(精选)监理汇报材料15篇
在学习和工作的日常里，我们接触到汇报的场景越来越多，汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告，说了那么多，你会写汇报吗？下面是小编精心整理的监理汇报材料，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
监理汇报材料 1
受业主委托，我们山西水利水电工程监理有限公司负责平陆县红旗一库、韩村水库、王沟水库的除险加固监理工作。现将工作情况汇报如下：
一、工程完成情况：
红旗一库完成上下游大坝加固、溢洪道改建、管理房改造。共划分5个分部工程，119个单元工程，完成了110个单元，完成投资470万元。王沟水库完成上下游大坝加固卧管改造、管理房改造。共划分5个分部工程，96个单元工程，完成单元80个，支付金额1980000元，韩村水库完成下游坝体加固、管理房改造、溢洪道底板。共划分5个分部工程，121个单元工程，目前完成单元个支付金额万元。
二、质量控制情况
大坝土方填筑是关键。我们主要做到5个控制到位。1是土料场的选择，在控制含水量上到位。2控制铺土厚度到位。3控制铺土宽度到位。4碾压遍数控制到位。5抽检控制到位根据天气变化我们及时调整并加强质量控制的关键点，土方填筑9月份以前由于天气炎热干燥，土料偏干，我们着重抓好土料的饮水工作，9月份阴雨连绵，土方填筑的重点转向晾晒土料，并避免碾压过程中出现弹簧土。
水库除险加固的另一个重点工作是溢洪道砼浇筑。我们着重抓好关1是原材料入口关。2是搅拌关。3是钢筋布设关。4是支模关。5是砼浇筑关
另外，我们还充分运用多种监理手段，采取巡视、追踪监测，召开监理专题会议、不定期检查通报、下达监理指令等多种手段加强质量控制工作。
三、进度控制情况
在进度控制工作中我们主要审查了开工前施工进度、分部工程开工进度计划、上冻前进度计划、剩余工程进度计划。在进度计划控制中我们付出了极大的努力，每天与施工队共同想办法，与施工进度计划对照，分析原因，若有延误，及时采取赶工措施。尽管如此，施工进度仍存在差距，分析原因主要有3条，一是设计滞后，施工中一些细部结构没有依据。二是天雨打搅。导致一个月不能有效施工。三是人员组织不力，思想麻痹，没有很好组织多个工作面施工导致进度落后。
四、支付情况
特别强调的是，我们对支付进行改进，每次支付按完整的单元进行，需支付的单元必须是评定合格的单元工程。支付时必须附单元工程签证单。
五、安全管理情况
安全管理无小事。每次监理会议我们都反复强调安全工作，要求安全管理人员到位、安全措施到位，安全意识到位、安全制度到位。同时我们经常强调工地机械操作要有专人指挥。用电设备要安装漏保。施工路口要有安全标识，工地现场要有安全标语。由于安全管理到位，施工中未发生任何安全事故。
六、资料情况
施工中我们不仅抓好质量、进度、安全，同时注重施工资料及时填报，对施工资料不及时的施工队我们给予通报批评。为了促进施工资料不落后，我们改进支付方式，按单元支付，很好促进了施工队按时做资料，真正做到了资料与与进度同步。
七、经验和建议
经验
1）施工单位的组织管理工作相当重要，有了严密的组织机构，还要有一定水平的管理人才，在项目经理的.领导下，各负其责，各司其职，才能确保工程施工的顺利进行。
2）工程质量把关的第一道关是施工单位的质检部门，建立和健全施工单位的质量保证体系是必不可少的，施工单位的质检机构，要发挥应有的作用，要有业务熟悉的质检人员，监理单位不能过多的替代施工单位的质检部门，这样才能把好工程质量第一关。
3）一个健全的监理组织机构，是保证监理目标实现的前提条件，监理机构要配备完成监理任务相应的专业人员，并且要相对固定。监理人员要在工程实践中，加强学习，不断充实和更新自己的知识，才能更好地完成监理任务。
建议施工单位项目部的“三检制”要形成制度，不能流于形式，这是现场施工质量得到保证的关键。项目部要组织施工人员对施工文件的学习，特别是关键工序作业前，要进行技术较底，明确要求。监理工程师发现项目部“三检制”不能落实，要及时向业主报告，直至更换现场项目负责人
监理汇报材料 2
很荣幸能有此机会与同行探讨并分享安全生产管理经验。现将本工程安全生产管理监理方面的情况汇报如下，如有缺失请领导、同行给予指正：
长江隧道工程是武汉市“十五”期间实施的重点大型建设项目，自20xx年11月28日开工以来，在市委市政府的亲切关怀下，在市质监站、安监站的指导、监督、帮助下，在武汉城投集团有限公司和有限公司的具体指导下，在市、区各有关单位的大力支持，在施工单位的紧密配合下，自始至终坚持“安全第一、预防为主”和以人为本的方针，进行严格检查、监督，确保了安全始终处于受控状态。
一、熟悉安全监理的法规，提高安全监理的认识
工程监理联合体中标以后，联合体领导小组和各成员公司领导对安全监理十分重视，及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理的法规文件。施工过程中，为避免出现“部分监理人员以施工现场监理太忙为由，对公司下发的关于安全方面的文件不阅读，甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象，监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面的文件。
针对个别监理人员对安全监理的开展存在模糊观念，监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导，使参建监理人员认识到监理在安全生产中应承担的责任，使他们了解了安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的`杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理。总之，使监理部各监理人员在安全监理的思想认识方面得到了较大的提高。
二、了解施工现场安全的主要控制点，抓住安全中关键点
在工程安全监理的过程中，监理部明确了一个重点和三项主要。一个重点，就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程，其中也包括重大危险源的管理；三项主要，就是审查、检查、监督。
1、审查
监理部要求施工单位根据施工进度的要求，提供施工安全保证体系的各种资料，主要包括：施工组织设计中要有安全技术措施；深基坑降水工程、深基坑土方开挖、端头加固、大型门式起重机的安装及拆除方案，盾构机下井吊装方案、防洪抢险等专项施工安全方案；临时用电等施工方案。安全保证体系的内容还包括：施工单位（分包单位）的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证；安全管理体系和安全管理各项规章制度。
在审查施工单位各种安全资料的时候，特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如：施工方案的报审时间应在施工前；方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录；实施过程中是否按方案要求施工；施工单位有无相应资质，施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格，证书是否过期等。对专项安全方案的审查，也不仅限于开工时的报审，因为它是在各个不同的施工阶段，随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证，也不是在开工前审核过就视为永久合格，因为还存在时效过期问题，所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查，以确保其时效和真实。
本工程的开工以及各重大分项工程的开工，均按规定向市质量安全监督站进行了报监，申办了施工许可证，进行了地下连续墙、竖井及明挖段开工条件及盾构始发条件的验评，对于技术复杂的竖井基坑开挖、支护及盾构隧道施工组织方案还报请市内外资深基坑专家进行评审，未经市质安站验评的严禁开工。
2、检查
主要是要求施工单位按方案实施，操作人员必须持证上岗，做好实施前的安全交底。监理部在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，及时要求施工单位进行整改；当情况严重时，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主，在征得业主同意后及时下发工程暂停令。
本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度，同时进行了冬季施工、防洪、防暑降温、施工机械设备、施工用电等专项检查，发现问题及时整改，将安全隐患消灭在萌芽期。
所有进场机械必须履行报验手续，无验收合格手续的不准进场；无安全操作规程的，不准投入使用。
3、监督
