解决方案

时间:2022-08-08 19:02:18 解决方案 我要投稿

关于解决方案模板集合8篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,就常常需要事先准备方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编精心整理的解决方案8篇,希望对大家有所帮助。

关于解决方案模板集合8篇

解决方案 篇1

  “脚气病”与“脚气”只有一字之差,很多人会把这两种疾病误认为是同一种疾病,实际上并不是如此。

  “脚气病”与“脚气”两种疾病有着本质的区别。

  “脚气病”,又称为维生素B1缺乏病,是由于机体维生素B1不足或缺乏所引起的全身疾患,其缺乏可导致消化、神经和心血管系统的功能紊乱。“脚气病”临床上有三种类型,分别是干性脚气病、湿性脚气病和婴儿脚气病。

  “脚气”,即足癣,为真菌性皮肤病,为最常见的浅部真菌病。

  哪些人群容易诱发脚气

  ①多汗者,足跖部多汗,由于汗液蒸发不畅,皮肤表皮呈白色浸渍状,尤以趾间最明显,严重多汗者可起水疱,或角化过度,易继发真菌感染而致足癣;

  ②妊娠期妇女内分泌失调,使皮肤抵抗真菌的能力降低;

  ③肥胖者趾间间隙变窄,十分潮湿,易诱发浸渍糜烂型脚气;

  ④足部皮肤损伤,破坏了皮肤的防御屏障,真菌易于侵入;

  ⑤糖尿病者体内缺乏胰岛素使糖代谢紊乱,抵抗力下降,易诱发足癣;

  ⑥长期服用抗生素、肾上腺皮质激素、免疫抑制剂,使正常的菌群失去平衡,细菌被杀死而真菌大量繁殖,易诱发足癣。

  脚气的分类及治疗方案

  水疱鳞屑型

  症状:好发于趾间、足跖、足侧部,初为散在或群集的针尖大小的深在水疱,伴有瘙痒,疱不易破,有的可融合成大水疱,疱液透明。数天后干涸,呈领圈样脱屑,有时继发细菌感染,水疱变为黄色脓疱,以夏季多见。

  浸渍糜烂型(也称间擦型)

  症状:好发于趾缝,尤以第3~4和4~5趾间多见。表现为皮肤浸渍发白,表面松软易剥脱并露出潮红糜烂面,常伴有裂隙。有不同程度的瘙痒,继发细菌感染时有恶臭味。

  治疗方案:硝酸咪康唑散+硝酸咪康唑乳膏+抗菌鞋垫+医用棉签

  角化过度型

  症状:常发生在足跖部及足跟,皮损处干燥,角质增厚明显,表面粗糙脱屑,纹理加深,冬季易皲裂甚至出血,可伴疼痛,一般无明显瘙痒。

  临床常以一型为主,或几型可同时存在,还可从一型转变为另一型。如夏季以水疱鳞屑型为主,冬季则表现为角化过度型。

  治疗方案:以外用药为主。

  水疱鳞屑型应选择刺激性小的霜剂,如联苯苄唑霜;

  浸渍糜烂型需先用雷夫奴尔湿敷,渗出减少时给予散剂(如硝酸咪康唑散),皮损干燥后再外用霜剂、软膏;

  角化过度型在无皲裂时,可用足光散浸泡后再使用霜剂或软膏。

  该病迁延不愈的主要原因是治疗不彻底,因此,坚持用药非常重要。外用药物治疗的疗程一般需要1~2月。角化过度型或外用药疗效不满意时,可考虑口服抗真菌药。

解决方案 篇2

  大家平时在日常生活与工作,可能都会或多或少地遇到iPhone呼叫失败的问题。有时候可能很快就可以解决,但有时候可能问题会复杂一些。这里简单介绍下怎么当iPhone出现呼叫失败时的一些常用的解决方法,希望可以帮到你。

