管理失职的检讨书范文（通用12篇）
在学习、工作或生活中出现了过错后，往往被要求写检讨书来自我反思，请注意要带着改错的决心去写检讨书。你还在对写检讨书感到一筹莫展吗？以下是小编为大家收集的管理失职的检讨书范文（通用12篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
管理失职的检讨书1
酒店领导：
我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在单位3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：
1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。
3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。
此致
敬礼
检讨人：
日期：
管理失职的检讨书2
尊敬的公司领导：
身为一名工作多年的财务人员，本职工作性质所在，工作的重中之重就是确保好资金安全，财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。而这一次我的错误，充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。
如今，犯下了如此严重的失职错误，除认错反省之外，我必须做出深刻改正：
第一，重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为，切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司财务工作规则》，牢记规则，今后势必妥善保管资金，每次离岗务必将资金锁进保险柜。
第二，从此次错误当中深刻吸取教训，时时铭记在心，自己反思错误细节，最大程度上避免今后发生同类错误。
第三，通过此次错误严肃正视自身工作行为，吃一堑长一智，提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判，尽己所能避免工作错误的发生。
现在，面对造成如此严重的后果，我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案，让公司遭受的损失越小越好。
此次错误之后，我深感对不起领导，我将努力改正不足，尽最大努力为公司做出贡献。
检讨人：
日期：
管理失职的检讨书3
领导：
在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长，我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策，做好各项程序落实监督管理及指导工作。
近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。
分析其原因有下面几点：1、本人在思想没有重视此项工作，平时也很少过问;2、没能及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;3、平时对下属要求不严，办事程序疏于监管。
对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失，给领导以及我们地区的工作形象上抹黑，造成的不良影响。
在此，我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句：非常抱歉，我错了!我此项工作管理监督的失职，是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。
总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然而我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
以后，首先我要与我们相关责任人尽全部努力，采取补救措施，全面逆补当事人的损失，其次要进一步认真总结这次事件前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，全面完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生。
检讨人：
日期：
管理失职的检讨书4
尊敬的领导：
您好！
近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。
在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题：
1、思想认识不足
在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。
2、掌握员工思想不够深入
对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。
3、管理工作过于制度化
对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。
4、缺乏绩效管理指导与沟通
在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。
鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：
1、树立正确的领导管理心态
作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。
2、加强队伍建设，营造良好的团队氛围
真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。
3、完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工；对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。
4、加强细节化管理，从点滴做起
细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。
望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。
检讨人：
日期：
管理失职的检讨书5
尊敬的单位领导
此刻我怀着深刻内疚、自责的情绪向您递交检讨，以深刻反省我没有负起一名销售经理管理职责的严重错误。
我认真回顾了错误的发生经过，正因我没有把关好客户身份，让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执，给酒吧声誉造成了严重影响，也让领导、同事们为此揪心、困扰。
经过彻夜反省，我了错误归根结底在于：
1，我没有严格遵守工作规章办事，能够说我在必须程度上忽视了酒吧经营规则。
2，我没有持续一个认真、严肃、谨慎的工作态度，存在侥幸心理，对销售部门员工没有加强管理，个性是没有注意审核好客户身份。
3，我缺乏必要的问题预判力，之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响，这在必须程度上也说明我的工作素养是不足的。
应对错误，现如今我感到十分内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来，我都一向为这个事情困扰、自责。我感到自身十分对不起老总，对不起同事，也对不起我自己。但是，我十分明白仅仅在那里做出检讨，道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我务必在充分认识错误的基础上，采取切实的改正措施与方法，从根本上改正错误，避免今后错误的发生。
为此，我向您做出郑重保证：今日起，我必将以高度工作职责感对待工作，勤勉、认真、细致地从事本职工作，确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核，并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训，逐渐加强我的工作素养，为卡巴那的发展贡献力量，不辜负领导对我的关怀与厚待。
此刻，我真的深深地知道错了，期望领导能够给我一次改过自新的机会。
检讨人：
日期：
管理失职的检讨书6
尊敬的领导：
您好!
