年终考核汇报
在学习和工作的日常里，我们接触到汇报的场景越来越多，汇报可以是工作开始前的规划安排，也可以是工作完成后的分析总结，话说回来，你知道怎么写汇报吗？下面是小编整理的年终考核汇报，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
年终考核汇报 篇1
一、考核对象
本次共考核市政府部门（单位）24个，分别是：政府办、发改局（物价局、粮食局）、工信局（科技局、商务局）、教育局、民宗局、公安局、民政局、司法局、财政局、人社局、国土局、环保局、住建局（人防办）、交通局、水务局、农牧局、林业局、文广局（旅游局）、卫计局、工商局（质监局）、安监局、食药监局、地震局、规划办。
根据工作实际情况，挂牌单位不单独考核。
二、考核指标
根据《XX县县委部门及群团组织 20xx 年工作责任目标考核办法》（X办发〔20xx〕）58 号）文件精神，20xx年工作考核细则市直部门总分50分工作纳入20xx年度工作统一考核，分4项指标，占15分，分别是：情况3分；情况3分；情况6分；情况3分。
三、考核方式及得分排名情况
按照考核工作安排，本次考核主要采取查阅资料、座谈汇报的方式进行，由考核人员对照20xx年工作考核细则，对各被考核单位审改工作任务完成情况逐项考核，并结合平时工作开展情况进行量化打分。具体得分排名情况为：政府办、发改局（物价局、粮局）、工信局（科技局、商务局）、教育局、民宗局、公安局、民政局、司法局、财政局、人社局、国土局、环保局、住建局（人防办）、交通局、水务局 、农牧局、林业局 、文广局（旅游局）、卫计局、工商局（质监局）、安监局、食药监局、地震局 、规划办。
四、考核结果运用建议
根据《XX县县委部门及群团组织 20xx 年工作责任目标考核办法》（发〔20xx〕）58 号）文件精神，工作纳入工作考核，占其中4项考核指标，因此，建议将被考核单位得分计入20xx年工作考核得分总分，统一进行排名奖励。
年终考核汇报 篇2
一、考核时间
2021年8月份，详细时间由学校自行支配。
二、考核对象
学校领导班子及成员（其中区老师进修学校、莆田第六中学、莆田华侨中学、莆田锦江中学、莆田第七中学、莆田第十四中学、莆田第十七中学、莆田华侨职业中专学校共8所学校班子以及学校科级干部由区委组织部考核，不列入本次考核范围。以上8所区管学校及区管干部的年度考核时间另定）。
三、考核任务
1。考察了解学校领导班子运行状况以及班子成员履职状况；
2。民主推举2021—2021学年度校级领导干部考核优秀等次人选。
四、步骤程序
年度考核工作按总结述职、民主测评、综合分析、评定等次、反馈结果等程序进行。
1、成立考核组。由1名组长和4名成员组成，组长由学校党支部书记担当，校长兼任党支部书记的由副书记或工会主席担当。成员从非校级的学校职称考评小组成员、支委成员和工会委员中选取4名，考核成员名单要在考核工作预报中公示。
2、公示。在学校校务公开栏中考核工作预报，公示学校及班子成员任职期述职述廉报告以及学校考核组人员名单。
3、召开干部大会。①总结述职。由校长代表班子向大会作学年度班子总结述职，其他校级领导干部实行书面形式述职；②测评推优。对学校运行状况以及班子成员履职状况进行民主测评，并书面推举2021—2021学年度考核优秀等次人选。
4、综合分析。对民主测评、年度推优结果进行统计汇总，结合平常工作，综合评价看法，形成年度考核材料，学校班子及班子成员的`考核材料经过考核组成员签名后由学校统一存档；民主测评和年度推优汇总表纸质材料报组织股存档。
5、评定等次。区教育局依据学校报送的民主测评和年度推优状况，结合征求纪检监察部门看法状况以及局机关各股室反映状况，集体讨论打算年度考核等次。
6、反馈结果。年度考核结果实行适当方式反馈，各学校在领导班子范围内通报反馈的有关状况，结合领导班子民主生活会或专题会议，仔细总结阅历，开展批判和自我批判，针对存在的不足提出整改措施。
年终考核汇报 篇3
尊敬的考评组领导：
根据全省监狱系统执法大培训岗位大练兵活动方案和《关于开展对全省监狱单位民警五项警体技能考评的通知》闽狱明电201085号的要求我监积极行动、科学安排、精心组织、狠抓落实采取一系列有效措施扎实做好迎接考核的准备工作现将具体情况汇报如下：
一、基本情况
接到省局做好五项警体技能考核准备工作的通知后我监始终以省局指示精神为指导按照“全警参训、立足岗位、内强素质、外树形象”的基本要求认真组织狠抓落实紧密联系民警的思想和监狱的工作实际进行动员部署和精心准备。在短短的半个多月时间里我监先后召开民警座谈会1场动员部署会1场组织演讲比赛1场民警写训练心得体会580余篇各单位组织学习讨论20场次组织各级各类训练90余场1500余人次。通过一系列的措施确实在全监掀起了迎接考核的复习训练热潮达到统一认识、转变观念、完善机制、激发热情、促进工作的成效。
二、做的主要工作