  一、信号或电话运营商问题

  1、有时候当我们在一些信号不好地方,会遇到这样的问题,出现呼叫失败,需要重拨的情况。这种情况一般是由于当前信号不好导致的,换一个地方再重新拨打就可以了。

  二、关机

  1、如果不是信号的问题,那我们还可以尝试先关机再开机的操作。可以通过长按iPhone的电源键,当出现关机选项时,滑动关机。

  三、插拨电话卡

  1、如果关机也不能解决问题的话,我们还可以通过重新插拨电话卡来尝试一下。我们可以用iPhone自带的取卡针或其它类似的物件来取卡。

  2、接着在iPhone的右侧有一个专门用于取卡的小孔,用取卡针即可弹出电话卡了。取出来以后,清洁一下电话卡,再按照原位放回去,最后再试下看是否可以还拨打电话。

  四、还原网络设置

  1、如果以上的方法尝试了,还是不能够解决问题的话,接下来我们还可以尝试还原一下iPhone的网络设置。在设置列表里请点击“通用”一栏,如图所示

  2、在通用列表的底部,找到“还原”一栏,点击进入。

  3、接着在还原列表里请点击“还原网络设置”一栏选项,如图所示

  4、随后再请点击底部弹出的“还原网络设置”按钮,确认还原即可。等待系统还原成功以后,看看是否可以正常拨打电话。

  五、硬件故障

  1、上面的方法都尝试了,还是不行的话,你还可以更换一张不同的电话卡来试下。如果更换电话卡可以的话,那就说明是电话卡的问题,可以找你的电话运营商重新补卡。

  2、当然如果更换电话卡还是不能解决问题的话,很有可能是iPhone的硬件出现了问题,建议前往你当地所在的苹果授权售后进行检测。

解决方案 篇3

  一、自燃、水浸、地震

  应对:第一时间逃生

  自燃、水浸以及地震虽然少见,但不能说没有,遇到这种情况时,要以保证车内乘客生命为第一要素,第一时间逃生,甚至不惜以损害车辆为代价,譬如砸破玻璃。切记,遭遇自然灾害时,车厢内非但不安全,反而是比较危险的地方,不能久待。

  二、不幸碰瓷

  应对:报警,留在车内

  碰瓷者通常会抓住你驾驶分心、违章的那一刹“挨”上来,并且通常有“帮凶”在旁边协助。假如你平时注重锻炼身体,人高马大,自信可以应付,车内又备有棒球棒之类的工具,那可以下车看情况。但注意,发现情况不对,及时退回车内,电话报警,不接受任何私了条件。

  通常而言,碰瓷者最怕事主报警,交警没到,他们便会心虚离开。

  三、盗抢

  应对:预防

  对于盗抢,最好的方法是预防,不要夜间开车去偏僻的地方,也不要随意将车辆停在无人看管的路边。

  万一遇到盗抢,必须保持绝对冷静,第一时间报警,手持任何可以用来自卫的武器,并采用反锁车门、“破财消灾”等方法,保证自身安全,坚持至救援来到。

  四、趴窝,不能启动

  应对:通知4S店

  汽车要经常使用,以维持车况,长时间空置,会大幅降低车辆性能。出差一个月后回来,启动车辆,发现启动不了,怎么试都不行,那就通知4S店,告知情况,4S店会根据情况或派人或派拖车救援。你所需要做的便是坐在车内等。

  五、遭遇事故

  应对:报警、报保险,全力补救

  遭遇交通事故,分为两种,过客和主角。假如是过客,留意一下事故严重程度,常见的追尾刮蹭等小事故,自有事主报警,你所需要做的便是尽快离开现场,不要凑热闹,也无需做和事佬;但假如是重大交通事故,出现死伤情况,第一时间报警,并量力而行进行救助。假如你是事故主角,普通事故是电话报警,拍照留证,然后与对方一起将车开到路边,等待交警并报保险。但假如是较大事故,报警之后,设立隔离带,避免二次事故。

  记住,不管是谁的责任,争吵、指责都于事无补,最需要做的是尽全力地补救。

  六、被“黑手”划痕

  应对:小的不管

  遭遇“黑手”,车漆被划伤是最令车主头疼的事情之一。轻微损伤,个人建议不去管它,它们通常不会影响车身美观,积累到一定程度,再一次补过。轻度损伤则可以用补漆笔,当然一定要买符合车漆颜色的补漆笔。中度损伤则可在快修店进行维修,省时省力,但假如严重损伤,都已经看到车身钢板,那就直接送到4S店,避免损伤处的钢板被雨水或者其他物体锈蚀。

解决方案 篇4

  企业财务风险的形成因素。公司财务风险在企业管理中存在时刻威胁着公司的生存和发展。因此,公司要树立牢固的财务风险防范意识,加强内控制度的建设和完善。公司财务风险是财务活动的集中体现同时也是公司面临的一个现实问题。

  公司的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,财务风险更是公司财务管理过程中必须面对的一个现实问题,亦财务风险是一种信号。通过它能够全面综合的反映出公司的经营状况。因为公司财务风险是由多种因素的作用形成的,所以公司不能事先全面预期公司财务风险,从而造成公司财务收益的损失。企业财务风险是客观存在于公司财务管理工作的各个环节中的,因此,公司的管理者应对财务风险采取有效措施来降低风险,而不是完全消灭风险。公司财务风险的规避原则是指在既定损失降低到最低限度的管理过程,以实现公司效益最大化。

