公司董事长讲话稿

时间:2024-06-12 17:23:05 讲话稿 我要投稿

公司董事长讲话稿

  在发展不断提速的社会中,需要使用讲话稿的场合越来越多,讲话稿是在公务活动中针对特定场合,面对特定听众发表口头讲话的文稿。你知道讲话稿怎样写才规范吗?下面是小编为大家整理的公司董事长讲话稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司董事长讲话稿

公司董事长讲话稿1

各位来宾、各位同仁们:

  律回春晖渐,万象始更新。在新春即将到来之际,我谨代表企业向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的,xx企业在全体员工的共同努力下,企业各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使企业展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但企业整体运营状况还是呈良好的态势,xx企业依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xx企业员工共同努力的成果。同时,企业在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的`分析来看,市场前景比较乐观,企业的接单形势也将喜人,并且xxX也即将在正式全面投产,这不仅将为企业的发展带来更多生机,同时也更加稳固xx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用企业现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

  企业管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xx作为一个在xxX行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使企业品牌及企业形象得到更大提升。

  总之,我相信,在企业管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xx的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

公司董事长讲话稿2

尊敬的各位领导、各位来宾、商户朋友们:

  上午好!

  值此嘉盛国际电脑城开业之际,我谨代表嘉盛国际电脑城全体商户对电脑城开业表示热烈的祝贺,祝贺嘉盛国际电脑城开业取得圆满成功!

  从电脑城试营业至今,我们全体商户在经营以及生活各方面均得到了电脑城的大力支持和帮忙,在此我代表全体商户对嘉盛国际电脑城表示衷心的感谢。我是东莞市天域电讯有限公司,我公司已有连锁店家,我们从事手机销售年,在珠三角手机通讯销售行业中排前三,我来到园洲后,发现园洲商业潜力臣大,市场前景十分乐观,经济和社会发展在博罗县也手出一指,因此,我们选取了园洲,选取了嘉盛国际电脑城,因为电脑城地处园洲商业中心,是地标性建筑,也是财富旺地。电脑城内部装修在博罗乃到东莞都是最高档,电脑城布局合理,设施齐全,管理先进,公司实行统一招商,统一规划,统一营销推广,统一管理,等先经营模式,这些全新的经营理念和商业模式深受广大商户欢迎。作为商户代表,我们对嘉盛国际电脑城的发展前景十分有信心,在经后的营业中,我们商户必须继续大力配合管理处的工作,竭尽全力为电脑城的`发展和壮大添砖加瓦。

  我相信,用不了多久,嘉盛国际电脑城将成为一个专业IT品牌深入人心,引领IT行业,引爆园洲商业的热潮,嘉盛国际电脑城必须也会以巨人的姿态长久屹立,成为珠三角同类市场的一个典范!

  谢谢大家!

公司董事长讲话稿3

亲爱的同事们:

  在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工。我代表全体员工向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

  我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到奖金的意义。奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的公平回报,同时也是激励所有员工去挑战更高目标的动力。奖金不是福利,它是通过努力挣来的,不是人人都有,也不是每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

  在过去的七年里,xx从20xx年第一家店发展成为今天在北京拥有xx家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构。无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

  从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都归功于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

  今天是一个总结和表彰的大会,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

  企业发展的原动力是利润,而要保证企业百年不倒,就需要持续产生利润。去年我们的总收入做得不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓住利润,要认真分析利润率和利润点这个大问题。为了提高利润,我们必须进行改革。

  首先,我们要从总部管理部门着手改革。随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在某些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。

  其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润的产生是收入减去成本。我们每个员工的高业绩、低客怨、高工作效率和低内耗都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就需要每个员工不断提高自己的服务技能。为此,人力资源部门要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好员工留住和关注的工作。

  最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过一年的'磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必须按照标准的流程和规范来做。因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们xx年工作的重点。

  销售工作需要专业的知识作后盾。为了更好地了解和熟悉产品,我整天泡在生产现场,从关键的设备功能、轧制顺序、能源消耗、成材率,到冷门的吊车起重吨位、单班产量、发货操作流程、不同规格管体的一般长度、易损部件和故障排除的时间等,我都能做到心里有数。

  我在销售工作中的经验告诉我,客户的每个疑问,我基本上都能迅速解答,甚至有时候连从事十多年管材销售的客户也向我请教。这并不是因为他们对我的专业知识没有,而是因为我对我厂的产品特点和生产情况了解得更加深入。所以我的观点在客户心里成了绝对的权威。越是权威,就越要准确无误地掌握各方面情况,丝毫不能出错。正是在这半年的时间里,我迅速成长为了一名合格的营销人员。

  为了让客户得到最新动态,我全程为客户跟单。从车间到仓库,从生产到发货,我都能第一时间把信息反馈给客户,并与他们交流意见,出现问题时全力帮助客户解决。我记得有一次,我们厂发往防城港的一批钢管,客户反映钢管两头和管壁有油侵现象,他们采取任何方法都无法去除,要求立即退货并索赔运费。我知道这不是质量问题,因为仓库里很多钢管都有这种现象。管头有,管外壁有,管内没有。我很快想到了生产线上的“瓦格纳”锯,果然,锯上的机油说明了问题。这是因为刚刚换锯片,新添加的机油过量所导致的。通过技术人员的帮助,我们发现简单的高温加热就能解决这个问题,客户非常满意并撤销了质量异议。