施工机械、安全设施在使用过程中，监理部对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查，对不符合安全要求的问题，及时提出整改要求。在安全监理中，监理部注意保留监理的痕迹，审查、检查、监督等各项在不同阶段，都留下痕迹，既有文字记载，同时还收集了施工单位提供的相应附件。监理部不
仅仅是收集施工单位的各项资料，而是将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。
针对本工程的建设模式，监理部重点抓了对总承包联合体的监督管理。联合体指挥部成立了由指挥长任主任，副指挥长、总工程师任副主任的安全生产委员会作为本项目的安全管理机构，各工区也分别成立了本工区的安全领导小组，配备了专职安全员5名及兼职安全员多名，将安全生产责任制落实到人。
监督施工单位加强对施工人员的培训、三级教育的，员工进场时进行安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等；全面提高员工的安全意识和自我保护意识；做到特种作业人员全部持证上岗。进场员工安全防护用具齐备，各种设备进场时严格按相关标准和监理规范规定进行报验，并保持使用期间机况良好。
监督施工单位在各分项工程开工前，由设计单位进行设计交底。施工单位在开工前向员工进行安全技术交底。确保工程和施工人员的安全。
监督施工单位在施工现场设置了一图五牌，办公生活区与施工区分开，工地设置了各类必要的警示标志和临边防护措施，险要地段设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带证、带安全帽上岗。
各位领导、各位同行，安全管理是一个艰辛的过程，我们还将百尺竿头、更进一步，通过学习多方同行的先进经验，做了一些，取得一点成绩，但是与领导的要求还有一定的差距。安全只有起点，没有终点，任何时候都不能松懈。我监理部决心与建设、施工等各参建单位一同努力，为达成工程的安全目标不懈努力。
监理汇报材料 3
xx监理有限公司自20xx年3月承担山西方山汇丰新星煤业有限公司120万吨/年矿井兼并重组整合项目井巷、土建、安装工程监理任务以来，我公司积极组建强有力的监理队伍，秉承“守法、诚信、公正、科学”的工作理念，在建设单位的大力支持下，在施工单位的积极配合下，监理工作取得了一定成效，现将有关的情况向各位领导和专家汇报如下：
一、工程概况
项目于20xx年3月8日批准开工建设，建设工期为25个月。设计单位是山西源通煤矿工程设计有限公司。施工单位有，矿建：湖南核工业建设工程有限公司、山西奔腾建筑工程有限公司；土建：方山县第一建筑工程有限公司；机电安装：山西奔腾建筑工程有限公司等单位进行施工。矿井兼并重组整合，建设总投资为49326.60万元。
二、项目监理组织机构
实践经验，并具有良好的职业道德。在监理项目部内部实行总监理工程师负责制，制定实施了规范化、标准化管理的工作制度和监理程序，配备了必要的检测工具和仪器。从组织机构、人员配置、工器具配备方面，为高质量、高标准完成该项工程监理提供了强有力的保证。
三、监理工程完成情况
经过一年多的工程施工监理，三类工程已基本完工，单位工程共计105个，其中矿建37个，土建33个，安装35个。已经认证89个。其中：矿建31个，土建33个，安装25个。
目前，矿建正在完善6个单位工程，安装正在完善10个单位工程。
四、监理过程
为了确保工程质量，项目部制定了监理程序，编制了《监理规划》，明确了监理工作的目标及主要控制措施和方法。各专业监理工程师在监理规划的基础上，根据各专业工程的特点及质量通病的预控，关键控制点的设置等，编制了14份监理规划及监理实施细则，编写了监理月报22份、例会纪要33份、旁站记录153份、监理通知单88份，监理工程师联系单37份，工程施工过程中旁站时间达500多小时。
对矿、土、安三类工程的各单位工程的质量、进度、投资、安全控制，我们着重抓好以下几方面工作：
(一)工程质量控制
地面工程：主要按《山西省建筑工程施工质量验收规程》和《资料管理规程》进行监理。
1、方法与步骤：事前控制，主要审核承包单位资质、质量保证体系、施工组织设计方案和施工技术措施共210份。对不合适的提出合理建议和修改意见、参加施工图会审、对原材料进行现场检验和见证取样复验。事中控制，主要是对施工中出现的问题在每天召开的调度上讨论解决、对严重性问题发出监理通知强行整改、参加分项工程的质量验收。对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理。事后控制，主要是在子单位工程予验收后进行回访调查、进行系统试运行及调试、竣工资料监督审核。
2、根据各类工程和单位工程特点，分解质量目标，落实监理人员责任制。首先根据各单位工程具体特点，确定监控点和所要抓的主要工作，严格要求承包单位建立健全管理体系和质量保证体系。凡质量管理体系不健全质量检验人员不到位，不批复开工报告。
3、加大主动控制力度，各单位工程开工前认真组织施工图的会审工作，审查施工组织设计，当工程施工到重点部位、关键工序时，要求承包单位上报具体的施工工艺和确保工程质量的技术实施，经监理审查确认后，才允许开始施工，并在重大隐蔽工程中坚持旁站监理。
4、石子、砼试件、锚杆、锚固剂、高强螺栓、焊接件、电线电缆的检查，实行见证取样与送检制度，审核各种进场原材料、购配件、设备报验资料共3672份。对没有检查和检验不合格的材料、构配件、设备不准进入施工现场，已进入的限期退场。
5、加强对施工工序的质量检查和控制。加强对单位工程的放线、激光仪设置、基槽验收、基础处理、隐蔽工程、主体及各部分工程验收。对开拓进尺、锚杆、挂网、锚索及喷射砼当日进行验收。单位工程指定的分项、分部工程验收及系统调试，由监理工程师组织甲方代表，施工方代表共同进行验收。主要工序未经检验或检验不合格，不批准进入下道工序。
在施工阶段监理过程中，我们对矿建201个分部、1546个分项；土建170个分部、1054个分项、2310个检验批；安装67个分部、296个分项。537个隐蔽工程，实行了全过程、全面监督检查，并对521个观感项目抽查，有力地保证了工程质量。实践表明，该项目工程质量是可靠的，符合设计使用要求的。
(二)工程进度控制
1、根据矿井项目总进度目标的要求和各单位工程施工的实际工期，及时审核承包方编制的施工组织设计及计划，逐月进行统计考核，在监理月报上公布，对下月计划提出建议。
2、每次的监理例会上和专题会议上进行综合汇报。对未完成当月施工进度或有问题的工程及时要求承包单位提出整改计划，监理监督执行。
3、及时协调、督促建设方和有关部门履行合同约定的义务责任，及时督促施工图、设备材料、及时完善施工条件。
(三)工程投资控制
严格控制设计变更。在施工工程中严格按会审后的施工图纸和合同约定、标准进行监理，尽量减少设计变更。对确需变更的，均经设计、监理、甲方、承包单位代表共同签字报批后实施。在承包方上报设计变更预算时，监理认真校对工程量。凡与变更不符的工程和由承包方自身原因造成返工的'工程量，一律不予计量。严格按预算定额及招、投标时确定的原则，按当时当地材料实际价格来审核工程费用。
(四)安全管理
安全管理在中阳梗阳矿井建设项目施工中占有非常重要的地位。为了保证各类工程在实施中不发生大的安全事故，着重做了以下几方面工作：
1、按照《建设工程安全生产管理条例》和《煤矿安全规程》的规定，严格审查承包方编制单位工程的施工组织计划和安全管理措施。落实承包方的安全管理体系，监督管理人员职责到位情况。
2、加强定期检查和落实。利用每日的协调会、监理例会、专题会议上强调各施工单位的安全工作，并对存在问题提出意见，保证安全工作落到实处。在整个施工期间没发生任何质量和人身事故，实现了安全施工要求。
五、工程监理综合评定意见
我监理部组织建设、施工单位对各单位工程进行了预验收，提交了89个单位工程质量评估报告。并通过了吕梁市地方煤矿工程质量监督站组织的单位工程质量现场认证，所有认证工程全部合格，合格率100%。依据《煤炭井巷工程质量检验评定标准》、《建筑工程施工质量验收统一标准》及《煤矿安装工程质量检验评定标准》，我们认为，工程全部合格，并满足安全需求，具备联合试运转条件。
我的汇报完毕，谢谢大家！
监理汇报材料 4
由湘潭市铭鸿置业有限公司投资建设的、湘潭华润建设有限公司具体实施的、湖南天鉴工程项目管理有限公司监理的迎吉综合服务大楼工程，经过5个多月的施工，经基础验收、主体结构检测、验收前中间检查，已具备主体竣工验收条件。现将监理过程的情况简报如下，并对此次主体验收做出相应评价。
一、监理依据及围：
监理依据及围：本项目监理是依据招标件、工程设计图纸及有效变更和国家现行的验收规与质量评定标准进行的`。监理围是施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制，以及安全管理、信息合同管理与项目组织协调。
二、监理原则：
以合同约定条件及“三控”指标为控制目标，以审核的实施方案为准则，坚持安全第一，质量第一，严格监理，严守质量严守标准。