  公司财务管理是公司经营的中枢,良好的财务运作是公司发展的基础。

  公司财务风险的存在时刻威胁着公司的生存和发展。依次,公司要树立牢固的财务风险防范意识,加强内控制度的建设和完善。公司财务风险是财务活动的集中体现同时也是公司面临的一个现实问题。

  企业财务风险的基本类型与特征

  通常公司面临的各种具体财务风险有:外汇风险,是指汇率变化而产生的利润和财富方面的风险:利率风险,是指公司借出或借入资金时,面临的一种风险,面临的一种风险就是利率风险;信用风险,是指不还债或者逾期还债产生的风险。信用的提供使得整个社会经济可以正常运转,但是同时也增加了信用风险;负债风险,最突出的表现就是财务杠杆,财务杠杆的作用就像一把双刃剑,将企业的兽疫活着亏损放大;现金流量风险,是指公司现金流不足以满足重大之处项目的风险;投资奉献,是指公司进行投资决策时,面临的投资项目与原先预期之间的偏差。

  只有充分了解了财务风险的基本特征,才能及时采取有效的措施进行防范和控制。正所谓知己知彼方可百战百胜。在财务管理工作中也是如此,要降低公司财务风险必须要充分了解财务风险的各种特征,在掌握特征的基础上对各种财务风险进行有效的防范及控制。公司财务风险主要有以下几个特征:客观性,即财务风险不以人的意志为转椅而客观存在。全面性,即财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上。共存性,即风险与收益并存且成正比关系,一般来说,财务很多的风险越大,收益也就越高。激励性,即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益。

  企业财务风险的成因分析

  一、获取良好的收益是市场经济条件下公司经营的基本出发点,而企业财务风险则是未来情况下的不确定和不可预测性引起的,是与获取良好收益相伴的一种客观现象。

  随着市场经济的发展和竞争的日益加剧,会使公司在获取收益方面伴随更大的风险。一般而言,风险与收益的大小成正比。风险越大,固然获利越大,但成功的机会可能就会越小,冒大的风险就有招致失败的可能性。公司经营者既不能盲目追求收益不考虑风险,也不能惧怕风险,不想冒风险并不能保证汽油稳定与安全,公司如果遵循保守、消极的管理思想,只能维持现状,不敢冒任何风险,这种做法本身就存在着巨大风险。在激烈的市场经济中不进则退,不进取就必然招致被淘汰的风险。因此,公司的经营者就应当掌握应付风险的本领,提高风险承受能力,理智的对待财务风险。

  二、影响企业财务风险的因素分析

  由于公司经营活动所面临的自身条件和社会环境是十分复杂的,因此,影响企业财务风险的因素有很多,既有汽油外部的原因,也有汽油内部的原因。而且不同的企业财务风险形成的原因也不尽相同。具体来说为以下几方面:

  ①、宏观环境复杂多变

  众所周知,持续的金融危机,将使公司资金供给发生短缺,资金链断裂,给大量依附银行贷款的公司带来很大的风险,甚至破产。公司在经营环境、法律环境、市场环境、社会文化环境等这些宏观环境下,又是不可避免的对汽油本身产生巨大影响。宏观环境的变化对企业来说是难以准确预见和无法改变的,宏观环境的不利变化必然会给公司带来财务风险。

  ②、财务人员缺乏风险意识

  财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在财务风险,然而在现实工作中,许多公司财务管理人员风险意识浅薄,由于公司在赊销过程中,对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目的进行赊销,造成应收账款失控。大量的应收账款无法长期回收,直至成为坏账。严重影响企业资产的流动性及安全性,由此产生财务风险。

  ③、未建立健全内部控制制度

  这是公司产生财务风险的又一重要原因,公司内部各部门之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障,给公司带来风险。

  解决方案:

  既然我们已经找到产生企业财务风险的原因,那么,如何化解企业财务风险也是防范和控制企业财务风险的`重要一项。在化解风险时我们应该根据实际情况对企业财务风险进行评估,不能盲目的套用,这样才能更有效的处理企业财务风险带来的危机。公司防范企业财务风险的技术方法也有很多,其中以下几种是相对有效的:

  ⑴、运用有效手段降低风险法

  汽油筹措资金时,应根据企业所处的行业特点与发展的不同时期,既充分考虑经营规模、盈利能力及金融市场状况,又要考虑企业现有资金以及未来的财务收支状况,选择综合资金成本最低的组合,确定银行融资规模与结构,动态平衡短期、中期与长期负债率,实现汽油价值最大化,使风险降低到最低水平。

  ⑵、采用多元化方式分散企业财务风险

  企业在经营好主营业务盒发展具有竞争力的核心产品的基础上,可根据自身实力和市场情况,发展多种经营、多种产业多种产品在时间、空间和利润上相互补充抵消,减少企业的利润风险及经营风险。多元化投资是根据证券投资组合论,考虑证券之间的相关性、风险性及报酬性、通过持有多种不同证券的投资方式可分散隐含在个别投资项目的集中风险,可在不提高风险水平的条件下使报酬率最高。因此,选择优化合理的组合投资,不失为现代企业避险的有效投资方式。

  ⑶、谨慎投资回避风险法

  即公司在选择理财方案时,应综合评价各种方案可能产生的企业风险,在保证财务管理目标实现的前提下,选择企业财务风险较小的方案,已达到回避企业财务风险的目的。当然,采用回避法并不是说企业不能较小风险投资,企业为达到影响甚至被控制投资企业的目的,只能采用股权投资的方式,在这种情况下,承担适当的投资风险是必要的。

  ⑷、利用有效途径转移风险法

  企业对各种现存的潜在企业风险还可以通过一些有效途径来转移风险,如通过缴纳保险费就某项企业财务风险向保险公司投保,将企业财务风险转移给保险电工室、将风险较大的经营活动委托专门的机构完成、通过契约形式将风险损失转移给他人、通过各种形式的经济联合将风险横向转移、也可以通过应收账款转让与抵押等转让方式将应收账款变现中的坏账风险转移给专业机构或代理商,在转让权利的同时也转移了风险,又融通了企业经营所需的资金,可使企业从被动变为主动出击,化不利因素为有利因素,不失为一种一举两得的避险方法。

解决方案 篇5

  一、班级存在的主要问题及原因:

  (一)问题:

  从上学期末测试的情况归纳,班级存在的主要问题是:

  1.学生为实现目标而努力的程度不够。

  2.对学生干部的满意程度不够。

  3.班级学生遵守纪律不够。

  4.一些学生学习态度不够端正,方法不够科学。

  (二)原因:

  1.学生对集体目标管理的参与度不够:

  (1)小学时当过,而今未当主要干部者有失落感、自卑感;

  (2)学生参与管理的成功体验不够。

  2.学生干部以身作则不够。

  3.自律程度不够:

  (1)科任教师纪律要求宽严不一致,课堂纪律表现不一;

  (2)有些学生视学习为"交作业账",上课时赶做其他作业,自修课又感到无事可做,不认真自修;

  (3)学有余力者自修完成作业后不抓紧时间复习、预习,也放松纪律;

  (4)有的学生尊师不够。

  4.学习方法不够科学,一些学生缺乏追求巧学的思想,预、复习工作较差。

  5.一些学生不能刻苦磨炼自己的思想和意志:

  (1)学习满足于完成作业,完成作业后就不认真自修和复习、预习;

  (2)锻炼耐力时怕苦畏难,训练不够。

  6.科任教师在纪律要求、预习、复习和作业布置等方面协调不够。

  二、班级的主要目标及操作变量

  (一)目标:

  1.学生为实现目标而经常努力者上升到90%以上。

  2.学生对学生干部全满意和多数满意者上升到60%以上。

  3.学生反映班级课堂纪律较自觉者上升到50%以上;反映科任教师与班主任上课纪律的差别没有和很少者上升到40%以上。

  4.学习态度优秀和良好者上升到75%以上;学习方法优秀和良好者上升到55%以上。

  (二)操作变量

  分析班级存在的主要问题的原因,可筛选如下主要操作变量:

  1.完善组织机构

  (1)操作原因:

  ①优化内外关系有利于协调教学行为,促使班级学生集体和教师集体逐步形成自动调节机制,具有高度的自我组织性;

  ②设置一系列班级管理的职能机构有利于提高师生对班级管理的参与度,并为其个性发展创造条件。

  (2)操作要求:

  ①完善学生集体的自我管理机构;

  a.根据学生要求和班级需要,以和谐结合的原则为每个学生安排适当的班级管理位置;

  b.完善学生自愿参加的多样化小组并安排时间开展必要的活动,为学生提供在集体中展示特长的机会;

  c.试行班干部轮换制度;