（一）精心组织统筹安排提高认识一是加强领导明确责任安排部署到位。在省局部署后我监党委高度重视迅速行动成立考核准备工作领导小组挂靠政治处并明确各单位一把手为第一责任人对本单位民警的学习训练负全责进一步加强对考核准备工作的组织领导形成了主要领导亲自抓政工部门具体抓基层单位配合抓一级抓一级层层抓落实的良好工作机制。二是反应迅速、精心谋划、计划安排到位。监狱按照上级部署要求紧密结合实际研究制定并迅速下发了切合实际、可操作性强的实施方案和详细的考核准备工作安排计划表做到学有计划、练有安排阶段内容有检查有考评确保各项准备工作落到实处。三是加强教育统一认识宣传动员到位。监狱党委坚持把宣传动员提高民警思想认识转变民警思想观念激发民警参与热情作为准备工作的第一要务。9月16日和30日监狱先后召开两场动员部署大会由监狱长和政委亲自动员。监狱动员会后各单位利用周例会时间进行再部署再动员及时把上级的指示要求传达给每一位民警。在深入动员部署的同时立足现有条件充分利用局域网、电子显示屏、板报、墙报等宣传工具进行宣传造势浓厚氛围把民警的思想统一到党委的部署上来确实把心思放到迎考工作上为做好准备工作奠定了思想基础。
（二）抓住要点、整改问题、整体推进在准备工作落实过程中我监从工作实际和队伍的特点出发积极采取多种训练方式丰富内涵创新形式激发民警的参训热情。
1、拓宽渠道丰富训练方式和内容。这次五项警体技能考核内容多、要求高、任务重为提高民警复习热情提高训练效果监狱采取了多种训练方式主要开展了“三个一”活动即一次学习交流座谈会、一次训练心得演讲比赛、一次警体技能大比武进一步丰富训练形式。
2、明确标准提高训练的规范化水平。监狱及时下发了《执法大练兵岗位大培训理论考试复习题百问百答和技能考核测试题集》并将其作为学习重点列入监狱政治学习计划确保每位民警原原本本地进行学习明确考核的内容、程序、标准和要求要求各单位围绕书上规定的`警体技能考核的内容、程序和要求来开展复训工作确保训练的规范化。同时监狱专门组织“小教员”进行一次规范演练按照考核的标准和要求进行一次示范性考核统一内容、统一流程、统一动作统一要求安排机关民警和各基层单位领导到现场进行学习观摩从而确保迎考训练学、教、练的统一和规范。
3、分级训练形成复训工作合力。监狱严格按照迎考的要求进行普学普练全面周详布置要求各单位采取“值班时间挤一点、上班时间挤一点、休息时间挤一点”的办法见缝插针灵活安排复训时间做到“训练人员训练内容训练时间”三落实。在具体的实施中采取监狱、支部和个人分级训练的方式形成合力提高复习和训练的质量。一是由监狱组织各单位推荐的两到三名综合素质较高的民警进行集中培训建立起一支以武警班长为骨干以军转干部、警校毕业生为主体的警体技能小教员队伍并有针对性地强化为单位“小教员”的警体技能素质和授课水平从而确保迎考准备阶段学、教的规范化二是由党支部组织考核准备阶段期间的集中辅导训练由小教员严格按照省局考评方案的内容、程序和要求来组织单位民警开展复训工作进一步巩固前期练兵效果三是重视民警自我训练要求民警个人充分利用好业余时间按照考核的标准和要求自行补缺补漏自觉提高自身警体技能水平争取考出好的成绩。
4、科学结合统筹安排复训工作。为了切实处理好工作与训练安全与警力等诸多矛盾在备考复训工作中我们着重抓好“四个结合”。一是结合文体活动提高训练热情。监狱把体能训练与登山活动相结合通过组织民警分批开展登山活动来提高民警体能素质寓训于乐提高了民警参训热情。二是结合实战演练查找存在问题。在训练和练兵过程中监狱注重与实战相结合于9月27日开展了单警报警和民警处突集结演练通过演练来检验培训和练兵的成果查找存在的不足增强了训练工作的针对性和实效性。三是结合竞争上岗督促自觉练习。在此次的副科级领导干部竞争上岗岗位技能测试中我们把体能、擒敌拳、队列指挥等警体技能考核作为一项重要内容进行测试按照省局下发的考核标准进行评分并计入总分把警体技能与竞争上岗相挂钩有效督促民警自觉投入到警体技能训练当中。四是结合整改问题提高复训实效。在此次复习训练过程中我们重点找准当前存在的突出问题开展有针对性解决问题的训练活动。如:针对机关民警队列指挥能力较为薄弱的问题专门安排驻监武警教官进行强化训练针对各单位配套动作不统一问题集中各单位主管领导和小教员进行规范训练统一训练的程序和内容针对少数人员擒敌拳较差问题开展“一帮一”结对子活动由技能水平比较高的民警进行一对一的指导有效提高了后进民警的技能水平。
三、健全制度、落实奖惩提高成效
监狱严格落实以考促学、以考促训的原则制定了相应的奖惩考核措施有力促进了警体技能训练工作的开展。一是摸清训情。监狱先行组织了两次检验性考核。第一次为9月29日、30日对部分单位进行抽查式摸底考核摸清各单位复训情况对考核结果不理想的单位利用国庆休息时间组织“开小灶”力求达到学训一批、通过一批、巩固一批的效果。第二次为10月8日、9日开展的全面考核活动严格按照省局下发五项警体技能考核标准和要求对全监民警进行考核全面检验民警训练效果。二是建立档案。由政治处为每名民警建立警体技能考核档案把民警的考核成绩登记造册。对考核不合格的民警集中进行强化训练后安排补考补考仍不及格的实行离岗培训训练过程中共有32人因训练不认真被通报扣分处理并组织35名擒敌拳考核不合格人员进行了强化训练。三是严格奖惩。规定考核成绩与各单位及民警的季度、年度评先评优相挂钩切实体现学与不学不一样训好与训差不一样。对训练的考勤情况、纪律作风等在督察通报上进行通报对民警个人的训练考核情况及时兑现奖扣分规定对训练成绩突出的在评先评优中优先考虑对训练成绩不合格的取消民警个人的季度和年度评先评优资格将民警训练情况与单位及个人的利益相挂钩进一步促进民警自觉投入到训练当中以饱满的热情、昂扬的斗志、良好的素质、崭新的形象来迎接上级的考评和检验。