三、监理过程主要措施：
1、进度方面：及时向项目管理机构报告工程实施的形象进度，定期召开监理例会，汇报已完工程进度情况，找出进度偏差，并落实缩小偏差的办法和赶工措施。三方把相应矛盾集中在例会上解决，并有效地布置相关目标。
2、质量方面：明确质量控制要点，确定重点分部和重点分项的检查项目，如土方、钢筋、模板、砼分项工程，分三个阶段进行闭环控制。即：
①准备阶段：审查方案、报验、原材料见证取样；
②施工阶段：实行旁站、巡视，对工序流转进行报验核查；
③验收阶段：对完成工序及分项及时进行检测和验评。
四、监理过程主要监控手法：
第一是看原材料、混合料是否符合设计要求，看施工工艺是否与实施方案相符，是否违背相关标准要求，看项目部管理人员是否在岗。第二是测量，测量建筑轴线及构件尺寸。第三是试验，对各种材料、砼配合比及强度，钢材焊接头由监理员现场见证取样送检。第四是指令涵，监理部会针对施工中存在的质量问题及时下达监理通知单，以提请工程队加以重视或整改。
五、监理对工程的评价：
本监理部已对工程中重点对象、关键部位或薄弱环节及隐蔽工程进行了严格监控，工程中所用原材料均有合格证，已查验的取样检验报告均合格。主体工程相关结构检测均为合格，主体工程检验批抽样检验合格，各分项所含检验批记录完整；主体分部评定合格，结构经回弹抽样检测合格，主体工程质量控制资料基本齐全，已完主体观感质量良，监理部同意施工单位自评意见。
监理汇报材料 5
首先我代表中外天利工程管理咨询有限责任公司福建秋芦49.8MW风电场工程项目监理部的全体监理人员，对各位领导和专家百忙之中抽出时间来到风电工程现场，对本工程进行整套启动试运监检，表示热烈的欢迎！下面将我们监理部工作向各位领导和专家做如下汇报：
一、工程概况
福建莆田芦49.8MW风电场位于莆田市涵江区芦镇友谊村、利东村及新县镇外坑村一带，平均海拔高度约550米，总投资约5亿元人民币，拟安装24台V90-2MW和1台V90-1.8MW风力发电机组，风电场与莆田白鹤48MW风电场共同建设一座110kV升压站，以一回110kV线路送至江口风电场。项目于20xx年11月18日正式开工，计划20xx年5月3日投产发电
1.1工程项目名称：福建芦49.8MW风电场项目
1.2建设单位：福建龙源风力发电有限责任公司
1.3监理单位：中外天利北京工程管理咨询有限公司
1.4设计单位：福建省水利水电勘测设计研究院
1.5承建单位：福建省水利水电工程局有限公司（升压站土建）
海南省第三建筑工程有限公司（场内道路）海南省第三建筑工程有限公司（风机基础）北京爱劳电气设备安装有限公司（风机接地）天津蓝巢特种吊装工程有限公司（风机吊装）
福建宏瑞建设工程有限公司（升压站电气安装、场区配电工程）
（1）、风机基础、场内道路平台土建工程施工：
（2）、全场接地工程施工:
（3）、220KV升压站建筑施工：
（4）、220KV联络线路施工:
（5）、35KV场内集电线路施工：
（6）、220KV升压站电气设备安装工程施工:1.6工程地点
1.6风电场位于莆田市涵江区芦镇友谊村、利东村及新县镇外坑村一带。
1.7工程规模及工程特点
1.7.1工程规模:
二、监理部综合概况
1.监理部组织机构
我监理部组建于20xx年3月。监理部实行总监理工程师负责制。总监理师负责全面工作,代表监理公司履行《监理合同》规定的义务和职责。本工程监理部设总监1人，专业监理师4人、监理员1人、信息资料员1人，共计7人；监理人员数量根据工程进展情况随时调整，以满足工程需要。
2.监理范围和监理工作方针：
本监理范围为本工程的土建、安装、调试监理。具体包括：场内道路工程、风力发电机组工程（含土建和安装）、220kV升压站建筑和电气设备安装调试工程、场内35kV箱式变电站建筑和安装工程、场内35kV集电线路及电缆、光缆敷设工程及全场接地安装工程的施工监理。
监理工作遵照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行：认真履行监理合同规定的义务和职责：维护国家和各方的合法权益；在工程建设过程中，做好四控(质量、进度、投资、安全)、两管(信息管理、合同管理)、一协调。
三、监理工作目标：
1、质量目标
1）不发生重大及以上质量事故和质量管理事故，工程质量为优良并符合达标投产要求；
2）有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平；
3）工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。
4）检查督促强制性条文执行情况和审查强制性条文执行计划。
2、进度控制目标
保证工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以"工期服从质量"为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。
3、投资控制目标
严格控制资金成本，资金利用率大于90%；不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更；不发生重大合同变更和索赔事项；审计的工程竣工算不超过执行概算控制目标。
4、安全目标
现场安全文明施工状况良好，按照工程建设安全文明工地考核，达到优良及以上标准，实现人身伤亡事故“零目标”，确保不发生重大人身伤亡事故；重大机械设备事故；重大火灾事故；重大交通事故；严重环境污染事故和群发疾病事故。
四、监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
五、监理工作成效
在工程施工中，监理人员抓住主要的质量、安全控制点、抓住工程薄弱环节、关键工序和部位，明确职责，进一步搞好过程监控工作。整个工程建设过程中，监理部对##公司项目部发出：《监理规见》、《监理绿色规划》《监理创优规划》《监理旁站方案》《监理强条实施计划》《监理实施细则》各一份，同时根据工程出现的情况下发《监理通知单》23份（其中主要是针对安全隐患下达），并已经全部回复后复查整改合格形成闭环，《监理工作联系单》21份。
上述文件中的所有事项，监理部协调有关部门进行了及时处理；充分发挥了监理的职能作用。
工程现场施工中，监理人员认真负责，履行了自己的职责。在风机基础施工时，监理现场巡检发现，风机基础钢筋绑扎现场采用梅花绑，但借鉴其它风电工程先例，宜实行满绑。经业主联系设计，此建议被设计采纳。
场内道路工程施工中，发现道路自然地貌与设计提供数值相差较大，监理部及时组织人员利用全站仪、水准仪等进行了精确复测，为业主和设计提供了准确数据，确保了进场道路施工顺利。
升压站接地网施工及220kV电气设备安装中，监理在现场组织实测、分析，保障了设备安装质量。
在风机调试中，采取了调试电源经35kV集电线路由农电线路供电的方式，在电源改接线施工、停送电等工作中，坚持查清接线方式，查明设备状况，保证了操作的正确和人身设备安全。
六、监理单位对工程质量的评估
（一）升压站土建、道路风机基础、建筑物混凝土
（1）、风机基础、箱变基础、建（构）筑物混凝土、砖砌体工程能够按照规范要求操作实施，经现场实测墙体垂直度、水平度及砂浆饱满度等符合施工验收要求，隐蔽工程均经验收合格。
（2）风机基础、箱变基础、升压站构架、设备基础混凝土外观良好，无缺陷，几何尺寸，偏差数据均符合验收规范要求，依据混凝土试块检测报告强度数值结果判定，混凝土强度符合设计及规范要求。
（3）建筑物装饰工程，施工单位能按设计标准和工艺要求施工。
（4）升压站道路浇制，根据其工艺以及质量的标准浇制，施工中采用材料统一，浇制质量达到优良标准。
（5）升压站电缆沟及盖板施工，接缝误差控制符合验收规范要求。
（6）场内道路工程，路基压实度，符合设计要求。根据对##风电场土建工程施工单位最终检验结果，项目监理部认为该风电场的风机基础、升压站建筑物、构筑物、场内道路工程的施工质量符合设计及现行施工验收规范要求。质量评估等级为优良。
（二）、电气安装工程质量评估
施工单位在变压器安装、盘柜安装、二次回路接线及电缆敷设等机电设备的安装程序、试验项目均严格按照施工验收规范、电气设备交接试验标准以及订货合同中有关技术条款进行。隐蔽工程验收记录齐全，安装、试验记录数据真实，经过工程预验收、竣工验收和监理抽查的结果，认为该项目的电气安装工程质量得到了有效控制，质量评估等级为优良。
（三）、线路工程、风力发电机组安装工程质量评估福建秋芦风电场35KV集电线路施工，施工单位原材料的使用具有可追溯性，钢筋按规范和设计进行加工，砂级配比、石子粒径均符合相关规定要求。铁塔组立及导线架设现场施工人员严格按作业指导书进行施工，所用塔材线材符合设计和规范要求。
风力发电机组安装工程，风机电缆安装、敷设、照明、动力缆、风机内电气接线全部达到工艺要求。设备安装完好，卫生清理合格。设备安装后检测，安装工艺有序，达到运行要求。
七、监理工作小结