  ②完善班级科任教师集体的协调机构;

  a.在学校领导和年级组长的支持下,健全科任教师集体组织机构;

  b.根据教师特长和班级需要,统筹安排科任教师参与班级管理和组织指导学生课外活动的岗位;

  ③完善家长集体参与民主管理机构;

  a.召开家长大会,建立家长委员会,明确班级共同目标及达标要求;

  b.依靠家长帮助,优选和组建校外辅导员队伍,建立校外实践基地;

  c.组织家长参与班级管理,包括推行班级家长日记、组织家长听课、举办家长报告会等。

  2.完善教研会制度

  (1)操作原因:

  ①科任教师确认班级共同目标,协调教学行为,有利于形成共向合力,提高班级教育、教学和管理效能;

  ②加强教师对于班级教学工作的共同研究,有利于增加彼此协作和交往的机会,增强交往频率,使交往主导内容积极化,促进教师集体的形成、发展和巩固;

  (2)操作要求:

  ①全体科任教师每学期至少在期初和期中开2次教研会。班主任和语文、数学、外语教师2周或每月开1次教研会;

  ②会前各科教师划分每个学生学科学习的类别并分析原因,寻找每个学生学科学习的"最近发展区",提出最近目标及达标建议;

  ③会上由各科教师汇报交流后制定班级发展水平,认同班级共同目标及达标要求,统筹安排课堂教学、课外活动和社会实践活动,研究如何打通学科,改革课堂教学以促进集体建设;

  ④会后分头与学生作沟通并参加学生大会、师生确认共同目标和达标要求,形成对于组织纪律、预习复习、体育锻炼及作业要求等方面的共识,并拟定积极有效的导向;

  ⑤加强平时科任教师之间的协调与沟通,分工指导学生实施目标。

  3.榜样示范

  (1)操作原因:

  ①与青少年学生好模仿的心理特点相适应;

  ②借助具体形象说理,说服力强,易于使初中学生获得积极的情感体验;

  ③体现正面教育为主,有利于发扬积极因素,克服消极因素。

  (2)操作要求:

  ①精选榜样,根据班级需要,拟精选组织纪律性强、刻苦学习和锻炼、讲求科学的学习方法的先进典型;

  ②分析榜样,引导学生理解榜样形成的原因及其社会意义,帮助学生正确的思想观念,提高自觉性,防止停留在一般的表面的模仿上;

  ③寻找身边的榜样,表扬本班在上述方面的先进典型;

  ④组织行动,落实解决上述问题的措施。

  4.集体的积极性评价

  (1)操作原因:

  ①评价是目标管理的重要环节,它不仅对班集体建设的结果做出鉴定,为评比和表彰先进提供依据,而且通过对集体教育的各个阶段和环节的活动质量的分析,明确后继活动的方向,从而改进工作,促使集体结构及其功能的发展水平的提高;

  ②强调评价的集体性,有利于形成集体的正确舆论,充分发挥集体的教育作用;

  ③强调评价的积极性,有利于体现评价的激励功能,调动广大师生的积极性。

  (2)操作要求:

  ①重视形成性评价,将评价贯穿集体教育的全过程,发现问题及时矫正,同时重视搞好期中性评价,对一个阶段的工作做出总结;

  ②在自评的基础上搞好集体性评价,最后由教师做重点评价;

  ③不仅评价目标的达成度,而且评价各自实施目标的参与度和科学性,即

  a.评价结果,看到在原有基础上取得了哪些进步,与预期目标存在多大差距,实施目标的方案是否切实可行;

  b.评价集体教育的过程,看集体教育工作是否符合教育科学规律;

  c.评价教和学的态度和发展趋势,看师生是否努力,集体有多大潜能。

  三、主要活动安排

  根据操作变量的操作要求,拟定本学期实施集体目标的主要活动为:

  (一)开学常规教育(9月)

  1.提出"四个一"要求:

  (1)上好第一天课;

  (2)做好第一天作业;

  (3)开好第一次校、班会;

  (4)出好第一期黑板报。

  2.学习《行为规范》与学习常规,要求:

  (1)校内外基本一个样;

  (2)各课(包括自修课)一个样;

  (3)班主任在与不在一个样;

  (4)各科作业规范化一个样。

  (二)健全学生集体的自我管理机构(9月)

  1.班会:总结表彰先进。

  2.调整班级干部队伍,小干部就职演讲。

  3.完善多样化小组,安排每周活动时间。

  4.安排每个学生参与班级管理的合适岗位。

  (三)健全教师集体协调机构(9月)