年终考核汇报 篇4
20xx年度，在教育局的正确领导下，我校全体教职工深入学习贯彻科学发展观，以实际行动践行党的群众路线，扎实开展教育教学活动，坚持“实事求是”的办学思想，团结拼搏、真抓实干，圆满地完成了年初县教育局下达的教育工作目标和各项责任书，现就一年工作情况汇报如下：
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真落实上级教育工作会议精神，以“教育教学”工作为重点，以师资培训建设为基础，以加强学校管理为突破，全面推进素质教育，全面提高教育质量，促进学校建设和管理，推动学校教育工作再上新的台阶。
二、成立年终目标考核领导小组
组 长：xxx 副组长：xxx 成 员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 考核小组下设办公室：由xxx具体负责此项工作。
三、取得的成绩
1、队伍建设：学校重视教师队伍建设。我们的理念是：通过提升教师素质来提高办学水平。本年度学校共派154人次参加省外、省、市、县级高效课堂、班主任、能力提升、教学管理等方面的培训，校本教研每位教师完成24课时。与xxx中学进行了一次校际交流。
2、教育教学质量：在20xx年中考中，我校500分目标任务数12人，实际完成15人，超额完成教育局下达的指标数，在教育质量评比中，我校被县教育局评为一等奖。
3、硬件设施、设备：学校利用暑假新安装校园监控37个点；装修视频会议室一间、会议室一间、接待室一间；完成档案室的建设。
四、目标任务完成情况
1、收文、信息、文书档案及其他工作（5分，自查分5分）
按教育局要求及时收文。完成党报党刊和教育类刊物征订任务。.每月向局办公室报送信息不少于2条。完成2016-20xx学年学校文书档案和教学档案立卷归档工作，档案目录装档成册，档案盒排放有序。准时按要求报送材料和参加会议。学校主要领导电话畅通，专人负责接听局办公室电话和局办公群QQ通知并及时回复。
2、校务公开及收费工作（3分，自查分3分）
及时做好校务公开审批表、登记表，公示图片，总结。无乱收费现象。
3、教育管理相关工作（12分，自查分11.5分）
学校按课程标准设置课程,合理安排作息时间。各种规章制度健全、计划操作性强，并落实到位。制定了切实可行的学校发展规划；做好学籍管理工作，及时准确上交年报资料，转出、转入、休学、复学、死亡等台账清楚、印证资料齐全;完成中职招生工作任务；落实招生入学工作，实行均衡分班，不分重点班与非重点班；做好残疾儿童随班就读工作，并建立残疾儿童档案，有相关关爱方案、图片；建 2 立学生综合素质档案；落实开展家庭教育指导，并完善家庭教育档案资料；建立控辍保学机制，辍学率控制在指标范围内，有辍学生台账及劝返记录；及时主动完成教育科安排的各项工作，及时上交各类资料。
4、教研、继教等工作（13分，自查分12.5分）
建立建全有教学各环节的管理、奖罚制度，检查落实好；有各学科教研计划、总结，有教研活动记载，课题研究活动正常，效果好；扎实开展教师继续教育工作，本年度学校共派154人次参加省外、省、市、县级高效课堂、班主任、能力提升、教学管理等方面的培训，校本教研每位教师完成24课时。与黔西南册亨县坡坪中学进行了一次校际交流；在阅读工程工作中，我校利用晨读、中午、下午等时间段组织阅读活动，在阅读测评中我校八（1）班获得三等奖的好成绩。
5、人事工作（4分，自查分3.8分）
认真执行《息烽县中小学定员定岗及岗位聘用管理指导意见》（试行）及教育局有关文件精神，建立健全学校教职工管理制度、绩效工资分配制度、岗位聘用等制度。按时上报组织人事工作的有关数据统计及年报（工资年报、干部人事年报等）、教师信息系统管理的维护及数据的跟踪和更新。
6、党建工作（6分，自查分6分）
按照发展党员的总方针做好党员发展工作，做好党员发展工作的资料、表格，程序符合党员发展规定；健全“四册”（四册：党员花名册、党费收缴登记册、入党积极分子和发展对象登记册、党员调进调出和死亡花名册）； 3 认真执行“三会一课”；开好民主生活会。年初做好党风廉政建设计划，年终有总结。与教育局签订党风廉政建设责任书，《教师廉洁从教承诺书》。建设党风廉政建设宣传栏，成立廉政文化进校园领导小组。
7、财务、基建（4分，自查分4分）
学校利用假期维修了食堂下水道、学生宿舍厕所以及化粪池。及时上报了能源报表。
8、食宿管理工作（8分，自查分8分）