  为了保证发货的顺畅,无论是盛夏还是寒冬,我都必须到装车现场进行协调。由于长期的协调运输和监督长途车的装车,我帮助了不少司机。这些南来北往的司机把我的名片散发到全国各地贸易商手中,等于给我厂免费做了宣传。我想客户所想,急客户所急,为了客户的省心,我付出了很多心血。客户只需要一个电话,我可能需要很长时间,跑多个部门做大量的工作才能满足他们的要求,有时甚至需要四五天来协调。其中最让我印象深刻的是一次关于工程用定尺管的问题。由于计划人员的疏忽,没有进行排产,导致到交货时间时还没有生产。客户急,施工队急,而我更加急。连续五天,我一方面安抚客户,一方面找负责的领导来协调此事。但是无论找谁,都表示生产已经排好,无法调整。正当我们即将轧完这个规格并更换轧辊时,上天眷顾了我一次——设备出现故障,暂时无法更换辊子,为了避免燃气空烧,这批定尺管终于被安排进了生产线。类似这样明知不可为而为之的事情,我做了很多。正是因为做得多了,幸运总能降临几次。客户不放弃,我也不放弃,哪怕连客户都放弃了,我也不能放弃。

  客户对我的坚持和执着给予了很高的评价。加上我一直在第一线,能及时发现问题,所以客户数量越来越多,销售量也越来越大。

  商场就像战场,光流血流汗是不够的,更需要良好的策略。xx月份,我去拜访了广东乐从的一家大型管材贸易商,想让他们采购我们厂的管材。这位经验丰富的老总经不过我的软磨硬泡,但只表示在先货后款的前提下还可以试着采购几十吨,其他方式则不考虑。当时正值市场萧条,商家大量抛售货物,再加上我们厂先付款后发货的方式,实在没有合作的可能。临别时,我坚持要参观他们的仓库,毕竟接触时间越长,机会就越多。正是这一趟仓库之行,带来了一份合同。在参观他们两万余吨库存的仓库时,他无意中表达了对某家厂家产品质量的不满,表示他们的产品表面有貌似焊管的条纹,销售起来十分麻烦,准备不再进货。听到这话时,我没有选择沉默,而是在惊叹该老总实力的同时,坦诚地说道:“我们厂的产品也有这个问题,这可能是德国本特勒机组唯一的劣势,虽然产品质量很好,但总是避免不了这道外观硬伤。”这句话说完后,这位年近六十岁的老总观察了我许久,或许是在想眼前的这个“孩子”怎么这么老实?明明就怕这个问题他还要坦白。经过思考后,他把我带到了他的办公室,希望签订500吨的合同,并且愿意先付款。我建议先签个400吨看看我们厂的产品质量,然后再继续合作。于是,400吨的合同正式形成。事实证明,他并不只是局限于“看看”。

  接下来的一个月,他又采购了400吨,直至今年3月为止,总共采购了2200吨。在xx年元月,我们与他们签订了每月固定采购500吨的战略合作协议。

  当一天打完两块手机电池,下班回家头疼得厉害时;当独自坐在装满钢管的大货车上;当凌晨才到家时;当连续生产几个月没有休息时,我也曾想过这到底是不是我这个年龄段应该承受的。然而,一想到江北公司提出的“不等不靠,自强不息的创业精神”,一想到客户对我说“跟你做生意我们很省心”,我觉得这一切都是值得的。

  最后,我在《武钢工人报》上发表了一篇文章,并获得了xx年度武钢青年岗位能手的荣誉称号。同时,我被破格评为汉阳钢厂xx年度劳动标兵。进厂时间这么短,这么年轻的标兵,在我厂历史上还没有先例。今年3月份,我共销售了3300吨无坯料和2100吨坯料,5400吨的销售总量更是我单月销售的最高峰。这一切的成绩背后,离不开同事的帮助,离不开领导的关怀。

  在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己的工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

公司董事长讲话稿4

各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

  今天是xxxx公司开业庆典,出席今天庆典的有,有领导,有等政府有关部门的领导,有长期以来对我司的筹备和发展给予大力帮助和支持的社会各界朋友,有、等新闻媒体的朋友们,首先我代表向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的.感谢!

  由会于xxxx年xx月xx日批准开业,由于xx年xx月xx日进行注册登记,成为xx,其业务经营区域为行政辖区。将接受xxxx省辖区内尤其是辖区内各家委托,代理销售,,代理相关业务的。将以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于,服务于尤其是广大客户,为发展作出自己的贡献,让每一个家庭在xx安定地生活、稳健地发展。

  作为xx,其生存和发展离不开扶持,离不开政府各部门的帮助,更离不开社会各界朋友的支持,希望在座的各位领导及各位朋友在以后的日子能更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作,努力打造专业服务品牌,为服好务,为广大客户服好务,真正成为沟通与客户的桥梁,让产品通过我们的服务惠及广大客户,让服务通过我们的传递得到充实和延伸,在此我代表全体员工对给予我们支持和帮助的各位领导及各位朋友再次表示衷心的感谢!

  最后,祝各位领导及各位朋友身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意! 谢谢!

公司董事长讲话稿5

亲爱的同事:

  大家好!

