项目管理个人工作汇报

时间:2023-10-09 13:14:18 汇报 我要投稿
  • 相关推荐

项目管理个人工作汇报

  在学习和工作中,很多事情都需要整合,进行汇报,汇报时通常会多讲一些重点工作的内容,非重点的内容简单介绍即可,写汇报都需要注意哪些格式呢?以下是小编整理的项目管理个人工作汇报,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目管理个人工作汇报

项目管理个人工作汇报1

敬爱的领导:

  根据公司安排,我自20xx年12月14日开始在xx项目管理部工作,至今已有4个多月的时间。现对这一段时间内的个人工作、部门工作和与平台公司的相关工作向领导做如下汇报:

  一、个人工作

  在香河的这4个多月是我在领导的帮助和教导下学习和成长的4个月,这段时间使我从一个单独的项目管理人逐渐转变为一个部门管理人。在工作中的不足之处和改进方法如下:

  1、管理环节有漏洞;计划-执行-检查-修正这四个环节中最后两个环节做的不到位。工作中在检查出在执行上有问题,通知修正后没有再去检查。在以后的工作中一定注意后两个环节,检查后若与计划不符就通知修正,在去检查知否修正到位。

  2、知识积累不及时;虽然工作日记每天都在写,但写日记仅仅作为签洽商的凭据,没有再上升一个高度作为避免类似事情发生的依据。以后每月总结一次,把总结整理出来的东西与部门同事分项,不但自己要这么做,同时要求部门同事也这样做。

  3、自身定位不准确;刚到香河基建部我没有把自己放在领导的位置上,仍然沿用以前的工作方式自己负责一个项目,部门成员各自负责自己的项目。平时自己多干点工作,起到一个带头的作用。以后要确定自己位置,把每件事落实到部门每个人身上。让香开基建成为一个以华夏新城为中心的.团队。

  二、部门工作

  在和部门同事协作的这段时间里,对部门每位成员有了一个初步的了解。部门工作的不足和改进方法以下:

  1、缺乏主人翁意识;部门成员为工作而工作,没有主动去工作。没有把自己作为公司的主人事事为公司着想,除了自己本职工作范围内的事情外,其他事情没有和相关人员沟通和提示。以后在开周会时要求除了汇报自己的一周工作内容外,还要要求每人对每个项目发表自己的意见。这样每个项目就会集中多人智慧,形成“一人集中管理,多人出谋划策”的态势。

  2、没有发挥主观能动性;部门分到每个人的各项任务不是主动去想办法完成,而是一有困难就给我说让我拿出解决办法。以后对于类似事情,要求当事人自己拿出最少两种方案或意见有我决策,我决策不了的在向领导请示。

  三、部门与平台公司工作

  在部门与平台公司相互协作的这段时间中,主要不足和改进方法如下:

  1、与平台公司的各部门之间加强合作交流,由于我们部门从事的基建工作专业性比较强,对于平台公司的其他部门有些专业的术语他们根本就听不懂。在合作时多向其他部门学习和多给他们说一些工序流程和施工方法可以拉近距离。在其他部门如因工作未完而影响到我部门工作时应及时督促,及时说明对我部门的影响程度。如果督促三次仍没有进展,立即写协调函请上级领导协调。不能不闻不问,最后虽然我部门不承担责任,但是耽搁的工期时间是无法弥补的。

  2、与平台公司领导之间应多汇报工作。以前领导问起来才说什么工作有什么困难,使部门工作处于被动。以后只要领导有时间就向领导汇报一个阶段的工作,让领导知道这一阶段做了什么,有什么困难。平台公司领导代表着政府,有些任务有一定的政治性但是实施起来会增加公司成本。在遇到这种情况时应仔细向领导反应情况解释说明,给领导提供几种方案寻找一个平衡点。

  这段时间的工作和体会基本上就是这些,请程总给予批评指正。

汇报人:xx

  xxx年x月xx日

项目管理个人工作汇报2

  时光如白驹过隙,转眼已经度过了半年美好的日子。今年春天,我在公司的岗位调动中从工程部调入了项目部。我要感谢工程部的领导和前辈们对我工作一如既往的关心和指导,同时也要感谢项目部的领导和同事们对我的细心指引,让我顺利的融入新环境。新的工作给我带来了新的考验,调入新的部门后我感觉肩上的责任重大。现我对自己的工作汇报如下:

  一、工程管理

  完成柏堰产业服务中心室外景观工程的验收及收尾工作、**高新创业园中心广场改造工程移交、完善绿化工程的结算资料、已完成动漫一期A1A2景观施工的结算报审。以及**南庭苑57号楼维修的相关宣传工作,配合参加**南庭苑专题会议,回复**南庭苑市长投诉热线,负责收集整理科技实业园相关资料,协助同事进行有关科技实业园及相关工程资料的调档。另外负责工程部日常宣传工作。

  二、招标工作

  调入项目部后,我配合完成多项招标工作,并于6月27日开标。接下来公租房入户门智能门锁也即将开始招标审批程序。我会积极完成项目的招标以及跟进各项项目的招标情况,确保项目顺利挂网开标。

  思想上我以公司大局为重,处处立足自身本职岗位,努力提升自己的服务意识,大局观和集体荣誉感。注重与同事相处,处理好人际关系。

  通过这半年的工作,我认识到自己对于新的岗位来说还是个新手,还有许多方面值得努力提高。招标是一个复杂的系统工程,招标是一项涉及项目论证、市场营销、技术规范、合同、法律知识和能力的综合性工作,是现代项目管理的一个重要环节。在业务能力方面,我还有许多向前辈们学习的地方。但是我会总结以往工作中所遇到的问题,虚心向公司的前辈请教,相信通过经验的.积累,我会在处理各种专业问题上更加成熟,更加妥当。

  针对下半年的工作任务,我将继续认真完成领导布置的各项任务,完成各项项目招标。继续配合前辈的工作,学习有关招标专业知识,多虚心求教,多积累经验,提升自身的业务能力,争取更多的提高。

  通过以上对自己工作的总结,我感觉受益匪浅,我既看到了自己的工作成果,又明确了自己今后的前进方向。我会在自己的岗位上,以足够的责任心和岗位意识把本职工作做到完善,为公司的进一步发展奉献出自己的一份力量。

【项目管理个人工作汇报】相关文章:

项目管理工作汇报06-16

项目个人工作汇报05-25

项目工作汇报02-28

项目工作汇报管理制度(精选5篇)05-26

工程项目安全管理工作汇报12-13

公共卫生管理服务项目工作汇报08-15

项目考察工作汇报02-27

乡镇基本公共卫生管理服务项目工作汇报04-24

乡村振兴项目工作汇报11-06