学校食堂安全管理规范，餐饮许可证符合要求，餐具按规定抽检，进行了健康教育管理和食品安全培训。食堂环境好，加工制作规范，进货渠道规范合理，票据索证清楚。利用假期组织工作进行了餐饮培训。宿舍管理实行一号到底及“1+10”制度。
9、安全稳定工作（10分，自查分10分）
按照上级有关文件精神，及时做好各类安全预案，利用课间操、家长会、班会等多种形式开展安全教育。
10、体卫艺工作（10分，自查分10分）
按要求开足体育课时，并科学安排体育专职教师，使之人尽其能、才尽其用。扎实开展2+1+1育人工程，认真开展了全体学生都参与的学校秋季运动会、两操及大课间活动，确保学生每天一小时的体育活动；按要求及时上报一年一度的体质健康数据；在贵阳市学校卫生长效工作中以3.5的高分通过，获得红牌；充分利用学生会的`作用，对校园大环境进行检查、评比，使校园环境干净、整洁；开齐开足音乐、4 美术课时，并科学安排专职教师。“
五、四”青年节、“国庆节”开展全校性艺术节
12、9”开展大合唱、诗词朗诵。
11、信息装备工作（6分，自查分5.8分）
图书室管理专人负责，各项管理制度齐全，并按要求开展工作，充分管理使用校园网络图书管理平台，生均借阅率达15册以上；学校理化生实验室专人管理；各项管理制度齐全，按要求开展工作，实验目录上墙，器材台账清楚，开足分组实验和演示实验；教育信息化专人管理，各项管理制度齐全，并按要求开展工作。班班通维护、管理使用良好。
12、创文、创模及德育工作等(12分，自查分12分）
开展了一系列德育活动。如文明行为培养、国旗下演讲、经典诵读活动等，形成了家、校、社会的德育教育网络。深入开展了以经典文化、安全教育、校园先进人物宣传为特色的学校文化建设活动，增强了育人环境，提高了综合办学水平；学校团队工作按相关要求开展工作并上报信息。积极参加上级部门组织的活动；“留守儿童”工作底数清，并做好关爱工作及时上报信息简报到留守儿童精准化管理系统。
13、招生考试等（2分，自查分2分）
按规定的时间完整、准确无误的上交有关小升初及中考的相关卷（卡）、表册及数据。
14、督导工作（5分，自查分5分）
学校按要求配合责任督学挂牌督导创新县相关工作。
15、加分项（5分）
教师荣获省教育学会二等奖一名、三等奖六名，获县教育局一等奖一名、三等奖一名；学生参加县科技活动获二等奖二名；参加班班有歌声比赛获三等奖；参加“十佳歌手”比赛获“十佳歌手”称号；八（1）班阅读测试获三等奖；卫生长效检查获红牌。
自查总分：101.6分。
五、不足之处
1、学科结构不合理，生物、信息等学科差老师，导致部分学科非专业教师上课。
2、教师敬业精神有待提高，业务能力有待加强。
3、学生行为规划有待加强。学校教育教学成绩有待提高。
4、由于今年学校校长4月份调职校、党支部书记8月份调职校，学校新班子的协作能力不高，有待进一步磨合。
xx中学
20xx年xx月xx日
年终考核汇报 篇5
一、考核对象
本次共考核市政府部门（单位）24个，分别是：政府办、发改局（物价局、粮食局）、工信局（科技局、商务局）、教育局、民宗局、公安局、民政局、司法局、财政局、人社局、国土局、环保局、住建局（人防办）、交通局、水务局、农牧局、林业局、文广局（旅游局）、卫计局、工商局（质监局）、安监局、食药监局、地震局、规划办。
根据XX工作实际情况，挂牌单位不单独考核。
二、考核指标
根据《XX县县委部门及群团组织 20xx 年工作责任目标考核办法》（X办发〔20xx〕）58 号）文件精神，20xx年XX工作考核细则市直部门总分50分XXXX工作纳入20xx年度工作统一考核，分4项指标，占15分，分别是：XXX情况3分；XXX情况3分；XXX情况6分；XXX情况3分。
三、考核方式及得分排名情况
按照考核工作安排，本次考核主要采取查阅资料、座谈汇报的方式进行，由考核人员对照20xx年XXXX工作考核细则，对各被考核单位审改工作任务完成情况逐项考核，并结合平时工作开展情况进行量化打分。具体得分排名情况为：政府办、发改局（物价局、粮局）、工信局（科技局、商务局）、教育局、民宗局、公安局、民政局、司法局、财政局、人社局、国土局、环保局、住建局（人防办）、交通局、水务局 、农牧局、林业局 、文广局（旅游局）、卫计局、工商局（质监局）、安监局、食药监局、地震局 、规划办。
四、考核结果运用建议
根据《XX县县委部门及群团组织 20xx 年工作责任目标考核办法》（XX发〔20xx〕）58 号）文件精神，XXXX工作纳入XXX工作考核，占其中4项考核指标，因此，建议将被考核单位得分计入20xx年XXXX工作考核得分总分，统一进行排名奖励。
XXXX
XXXX年XX月XX日
年终考核汇报 篇6
20xx年秋季学校在上级部门正确的领导和全体师生的共同努力下，我们以“强化管理、形成特色、提升质量”为重点，以师德师风建设为抓手，以深化特色班级建设为依托，以全面培养学生的良好习惯、兴趣、能力为目标，开展了思路清晰、目标明确、过程具体、富有实效的教育活动。现将有关工作总结如下：
一、抓队伍建设，促规范管理
（一）建立组织机构，落实组织领导
学校成立教师队伍建设工作领导小组
