人感到了肩上的压力与责任，煤炭质量意识和市场观念大大加强，为加强煤炭质量管理提供了组织保障和思想基础。
二、加强现场管理，严格过程控制，将质量管理贯穿于生产的全过程
1、严格现场煤质措施的落实，针对采掘工作面的现场实际情况制定相应的提高煤质的措施，并在采掘现场显著位置悬挂总经理提高煤质的“八不”措施，即“淤泥不能上带；渣石不能进仓；淋水不能湿碳；杂物不能掺煤；顶板不能漏矸；煤矸不能混运；转载不能空喷；冲尘不能洒带”并严格加以落实。
2、加强顶板管理，采煤工作面每向前推进一个循环及时移架，支架接顶严密，支撑有力，护帮板支撑到位，防止面前冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板破碎时，停机带压移架或带压超前移架，防止顶板冒落，影响煤质。
3、加强冷却、防尘水管理，杜绝跑漏水。工作面采煤机、刮板输送机、转载机做到开机送水，停机停水，严禁溜子皮带拉水炭。通防部对皮带的'防尘喷雾制作了遮挡盖设施，防止防尘水无限量地进入原煤中。
4、掘进迎头起底、放顶矸石或夹石较厚（0.6米以上）时，严格进行分打分运，矸石单独运输处理，严禁进入煤中。全岩巷道全部由运输队车辆升井运往矸石山。
5、杜绝非煤杂质掺入煤炭，在各采掘工作面及井口设立垃圾桶，将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收废物料。各区队加强了对木栅栏、旧皮带、旧风筒等非煤物料的管理，防止非煤物料掺入煤炭中。
三、加强洗选加工，保证产品质量
1、加强了矸石拣选，筛分车间手选矸石皮带每班不少于四人，要求对矸石拣选干净，发现大块煤中出现矸石对责任人处罚。
2、为了提高末精煤、煤泥质量，公司领导超前谋划，强化组织协调，狠抓施工进度和施工质量，用时90天建成煤炭烘干车间，并于五月底正式运行，实现了末精煤、煤泥烘干，提高了产品质量，促进了煤炭销售。
3、选煤厂加强块、末煤两洗选车间洗选工艺过程控制，并根据质量标准化选煤厂和优质高效选煤厂的标准要求，不断强化生产过程中的能耗指标控制，降低洗煤成本，提高选煤厂能力利用率和设备分选效率，提高精煤回收率，确保产品质量达到指标要求。
四、明确职责分工，强化责任落实
1、公司根据2012年2月9日集团公司煤炭运销工作会议精神，重新修改制定了《煤炭质量考核管理办法》，明确了职责分工和相关责任。
2、选煤厂每月根据现场实际制定下月各单位煤炭质量考核指标，企管科严格考核落实。2013年1-5月份共计对有关单位和个人落实煤质罚款 元。
五、加强采制化管理
1、定期对采制化人员进行业务培训，不断提高其技术业务素质。
2、严格采制样的代表性，采样工所负责采制的煤样要严格按照国家标准和有关规定数量、地点，采样、制样。
3、化验员严格按照操作规程和国家标准进行化验，原始记录、台帐要清楚无误，化验结果准确，报送报表及时。
4、采制化人员加强基础煤质资料的整理汇总，及时掌握现场影响煤炭质量的因素并汇报上级领导，以便采取有效措施控制煤炭质量。 2013年上半年，内蒙古双欣矿业有限公司通过严格管理，加强煤炭质量各项管控措施的落实，使洗块精煤热值稳定在4300kcal/kg左右，洗末精煤热值稳定在4200 kcal/kg左右，筛选末煤热值稳定在3800 kcal/kg左右，给煤炭销售提供了有力的支撑。
根据2013年下半年生产接续、本公司煤炭赋存地质条件及选煤厂实际生产条件，对2013年下半年主要产品质量预测情况如下：影响煤炭质量的主要因素：
1、由于顶板为粗质砂岩，顶板控制困难，故顶板和架间漏矸对煤炭质量影响较大。
2、各接续的采煤工作面和掘进工作面都不同程度存在夹石层，且矸石容易泥化，给末煤质量的提高造成很大困难。
3、由于双欣矿业公司所处煤田属于变质程度较低的不粘煤或长焰煤，煤炭内在孔隙发育，内在水分较高，且不易脱除，使全水分含量增高，煤炭质量进一步提高困难。
六、2013年下半年煤质工作安排
1、强化落实，向严格的管理要效益
1.1、抓好质量体系的制度的落实，主要执行制度。明确责任，严格检查、严格考核。做到人人身上有指标，人人肩上有责任，保证为用户提供满意合格得产品。
1.2、抓好责任制的落实。在采煤、提升、转运、储存、销售等各个环节上，要始终树立“下一道工序就是用户”的意识，争取为下一道工序多创造有利条件，从而使煤炭质量处处有人抓，时时有人管。
1.3、抓好采制化工作的管理。随时摸清生产现场的地质、煤质情况，发现问题及时汇报，采取措施。
1.4、抓好煤质管理质量标准化工作。煤质管理工作要始终坚持上台阶、上标准，使2013年煤质管理达到高标准。
2、强化现场管理，从源头上挖掘潜力
2.1、综采工作面加强支护质量管理，严格控制顶板漏矸和架间漏矸，并尽量不割或少割夹石，降低煤中矸石含率。
2.2、综掘工作面加强对夹石层处理，严格执行分打分运。