  1.在学校领导和年级组长支持下,健全以班主任牵头的,语文、数学、外语科任教师为主要成员的班级科任教师集体的协调机构,并建立相应的制度。

  2.召开班级教研会:

  (1)在分析班情(主要分析学生各科学习类别和"最近发展区")的基础上,提出各科教学目标及达标措施建议;

  (2)统一学生在课堂纪律、作业规范和预习复习等学习方法上的共同要求;

  (3)研究如何打通学科,科际渗透;如何改革教学以促进学生集体建设;如何分工指导多样化小组开展活动及具体目标要求;

  (4)明确各自参与班级管理的具体岗位。

  (四)制定目标(9月)

  1.班会伦理谈话:如何制定和实施集体目标和个体目标。

  2.制定班级、小组和个人目标。

  3.制定班级目标管理计划。

  4.班级师生大会,确认共同目标及教学要求。

  (五)健全家长集体参与民主管理机构(9月)

  1.建立班级家长委员会筹备小组。

  2.召开家长会议;

  (1)建立班级家长委员会;

  (2)通报本学期班级目标及达标要求;

  (3)提出家长参与民主管理建议。

  ①试行班级家长日记;

  ②建立校外辅导员队伍和校外实践基地;

  ③参与听课讲课活动,初步酝酿向中学生现身说法,宣讲自己如何坚守纪律、刻苦学习和锻炼,讲求学习方法的人选。

  (六)组织开展学英模活动(10月)

  1.夺取世界和亚洲女子中长跑之冠的"马家军"事迹报告会(学生先搜集材料宣讲,后教师补充)。

  2.英雄事迹分析会,归纳他们为了实现目标而严守纪律、不怕艰苦、讲求科学等优点。

  3.组织行动,重点抓好:

  (1)课堂学习和自修课组织纪律;

  (2)平时预复习;

  (3)组织开展好小组中长跑训练和竞赛;

  (4)认真复习、科学复习,迎接期中考试。

  (七)班级教研会(11月)

  1.期中情况分析。

  2.修正达标措施。

  3.研究如何围绕共同目标,协调教学行为。

  (八)班级期中总结(11月)

  1.期中集体素质测试。

  2.评价目标达成度,表扬各自做出的努力。

  3.分析存在问题及改进班级工作的建议。

  (九)试行学生干部轮换制度(11月)

  至期末轮换二次,每次轮换干部数的1/3。

  (十)伦理讨论会(11、12月)

  1.辨析:"学习主要就是完成作业,所以我要抓紧时间在上课时做作业。如果作业在课上完成了,自修课上就没啥事可做了,可以玩玩说说。"

  2.辨析:"我是独苗,爸爸、妈妈、爷爷、奶奶和外公外婆都爱我。他们在我的学习和锻炼问题上常有不同的看法,有的认为要吃苦,有的认为身体最要紧,不主张我吃苦,怕吃了苦把身体搞坏了。"

  3.社会实践活动:家长代表由今天的成绩追忆自己求学时如何学习和锻炼。

  4.表扬身边刻苦学习和锻炼的榜样。

  5.小组中长跑比赛。

  (十一)元旦文艺联欢会师生特长表演。

  (十二)科学学习方法介绍(1月)

  1.学生科学学习经验交流。

  2.教师归纳科学的学习方法。

  (十三)动员期终温课迎考(1月)

  (十四)班级期终,总结(1月)

  1.期终集体素质测试。

  2.期终总结评价。

解决方案 篇6

  一、概述

  暖气不热的原因多种多样,必须深入现场针对性分析方能找到解决方法。可以大致分为小区整体不热和个别用户不热。小区暖气不热又可以用一句通俗的话来说明:就是热量送不来或者是热量送不走,其根本就是热力公司要送来足够的热量,然后二级换热站又把足够的热量送到各用户的问题。对于暖气不热的具体问题还要具体分析。引起暖气整体不热的原因较多,对其作为主要分析对象。

  二、原因分析

  1、首先讨论一下小区整体不热在一次循环水侧的原因。小区整体不热,首先要考虑是否热力公司的问题,然后再查找小区二级换热站设备或运行问题。现在小区换热站都安装有热量总表,方便用来分析查找原因,热量总表测量出热力公司送来的一次水流量、进水温度、回水温度,这三个参数反应了热力公司送入的总能量。简单方法计算,在大气温度-5℃时,送入10T/h进水80℃回水40℃的热水,可以供10000㎡的用暖。如果低于这个供应量,小区将可能整体不热或者只有少部分用户热。下面分析一下低于这个供应量的原因。