受福建龙源公司信任和委托，中外天利工程管理咨询有限公司于20xx年3月进驻风电场一期工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上的责任重大，监理人员在现场监理过程中，始终本着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致地做好质量、进度、信息与合同的`控制与管理工作。如今通过监理公司现场全面协调工作及施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性 通过竣工验收。
至此，我公司所监理的福建秋芦风电场49.8MW工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。在承担质量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员积极配合业主，对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成中外天利工程管理咨询有限公司在福建秋芦风电场工程的各项监理任务！
为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！
综上，我们将坚持“以人为本，以德为先，做事先做人”的理念，本着“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，严把工程建设质量关，为风电建设事业做出应有的贡献！
综上所述，本监理部认为本工程质量符合标准，已经具备整体启动试运行的条件。
监理汇报材料 6
首先我代表施工单位对各位领导、专家百忙之中莅临车间、x#综合楼项目部参与专项节能验收会议表示衷心感谢，同时对在本工程建设给予关怀、支持、帮助以及通力合作的各位领导及同仁表示诚挚的谢意。下面由我对节能工程施工的有关情况作简要汇报：
一、工程概况：
本工程总建筑面积为10247㎡，建筑结构为框架+砖混，建筑层：4层。由湖南顺龙置业有限公司建设，湖南中大设计院有限公司设计，由湖南建科工程项目管理有限公司监理，湖南雄新建筑有限公司施工，长沙县建设工程质量监督站监督。
二、节能基本情况：
本工程执行《湖南省居住建筑节能设计标准》（DBG43/001—20xx），建筑物体形系数为0.33，外墙传热系数小于1.50，屋顶传热系数小于0.80，外窗传热系数为3.2，户门传热系数为2.46。外墙采用面砖饰面的玻化微珠保温砂浆内保温系统，屋面采用屋面防水保温系统，外窗采用铝合金普通中空玻璃窗，户门采用钢质入户门。
我项目部根据工程特点，编制专项节能方案，组建思想素质好、技术力量过硬的施工班组，并对各分项工程配备专项施工员，同时配备专职质检员，责任分工明确，落实到人。施工前由施工技术人员组织对施工班组进行技术交底，现场进行技术指导，精心组织，精心施工。施工过程中，严格控制工程质量，每道工序完工，先由各班组自检，再报施工员、质检员检查，合格后，再向监理、建设方报验，经监理、建设方验收合格后，才能进入下一道工序。严格过程控制，保证工程质量。
节能材料按照甲方指定和认可品牌先报样品，通过自检，监理审查并报甲方有关负责人审定后，才允许采购，所有进场材料都做到材证相符，及时报验，并由监理现场抽样送检，材料经复检后方投入使用。严格把关，所有节能材料全部符合设计与验收规范要求。
1、墙体节能：
（1）外墙保温为膨胀玻化中空微珠防火保温砂浆外墙内保温，保温设计厚度为40mm，玻化微珠保温砂浆满足导热系数小于#url#（m.k），抗压强度大于0.4mpa。界面砂浆、抗裂砂浆、膨胀玻化微珠、抗裂砂浆等材料均由湖南雄鹰建筑节能新材料有限公司提供，原材料各检验1批，留置试块共4组，现场钻芯共2组；检测结果均合格。外墙保温施工严格控制保温层厚度，确保工程质量。
2、门窗节能：
（1）本工程所有外门、窗气密性能分级为6级，水密性能分级原设计为4级，抗风压性能分级为6级，保温性能为4级。
（2）外窗为铝合金普通中空玻璃窗，室内门为钢质入户门。由长沙旺泰建材有限公司生产，型材由长沙市亿翔铝业有限公司提供、玻璃采用长沙市潇湘玻璃实业有限公司提供的`5+9A+5mm中空玻璃。长沙市建筑节能材料备案证明、出厂检测报告、合格证齐全。门窗三性试验检测一组，保温节能试验检测一组；外窗气密性现场检测一组。玻璃检测一组，结果均符合要求。
（3）钢质入户门由永康市裕润贸易有限公司提供，长沙市建筑节能材料备案证明、出厂检测报告、合格证齐全。建筑外门保温性能检测一组，结果符合要求。
施工过程中，认真贯彻施工规范、规程和质量评定标准，严格接受监理工程师和建设方的现场监督，保证门窗的安装质量，门窗框与墙体间细缝填嵌饱满密实，五金配件安装牢固，位置正确统一、开关灵活。并及时做好门窗隐蔽资料。
3、屋面节能：
屋面保温隔热采用60mm厚岩棉板保温隔热，材料由武汉市新型保温材料制品厂提供。长沙市建筑节能材料备案证明、出厂检测报告、合格证齐全；并经监理人员现场抽样送检检测，其中屋面岩棉板检测一组，防水卷材检测一组，结果均符合要求。施工过程中，对存在质量缺陷的材料坚决不用，严格按照规范要求施工。施工完毕，自检合格后报监理工程师和建设方检查。做好蓄水试验，合格后，并办理隐蔽验收记录。严格控制工程质量，以达到验收标准。
以上材料均由长沙建设工程质量检测有限公司及长沙县百年建设工程质量检测室检测。
三、评定总结：
根据工程质量检验评定标准对本工程节能分部自评合格，敬请各位领导、专家对本工程的实际质量、施工技术资料等进行检查、综合评议，多提宝贵意见，使我们能够在今后的施工过程中得到学习、进步、提高。汇报完毕！谢谢各位！
监理汇报材料 7
我们xx工程建设监理公司，受xx学院的委托，对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力，于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。
一、我公司承担的任务
我公司受院领导的委托，在营房处的领导下，承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划，严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责，现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中，我们的工作自始至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持，指导和关怀在这里表示衷心的感谢！
该工程是指挥学院重点工程，又牵动着老干部的切身利益，所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀，并对工程做出了：“选择好的施工队伍，采用优质的.建筑材料，精心设计，精心施工，把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期，就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议，对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排，并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作：在选择施工队伍上，认真进行了招标工作，选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包；建筑钢材选用首钢优质钢筋；主体结构采用的是搅拌站的优质商品混凝土浇注。
因此，为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中，院务部和营房处领导，分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议，亲自收集工程进度，质量和安全等方面的问题和意见，督促检查及时解决问题，并切每一次都为下步工作，做出明确而具体指示和详细的工作安排。所以本工程从一开始就处于严格监督管理的受控状态。尤其是安全工作建设方更是高度重视，营房处领导多次把社会上其他工地发生安全事故报道文章，批示转发各施工单位，组织学习吸取教训，都产生很好的效果。所以本工程整个施工过程没有发生一起伤亡事故。营房处具体管理工程的同志，发扬了艰苦奋斗雷厉风行的工作作风，每天不离施工现场及时排忧解难，把大量施工过程出现的质量，技术，安全等问题解决在萌芽状态。为工程的顺利实施创造了有利条件。所以是他们为工程的高标准高质量完成做出了贡献。
二、我们的主要做法
1、公司领导高度重视。监理签订后，我公司领导及时召开会议，反复强调xx学院西区经济适用住宅楼的重要性，要求总监组织制定科学合理的监理规划及落实措施。在施工期间，公司领导多次检查监理工作，有效地规范了监理工作秩序。