由张启勇人组长，唐尚平、毛彬任副组长，王仙、李林峰、黄代明、张献均为成员的教师队伍建设领导小组
教师队伍建设工作领导小组负责进行学校每个学期教师建设工作的计划编制、时间安排、目标内容的落实、档案资料的建档完善、具体措施的执行和考核，推出典型和对教师队伍进行评价等。工作小组对学期教师队伍教师各项工作进行具体组织落实，跟踪指导和考核评价。
（二）加强师德师风建设，提升教师职业道德水平
1、开展师德教育学习活动，通过组织教师学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规，提高教师的民主法制意识和依法执教意识，帮助教师树立正确的教育观、教学观、人才观、质量观。
2、增强安全意识，加强安全管理，抓实安全教育，切实履行教师的安全职责。
3、坚持正面教育，榜样激励，典型带动，骨干帮扶，提高队伍的整体师德品质。适时开展师德师风培训或演讲比赛，宣传优秀教师
事迹、评优树模、表彰先进，充分发挥优秀教师人格力量的引导作用。
4、完善教师师德评价制度，建立师德评价机制，建立领导评价、教师互评，学生及家长评价相结合的评价体制，从教育事业心、教育思想、品德修养等方面进行师德评价，每学期德育处不定期开展师生问卷调查，对干部队伍、班主任、科任教师工作情况进行民意测评。并将师德评价作为教师考核和评聘奖惩的重要依据。
5、重视班主任队伍建设，每月召开一次班主任工作例会或优秀班主任工作交流会，进一步提高班主任班务工作水平，每学期末评选“优秀班主任”。
（三）加强业务能力培养，提高教师专业素质
1、建设骨干教师队伍，利用骨干教师在教研教改中的带动和辐射作用，不断壮大骨干教师和学科带头人队伍。
2、加强教研组和备课组建设，开展听课评课活动，开展新老教师结对帮扶。每月召开一次教研会议，每学期开展一次优质课评比活动，努力打造卓越课堂。
4、提高教师的教科研能力，围绕课堂教学开展教学科研，切实提高课堂教学效益，积极组织参加论文撰写及课题研究，做到有任务、有考评。
5、继续抓好教师的继续教育，鼓励教师积极通过函授自学远程教育等方式参加高一级学历进修学习；制定培训计划，组织教师参加各种教育教学培训；结合学校实际，分批次派部分教师外出交流学习，拓展教育视野。
（四）建立健全教师队伍建设考评机制。严格按照《天元小学教师考核评估办法》、通过制度约束人、管理人，造就一支德艺双馨的教师队伍。
（五）加强对教师的日常管理，经常督查教师的到岗及教学情况，做到过程有记录，期末有考评。
（六）完善各种规章制度。学校继续完善各项规章制度，补充完
善了《天元小学奖励性性绩效工资分配实施办法》、《天元小学信息报送制度》、《学校行政、教师值周工作职责》等。并坚持在制度面前人人平等，坚持制度管理代替人情管理，努力发挥制度的作用，使学校的管理更加制度化、规范化、科学化。
二、狠抓德育工作，落实德育阵地
（一）我校的德育工作以规范化、系列化、特色化为目标，做到“三全四新”。“三全”即全面育人、全员育人、全程育人；“四新”即德育观念新、德育内容新、德育形式新、德育机制新。
1．加强学生行为习惯的养成教育，加大了常规检查的力度。落实了检查的职责，规范了检查行为。
2．每月召开了班主任会议，对每月工作进行小结。
3．组织学生进行环保、卫生、安全、法制、心理健康等教育。
4．进行了班级文化建设，美化了育人环境。
5．组织老师对操场进行了定点，规范了课间操、升旗仪式的出场、退场。
6．组织秋季运动会，展示了学校的风采。
7．学校开展了“四城一奖，从我做起”的演讲比赛。演讲比赛进行班级初赛，通过选拔，共6名选手进入了学校的'决赛。
8．开展了“书法”比赛，突出学校特色工作建设，掀起了学生对中国汉字文化的博大精深产生浓厚的兴趣。
9.学校今年以“四城一奖”工作为契机，申报了县级文明单位和卫生单位的创建活动，积极开展志愿队开展“小手牵大手”、“保护家
乡河 从我做起”“文明卫生”知识讲座等活动。
（二）积极发挥少队阵地作用
1．建立大队委各项组织，形成学生自己管自己的模式，加强少先队阵地建设。
大队委的成立更好的开展了我校的常规活动：周一的升旗仪式、红领巾卫生监督岗值勤活动、每天的卫生检查、两操的常规检查、每月的大队干部例会等从不间断。大队委持之以恒、有条不紊的工作为全校队员营造了良好的学习成长氛围，让学生形成自己管理自己的有效模式。
加强辅导员的队伍建设。我校少先队组织始终不渝地抓好辅导员的配备、选拔、培训工作，为辅导员的学习、工作、创造良好的环境和条件。定期召开班主任（辅导员）会议，组织学习研究工作和工作交流会等活动。加强少先队阵地建设。加强少先队基层组织建设，认真做好新队员的入队工作，努力使我校的少先队机构建设再上新台阶.精心布置宣传阵地，橱窗、班报、板报等。
2.开展丰富多彩的少先队活动，体验活动真精彩。
九月为了培养学生的爱国主义情感，继承革命先烈团结互助、艰苦奋斗的精神，举行新少先队员入队仪式。十月我们举行了 “四城一奖 ”主题系列活动，促进孩子们养成良好的文明、卫生、行为习惯。十一月我们举行了运动会，激发了孩子们对体育运动的兴趣，开展了最美班级、最美寝室评比活动。十二月还将继续深入开展“四城一奖，小手牵大手”活动，开展丰富多彩的大课间活动，保证学生的