我是XX，在销售经理一职上面已经将近一年了，感激您的栽培，这么久以来都是您在不断的给我帮助，这次我工作的失职我觉得自己让您也失望了，不经意的一些细节问题也会早造成一些大的问题，我这次的工作失职的失职这是一个必然的事情，我长期的放松自己，现在工作进行中出了这样的事情，在怎么说都说不过去，我实在是对不起您，身为销售经理我没没以身作则，这是一件我想不到的事情，问题就是从日常的细节出来的，我没有养成一个好的工作态度，现在我才知道后悔，可是事情已经不能挽回了，这次事情是我的错误，身为销售经理，一个团结我都没有管理好，这往后工作是越来越难，很多挑战等着我，我会检讨好自己的。
作为一个团结的领头人，我的职责很多，很多时候不是我们想要怎么样就怎么样的，一个团队就是需要一个好的管理者，您寄予我这样的厚望，我怎么能够不用心，怎么能够辜负您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，这次事情我是有意为之，但是这也就是我以后隐藏的大问题，这崔我一定好好端正自己，工作不能够马虎，像我这种情况肯定是不行的，我的管理能力还需要提高，一次除了问题就是大的问题，很多时候我就一直不相信自己会做错，但是事实就是我的失职造成的这些问题，我应该努力的做好这些，工作失职也分为很多情况，我这种情况不能轻易过去。
事情是我做的不够好，我对自己的要求总是很高，但是我现在任职以来，还是很多地方没用做好，我对自己太过于自信了，其实这些细节问题在平时不是没有发生，但是我没有重视起来，还是让事情一直发展下去，没有克制好自己，现在我想到这一点已经晚了，这次我也是很想跟您解释，可是我没有理由，工作造成的损失不是我一两句话就说的清楚的，在这个位置上面我本应该努力再努力，您寄予了我厚望让我担任销售经理，我做了九就一定做好，经过了一系列的检讨，这次我一味的检讨自己也是不行，认错是一时的，在今后这种事情难以保证不会在反生。
通过这次事情我会警示起来，管理好一团队我还需要做到更好，这次我的管理失职不能够让它继续发展，我会让事情铭记在心，今后更加细心严格的管理好团队，不让您失望。
检讨人：
日期：
管理失职的检讨书7
尊敬的单位领导：
您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。
首先关于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名电信机房管理员，身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督的，应该细心指导每个施工人员的具体工作，要对每一个环节都仔细分析。
在此次的电信机房管理工作中，因为我个人的疏忽，没有监督好工人0df机架安装工作。但电缆线已安装好了，0df机架安装位置错误就需要重新移动，这样一来一回势必造成浪费，造成公司的损失。
出现问题，是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的，如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错，我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会，对于这项工作的错误，我也有一定自我认识，我还是一个电信机房管理新人，这是因为我经验不足造成的错误。
通过此次深刻的检讨，请领导能够信任我。
检讨人：
日期：
管理失职的检讨书8
尊敬的公司领导：
您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书!
本人在工作过程中出现重大过错，正因自己对工作的不负职责工作态度不端正。我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。这份检讨书，向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，不再犯类似错误。其时，领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导和同事对我的一片苦心。自己并没有好好的去思考我此刻的职责，造成了工作的失误。
透过这件事，我深刻感到事情的严重性，也是长期以来对自己放松了要求，经过几天的反思，我对自己这些时刻的工作成长经历进行了详细回忆和分析。刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而发奋完成各项工作。但近些时刻，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮忙使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，这次发生的事使我不仅仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
如今，大错既成，我深深懊悔不已，深刻检讨。
检讨人：
日期：
管理失职的检讨书9
尊敬的公司领导：
您好!
由于我做工作不认真、仔细的原因，没有把工作做好，出现了不就应的工作失误“没做好文件转办工作。”在此我做出深刻检讨!