2、严格监理控制目标。根据建设单位所确定的进度、投资和质量目标，我们注重运用科学的手段进行目标分解，合理确定目标控制的关键环节，对施工方提交的施工组织设计，按计划要求分析所需的人力、材料、设备等资源和提出修改意见，具体指导帮助施工。同时，我们坚持做到每一监理过程都经过分析、反馈、对比、纠正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，确保了控制目标的实现。
3、严格履行监理职责。工作中，我们注重职能作用的发挥，做到了总监、总监代表、监理工程师各负其责，在明确监理部职能和监理人员的岗位职责情况下，共同组织编制好工程项目的监理规划和监理实施细则，较好完成了对工程的质量、进度、安全、和投资等的全面监理。
4、严格落实监理制度。依据我们向建设方提交的监理规划，我们着重坚持了以下工作制度：
一是认真落实设计文件、图纸审查制度；
二是始终坚持技术交底制度；
三是落实监理例会和月报制度；
四是落实材料、构配件检验及复验制度；
五是重点部位和关键工序的旁站监理制度；
六是落实好监理报告、监理日志和会议制度。
最后，我代表xx建设监理公司，向各位领导、专家的关心、支持和帮助，表示衷心地感谢！
监理汇报材料 8
“工程资料”即在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括基建文件、监理资料、施工资料和竣工图等。在建筑工程中，工程资料是建设施工中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。
一、建筑工程资料的内容
1、综合性文件资料
主要包括上级批准文件；计划任务书；工程地质、水文、气象、地震等文件资料；征地、拆迁安置等文件资料；项目的方案及初步设计文件资料；规 划、消防、环保、卫生等政府部门的审批文件资料；工程施工、监理中标文件及有关合同、协议书；工程竣工验收及质量鉴定文件资料；工程竣工结算及其审计报告 等文件资料；工程有关的照片、录像、录音、光盘等。
2、土建工程及水、电、设备安装工程施工文件资料
主要包括开/竣工报告；图纸会审、设计变更、技术交底记录及材料代用单等文件材料；项目的施工组织设计；监理规划、监理细则、监理月报及工程 例会纪要等；原材料、零部件、半成品及成品的质量证明文件或试验资料；混凝土、砂浆等配合比及试验报告；隐蔽工程验收记录；沉降拉移、变形等观测记录；工 程质量检验及评定文件材料；工程质量事故记录及处理的文件材料；施工技术总结等。
3、竣工图等
主要包括总平面布置竣工图；室外各种管线竣工图；建筑工程竣工图；装饰工程竣工图；结构工程竣工图；给水、排水工程竣工图；强电弱电工程竣工图；通风、空调工程竣工图以及其他特殊专业工程竣工图。
二、建筑工程资料的特点
1、单一独立性
即一个单项工程竣工资料的整体性。这是工程资料最突出、最重要的特点。
2、真实性
工程资料是该项工程实体的一面镜子似的真实写照。因为工程资料材料是与该工程建设同步形成的，是该工程报批、施工、竣工过程的原始记录，与工程实体完全一致，单从资料材料就可以求和工程质量标准，是建筑工程质量监督部门进行竣工验收的重要依据。
3、实用性
工程资料是该工程最原始的记录，所以有很大的使用价值，即实际性。通过资料，可以全面考核工程建设工作，检查工程是否符合设计要求。
三、目前工程资料管理存在问题
1、技术资料不完整，缺项的问题
资料不完整是建筑工程资料存在的主要问题。工程项目归档率较好的单位能达到80%左右，较差的单位情况就不同了。很多工程项目竣工后没有工程资料，或只有工程主体资料，没有配套工程资料，锅炉房、地下管线、园林绿化等资料寥寥无几。
2、工程资料填写不规范、不完整的问题
(1)工序质量评定表，表中的检查项目及外观、实测项目及允许偏差、质量等级、工程数量等均有遣漏现象。
(2)施工表格填写中会签栏签名不全，各级审查意见填写不全，或空白的。
(3)工程名称有漏填的，或各个表格填写不统一的现象。
(4)在竣工图中存在标注不清晰，或有的关键尺寸未标注的现象，竣工图中出现“设计”等字样的。
3、装订问题
(1)原件、复印件出现混装现象。
(2)分类不清晰，装订顺序混乱。
(3)无页码的。无编号的。
(4)单册厚度超过城建档案馆要求25㎜的。
(5)工程施工技术资料中无合同原件，预算书、中标通知书等装订入册的现象。
四、加强工程资料管理的措施
1、重视工程资料管理工作
工程建设中普遍存在着对工程资料管理工作不太重视的情况，到工程完工即将交工验收时，才开始应付整理，这给资料整理带来很大难度。其主要原因 在于工程建设管理过程中，企业对建筑工程资料在思想上重视程度不够。由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又非常繁忙，施工人员绝大部分精力 集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。
2、做好工程开工前的准备工作
(1)熟悉施工图纸，提出疑问并解决工程开工前的准备是最重要的，首先熟悉设计施工图、设计说明，从事不同的工作就从不同的角度去看，抓住重点。
(2)填写和准备工程开工必备的资料。填写建筑工程施工安全开工条件验评表、建筑工程文明施工开工条件验评表、工程质量保证体系审查表(附七 大员责任制)、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计，资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。
(3)分类存放各种资料。为便于日后竣工资料的整理，在平日的资料收集过程中就按照资料馆的建筑工程竣工资料检查清单顺序分类归档；对于施工 中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档，也应分类整理；对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取。工程资料分为施工技术管理材 料、工程质量保证材料、工程质量检验评定材料和竣工图四部分。
3、工程开工后应着手的工作
(1)原材料送检。开工时原材料必须送质监站委托的检测中心检验，取现场有代表性的土样送实验室做击实试验。送检应注意严把质量关，检测合格的材料才允许使用。
(2)同时可进行的收集工作。将工程预算、测量交桩复核记录、图纸会审记录、技术交底记录，与开工报告、施工组织设计、施工许可证一起归档。
4、施工过程中收集和填报资料的注意事项
(1)收集材料质量证明文件。在施工过程中不断会购进各种材料，就需要收集每种材料的出厂合格证及有效的检测报告(有CMA标志的)，必须是 原件。有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符，特别是水泥要有28天强度的'出厂检验单；钢材的标识、规格与出厂合格证相符。
(2)填报资料。对于质检资料的填报需填写监理规范用表，书写要求规范，不能涂改，采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水，或现在常用的中性 笔。监理表格一般一式三份、隐蔽记录与工序表格一式两份。按照规范标准的相应工序验收内容填写表格，不同的监理对资料的要求不完全一样，填写报验资料前应 积极与监理沟通，达成一致后填写。
(3)收集试验报告。试验报告是工程资料的重要组成部分，属工程质量保证材料，70%的试验报告为自检报告，30%为见证取样报告，由市政质 监站委托的检测中心出据，这30%为强制规定，在进入每道工序施工前后都有相应的试验，需要熟悉各种试验，试验完成后的试验报告应收集完整，跟资料中的桩 号、时间、混凝土浇注记录、施工记录等相符合，工程中的大多数资料都相互联系，不仅相符，汇总和评定记录也需要根据试验报告进行填写。
5、工程接近尾声时可提前进行的竣工资料整理工作
(1)汇总资料。检查报验资料中有无报漏、书写错误等情况；将所有工序评定表的点数汇总并计算填写工序质量评定汇总表、部位质量评定表、单位 工程质量评定表，所有工序、部位和单位工程的合格率都在这三种表格中反映，完成后需监理及业主方的签字盖章手续。将所有施工技术、质量保证、评定资料和竣 工图按城建资料馆统一的资料清单顺序整理、汇总到一起。
(2)复印装订。复印所需的套数(业主、接受单位各一套；监理与设计只看不存档)，装订成册。送备案馆的一套需用牛皮纸装订，送资料馆的一套为不装订的原件，且资料馆对竣工图有特殊要求，编制竣工图目录，有监理盖章。
(3)竣工图的编制要求。竣工图应画出所有变更内容，如实反映竣工后的现状，道路所处地段若有大型设施的也须标注，完成后加盖竣工图章，签字手续完备。
6、工程竣工后的资料收集工作
填写工程竣工报告、工程交工验收证书和质量保修书，必须是原件，签字、盖章手续完备。竣工验收会议结束后将竣工会议记录放入竣工资料中，就基本是一套完整的工程竣工资料了。
监理汇报材料 9
世景华庭住宅小区9#、10#栋保温节能工程验收监理总结湖南中湘建设工程监理咨询有限公司世景华庭项目监理部20xx年10月20日保温节能工程验收监理总结尊敬的各位专家及领导：