  1.1、热力公司进入小区的一次循环水的阀门开度太小,送入的水量不够。

  1.2、换热站处于热网末端,进、回水差压小,不能提供足

  够的流量。

  1.3、换热站内的换热器一次水侧的流道结垢、滤网堵塞致使流通阻力大,一次循环水供水量不够。

  1.4、换热器选型错误,换热器流道长而且狭窄,造成流通阻力较大,这种换热器应安装在热网的首端,但装在了热网末端,一次循环水没有足够的进、回水差压克服这个阻力,来提供足够流量。就像电路一样,电压较低,电阻较大,电流就小。

  这几种情况归结起来就是热量送不来的问题,发生在一次循环水侧,其表现是一次循环水量不够,没有把足够的热量送过来。

  2、下面再分析二次循环水侧引起暖气整体不热可能出现的几种情况。查找原因时,还是要依靠小区换热站安装的热量总表,当热力公司供的一次循环水回水温度较高,小区暖气用户全部或大部分不热就要查找下面一些原因。

  2.1、小区热网循环泵一台泵流量不够,例如:小区热网需要流量500T/h温度45℃的水进行循环,但只运行了一台额定流量300T/h的循环泵,处于小区热网首端的楼层较低的用户的流量能够满足,处于热网末端的或供暖楼层较高的将因流量不够而不热。

  2.2、换热器的二次水侧流道结垢,流动阻力增大,热阻增大,使二次循环水量和循环水温都下降,造成用户暖气不热。

  2.3、楼栋较多,小区热网管线较长,换热站送出的二次循

  环水不能平均分配给每个楼栋,造成小区热网首端的用户暖气热,末端的不热。

  这几种情况就是热量送不走的问题,就像有足够多的物品,就放在这里,有许多人需要,但是不能合理的分发下去。

  三、解决方式

  送不来的问题可以从一次水流量、进回水温度这几个参数反映出来,但有些原因不是热力公司造成,具体是哪些原因,需要从简到繁逐一查找,需要以热力公司为主体进行工作,通过安装在换热站内的表计来分析问题根源。主要解决手段有开大一次水侧阀门;清理换热器和滤网使换热器阻力减少,来增大一次水流量;由热力公司提高一次水进水压力或在一次网管道上加装变频循环泵增大一次水流量。这些都需要和热力公司合作才能解决问题。

解决方案 篇7

  摘 要:针对传统警用装备管理在效率和可靠性等方面存在的问题,提出一种基于 RFID 和人脸识别技术的警用装备管理解决方案。结果表明,该管理系统能够实现警用装备的自动识别和使用者自动匹配,有效提高了装备管理的效率和水平,从而实现装备管理智能化。

  关键词:RFID 人脸识别 装备管理

  RFID技术是一种非接触式的自动无线电射频识别,是在无线传感网的基础上延伸扩展而来的。动态人脸识别技术是一种以人脸为识别特征的身份鉴定技术。将RFID和动态人脸识别技术用于警用装备的管理和维护,有效地消除人为差错、简化业务工作流程、健全监管流程,提升警用装备的保密性和可用性。

  1 加强警用装备管理的重要性和必要性

  警用装备越来越丰富,呈现出种类多,数量大等特点,加强装备管理的重要性和必要性有以下几方面:一是对管理方法上要求越来越高;二是综合指挥对技侦装备的信息化程度要求越来越高;三是处理突发事件对警用装备的可用性要求越来越高;四是对警用装备的保密性要求越来越高。

  2 系统总体设计

  2.1 系统组成

  RFID和动态人脸识别技术的装备管理系统(以下简称为RFID系统)由电子标签、管理终端、读写器、手持 RFID 终端、装备门禁管理终端、人脸抓取识别前置、报警器、红外探测器等8个部分组成。RFID电子标签贴于装备上,读写器、天线安装和人脸抓取识别前置安放在仓库大门或者门禁处;录入每位使用者人脸照片和身份信息;当该使用者持有设备通过门禁时,人脸识别前置拍取人脸照片并和设备信息进行关联;红外探测器探测装备通过RFID门禁是否违规, 并发出报警。管理员可以通过终端获取比对结果和装备的状态、位置等信息,实现对装备的闭环管理。