本人的工作是负责文件收发管理。接收文件挂皮，经领导批阅后，督促承办人员及时办理并将原文件收回，事后也没有经过仔细检查，局领导是否批阅并将文件收回交局档案室。昨日因办事人员来访，承办人员没有见过领导批阅文件，而无法正常办理业务。经何书记调查了解状况后，才发现自已工作上的失误，但为时已晚!事发后，还不能心平气和地应对错误，有逃避的心理。不能立刻想着先从自己身上找原因!
经过局领导批评和教育后我发现，造成没有做好局文件收发转办工作的原因，主要是因我职责心不强。透过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求的结果。自己身为办公室的一员，就应严以律已，对自己严格要求!自己在工作态度中，仍就存在得过且过，混日子的应付想法。对于一些就应仔细认真做的工作而没有认真下来。此刻，我深深感到，这是一个十分不好的做法，如果放任继续发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，透过这件事，我认识到自己的不足，在此，向组织做出检讨的同时，也向同事们表示发自内心的歉意。
我谨向组织做出深刻检讨，并保证：
1，在这件事中，我感到自己在工作上还欠缺职责心。应提高自己的工作职责心。认真克服工作粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优异工作成绩来弥补我的过错。
2，在以后的工作中认真履行岗位职责，认真做好职责范围内和组织交办的工作任务。
3，对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，改正错误，把今后的本职工作加倍努力干好。我已经深刻意识到自已的错误，而且认识到了此次错误严重性。我保证今后不会再有类似行为发生在自已身上。请组织继续监督、同事们帮忙我改正缺点，使我取得更大的进步!
还有再此我向全局同事们表示道歉，由于我的粗心大意给大家带来了麻烦，影响了单位的整体形象。
检讨人：
日期：
管理失职的检讨书10
尊敬的班主任：
您好!
第二学期第三周星期五早上早读我们班同学提前了五分钟下早读，早读时间本身就只有短短的半个小时，下早读时间还要提前。身为一班之长的我在同学们离开的时候我不但没有去劝阻反而还自己自作主张放他们自行离开，其他的班委也没有意识到去劝阻也自行离开，这也是我这个班长平日中对他们管理无方，导致班委的纪律性和责任心不强!责任心不强，班委的工作作风就不深入，不踏实。不论有多少理由，都应端正工作的态度、严格按照学院的规章制度。有一句法的格言说到“文明出于细节”，一个细节就可以看得出一个班的整体班风、学风，早读都不重视的班级班风、学风也不会优秀到哪里去!
我们市营2班口号“市营2班，实力非凡;市营2班，管理典范。”，口号喊得那么响亮但是却连一个早读的半个小时都坚持不下来，谈何说是管理典范呢?这个问题值得我们各班委深思!在这份检讨书中，我严重的指出了我们班所犯的错误，也要感谢x老师及时为我们指出错误，不然我们一定会不停地延续下去，到时候出的错不仅仅就是这样子了!经过这次的事件后，我们也深刻的了解到自己错误的严重性，作为班长的我，我也很愧疚和懊悔写下这份检讨书，代表全班同学望能得到老师的原谅，也愿意接受老师给予我们的惩罚。在此，我在向老师写下检讨书的同时，也向老师您表示发自内心的感谢。
检讨人：
日期：
管理失职的检讨书11
领导：
您好！
我是仓库的主管，在上月底盘点的`时候，发现仓库的货品对不上号，经过细查，发现不但是发货上面多发了，而且还有货品没有摆放对位置，让盘点出现了问题，虽然最后都找到了货品，摆回了原来的位置，但是多发的货品却是没办法追回了，时间过得太长，而且如果客户已经使用了，也很难追回。我的管理失职，导致公司的盘点时间延长了，而且还造成了公司的损失，我要认真的检讨反省。