  时间过的很快,一转眼春节就过去了,**年已经过去,公司马上就要开工,首先请允许我代表公司,向每位员工和你们的家人致以新年的祝福,向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在马年里事业蓬勃发展,蒸蒸日上,业绩飞奔猛进!祝大家在新的`一年里身体健康,心想事成,马年发财,万事如意,希望你们一如既往的支持公司的各项工作!

  **年,我们遇到了来自各方面的诸多困难!也突破了许多的挑战!回首过去,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘。展望明年,新的一年,有新的困难;新的一年,有新的期盼。在新的一年里工作也许更加困难,但我们目标坚定,全体万福人员在公司坚强领导下,将披荆斩棘,柳暗花明,迎来新的曙光,迎来新的发展机缘!

  在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,再次回到工作岗位,我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!以更大的热情更强的斗志迎接工作,迎接各种挑战,新年我只有一个愿望:就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作!

  最后,公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里:家庭幸福,快乐相随。

  谢谢大家!

公司董事长讲话稿6

尊敬的领导、亲爱的伙伴、各位来宾:

  大家下午好!

  今天是一个特别的日子,我们欢聚一,共同庆祝宜昌市泰安建筑劳务有限责任公司成立八周年的庆典!

  八年,写满了公司各位员工的辛劳,成就了泰安的荣耀。我们成功打造了502地矿所23、24号楼,金色海岸4号楼,泰富广场,710办公楼等精品工程。安全高速建造了武汉利济南路商住楼、滨江国际建设部第一个陶粒混凝土示范工程、清江山水4号楼、桃花岭时间广场、宜昌万达、半岛花园1.、2号楼、银海丽景1—6号楼工程。正在紧张施工的还有万佳幸福花园观摩工程,武汉积玉桥万达5,7号楼工程,华祥商业中心等工程。每一个项目的背后都承载了我们的坚持与努力,团结与合作。

  回首这八年泰安走过的历程,我们欣慰之余,感慨万千。对安全、质量、速度、规模的追求,给予了我们巨大的信心和无限的力量;挫折与成功交织,使我们成为宜昌市第一个走出宜昌,跨越多省市的劳务公司。“立足本土,面向全国”的目标让我们满怀豪情,奋勇向前。展望未来,我们任重道远。

  让我们携起手来,坚守“诚信、专业、感恩、负责”的理念,共同谱写泰安在宜昌建筑劳务领域的辉煌新篇!

  值此公司成立八周年之际,我谨代表所有泰安人再次向社会各界朋友表示衷心的感谢和诚挚的敬意!感谢你们在过去的.日子里对泰安的关心和支持!在未来的征途中希望大家给予更多的关怀和呵护!相信在你们的大力扶持和帮助下,泰安一定会发展的更加稳健,更加茁壮! 值此元旦佳节即将来临之际,借此机会,衷心祝福在座的各位同仁,身体健康、合家幸福、万事如意、事业兴旺!

  谢谢大家!

公司董事长讲话稿7

同志们:

  时光荏苒,近一年没有和大家相聚了,今天我们召开全体中层干部大会,也利用这个机会和大家一起交流、分享公司近阶段取得的成绩,同时也和大家一起商议公司未来一年的工作思路和重点。首先,我要向大家表示感谢和祝贺,今年以来,XXXX管理水平大幅提升,管理效率大幅提高,同时又牢牢抓住市场形势好转这一机遇,取得了不俗的效益。前三季度,公司实现利润XX亿,这跟大家以及全体员工的努力是分不开的。在此,我代表董事会向大家,并通过你们向全体员工表示感谢!

  今天会议的主题是公司管理团队调整,补充了两位副总经理,他们分别是常务副总经理XXXX和副总经理XXX,相信大家就像XX刚才所讲,大家既熟悉又陌生,今后,希望大家要逐渐融合到一起,打成一片,拧成一股绳。XXX和XXX两位同志长期在铝、电行业工作,拥有非常丰富的管理经验,既有所建树,又积累了宝贵的经验,也有很多先进的理念,希望借助他们加入到公司管理团队这一契机,进一步充实和提升管理团队的力量和水平,同时,也希望两位同志加入到新的群体之后,能够更加努力、更加尽责地做好本职工作,为XX的高质量发展和效益的取得做出新的贡献。

  根据当前市场走势,我认为未来半年甚至一年,铝行业形势还是看好的。前期,铝价曾突破XXXXX元/吨,行业整体呈现出稳中有升的态势。这对公司,特别是XX的铝行业来讲是十年不遇的一次良好机会。面对如此良机,大家应该乘势而上,决不能因为效益突出了,完成任务容易了、压力小了就开始松懈、降低对自身的要求,这是不行的。回顾以往,苦日子、紧缩的日子我们都经历过,20xx年公司亏损了XX亿,XX年转而盈利XX亿,在此之前,我们有过困难、有过挣扎,但始终未能取得过太好的经济效益。相比之下,今天我们取得的成绩,显得格外来之不易,让我们倍感珍惜,当然,我们能有这样一个喜人的业绩,得益于我们全体干部员工的共同努力,也得益于这次难得的市场良机。因此,我希望大家能够把握这次难得的市场机遇,细抓管理,乘势而上,把公司整体的管理水平和效益水平再上一个新的台阶。总体来讲,未来一年我着重强调以下几个方面:

  一、两周前,公司非公开发行股票工作得到了证监会的正式批复,核准公司非公开发行不超过XX,XXX万股新股

  在未来有限的时间内,作为大股东的我,要对XXXX增资,XXXX通过本次非公开增发可以获得XX,XXX万元的募股金额。通过本次定增,既充实了公司的资本金,又降低了公司的负债率,同时也为我们公司下步各项发展创造一个良好的开端和前提。XXXX是XX省最早的电解铝企业之一,但是多年来一直偏安一隅,发展有限,未来XXXX实现跨越式发展,就必须要跳出现有圈子,充分利用好上市公司这一资本平台,扩大公司的`规模,增强公司的实力,为此,从今年年初开始,董事会及公司管理班子有关成员,特别是副总经理XXX、XXX积极为公司筹备、筹划非公开发行股票工作。纵观XXXX发展历程,这对于公司应该是一个具有标志性意义的事件。为此,公司下一步要积极在资本市场方面探索扩展道路,增强壮大公司的实力和规模,把XXXX的牌子打出去。

  二、在经营方面,我们现在应该集中精力,聚焦利润,以利润为中心,突出企业效益,围绕利润、围绕效益做好公司的管理工作

  一个企业最大的社会责任就是把自己的事情做好,只有通过正确的决策、有效的管理,取得良好的效益,才能对社会做出积极的贡献并承担更大的社会责任。作为企业的聚焦点,我们应该回归到利润和效益方面,因此,公司未来内部经营管理的重心应该有所侧重,积极向以利润为中心转移,围绕利润转移做好各个不同板块、不同系统、不同工作的管理,提升这几个方面的管理水准。

  三、前一阶段,我们也初步对明年的工作做出规划和计划,在月底之前要经过董事会确定明年的工作目标

  在此基础上,我们还要在现有市场条件下,积极调整公司的管理架构,优化管理层级,提高管理效率,提高全员劳动生产率。目前,我们与行业先进企业相比,人均劳效还有较大差距,我们还要进行人员结构的持续优化;部分业务单位管理机构过于繁杂,还需要进一步调整,进一步的优化提升,切实达到精简高效,此项工作在今年工作收尾之后,要在明年全面的加强,推行。

  四、关于考核问题,董事会将设置合适、合情、合理的基本考核目标,给能干事、想干事、干成事的干部职工一个能够充分施展才华的平台,对超额完成考核目标的,将超额部分作为奖励,以此提高全员劳动生产的积极性,以此来激励大家奋勇争先,努力为企业创造效益

  通过效益工资和奖励性收入的提高,来全面提升公司干部职工的收入水平。下一步,公司将对电力、铝冶炼还有公司辅助等各个板块、各个车间、各个分厂要细化分解,能够进行清晰量化考核的,要清晰量化到每一个岗位;不具备清晰量化的,积极探索尝试市场化承包经营模式。如此以来,公司通过考核、激励方式的调整来提高大家的积极性,从而提高企业的整体效益。与此同时,我们也要清楚的认识到,现在整个宏观经济还面临一个很大的不确定性,虽然,目前基本面大家都看好,但实际上风险也很大,加之整个铝行业又是一个大的行业,目前虽处在一个良好的发展机遇期,但是风险和不确定性非常大,也一直都在。

  今天,借助这个会议跟大家简单的做一下交流,目的是让大家清楚认识到董事会未来发展的聚焦点:一是充分利用上市公司平台,推动企业健康可持续发展;二是聚焦利润,以利润为核心,提升效益、提高内部管理水平;三是在提升效率的基础上完善激励机制,通过激励机制的有效运转来带动广大干部职工收入的提升。只要我们做好上述工作,不管外部环境如何变化,我们能够确保自己在不断变化的环境中生存和发展。我们也要看到自身的诸多优势,我们的各项指标在省内都是领先的;在全行业范围内,我们的各项财务指标也都是领先的,加之我们为上市公司,此次增资,为公司打下了坚实基础,更有助于企业高质量、可持续发展。

  最后,我希望大家能够深刻认识到董事会对公司未来发展的要点和要求,上下一心,共同努力,做好本职工作,为公司股东创造利润,为社会创造价值,为职工增加收入。

  谢谢大家!

公司董事长讲话稿8

尊敬健康的各位领导,各位来宾,各位同仁:

  晚上好!

  在中华民族的传统节日——春节即将来临之际,我们以“不畏寒、度时艰、迎春来”为主题,隆重进行**集团新春团拜活动。借此机会,我谨代表集团公司各班子,向长期以来关怀、支持**集团进展的保税区健康委会的领导和同志们表示最诚意的感谢和新春的'祝福!向过去一年来为**集团事业辛勤耕耘的全体员工及其家人表示崇高的敬意和节日的问候!

  各位同仁,XX年,我们经受了百年不遇的健康风暴的严峻考验,我们从逆境中突围,从风险中逃命,取得了骄人业绩,特殊值得庆贺。所以,今晚的团拜会也是**集团有史以来最大规模的庆功会。为此,我们应当用最嘹亮的掌声,对过去一年取得的成果表示庆贺,现在,请赞美的掌声响起来!

  感谢!感谢大家!

  各位同仁,XX年的春天因健康风暴而放缓了脚步。但冬天总会过去,春天终将到来。我坚信,通过我们大家的共同努力,坚韧有力的**团队,不仅能够平安过“冬”,而且确定会迎来更加奇妙的春天。让我们团结一心,共同抵抗寒冷!让我们张开双臂,一起拥抱春天!