健康锻炼。
三、教学教研工作
学校的教学工作以夯实常规，规范行为，减负提质为工作重点，做好本期的教育教学工作。
1．开学初精心安排课程，科学调度教师，根据教师特长安排合适岗位。
2．严格执行课程计划，行政值周每周查课不少于两次，期末对非语数学科教学任务完成情况进行检查并纳入教师年度考核，使素质教育落实在教学过程中。
3．严格学籍管理。使学籍管理走上规范化轨道。所有学生都入了学籍，没有留任何后遗症。
4．完善过程考核制度，成立了过程考核检查小组。每期“六认真”定期检查四次以上，且在开学和期终作不定期检查，每次检查有总结、有反馈，检查结果公平公正。
5．会同安稳办抓好师生的安全稳定工作，一学年来，学校未发生一起安全事故。
6．通过行政领导的推门听课，有效地监控了教师的平时课堂教学质量。
7．狠抓各年级的教学质量。制定了全员目标责任制和奖惩措施。实现了教学质量达标。
年终考核汇报 篇7
20xx年，物资部在公司的领导的关心下，紧紧围绕公司的交工备案目标，结合自身工作，克服重重困难，战资金短缺，急公司所急，想工程所想，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，紧紧围绕保项目建设工作为原则，不断提高基础管理工作，以学习借鉴、优化管理为重点，确保了公司经营管理以及各项目工地所需材料及时、准确、保质、保量供应，积极主动做好物资采购供应工作，保证了工程建设的完成。现根据物资部工作职责，从以下几个方面进行总结汇报：
一、主要工作完成情况
完成了所有项目工地的物资设备发运以及回馈资料的收集工作，我部全力配合公司基建需要，完成IFC、领袖新硅谷、进，以及其他中小项目的工地物资的按质按量供应。在物资设备统计方面，完成了完工项目的物资设备的结算以及部门结算工作。与多家公司签订相关合同，为公司接下来的工作的顺利开展打下基础。
二、部门管理
我部门围绕（物资管理制度）的相关规定，顺利完成了今年的工作指标。物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的'一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，为此，我部门专门对管理人员进行了业务培训，同时健全管理制度。公司领导自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。
随着公司制度化、程序化。规范化的发展，我公司信息化建设就显得尤其重要，为了配合公司发展需要，我部门完善了台帐统计表格和结算表格，使这方面的工作得到准确高效的进行。使用月度小节形式，各行其职，是物资、设备的月度汇总更加清晰明了。一年来经过长期的工作和学习，可以说完成掌握了相关工作技能，对本部门的管理规定和工作流程清晰明确，明确责、权、利，积极性和主观能动性得到明显加强，充分做到对外打好交道，对内当好家。
三、关于采购
严把物资质量关
对所购物资的产地、理化指标。检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向供方宣传我公司质量方针，使这明确我公司各类物资质量要求、检验标准，不断增强供方质量意识；
1、注重供方的选择，在选择供方时，我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方；
2、在供货前要求客户送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法。
3、面对采购资金不到位的情况，我部克服人员少事情多认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺和计划紧急材料品种复杂的情况；准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下克服货款支付困难，及时采购回相关材料为公司节约了采购成本。
4、做好采购记录
在搞好物资采购工作的同时，抓好内部台帐记录、资料归档等工作，及时掌握物资供应资金动态。对所签合同、物资计划、验收单据进行整理登记，加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺了物资的采购工作。
5、存在的问题
（1）、是今年采购虽然总体完成情况较好，但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。
（2）、是由于工作安排相对较紧，除通过网络、电话等方式了解市场行情外，不能深入实地进行市场考察，可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。由此对公司的采购成本控制上有欠缺之处。
（3）、是虽然我部已与各供方积极沟通，作了必要的准备，但由于短时间内公司资金状况较差，不能同时满足公司多个短线品种同时需要，出现了个别物资不能及时供应的情况。