虽然说领导并没有很严厉的惩罚我，看在我以前工作还很满意的态度上，对我这次的惩罚也只是说了几句，但是我知道，领导其实是不忍责罚我的，但我却还是要认真的反省，我这次的失职可以说是比较严重的，即使领导辞退我，我都得接受。货品的发货问题还有摆放没有做好，都是我这段时间太疏忽了。虽然说这段时间仓库的工作比较繁忙，出货量和入仓量都是很大，我也忙前忙后的，但是我的管理却是做的很粗糙，没有做细。
像货品没有摆放对，这是因为入仓的量比较大，做事的同事没有认真核对就把货品放在了货架上，而我自己也是没有再去检查一次，或者跟同事确认，货品摆对了没，就直接系统登记了。假如我当时在入仓的时候就和做事的同事先开个会议，重点强调下要摆对位置，并且不能急急忙忙的入仓就可以了，还需要进行检查，并且核对之后才能录入系统，这样就能避免这种放错货架的情况发生了。放错货架不单单是盘点的时候会发现数目不对，而且在发货的时候，因为找不到货，会导致发货出问题，甚至可能因为判断失误而追加订单，造成仓库库存量的堆积。所以货品没有摆对不是一个小问题。我今后也是要重视起来，不能再犯错了。
还有发货发多了的问题，虽然时间过去的比较久了，但是我还是要再细查，也是我平常没有和打单和配货的同事以及出库登记的同事反复强调，所以造成了他们工作的时候不够细心，不够仔细。首先打单的同事要打对订单的数量，确认货品的数量，在配货的时候，配货员也是要认真核对，不能随手拿了多少就是多少，拿多了也不关心，而在出库的时候也是要认真的核对重量。
这些问题都是我的管理失职，在今后我要在制度和行动上去重视执行，请领导放心，今后我一定会把管理工作做好，不再出现这种错误了。
检讨人：
日期：
管理失职的检讨书12
领导：
您好！
公司由许多员工组成，公司要有活力要具备潜力都需要管理好，做为一个管理者，我应该管理好我的员工，管理好的我下属，而不是任由他们胡作非为。员工犯错我也是难辞其咎的，是我在管理的时候没有尽到自己的责任，没有做好一个管理人员的责任。我一直以来认为管理需要的为何的手段，作为管理者既要与其他员工打成一片，获得他们的认可，成为他们的一部分，所以对待手下的员工也是非常容忍的，没有过多的规定，有些如同无为而治的感觉。一开始还好，大家还是比较遵守纪律的，但是随着与我越来越熟，对我缺少了敬畏之心，在他们犯了小错误没有得到惩罚后更是猖獗起来。正是我的容忍，让他们缺少了对我的遵从，缺少了敬畏，这是我的错，我们有注意到奖励和惩罚，只关注与与同事好好相处。
管理者就应该做到管理的义务，对待员工在工作中犯得错误，绝对不能有任何的姑息，不能有任何的容忍，犯了错给予惩罚，做得好得到奖励，奖惩制度一定要做好，不能够让他们破坏规矩，也不能对他们容忍。在该要惩罚的时候不能因为交情好久放纵，应该按照规定给予惩罚，应该约束他们让他们知道哪些该做那些不该做。我以前没有做好是我梦游调整好自己的位置，我以后一定不会这样了吗，我会给员工自定规矩，条例，让他们遵守，与员工和睦相处前提是员工没有大错，这才是我们做为到该做的。
一个团队一个整体，只有我把他们捏合成一个整体，才能够爆发出各大的力量，展现出更多的实力。有的员工需要规范，需要监督，我以后在工作的过程中，不但要做好我现在该做的还要做好我自己的当前任务，做好我的事情，坚决服从命令。
一次错误让我悔悟过来，让我知道了接下来我该怎样去做好，该怎么处理对有错的就发，有功就将，违反规矩的如果过重该辞退的一定会辞退，不会让一个老鼠屎，影响到整个团队，不会让这样的错我再次发生，坚决抵制这样的事情发生，做好自己的本职工作，做好我该做的一切，不让领导担心，不让领导失望，既然来到了这个岗位就一定要把这个位置做好，避免这次的错误再次发生，保证团队的高效性，剔除一些剔除破坏集体的员工。
检讨人：
日期：
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