  最终,诚意祝愿大家在新的一年里身体健康,工作顺当,合家幸福,万事如意!

  感谢大家!

公司董事长讲话稿9

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

  大家上午好!

  XX公司乘八面来凤,应万众冀盼、在这美好的日子里隆重开业了。作为分公司负责人、我谨代表公司的全体员工对来自于飞虎山酒业集团的各位领导、对支持和关注飞虎山品牌和分公司成长的各位来宾、各位朋友们的到来表示诚挚的谢意和热烈的欢迎!

  感谢您们在百忙之中抽身前来和我们一同见证XX公司开业庆典,这一辉煌的时刻。畅想我们的宏图伟业,展望我们的璀璨未来,再次感谢大家!

  XX公司的成立,它将填补X男女老少消费的健康、保健、养生产品的空白,也标志着将传统保健养身翻开了新的一页。十堰地区保健养生产品市场发展空间巨大。十堰分公司将依托集团先进的经营理念、坚忍不拔的开拓精神、丰富的市场销售和推广经验、领先的管理机制来推动分公司的高速发展。

  X公司将不断引入更新新产品、开发新渠道、整合新资源、保持企业的.活力,进一步提升飞虎山品牌知名度和美誉度的基础上来完善销售网点布局,进一步抢占市场分额、扩大市场影响。打造十堰健康产业知名品牌。

  伴随着X公司的开业,我们期待各位领导、四海宾朋、各界朋友给予我们一如既往的关心。您们的支持与帮助。是我们坚定信念和奋发图强的力量。

  最后祝到场的各位领导、各位来宾身体健康、吉祥康乐、阖家幸福!

  谢谢!

公司董事长讲话稿10

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

  大家上午好!

  金秋送爽,丹桂飘香。今天我们在这里集会,举行××物业服务有限公司揭牌仪式。在此,我谨代表公司党委、行政和全体员工,对各位领导、各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时向支持和帮助公司设立的市有关部门和友邻单位表示诚挚的谢意!

  设立××物业服务有限公司,是我公司“抓管理、保稳定、促和谐”的总体改革与发展思路的具体体现;是对××房地产开发有限公司和××物业公司的系统性理顺,实现企业自身发展的需要;也是整合我公司物业服务资源,培养高素质专业化的物业服务队伍,进一步提高物业服务水平的需要。

  ××物业服务有限公司的成立,将有利于转换物业服务系统的经营机制,从而更好地建立市场化的物业服务体制,进而提高房地产开发与物业服务系统的.经济效益和社会效益。

  希望新公司领导班子和全体员工,要积极面对激烈的市场竞争,切实转变思想观念,不断提高服务水平,最大限度地满足广大服务对象和小区业主越来越高的物质文化生活需求,不负众望,强化管理,加快发展。通过机制创新、管理创新和服务创新,力争在最短的时间内,把公司打造成铜川市一流的,真正具有市场竞争力的物业服务企业。

  最后,祝愿××物业服务有限公司开张大吉、生意兴隆、兴旺发达、前程美好!

  祝各位领导、各位嘉宾和同志们身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!

  谢谢大家!

公司董事长讲话稿11

亲爱的同事及意融的伙伴们:

  辞旧迎新,转眼即逝,一年又过去,意融公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,与失去。走过的20xx,无论是公司还是每位同事我们都共同再次一个步伐,大家都知道,也能深刻,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。

  首先我想意融对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,永远离不开每位同事所做出的贡献,意融也是如此!最尊敬的同事,谢谢您一路同行!

  意融设计在的发展过程中,很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面,20xx经历几次明显的变动,有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿,遗憾的同时,在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入,意融境处发展阶段,正视所有一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次,总体始终还是公平的,我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及职位表》,那不是一种形式,他是如此的具体,在意融,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,若一直没有变化,您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您按照《意融薪酬以及职位表》进行调整,那么请您潇洒从容的走进和我“和谐洽谈”。

  20过程中,针对公司同事工作与情感事理态度,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,的设计职业修养,能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计项目贡献才华,并为每个做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力量,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能一直保持这样的美好情操,因为出于设计行业的职业“病态”,我们总会不经意间去追求一些更完美的状态,因于此,我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必须做的工作外,为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情,培养一份“好人缘”,“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的发展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必须先起您积极而真诚的情商,一起共勉;其二,对我们的客户更多一份耐心,要时刻换位思考,多站在客户的角度上思考一些具体的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题,再此,我还需要更直观的表达一个概念,不要抱怨你的客户缺少审美,因为客户不像我们一样,一直在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的偶尔显得非专业也是必然,所以请更多一份耐心去引导和建议,对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;其三,加强自身的积累,公司一直是定期的设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等,多看,多听,多思考,努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性,前沿性,秩序性质,充分做到理性和感性充分结合思考。多参加公司内外的设计讨论交流,针对20xx年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结,尽可能摸索出属于自己特有的设计方法,学会以最少的时间内更效率的完成和项目案,每个项目案子的结束,学会理性总结,这样才能获得所谓的“经验”,去年的中,我曾提到过,公司整体就像个个求助网,希望您成为这个大系统中一个开放的子系统,积极有效的求助于他人,同时又给予支援,这样,您就能充分的利用公司的资源取别人的.经验,很快的进入角色很快的进步,很快提高各方面的意识。