（一）、工程概况；
受湖南世景置业有限公司投资兴建的世景华庭商品住宅楼，位于万家丽北路东与潇湘西路交汇处；由湖南省电子工程设计院设计根据建筑节能基本规范要求，在保证和提高建筑舒适性的条件下，合理使用能，不断提高能源利用率的建筑节能。本工程(9#、10#栋)主体为32层框剪结构，总建筑面积为73975.96。外墙内保温主要采用胶粉聚苯颗粒；屋面内保温采用挤塑聚苯板；门窗节能主要采取塑钢型材+中空玻璃；配电与照明工程采用绝缘电线电缆，在施工过程中，严格按设计图纸及变更进行施工。
（二）、保温隔热工程施工过程情况；
黄花建筑集团股份有限公司总承建方对整体环保节能、工程质量、施工进度负责，根据建筑节能的范围创造建筑围护结构的节能，在保证和提高建筑舒适性的条件下，合理使用能源，不断提高能源利用率的现实要求。施工方在保证建筑物使用功能和室内热环境质量的前提下，降低建筑物能源消耗，合理有效地利用能源的民用建筑节能标准，对照设计及节能标准进行施工，创造良好的管理责任主体。针对保温隔热环境节能的整体施工的工程质量制定了质量保证体系，组成了外墙内保温、屋面保温两个专项施工项目部，分别设置专项施工员、质安员、资料员及各种进场材料的验收员和各级管理人员，监督的质量网络管理。在建筑环保节能主体责任施工过程中，施工项目部根据质量管理体系的要求，施工前编制施工组织设计，报送黄花公司核查并报监理方审查，监理方审查方案后，重点强调了外墙内保温施工分段核查验收的程序，进场材料的验收要求，对照现场施工现实情况，施工机具使用操作安全，安全预控措施及施工工序质量检验验收作为控制重点修改意见，施工项目部根据监理方意见进行了修改，经监理方再次审查，同意该方案的实施。施工项目部在每次材料进场时，监理方均进行现场查证。监理方对施工项目部报送的建筑节能保温隔热的隐蔽工程，检验批和分项工程的质量评验及资料进行审查，在施工过程中，针对节能施工的特点进行巡视检查，对建筑节能外墙内保温聚苯颗粒、布网及屋面的隐蔽工程重点部位进行旁站及现场检查，在保温隔热每一道程序的施工后，施工方报兴建方、监理方进行现场验收，验收合格后，监理方签证报验资料，同意下道工序的施工。在施工过程中，监理方设专人旁站，重点部位为外墙内保温聚苯颗粒，大面铺设网格布。根据施工现场建筑节能保温隔热材料的见证取样，检验检测的材料结果，检测实际情况分批送检材料均合格。根据现场施工段各工序的分段验收，结合施工方原材料的报验报批，隐蔽工程的分项验收，分项工程的综合评定。建筑节能外墙内保温、屋面保温隔热整体施工的工程质量均符合设计及建筑节能的验收要求。
（三）、监理工作过程及情况；
（1）、在世景华庭住宅小区建筑节能的施工过程中，我项目监理部受项目委托人委托依照法律以及节能技术标准，按县建委建筑节能产品（材料）备案强制标准，节能设计及修改文件，建筑工程承包合同及委托监理合同关于建筑节能的约定，对节能工程建设实施的监督管理，明确工程监理单位应对现场施工过程中的工程质量承担监理责任。
（2）、监理方严格按照审查合格的设计文件和建筑节能强制标准及建筑节能工程施工验收规范的要求实施监理，针对工程的特点制定符合建筑节能要求的监理规划，监理实施细则及现场旁站的方案。
（3）、监理旁站外墙内保温的`施工中，监理方根据外墙内保温旁站要求进行现场旁站，并列旁站记录多105份。
（4）、监理旁站屋面防水层施工，按施工工序、层次进行检查。在防水层施工前，在施工方清扫基层的基础上，要求施工方对屋面进行灌水试验，确认屋面砼基层无渗露后，才允许进行屋面保温防水施工，并列旁站记录6份。
（四）、安全生产、文明施工情况；
世景华庭住宅小区建筑节能保温隔热的整体施工过程中，由世景置业工程部及黄花建筑公司项目部针对各栋号施工项目部制定了专项安全生产、文明施工的具体方案。
（五）、监理方对建筑节能工程的评定意见；
（1）、根据施工单位采用的建筑节能新材料、新工艺、新技术的施工过程的质量跟踪监理，根据施工单位报送的相应的施工工艺措施和材料证明及建筑节能标准有关规定的比例进行平行检测、见证取样、送检检测的结果，监理方核查建筑节能进场产品材料的备案证明的相应验证，建筑节能用材材质合格、符合节能产品材料备案要求。
（2）、针对建筑节能施工过程中，监理依照监理细则条款，由项目部编制了建筑节能外墙内保温隔热、屋面施工过程中的施工方案，现场巡视检查，对墙体、屋面等隐蔽工程的验收检查签证认可的全过程及检验批和分项工程质量验评及资料的审查签证，针对施工项目部报送的建筑节能分部工程和单位工程质
量验评及归档资料进行审核和现场实况的检查，监理方认为建筑节能施工质量符合验收标准，在建筑节能工程验收之前，监理方会同兴建方、施工方对建筑节能工程进行预验；在预验中存在问题，施工方进行了多次整改，施工方自检合格并经相关单位检测合格，监理评定认为9#、10#栋保温节能分部工程达到合格要求，同意验收。
世景华庭住宅小区建筑节能工程施工段监理的全过程，建设方、设计方、质监方及安监站多方监督和指导下，在施工方项目部的全面配合和努力下，使监理工作能顺利进行，整体工作受到兴建方肯定，在此表示感谢！
监理汇报材料 10
依据《建设工程安全生产管理条例》和《建设工程安全生产监督管理工作导则》的要求，本风险管理机构在贯彻落实“总监负责、全员参与、专职专管”各级安全监理责任，完善安全监理的各项管理制度，规范安全监理行为方面做了以下工作：
一、安全生产许可动态监管
1、证书审核：
1）施工前审查总、分包单位资质的同时还审核了施工单位与安全生产许可的有关材料：
2）安全生产许可证
3）项目经理、专职安全员安全考核合格证书
4）专职安全员配置数量
5）特种作业人员操作证
2、检查处理：
如发现进入现场施工的企业未正常持有安全许可证，立即责令其停止施工。累计对xxx总包单位及所属各分包进行了审核，资料齐全。
本工程安全监理在以上审核中，未发现违反安全规范行为，全部符合要求。
二、对危险性较大工作的监管
1、督促审报
督促施工单位将本工程包含的危险性较大工程的内容，部位进行了审报。根据施工实际进度，目前为止已审报危险性较大分项工程为：
1）基坑支护与降水
2）土方开挖
3）起重吊装
4）脚手架
资料齐全，并已备案。
2、方案审核
在项目经理组织下，专业监理工程师，安全专管认真审核安全专项施工方案，必要时项目管理机构还报请公司技术负责人主持审核。
审核内容：
1）方案内容是否齐全，是否具有安全技术措施：监控措施、安全验算结果和应
急救援予案，是否具有针对性、可操作性、符合工程建设强制性标准。
2）施工单位审批手续是否齐全，是否按规定进行修改完善。根据施工实际进度，
目前为止已审批专项施工方案有：
a）安全生产保证计划
b）临电
c）活动板房施工
d）施工现场防护设施
e）超高压电力排管保护
f）防护栅搭设
g）施工平台搭设
h）防汛防台应急预案
3、编制安全监理细则
根据工程特点及经批准的专项施工方案，以及强制性标准要求。本风险管理项目部编制了专项监理实施细则，重点明确检查内容，检查方法。
根据施工实际进度，目前为止已编制安全监理细则有：
1）安全监理实施细则（总）
2）施工用电专项安全监理实施细则
3）塔式起重机安全监理实施细则
4）基坑支撑结构施工安全监理实施细则
4、每日巡视
安全监理每天不少于二次安全巡视，巡视检查突出危险性较大工程的施工作业情况，检查的重点包括：
1）施工单位是否落实专人监护；
2）作业人员是否按批准的专项方案进行施工；
3）是否有违反强制性标准的现象；
4）特种作业人员持证上岗情况；
5）抽查安全设施与方案的相符性；
5、每周检查
每周一上午，安全监理每周参加由总包组织的全面、专项安全检查，并将检查情况在下午每周例会上进行情况汇总，提出整改措施，时间节点，整改后复查时间等有关内容，在例会上纪要均已反映。
6、检查处理
安全监理在监管过程中，发现不符合专项施工方案，不符合强制性标准或有安全隐患，立即签发安全工作联系单、安全工程师通知单，限期整改，情况严重的.，签发工程暂停令，并同时报告建设单位。
目前为止，风险管理部向施工单位共签发安全监理工作联系单27份，安全工程师通知单13份，内容涉及施工现场安全管理，临电安全、设备安全、防护设施、消防安全、防暑降温、防风防台、场容场貌、文明施工等。
在遇到存在重大安全隐患情况下，本风险管理部共三次发出局部停工通知书，要求整改后再恢复施工。
对20xx年3月30日，一台高压旋喷机出现严重侧斜，由于及时发现，补救措施得当，避免了一起机械倾倒事故，风险管理部召开了安全专题会议，并书面作了事故隐患分析报告。
三、安全监理工作评估及打算
本项目工程安全监管工作在业主的重视支持下，施工单位安全行为符合有关法律、法规要求，施工现场安全基本处于受控状态。
根据下一步地下结构集中施工等工作特点，安全监理打算在目前加强临电监管的基础上，将适时调整对塔吊起重的安全管理。
监理汇报材料 11
感谢各位能在百忙之中抽出宝贵时间来参加桃阳村三期安置小区专项节能验收会议，我代表施工单位对各位领导及专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的`感谢。以下由我对工程所使用的节能材料作简要汇报：
