安全文明施工措施费支付计划

安全文明施工措施费支付计划

　　随着个人的文明素养不断提升，措施与我们的生活紧密相连，措施是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径，可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。我们该怎么拟定措施呢？下面是小编为大家收集的安全文明施工措施费支付计划，希望对大家有所帮助。

　　安全文明施工措施费支付计划 1

　　一、总体进度计划

　　本合同的施工总体计划，以招标文件和本承包人计划投入的资源（劳动力、机械设备、材料）为依据，以合同工期为前提，科学安排，保证重点、统筹兼顾，在确保工程质量、施工安全的大前提下，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥本队综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。在工程施工中，以组织均衡施工为基本方法，抓住少雨季节，采用平行、流水、交叉等作业方法超前动作。

　　按总体进度计划，本工程总工期365天。招标文件规定本工程于20xx年10月17日开工，20xx年10月17日完成该标段全部项目施工，达到通车标准；总工期为365天。

　　二、保证工期措施

　　1.以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即路基完成时间、山砂基层完成时间、面层完成时间等控制点，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及建设单位不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比和分析，确保当月计划当月完成。

　　2.在开工日期起计7天内，我们将提交一份详尽的施工进度计划，进度计划包括预期的施工方法、施工阶段和次序、设计、采购、建造、安装、试运行、移交等内容。

　　3.整个工程的施工进度计划由四级计划形成，各计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、一个月滚动计划、月计划和周计划的形式来体现。

　　（1）总进度计划：以招标文件要求的工期和工作内容为依据编制的总控制计划，是为施工总决策人提供的一个概要性计划。

　　（2）月计划：是总承包商作为当月工程施工的主要计划，该计划要体现出机械设备使用状况、必要的临时工作、各项工程内容工作的持续时间和施工顺序以及各分包商之间交叉配合的安排。向建设单位提交月进度计划中还包括工程进度照片。

　　（3）周计划：是详细的阶段进度计划和实现总进度计划的根本保证，该计划是我公司施工进度管理的重点。响应建设单位的招标文件，我公司每周提交一分周报告，内容主要包括各种人员数量，各种主要机械设备和车辆的型号、数量、台班，工作的区段，天气情况记录，特别事项说明，上周进场物资、设备的分类汇总表，用于次周的工程进度计划等。

　　三、进度计划的动态控制

　　1.施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部将及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，认真分析原因，并系统分析对后续工作所产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。

　　（1）按施工阶段分解，突出控制节点

　　以关键线路为线索，以网络计划起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，保证控制节点的实现。

　　（2）按单位分解，明确分部目标

　　以总进度为依据，明确各个单位的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

　　（3）按专业工种分解，确定交接时间

　　在不同专业之间，进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制，达到保证各分部工程进度的实现。

　　（4）按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为六个月计划、月度和周进度计划。

　　2、计划对比及纠偏措施

　　（1）施工计划的对比，主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。本工程计划对比的主要内容是：计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率；计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容，以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。

　　（2）计划对比的方法将采用网络计划技术法，因本工程施工进度控制计划是采用网络技术，利用目前国内较先进的专用工程施工网络计划程序进行编制的，采取在网络计划图上画前锋线的方法进行计划对比是最实用、最快捷的方法。

　　四、工期保证措施

　　（一）施工组织管理的保证措施

　　1.组织机构措施

　　本工程实行项目法施工。我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。

　　2.工期管理措施

　　（1）每月制定月进度计划，月进度计划中包含工序计划、周计划、日计划；坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。

　　（2）坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会。

　　（3）加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。

　　（4）对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。

　　（5）积极参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展。

　　（6）在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的'重大改变，导致较多的作业增减，施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。

　　（7）坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、总工程师及质检科长每月驻守工地不少于28天，且三人不得同时离开工地。

　　（二）工期技术保证措施

　　1.编制合理详细的进度计划

　　施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。

　　2.制定合理的技术方案

　　根据进度计划，制订与本工程相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。

　　3.根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业面分解，制定各施工班组的作业进度计划，使各施工班组都有明确的进度计划目标。

　　4.做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、检测和收方工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程的顺利进行。

　　（三）人员保证措施

　　1、我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。

　　2、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。

　　3、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。

　　（四）设备保证措施

　　1、本工程项目虽然不多，但砌体工程量相对较大，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。

　　2、根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。

　　3、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。

　　4、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。

　　（五）材料供应保证措施

　　1、所有材料全部依靠陆路运输，因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。

　　2、进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。

　　3、对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。

　　4、根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的月、周需求计划，主要材料需求量。

　　5、项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。

　　安全文明施工措施费支付计划 2

　　我单位承建的青少年校外活动基地和教育研修中心等2项（平谷区青少年校外活动基地和教育研修中心建设工程），总建筑面积33862㎡,建筑总高度为45m、21.55m，结构类型框架。本工程项目环境保护费、文明施工费、安全防护施工方及临时设施费（简称安全防护、文明施工措施费用）支付计划书，具体内容如下：