2.3、继续严格执行《煤炭质量考核管理办法》，强化责任落实和指标考核，加强内部管控。
以上是2013上半年我们在煤质方面做得工作，虽然在工作中仍有许多不足之处，希望有关领导及部门给予批评指正，在2013年下半年面临的工作任务虽然更加艰巨，但我们一定以精益求精的工作态度，崭新的管理理念、拼搏的精神，真抓实干、勇挑重担，完成集团公司及矿交给我们的各项任务。
燃气农村煤改气工作汇报5
本人自从进入煤质化验行业以后，紧紧围绕公司的中心任务，立足化验室工作岗位，认真履行职责，兢兢业业、任劳任怨的工作在这个平凡的岗位上，勤学苦练，努力工作，掌握了一手过关的化验技术，我在领导、同事们的支持和帮助下，用自己所学知识，在自己的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项工作任务,为公司做出了应有的贡献。同时，身为一名化验员我也在从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自己的工作水平。现将本人工作总结如下：
一、努力学习、完善自我
化验室工作连接着生产与销售等环节，可靠的数据提供说话的依据。因此，做好化验室工作非常重要。我作为一名化验人员，要想干好化验室的工作，就必须要加强学习，不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中，我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲，边干边学，勤思考，多积累，收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识。通过在书店购买、向同事请教等；二是通过学习、掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程；三是学习熟记相关的管理制度，诸如化验室检验工作的管理、化验室仪器、设备的管理，化验室资料及化验室环境的管理等。
随着公司的发展，实验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作基础之上，又学习了一系列新的实验方法，并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。
二、工作内容与体会
我的工作主要是化验和分析。化验室每天化验精煤、浮精、浮选精煤、煤泥、筛末原和尾矿的水分和灰分，及时的通知生产车间，使之更好的控制生产；并且化验商品煤的灰分、水分、发热量等煤质指标，实时作出分析、上报汇总，使得生产管理上能够及时掌握全厂的生产、销售情况。样本的各项指标化验最后到煤质的分析汇总的一整套流程都要求规范、准确、真实。为保证煤质结果的真实有效，化验室的每个操作都严格、规范。在化验室，我不仅学习了一整套的化验流程，更是学习到煤质科的各项规范操作。
化验工作精细琐碎，我们会经常遇到不同的新问题。所以为了搞好工作，我不怕麻烦，细心观察化验现象，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
在化验室工作安全意识相当重要。安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室对安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任重于泰山。所以我工作投入，能够正确认真对待每一项工作，熟记各项安全措施，遇事不能慌。
三、工作态度与勤奋敬业
我热爱自己的本职工作，正确认真对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时完成各项工作。热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。同时积极参加公司组织的各项活动等。
总结这几年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如化验过程中由于自己的粗心导致化验结果误差较大等。还有个别化验做得不够熟练，不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。通过这段长时间的工作实践，让我懂得从事化验分析工作一定要细心，不能放过一个疑点，有问题多请示，多汇报。在今后的时间里，我将认真遵守各项考勤制度，努力学习有关的各项化验分析方法及煤矿知识，努力提高文化素质和各种工作技能，争取成为一名更为优秀的全方面的化验员，为公司的发展献出自己的一份力量。
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