一、基本情况：
桃阳村三期安置小区共29栋住宅，总建筑面积为67942.77㎡，砖混五层，由洞井镇桃阳村村民委员会投资建设，长沙市建筑设计院有限责任公司设计，长沙城规工程建设监理有限公司监理，湖南圭塘建设有限公司施工，长沙市雨花区建设节能办、质安监督站监督。
二、墙体节能：
(1)分户墙为240mm厚烧结多孔砖，分别由株洲市石峰区福林建材制品厂及湘潭市岳塘区翰林页岩空心砖厂提供。外墙保温为无机保温砂浆内保温，抗裂砂浆分别由长沙佳苑建材厂、湖南宾德环保建材科技有限公司提供，长沙市建筑节能材料备案证明、出厂检测报告、合格证齐全;并经监理人员现场抽样送检87批，试验合格。
(2)原材料检验3批，留置试块3组，现场钻芯5批;检测结果均合格。
三、门窗节能：
(1).本工程所有外门窗气密性等级3级，抗风压性等级2级。
(2).外窗为铝合金中空玻璃窗，由专业厂家长沙中格节能门窗有限公司生产提供，型材采用湖南经阁投资控股集团有限公司、玻璃采用株洲碧螺玻璃厂提供的5+6A+5mm中空玻璃。长沙市建筑节能材料备案证明、出厂检测报告、合格证齐全。门窗三性试验和保温节能试验(经双倍复试)，各检测3批次;外窗气密性现场共检测14组。玻璃检测3批，结果均符合要求。
(3).防盗保温平开门由富新集团有限公司提供，长沙市建筑节能材料备案证明、出厂检测报告、合格证齐全。
四、屋面及地面节能：
屋面保温隔热采用40mm厚挤塑聚苯乙烯泡沫板，架空层地面保温隔热采用30mm厚挤塑聚苯泡沫板，均由长沙市开福区创能挤塑保温板厂提供。长沙市建筑节能材料备案证明、出厂检测报告、合格证齐全;并经监理人员现场抽样送检检测3批，试验合格。坡屋顶传热系数K=#url#(㎡k)，热惰性指标D=3.37;架空层地面传热系数K=#url#(㎡k)，均符合节能标准。
以上材料均由湖南鑫湘物探检测中心及长沙城建科研所检测。
五、评定总结：
根据工程质量检验评定标准对本工程节能分部自评合格，敬请各位领导、专家对本工程的实际质量、施工技术资料等进行检查、综合评议，多提宝贵意见，使我们能够在今后的施工过程中得到学习、进步、提高。汇报完毕!谢谢各位!节能验收监理汇报材料
监理汇报材料 12
监理资料是在工程监理过程中逐渐形成的，工程的工期越长，规模越大，技术越复杂，监理资料就越多。总监理工程师工作繁多，当然应按规范要求指定专人具体负责管理监理资料，但是否仅此就可以达到《监理规范》第7.4.1条“监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序”的要求呢？答案显然是否定的。那么总监理工程师自身该如何做好监理资料的管理工作呢？
一、建立监理机构内部责任制和工作制度
监理资料是在工程监理过程中逐步形成的。而整个工程监理过程环节繁杂，专业各异，不论是总监理工程师，还是专职资料员，仅仅依靠个人的力量是无法做好这项工作的。根据监理资料产生于监理过程的特点，制定“谁监理、验收，谁负责”的监理资料管理原则是适宜的。因此监理机构内部必须明确分工，划分监理工作范围，建立内部责任制。监理工作范围清楚了，监理资料的责任也就明确了。专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料（含附件）的收集汇总及整理，分部工程验收完毕，即应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档。资料员负责监理资料的验收、分类整理。为了保证监理资料管理工作的有序进行，项目监理机构还应建立内部工作制度，确定工作程序、内部会议制度、工作检查、汇报制度及监理人员轮休工作替代制度，保证岗位不缺人，工作有人做，资料有人管，监理日记有人记，确保监理资料的连续性、完整性。
监理人员汇报监理工作时，应同时汇报监理资料的情况。总监理工程师在检查监理人员工作时，也应同时检查其负责的.监理资料。从监理资料的质量可评估该监理人员的工作质量。
二、要重视对施工资料的监理
监理资料管理要做到及时、真实、有序，在施工监理的全过程中，还必须重视对施工资料的监理。施工资料是施工过程的记录，是每一工序、分项、分部工程的实体质量合格文件。监理工程师对工程的验收就是在审核施工资料的基础上，对工程实体进行检查，以验证施工资料的真实性。施工资料不符合要求，则工程实体质量就无从谈起。我们对工程实体的质量控制是从工序、分项、分部工程依次做起，同样对施工资料的质量控制也应从工序、分项、分部工程做起。细分目标，步步把关。对施工资料的监理是监理工程师的一项重要的工作内容。
施工资料也是日后施工单位质量责任的证据。施工单位有义务做好施工资料的管理。为了促使施工单位对施工资料管理的重视，在第一次工地例会上就要强调施工资料的重要性，要交待有关施工报验工作的程序和基本条件。特别在施工准备阶段一定要严格把关，坚持报验必须资料先行，各项施工资料必须真实、合格的原则。在平时的工程例会上也要多次重申，并争取获得业主的理解和支持。
三、加强与业主的沟通，争取业主的理解和支持
监理资料管理工作与其他监理工作一样需要加强与业主的沟通，争取业主的理解和支持，监理资料中的施工合同文件、勘察设计文件、施工图纸、设计变更、工程定位及标高资料、地下障碍物资料等等，都由业主提供。平时工作的来往信函、会议纪要、监理工作联系单等也和业主有关。工程计量和工程款支付、工期的延期、费用索赔等工作也要与业主沟通。对施工资料的严格要求也需要争取业主的理解和支持，否则工作很难开展，监理资料的管理工作就难以落实。
四、监理日记是总监检查监理工作、监理资料的主线
监理日记是逐日记录监理工作和施工活动的重要资料，内容涉及工程建设的全方位，时间的连续性强，它是总监检查监理工作和监理资料的重要线索。
监理汇报材料 13
在各位领导指导下，在各位专家的精心指导下，经过施工单位参建人员的辛勤努力，省监理公司监理的标段承建的工程第四、五、六三个分部工程现已完成了设计图纸中的各项工作，施工单位承报了第四、五、六分部工程的验收申请。监理部审查后作了同意验收的批复，现请予审查验收。
一、本次拟验收的分部工程情况
按照已批复的项目划分，本次待验的分部工程是四、五、六三个分部，四、五两个分部工程每个分部有52个单元工程，其中土方开挖2个单元、土方回填6个单元、C15砼垫层2个单元、C25砼垫梁2个单元，C25砼埋管底拱20个单元，C25砼埋管管身20个单元。
第六分部工程有46个单元，其中土方开挖2个、土方回填6个单元、C15砼垫层2个单元、C25砼垫梁2个单元，C25砼埋管底拱17个单元，C25砼埋管管身17个单元。
二、监理过程
按照建设合同，依据水利工程建设项目施工监理规范，监理部对各分部工程进行了全过程的施工阶段监理。监理人员对工程质量进行严格检查、全面负责，严格按施工监理程序进行监理。工程监理按照事前审批、事中控制、事后检查的原则，把好检查验收关。工程施工过程中，工程质量均处于受控状态。监理工作主要采取了以下措施:
1.开工条件的审查。开工前，监理部依据建设合同、监理规范对各分部工程的开工条件进行了认真、细致的审核。审核内容包括分部工程施工技术方案、进度计划、质量及安全保证措施、进场设备、原材料检验等。对不符合要求的，限期进行整改，直至符合要求，允许开工。如原材料不能及时检验，要求尽快对原材料进行检验并提交检测报告等按监理要求逐项整改，以保证工程顺利开工。
2.严格检验检测制度。原材料的'控制是保证工程施工质量的关键，工程所需原材料一律经检测部门检测合格，方可用于工程施工。如钢筋、砂石料等依据施工规范按批次、方量、重量分别进行委托检测，检验合格，准予用于施工，检验不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有关规定规范进行了委托检测试验，在施工单位检测的基础上，监理亦对其进行了委托抽检检测，如钢筋抽验14次,全部合格,确保用于工程施工的原材料全部合格。
工序检测是监理质量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工单位自检，然后监理进行复核检验，检验合格，允许进行后序施工。如开仓前的基础面、施工缝、钢筋、模板、止水检验。检验合格，准许开仓;检验不合格，责令整改，直至整改合格，方可进行后序施工。
各分部工程监理工序四分部共检测点次，合格点，合格率%;五分部共检测点次，合格点，合格率%;六分部共检测点次，合格点，合格率%;原材料委托检测监理抽检钢筋8次，全部合格;砼试块检测9组，抗压强度满足设计要求。
3.旁站监理。对每项砼浇筑施工均进行旁站监理。对砼的铺料、平仓、振捣等进行了现场控制，严格按施工规范施工，确保施工质量。施工过程中，及时对施工现场人员、设备、材料、天气、施工环境、施工中出现的问题及处理措施进行现场记录，以反映实地施工情况。
4.巡视检查监理。对其它施工项目采取监理巡视检查，只要工程项目施工，监理必须到场，坚持每天工地巡视，出现问题及时纠正。如土方开挖、回填、钢筋原材、焊接、绑扎、模板支立等工程施工均采取监理巡视检查，保证各施工项目在受控状态下施工。