（4）、没有明确的采购计划，采购进度较慢，不能及时采购回急需物资。
在20xx年上半年里，我部取得了一定的成绩，公司发展迅速，但是有喜也有忧，针对以上的问题，在下半年工作中，我们将吸取经验与教训，我们物资部将一如既往，认真做好工作，在今后的工作中，我们一定要更加努力学习，增强自己的管理水平、技术水平和业务素质，为公司的发展和提高公司的经济效益，做出应有的贡献。
年终考核汇报 篇8
同志们:
按照三门峡市委、市政府的统一安排,今天，市20xx年度年终目标检查考核组到我市检查工作，让我们以热烈的掌声对考核组莅临检查指导工作表示热烈的欢迎。
首先，我将考核组的`各位领导向大家介绍一下：带队领导：三门峡市委常委、市委秘书长孙金献同志；组长：三门峡市国资委党委书记徐自存同志；成员：三门峡市纪委监察一室主任张鹏飞同志、三门峡市纪委副科级监察员王光辉同志、三门峡市城管局监察室主任赵文杰同志、三门峡市委宣传部理论科科长聂建英同志、三门峡市广播电视局机关党委副书记刘少君同志、三门峡市文明委何少华同志、三门峡市信访局贺旭辉同志、陕县信访局副局长崔伟丽同志。下面会议正式开始：
首先进行第一项：请检查组组长徐自存同志介绍这次考核的总体安排，大家欢迎！
………
会议进行第二项：请张书记代表市委、市政府，就我市综合目标完成情况进行汇报，大家欢迎！
………
会议进行第三项：进行党风廉政建设责任民主测评，先请考核组的同志将有关要求讲一下。请大家按照要求，认真填写。
今天大会的内容已经全部进行完毕，接下来，各组将分开进行检查考核，考核涉及到的各有关单位要全力配合，安排好检查组领导的食宿，保证考核组在我市考核工作的顺利进行。
散会！
年终考核汇报 篇9
普法工作开展以来，我局严格按照市普法办的要求和部署，本着“重在建设，贵在坚持，注重实效”的原则，全面动员，人人参与，精心组织，坚持法制教育与法制实践相结合，开展了扎实有效的系列活动，取得了明显的成效，有力地促进了我局依法行政工作，为维护我市农业社会稳定和农村经济健康发展发挥了应有的作用。现将几年来工作情况总结如下：
一、加强领导，强化职责
领导重视是搞好x普法工作的关键，是推动x普法工作不断前进的主要手段。五年来，局领导班子始终把普法依法治理工作纳入农业工作的重要议事日程，成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，各科室、各部门负责人为成员的x普法依法治理工作领导小组，切实加强对我局普法依法治理工作的领导。同时，领导小组下设办公室在政策法规科，负责日常工作的办理，落实专人负责此项工作。并于20xx年初制定了x普法五年规划，确定了工作目标、工作措施及工作要求，按照要求定期召开综治工作和普法工作例会，安排部署阶段性工作，研究解决工作中遇到的问题。形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门分工协作，全局干部职工共同参与的格局。每年年初，局领导还与各下属单位签订目标责任书，层层落实责任，不定期进行抽查，严格考核，确保了“五五”工作顺利有序进行。
二、强化宣传，效果明显
五年来，我局充分利用电视、网络、标语、宣传车、举办培训班及开展法律咨询等途径和形式，加大对各种法律法规知识的宣传力度，取得明显效果。五年来，共举办普法培训班12次，培训农（渔）民5000余人（次），利用“放心农资下乡”宣传活动的开展，出动宣传车570辆（次），印发各种法律宣传资料20余万份，张贴宣传标语1400余条，悬挂横幅80余幅，举行现场咨询活动16场（次），接受咨询12300人（次），办黑板报48期，发送法律知识短信650条。领导干部到联系点进行政策形势宣讲1次。通过几年来的宣传和学习，我市广大人民群众的维权意识得到了很大提高。
三、学用结合，普治并举
x普法以来，经过宣传学习，我局领导干部和广大干部职工的'法律意识明显增强，许多职工能够自觉地用所学法律知识分析社会现象，解决工作和生活中的现实问题。遇到各种纠纷问题都能通过法律途径来解决问题，把学法用法很好地结合起来，对开展依法行政工作起到了极大的推动作用。具体抓了以下工作：
第一、领导班子成员自觉坚持学好法，用好法。领导小组办公室在制订普法计划时，要求领导班子成员每月自学法律法规时间不得不少于10学时，并要求认真做好笔记，在学习内容上结合工作实际，将本行业法律法规、基本法律知识与政治理论穿插学习，同时加强对法律知识在实际工作中的应用，使普法工作目标落到实处。为保证学习质量，还多次组织大家进行专题讨论，共同提高认识，明确任务。通过普法学习和讨论，领导干部依法行政，拒腐防变的能力不断增强。近年来未出现任何违法违纪现象。
第二、加强农业系统行政执法人员培训，着力提高行政执法能力。对我局行政执法人员，要求一个月集中学习时间不少于两天，对新颁布的法律法规要及时组织学习，不断更新执法人员的法律知识，并力求学习内容与执法实际相结合，进一步增强学习效果。加强纪律教育，增强执法人员执法为民、公正执法的意识。在加强自身学习的同时，积极组织执法人员参加县政府和市农业局组织的法律培训，x普法期间，我局共组织执法人员200余人（次），参加省市县举办的各类培训班。通过几年的学习和实践，我市农业行政执法队伍的整体素质得到了很大的提高。