  20xx年过程中,公司的工作环境也发生了变更,这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活,新的职业挑战,公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融所有人的努力没有白费(当然,我们不会停止建设,我们将在不停的努力下,把公司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡......)。意融的明天会更好,我们每位同事的生活水平也将会更好,我们的值也会更明显,前提是只要我们齐心协力全情投入。

  20xx,真诚的感谢所有同事(大哥王岳兴、好好、戴常、lily、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星......)支持、付出和信任,感谢所有选择意融设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持,感谢家人,感谢爱妻媛媛。

  作为公司创办人,设计总监,我期待我们意融有更多的声音在互动,我期望能经常听到每位同事批评与的声音。总结之际,我将重复去年《致意融同事的一封信》中最后几段话。

  在公司,我们对上班时间是相对人性化的,我们上班不打卡,也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司,即使您迟到,公司也从来不会对您进行任何处罚,因为我们坚信,您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己,每天总是姗姗来迟,意融会请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床,来公司的路上,提前几站下车,剩下的几站步行到公司,这样的运动积累,身体会更舒适健康)

  在意融,我们允许请假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保证设计的同时充分尊重客户的时间允许范围!否则,您将是缺少责任心!

  在意融,工作属于生活,这一点,我们正努力的像google学习!

  你一直留下,还是未来走向其他更好的公司,还是独立去创业这些都是您发展的基石。)如果您无法认同以上,说明我们本不是一路人,道不同时,将不相为谋!

  最后,祝愿同事们身体健康,工作顺心!给力20xx!

公司董事长讲话稿12

  您好!

  华农农资连锁股份有限公司是北大荒农垦集团投资的一家以化肥、农药、种子等农业投入连锁股份有限公司。公司经营模式是以国内骨干化肥企业及国际大型化肥集团为重点,建立长期稳定的核心供应商战略联盟体系;以全新的经营理念和发展模式,吸引上游化肥生产企业加盟,并通过连锁经营的实施,建立与终端零售网络的核心联盟,形成上下游核心纽带,实现快速发展;同时,以乡镇直营店的建设为样板,以加盟店的建设为核心,打造中国农资流通领域中国最大、全球领先的农资分销渠道品牌形象。

  “优质产品、一流服务、客户至上、共同发展”是我们公司的经营理念。我们公司会不遗余力地为客户在应用信息技术方面提供完善的综合解决方案,与客户、行业精英共同成长、共同推动汹涌而来的信息化建设,我们将每一天都作为发展的新开端,以高品质的产品和优质的服务升华企业信誉。实行“一站式”购齐的连锁便利店农资连锁零售模式,在5年内,建立健全完善的自由品牌以及加盟店的'农村终端销售渠道,形成控制终端零售的农资连锁核心竞争能力;在此基础上,逐步导入粮食等农产品的收储、贸易及加工,建立一个完整的农业经济产业圈,在3-5年内,实现在国内主办或创业板成功上市。

  是注重人文关怀的现代企业。她在帮助供应商更快地扩张市场份额和品牌忠诚度、帮助农户获得更好的收成和更便捷的服务的同时,也在帮助自己的员工不断成长与进步,为他们创造和谐的文化氛围、广阔的实践平台和多样化的学习机会;与他们共命运,同发展。的发展离不开客户、股东、合作伙伴和员工的支持和厚爱,面对日益激烈的市场竞争,公司将不断完善运营机制,实现资源配置效用最大化,加速提高研发水平,不断提高产品的精度、性能、寿命、可靠性、稳定性以及产品附加值。在服务“三农”、建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会的进程中,做出我们应有的贡献。

  面向未来,将继续深入贯彻落实科学发展观,遵循“为股东,为社会,为员工”的企业宗旨,把握发展规律、创新发展理念、破解发展难题,努力战胜前进道路上的各种困难和挑战,实现公司又好又快的发展,谱写更加灿烂的明天。

  再次感谢您光临华农农资连锁股份有限公司网站!

公司董事长讲话稿13

  各位经理,各位同事,同志们,大家好。

  金蛇狂舞辞旧岁,骏马欢腾迎新春。值此新春佳节即将到来之际,我们骏和集团的中高层领导人又一次欢聚一堂,共同庆祝丰收的喜悦,分享奋斗的经验,总结一年的得失,展望企业的蓝图。借此机会,我向大家拜个早年,衷心祝愿各位身体健康,阖家幸福,新年快乐,马到成功。

  过去的20xx年,骏和集团取得了不俗的成绩,(销售、售后、精品、团队、品牌建设、利润、目标、任务完成率等方面的具体数据以及制度建设、企业文化的设立)。

  光鲜耀眼的数字后面,有多少艰苦与风险。虽说我们赶了了中国汽车销售的井喷形势,抓住了这个机遇,但是我们又不得不承认这样一些不利形势:随着4S店遍地开花,行业竞争加剧;消费者选择更多因而变得更加挑剔,单车利润下降;人力、土地、融资成本高企,又进一步加重了公司的.压力。从宏观上说,国家经济增速趋缓,银行信贷趋紧。尤其全国各地先后发生的由民间借贷引发的金融风暴,大者如鄂尔多斯金融危机、张家界曾成杰非法集资案,我们娄底地区也有老板跑路、自杀等事件,以及冷水江财富中心、金海岸投资公司破产事件,一时人心惶惶,挤兑成风,也给我公司造成了相当大的压力。幸而我们未雨绸缪,临危不乱,措施得力,才成功地一一化解危机。

  任它潮起潮落,我自不动如山。

  我们就是在这不利的形势下取得了这样的成绩,这归功于全体骏和人的辛勤工作。尤其在座各位,引领各自的团队,在公司第一线战斗,既要运筹帷幄,又要亲临一线,既是指挥者,又是战斗者,居功至伟,成绩喜人。我深知,没有在座各位的倾力合作,同舟共济,是不可能取得这样令人瞩目的成就的。不登长城非好汉,不惧挑战真英雄。在此我向各位表达我诚挚的感谢。你们辛苦了!我为你们感到自豪!