5.监理例会、监理通知。对工程施工中涉及施工质量、施工进度、安全生产等问题时，通过监理例会、监理专题会议、监理通知等形式及时提出解决方案、建议和整改措施。本工程施工过程中共，签发监理通知18份，对工程施工进行有效控制。
三、监理效果及工程评价
通过对监理规范所给予的各种监理方法的实施，监理措施的不断完善，本工程施工各阶段均处于受控状态。现各分部工程中所有单元工程已完成，质量全部合格。工程所用原材料钢筋符合质量标准，全部合格，中间产品质量优良。第四分部工程有52个单元工程，单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良，优良率94.2%。第五分部工程有52个单元工程，单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良，优良率94.2%。第六分部工程有46个单元工程，单元工程质量全部合格;其中42个单元工程质量优良，优良率91.3%。工程施工中未发生质量及安全事故。
监理汇报材料 14
我标段自今年年初进驻工地以来，按照建管处的整体目标要求，我们对路基已完工程量进行了详细的统计，并对剩余工程倒排工期，制定了详细的施工计划。针对今年工程任务重、工期紧，我部加大了工程施工的投入和质量管理力度，并根据工程实际需要，及时调整了人员、机械设备，工程复工后，迅速掀起了大干的热潮，为各阶段目标保质保量的完成奠定了坚实的基础。现将我一合同段近期工作情况回报如下：
一、工程进展情况
截止xx月xx日，全线路基土方剩余万m3（户部互通填方）；主线路基封顶砂砾已经全部完成，已开始陆续交验；箱梁预制剩余5片（66m梁4片，66m梁1片），本月月底将全部完成；箱梁安装剩余66片；现浇箱梁剩余66661m3（a匝道第6跨）；湿接缝完成666m3，完成占总量（6666）的66%；桥面铺装完成666m3，完成占总量（666）的66；通道（涵洞）主体已全部完成；防护砌体已完成66666m3，完成占总量（666）的66%。
二、计划施工项目的质量保证措施
依据本合同段工程的自身特点，结合我公司贯彻iso9002系列国际标准的实施情况，依照公司“精湛施工，满意业主、精品工程，奉献社会”的口号，特制订了相应的质量保证措施。
1、对该工程项目实行“项目法”管理，并组织施工，严格贯彻执行iso9002国际标准，建立健全质量管理体系、制度和质量手册等法律性文件，用法律文件确保工程质量。
2、建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量保证体系，严格施工过程中的质量控制，确保质量监控的实现。并由项目总工程师牵头，严格各工序施工的自检自查，并对已完工程进行回头看，查隐患，发现问题及时整改。
3、严格施工过程质量控制工作，确保工程质量。组织有关人员认真学习、会审设计图纸，充分理解设计意图，严格按设计图纸、招标文件、施工技术规范、施工操作规程和监理工程师具体要求组织施工，做到各工程项目开工前有详细的施工方案、方法和技术交底，施工操作有施工工艺和施工操作规程作指导，施工过程中有完整的'检查签证表格、施工日记及施工总结记录，用确保每一施工过程质量控制来保证项目工程质量。
4、与监理工程师密切合作整个施工，全过程必须严格置于监理工程师监督、检查、签证认可下进行，坚决做到按设计图纸、技术规范和监理工程师要求组织施工。
三、工程质量情况
1、工程自检及试验自检
（1）、原材料：钢筋累计进场110吨，检测4次，合格率100%；
钢筋焊接1180个，检测4次，合格率100%；水泥进场866.44吨，检测18次，合格率100%；碎石进场800m3，检测2次，合格率100%；砂进场xxx m3，检测6次，合格率100%。
（2）、路基压实度按规范频率检测366点，合格率99%；
不合格点经复压后均满足规范要求；宽度检测1225处，均满足规范要求。
（3）、结构物砼试件7天强度按规范频率检测48组，均达到85%以上。
质检资料真实、准确、完善。
2、施工中存在不足之处
在k5+480右幅处护面墙窗口封堵时，墙身砌筑外观较差，我们以对此60m护面墙墙身进行了拆除，重新砌筑，在今后多注意检查，避免同类问题重复出现
四、施工内业资料评定、整理情况，以及交工验收工作准备情况
1、内业资料评定、整理情况
（1）、大、中、小桥基础及下部构造和通道、涵洞分项工程已评定完。
（2）、上部构造预制梁板已按左、右幅进行了评定。
（3）、路基工程93区、94区已全部进行评定；
96区砂砾铺筑完成已开始进行评定。
2、交工验收工作准备情况
由于我标段剩余工程项目繁杂、工程量较大，且路面工程时间紧、任务重、人员紧张，根据建管处验收小组的分配，我部专门成了相对应的路基交验小组，做到任务明确，责任到人。安排好了熟悉工地的施工技术人员参加，验收所需的车辆、检测设备、图纸以及相应的记录表、汇总表、评定表已全部准备就绪。
截止目前，主线路基砂砾封顶已全部完成并交验。浆砌护面墙力争5月30日以前全部完成，并达到交验条件。
五、安全生产情况
今年进驻工地以来，我合同段严格贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，以“夯实基础，严格管理”为核心，全项目部上下齐心协力，积极开展安全生产工作，针对施工安全管理中存在的薄弱环节，突出重点，制定切实可行的措施，逐步建立起安全管理的长效机制，做了大量而有效的工作，取得了好的工作成效。
1、项目部根据安全隐患排查小组的检查情况，定期召开安全生产领导小组会议和安全例会，及时分析解决施工过程中存在的各类问题和隐患，通报批评违章违纪行为人员，正确引导广大干部职工思想认识，进一步强化员工的安全责任意识。作业层每天召开班前安全讲话，在安排生产任务的同时，针对当日作业过程中存在的安全危害风险，进行了不要的安全教育告知。同时，有效利用会议时机，及时传达学习上级有关安全文件精神，贯彻落实各项工作要求，组织开展安全教育活动，增强各级施工人员的安全意识。
安全隐患排查内容：
①专项施工方案的落实情况；
②对容易发生高处坠落部位的安全防护情况；
③安全生产责任制的落实情况。安全隐患排查小组发现问题，现场下达整改通知书，要求存在安全隐患的工区限时整改，整改完毕排查小组复查。如不戴安全帽，桥面系等高处作业不系安全带，乘坐机械上、下班等存在安全隐患的行为现场说服教育，已整改完毕。
2、安全生产负责人及专职安全员已按承诺全部到位，安全生产管理保证体系运行正常，安全隐患排查小组反馈意见得到落实。
针对防高处坠落、防电，高边坡施工、箱梁吊装、防支架坍塌等危险性较大的分项工程，结合实际情况重新详细、单独得编制了安全专项施工方案。工程施工严格按照施工组织设计及专项施工方案进行。项目部对作业项目认真进行复查、排查，对检查中出现的问题和隐患制定整改方案，限期整改，坚决消灭事故隐患。
六、目前施工中需要业主解决的问题
1、为了合理安排工期，主线边坡塌方段0，施工方案需尽快确定。
2、天桥评定是否按主线桥标准评定。
3、台背注浆资料表格是否进行统一要求。
监理汇报材料 15
我公司中标开工后至目前工作汇报如下：
一、20xx年xx月xx日正式开工，成立项目部、办公室、各项管理制度上墙，标示、标牌、安全警示牌、警示桩、安全帽等。组建项目管理人员共10人，其中技术管理人员2人，安全管理员4人，财务后勤2人，计量、资料员各1人做到分工负责，责任落实到人头。目前已成立2个施工组共计18人。（根据工程需要逐渐增加人员和作业面）
二、机械：
1、挖掘机：265型，230型，225型各一台。
2、运输车：三台，小车一台，
3、压路机一台，
对整个车辆进行了登记，要求证件齐全幷签订了合同。
三、对业主提供的`图纸、控制定点，整个路面进行了复测。对未设计到的工程以书面形式告知给监理组，原材料送检于12月x日，与监理将砂、石、水泥送到了检测站，自检资料正在落实。
四、截止20xx年xx月xx日已完成C20砼挡墙300立方，路面拓宽2.6公里，土石方二次搬运15000多方，手摆片石200多方，水泥开大票500吨，砂预定1000立方，石子预定20xx立方。
五、施工中存在的问题：
1、原路面图纸设计加宽一米，岳县长要求加宽到2米。目前业主未提供施工图纸，无法正常施工。
2、公路两边的青苗、土地、坟墓、房屋、树木等协调工作未到位，施工难度较大，已停工三次。
3、新修路面征地等未落实严重影响工程进度，希望业主方和监理方尽快落实。
六、决心和信心
1、在施工中严格按照图纸和甲方的要求施工。
2、确保施工安全和公路长度。
3、加快进度，增加机械，增加人员确保春节前基础工程完全完工。
【监理汇报材料】相关文章：
监理汇报材料07-30
监理汇报材料06-16
监理单位汇报材料07-14
监理例会汇报材料07-16
监理例会汇报材料12-02
监检监理汇报材料06-20
[精选]监理汇报材料15篇08-01
监理汇报材料[精华15篇]08-01
监理汇报材料通用15篇08-02