  2.2 系统功能

  2.2.1 实时记录装备状态,提高装备可用性水平

  装备自采购入库就植入一张独一无二的标识码伴随该装备的整个寿命周期,明确装备的状态、位置等相关信息,记录可用性以及相关的维修状况。

  2.2.2 简化业务工作流程,改善清仓查库的质量

  装备每次出库、入库以及使用者都能在终端有效的反应出来,维修情况的等级和管理通过终端系统进行,提高了清仓察库的效率。

  2.2.3 明确界定责任归属,提高装备保密性水平

  实现装备的闭环管理,明确“谁取出、谁使用、谁维护、谁归还”,做到每个使用者对设备全程负责的前提下,将使用者和装备进行信息匹配和归档,避免相关装备的滥用和私用。

  3 系统硬件模块设计

  RFID管理系统硬件包含RFID电子标签、信息采集模块、手持RFID终端、RFID管理终端、门禁管理终端6个模块组成。

  图 1 RFID 系统硬件模块组成图

  3.1 RFID电子标签

  制作个体所属的电子标签,将数据信息写入其相应的电子标签,每个电子标签都是独一无二的,将伴随该装备的入库、使用、维护、报废的整个生命周期;电子标签由集成电路芯片和天线组成,芯片内部有存储器,通过电感耦合和电磁反向散射耦合与读写器通信[1],电子标签按供电形式可分为有源标签和无源标签,按照工作方式可分为主动式、被动式和半主动式,按工作频率可分为低频、高频、超高频和微波[2]。

  3.2 信息采集模组

  该模组包括两部分,其中数据读写器要对出库的设备上的RFID进行读取,获取该设备RFID标签的数据,并将该数据回传到后台数据库;同时,向人脸抓取比对前置发出信号,摄像机在收到信号后要对该使用者进行面部抓取,将人脸图像转化为人脸特征码回传后台人脸信息数据库。人脸抓取比对前置采用Neoface的API开发接口进行开发。读写器由射频通道模块、控制模块、天线和I/O 接口模块组成[3]。读写器完成射频处理功能,产生射频能量,激活无源标签;射频通道模块中一般由2个分隔开的信号通道组成, 发送通道和接收通道, 分别用于向标签发送、接收数据。通过将发射命令调制到读写器发射的载波信号上,形成发射信号,经读写器天线发送,信号经过空间信道传送到电子标签上,RFID标签收到射频信号并做出响应,形成反射回波信号;将回波信号进行加工处理并解调,提取回送的数据。

  3.3 手持 RFID 终端

  手持RFID终端主要是为设备管理员设计,该终端以PDA为平台进行开发,作用距离小于等于0.3m,具有手写功能,Window CE或者android 系统,支持应用程序的二次开发,具有嵌入式数据库,能够通过USB、WIFI等方式和管理终端进行同步。可以识别在管理系统各种注册过的电子标签,同时也可以将采集到的装备信息通过USB、WIFI等方式传输到RFID终端并存入数据库。

  3.4 RFID 管理终端

  RFID 管理终端是装备管理系统的核心,硬件平台为一台连接局域网的服务器,装有 RFID 管理系统软件以及人脸识别引擎。通过USB口连接读写器和人脸采集器,对电子标签进行操作,建立相应的RFID-装备数据库,以及侦查员人脸信息库。

解决方案 篇8

  新邦物流第三方仓储项目,依托覆盖全国的服务网络和自主研发的物流综合业务处理平台,为企业客户提供各种供应链解决方案的设计与实施,协助企业快速优化和提升采购、分销及电子商务物流效率,减少供应链多余环节,快速响应市场变化。新邦将以专业的仓储团队,海量的物流资源,密集的运输网络,先进的信息系统,为客户提供持续改善的综合物流服务,全力打造卓越的一体化供应链服务平台,不断超越客户期望。

  1.多仓协同

  某客户是国内领先的直销保健品品牌,其客户分布于中国众多城市和区域。保健品具有SKU较少、生命周期较长等快消品特点。为了降低客户整体端到端的物流成本,提高配送品质和时效,新邦物流为其提供广州,北京,上海多地分仓的协同物流服务,同时为其提供进一步分仓和灵活选择分仓地点的服务。

  2.仓运配一体化

  新邦物流为客户提供从产地到销售地的干线运输服务、销售地订单生产服务和区域优选配送服务为一体的整合物流服务。

  3.分销一体化

  客户物流需求既包括多平台B2C物流,还包括整箱存储和线下B2B分销物流需求,新邦物流为客户提供零售、分销实物库存整合,逻辑库存独立的线上、线下一体化物流服务。

  4.电商平台入仓

  为客户提供从产品下线到产品进入电商平台仓库过程中涉及的一些列物流操作服务,包含上门接货、物流托运、预约进仓、专业团队配送、配合平台开箱验收、半小时异常处理机制、签单返回、提运退货等,全程专人跟踪、专车操作,让您一路无忧。

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