  今天是我们骏和的年会,这里是年会的一个重头戏——管理层的述职报告、工作总结,每位经理(店长)都对这一年的工作做了认真的总结和回顾,曾魁伟总裁也对整个公司及各子公司的工作做了总结,集纳了经验,指出了不足,展望了未来,很有针对性,也很实事求是。我对各位的陈述一直在认真的倾听,让我谈谈我的一些感想,与大家交流。(注:以下各条可自由发挥)

  1、不要怨天尤人,不仅找出问题,更应该找出解决问题的办法

  2、树立自己的个人形象,威权与威信。

  3、团队比个人力量更重要,和谐的人际关系不是一团和气

  4、爱岗敬业,忠于公司,公司利益至上

  5、员工四禁条:敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下、以权谋私

  6、公司利益至上

  7、管理方法、技能与态度

  8、制度与执行力

公司董事长讲话稿14

各位xx的家人们:

  欢迎回家!

  我们一起度过了xx历史上非常不平凡的一年。在这一年里,我们的各项经营管理等工作又迈向了一个新的台阶。在行业内,进一步奠定了xx的地位,见证了xx的价值。在此,我要为在这一年里为xx的发展和进步默默无闻的奉献着的英勇的将士们致以崇高的敬意。

  我没有像大家一样做一份很好的ppt,不光是因为这段时间的忙碌,更主要的是我几次动笔都难以表述,所以我希望在这儿用一个的,用一些朴素的语言来赞赏我们这一年里集团上下不惜气力、风雨同舟取得的一个又一个的进步。

  我们很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,经常会探讨我们xx缺少什么?我们还需要什么?真的很少有人去思考我们拥有什么。我觉得只有知道现在拥有什么,才会考虑你会如何珍惜、你将如何满足。

  我们要看到即使我们工作中还有各种问题和不如意,但我们应清楚的知道,我们现在拥有的是我们的竞争对手和同行所不具备的。正因为我们具备这些无法计量的财富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未来不可限量。在过去的一年里集团上下特别是在座的很多干部,在实际的工作中不断经受着历练和考验,我惊喜的发现我们的同志真的是一年一个样。我不知道大家有没有这样的感受,其实每年你都在变化、进步和提高,只是你现在不觉得,也正因为如此,所以公司总是给你提出一些工作上的新要求、新标准,总是不断地在工作中提醒你存在的问题和缺点。

  我想说的是这一切都是为了工作,为了你的成长,为了整个xx集团的美誉度、知名度有一个更好的提升,是我们为了明天必须承受的压力和挑战。一年了如果你让我总结一下,我就两个字感谢,如果想让我多说一些,我就三个字辛苦了!明天我们还要继续发展我们的事业,明天我们还要接受更多的压力和挑战,如何更好的开拓和进取,如何证实和证明我们这样一个大家庭,我们每一个在这个大家庭里共同奋斗的一员能够有更辉煌的明天,公司、特别是在总裁办的系统上,至少我本人一直没有放弃这方面的追求和努力。

  既然我已经清楚的告诉大家我们的财富能体现在报表上面的只是很小一部分,那我们更大的财富体现在哪里呢?刚才建新同志讲了股改的一些,其实这些年,黄总一直在思考这些问题,一直希望未来这个企业是我们共同拥有、可以让我们的子子孙孙依靠这样一个新的人民公社。但是这个过程我得跟大家强调一下,我们得有耐心,这个过程我们得能够经受的住考验。

  刚才很多同志都讲到了四个字过程管理,其实我们这年的发展,我们培养出了很多优秀的品质,比如我们的客户意识非常强,但与此同时,我们的经营意识还有很大的欠缺。所谓客户意识它是xx文化的体现,可以简单概括为责任。那我们的经营意识呢?我们是企业,就像一只军队,如果一只军队不会打仗,那还叫军队吗?还能保家卫国吗?经营意识从哪里来?从困惑中来。过去的一年,我处理过一些来自于基层的困惑、矛盾乃至于冲突,当然这比例已经越来越少,因为大家很多事情、压力都自己担负、消化了。但我们在实际的生产经营中,的确有很多没有破解的课题。比如我们的预算和我们的实际运营成本不匹配,这样就会导致各种矛盾和冲突。

  我们不能指望工作中不出现问题,或出现了问题就各自为政,甚至站在自己的角度,拿自己的标准去判断别人、判断事情的正误。反过来我们的客户有没有困惑?照样有。合同签了是采购的事,你把活干好,你想让客户、采购部门和车间协调一个标准和答案,很难啊。凭啥一个供应商来管客户啊。那如何有效的把这些问题通过合理的方式展现在客户的研讨的平台中来呢?这不仅需要一种方法更要有一种思想,我们如果连这种想法和经营意识都没有的话,很多问题是没办法找到答案的。所以发现问题、暴露问题、认真研究解决问题,这就是我们做干部的本分。