第三、加强对全体干部职工的普法教育工作。x普法期间，在学习共同法的同时，先后组织我局干部职工深入学习了《中华人民共和国农业法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》、《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国种子法》等相关法律法规。并积极组织全局职工参加县普法办举行的普法考试，参考率100%，合格率100%，通过学习，全局干部职工依法行政办事的能力得到了进一步提高。
年终考核汇报 篇10
尊敬的领导及各位同事：
大家好！我是XXX部门的XXX，今天很高兴能在这里向大家汇报我们部门在去年年度考核中的表现情况。
作为公司的一员，每一年度考核都是我们工作中的一件大事。在去年，我们部门以更高的标准、更加努力的表现，再次得到了比较好的成绩，为公司的发展贡献了力量。
下面，我简要概述我们部门在去年年度考核中的具体表现：
一、工作成果
我们部门在去年年度工作中，取得了很多的成果。因为我们一直从用户需求入手，精心制定市场营销策略，不断完善产品增值服务，努力改善售后服务，让用户得到了更加满意的产品和服务。我们的销售额和市场占有率都得到了提高，业务量保持了稳定的增长，这是公司对我们最大的认可。
二、协作精神
我们的团队成员每个人的工作虽然不一样，但是都有一个共同的目标，那就是团结协作，共同向一个方向努力。我们的团队在年度考核中有了最好的表现，并被评为“团队合作优秀奖”，每个人的个人表现都彰显了团队的力量和努力。
三、创新能力
我们的部门一直注重创新，不断寻求新的方法、新的思路和解决办法，快速做出决策。这也是我们的创新团队在公司居于领先地位的原因。我们部门已经开发了一些新产品，不断推进数字化转型，加强内部管理，提高了企业的整体实力。
四、工作效率
我们的部门一直注重效率，不断提高工作效率。我们优化流程，缩短了所有环节的时间，提高了产品开发速度，尽快接应市场流行风险，同时我们部门也在努力推行数字化操作，提高了信息响应速度
总之，我们部门在年度考核中的表现，得到了公司领导和同事的一致认可，也感谢公司的关注和支持。接下来，我们还将不断努力，在改进产品和服务质量、加强团队协作和创新、提高工效等方面追求更大的进步，共同推动公司进入管理质量更高的`新阶段！
这就是我们部门在去年年度考核中的总体情况，感谢大家的支持和合作！在成绩面前感谢各位同事的努力和支持，也要反思自己不足之处，进一步提高自己的劳动成果和效率。同时，我们部门也要积极配合公司制定的方针，推进数字化转型，加快内部管理的科技化、智能化和自动化进程，以达到更高效的质量和更佳的服务。
在努力工作的同时，我们也意识到更多的可能性和机会，需要更加深入地开展市场调研，不断了解客户需求，研究市场趋势，提高团队对市场的敏感度，为公司的发展开拓新的思路。我们还将加强与公司其他部门的沟通和协作，进一步优化内部流程和合作模式。
此外，我们也要认真对待培育团队中的年轻人，推进内部员工的职业成长和技能提升，通过培训和学习，增强他们的能力和专业素质，为公司的可持续发展创造更加优秀的团队。
最后，我们重视团队合作和互信，互助和共同进步是我们的目标和追求。我们将继续坚持诚实守信、开拓创新精神、高质量服务的理念，共同推动公司更高质量的发展，为公司创造更大的价值。
谢谢各位。作为一个优秀的团队，我们不仅在工作中展现出了卓越的业绩和专业能力，同时也在完成各项任务的过程中培养了相互信任和默契的团队精神。团队的成功离不开每一个成员的努力和贡献，同时也需要我们不断完善自身的能力和思维模式。
因此，在未来的工作中，我们还需要更加注重团队建设，打造高效的工作氛围，让大家在创新与合作中不断发展，拥有更好的职业发展与个人成长。我们将开展更多的团队建设活动，增强团队共同体感觉，激励团队成员展现更加优秀的潜力和天赋，为公司的发展注入源源不断的活力和动力。
除了团队建设，我们还需要不断提升专业素质，扩大业务范围。我们将加强学习和研究，浏览行业报告，关注市场新动态，积极探索新的业务领域，为公司业务的拓展和产品的升级提供新的思路和方案。同时，我们也要注重团队成员的个人发展，推动市场人员的职业发展。
为了更好地发挥团队优势，我们还需要极大地增强团队的责任心和使命感。我们将不断改进自身工作方式，提高工作效率和质量，减少工作中的失误和瑕疵，为客户提供更高水平的售前和售后服务，赢得客户的信任和好评。通过这样不断地努力，让公司的业绩指标不断得到提升，成为团队成员们骄傲的标杆。
最后，我再次感谢各位团队成员的辛勤工作和贡献。让我们一起携手前行，共同展望美好的未来，让我们的团队更加出色，为公司的发展贡献更多的力量。
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