  大家在这个行业、岗位都是有经验、有资历、乃至于有智慧的,不要埋没了你自己。如果我说我爱你们,我个人认为,没有人应该怀疑。因为xx今天担负的责任和压力、使命和期盼都是经历过市场洗礼的考验,经历过竞争和奋斗迎来的地位。哪个人身上没有压力,如果没有压力,那就要问问自己你有没有追求?如果仅仅满足于只是把手上的事干好,你就成为了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那问题也太简单了。作为企业的创始人,xx来xx这个品牌不仅没倒,而且还蒸蒸日上,这一点根本不是我一个人能够做到的.,有太多太多的雷锋、董存瑞、黄继光为这样的目标默默无闻的奉献。

  刚刚毅讲了中国式管理和西方式管理,其实两者并不矛盾,两者都重要。没有以科学管理为指导的西方管理模式在xx的植入和建立,我们就不可能提供一个可靠,稳定持久的经济运行模式,那就根本谈不到为客户承担责任、创造价值。反过来任何事业的成败都取决于人,没有人的主动性、积极性和责任心单靠制度、条例,也无法实现我们的理想。因此以人心管理、思想管理为背景的中国式管理当然要放入xx集团继续发展的管理体系和指导思想里面,两者都要抓,两者缺一不可。在这问题上,xx集团所有干部都要认真贯彻这两个管理思想。

  比如说我们强调kpi的考核体系,其实目的不是为了考核你怎样,而是为了让你把集团的目标、事业部的目标能够分解到你那来、到你下属那里去,这样我们就可以避免单纯的中国式管理带来的风险和误区。说都靠人来管,你有几个脑袋几双手,你就是累死了,你的工厂、项目部也未必能让客户满意。你的质量、安全、成本问题都找不到答案。反过来,我们单纯地去强调标准化、制度而忽略了人的发展,忽略了团队建设,特别是干伍思想意识的优化、改进和提高,我想我们的人员流失率、一切向钱看、不给加班就不干活这样的问题仍然会长期存在于企业的经营管理中。所以我非常希望xx年能够把过去存在的问题找出来,通过合理化建议、组织系统的研究去找到答案、持续改进和发展,同时我们要继续发扬xx来形成的优良传统和作风,把xx文化通过你的思想、培训、工作扎扎实实的传递到下级员工的心里,让大家觉得做xx人光荣,做xx人骄傲,做xx人有希望。

  前阵子和一位管理人员出差,他跟我讲一件事让我眼泪在眼眶里打转。他说回家了,老写了一首诗,诗从哪里来呢?是因为从xx的网站了解了xx是干什么的,天天在家里琢磨xx,觉得xx很有希望,为在xx工作很感到自豪,回去就问儿子xx这xx那。所以我们每一个人都要知道我们真正拥有的是什么,我们即将还会拥有的在哪里。告诉我们的员工xx的未来是他的,是我们大家的,xx的未来是我们环保产业和领域的未来,xx的未来是那些还不知道xx是干什么的却使用着xx创造的产品与的人们可以放心、安心享用的一方绿地和绿水。

公司董事长讲话稿15

尊敬的同事们、朋友们:

  大家好!

  一年即将过去,猪年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在今后的日子里使牛劲,走牛运,创造出更牛的业绩!

  20xx年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年,对于大地伟业公司来说,也是在困难中顽强崛起的一年。在这365个日夜里,我们拓展了市场空间,加大了工程覆盖力度,一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理,从总部经理到项目经理,一直到土木水电的最末一个环节,我们把责任落实到了每一个人,每一平米的工程。我们强化了质量意识,因为质量是公司赖以生存与发展的基础,为了确保每个项目的质量,公司总部殚精竭虑,和在座的各位心往一处想,劲往一处使。我们注重服务功能,因为公司是你的、我的,是我们大家的,不管哪个项目,只要有困难,有问题,如果需要总部出面,我们一定义不容辞、全力以赴。

  公司发展到今天,经过多年的拼搏,终于形成了自己独特的理念,这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨,我们走过了无数的'艰难,突破了无数的壁垒,经历了无数的挫折,终于将公司从三级资质升到了二级资质。但是,为了公司的发展,为了在座各位事业的发展,我们将继续努力,继续克服困难,继续奋发图强,力争将公司升到一级资质。但是,这需要在座的全体同仁的支持与努力。公司是你们的家,你们每个人都兴旺了、发达了,公司才会兴旺发达;反过来,公司兴旺发达了,你们才会更兴旺、更发达!

  值得一提的是,经过大家的勤奋工作,公司既取得了一定的经济效益,更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止,公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号,并曾连续被评为“武汉市AAA级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”,“先进职工之家”。20xx年本企业顺利通过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步重头越。”成绩只属于过去,未来还需要我们去开拓,去进取。展望20xx年,金融风暴的影响不会转瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危机”往往意味着既有危险,又有机遇。只要我们选准项目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境,就一定能在落木萧萧的日子里一枝独秀,就一定能逆势而上,把我们的事业做大做强!

  让我们携起手来,同心协力,在广阔的大地上创造伟业!

  谢谢大家!

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