　　一、工程概况

　　1、工程名称：青少年校外活动基地和教育研修中心等2项（平谷区青少年校外活动基地和教育研修中心建设工程）

　　2、施工单位：中国建筑一局（集团）有限公司

　　3、工程施工合同造价：14007.38?万元

　　4、建设单位：北京市平谷区教育委员会

　　5、监理单位：北京中城工程监理有限责任公司

　　二、支付安全防护、文明施工措施费用金额

　　安全防护防护、文明施工措施费用：

　　三、支付安全防护、文明施工措施费用计划

　　本工程安全防护文明施工措施费用支付计划如下：

　　1、工程开工前，支付安全防护、文明施工措施费用的30%；

　　2、基础完工时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%；

　　3、主体完工时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%；

　　4、装修工程开始前，全部支付完毕。

　　四、费用清单

　　（一）安全防护项目清单

　　1、安全警示标牌5（万元）

　　2、施工现场临设150（万元）

　　3、封闭施工围墙及装饰、大门、门卫室等20（万元）

　　4、现场污染源的控制等30（万元）

　　5、工地绿化、美化30（万元）

　　（二）文明施工措施项目清单

　　1、安全防护资料、特殊作业专项方案的编制等

　　2、安全防护培训及教育5（万元）

　　3、“三宝”、“四口”、“五临边”的'防护60（万元）

　　4、施工用电等45（万元）

　　5、起重设备等安全防护措施25（万元）

　　6、施工机具防护棚及其围栏的安全防护设施20（万元）

　　7、预防突发事故、预防自然灾害等抢救设备15（万元）

　　8、安全架体围护用安全防护网购置15（万元）

　　9、消防设施及消防器材配置30（万元）

　　10、其他安全防护措施20（万元）

　　11、安全防护、文明施工措施费总额（合计）470（万元）

　　安全文明施工措施费支付计划 3

　　一、引言

　　为了确保项目施工现场的安全与文明，减少施工过程中的安全隐患，提高施工效率和质量，根据国家相关法律法规及行业标准要求，结合本项目的实际情况，特制定本《安全文明施工措施费支付计划》。该计划旨在明确安全文明施工费用的'使用范围、支付流程及管理要求，以保障资金合理使用，促进工程顺利实施。

　　二、适用范围

　　本计划适用于xx建设期间的所有参与单位和个人，包括但不限于施工单位、监理单位等。

　　三、费用构成

　　安全文明施工措施费主要包括但不限于以下几个方面：

　　安全防护设施：如脚手架、防护网、临时用电系统等；

　　文明施工条件改善：如现场围挡美化、道路硬化、绿化带设置等；

　　环境保护措施：噪音控制、扬尘治理、废水处理等；

　　人员培训与教育：定期开展的安全知识讲座、应急演练等活动；

　　其他与安全文明施工相关的支出。

　　四、预算安排

　　根据初步估算，本项目预计需投入安全文明施工措施费总额为人民币200000元。具体分配如下：

　　安全防护设施建设：50000元

　　文明施工条件改善：40000元

　　环境保护措施实施：20000元

　　人员培训与教育：20000元

　　预留不可预见费用：14000元

　　五、支付流程

　　申请：由施工单位依据实际需要提出书面申请，并附上详细的费用清单。

　　审核：项目部收到申请后，组织相关部门进行审查，确认是否符合安全文明施工的要求以及预算规定。

　　批准：经项目经理签字同意后，提交至财务部门办理付款手续。

　　执行：按照合同约定的方式及时向供应商或服务提供方支付相应款项。

　　监督：设立专门小组负责跟踪检查资金使用情况，确保专款专用，避免挪用现象发生。

　　六、监督管理

　　建立健全内部审计制度，定期对安全文明施工措施费的使用情况进行检查。

　　对于违反规定的行为，将依据公司规章制度给予相应处罚；情节严重者，依法追究其法律责任。

　　加强对外沟通协调工作，争取地方政府及相关管理部门的支持与配合。

　　七、总结

　　通过严格执行上述计划，我们相信能够有效提升xx的安全管理水平，营造良好的施工环境，为顺利完成各项建设任务打下坚实基础。同时，也希望各参建单位积极配合，共同努力，共创美好未来！

　　安全文明施工措施费支付计划 4

　　一、工程概况

　　工程名称：XX工程项目

　　施工单位：XX建筑有限公司

　　建设单位：XX房地产开发有限公司

　　监理单位：XX工程监理有限公司

　　工程造价：

　　二、安全文明施工措施费支付计划

　　根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的要求，结合本工程的实际情况，特制定本工程项目的安全文明施工措施费支付计划。

　　费用总额：

　　本工程的安全文明施工措施费总额为2000万元，包括安全防护费、文明施工费、临时设施费等各项费用。

　　支付阶段及比例：

　　（1）工程开工前：支付安全文明施工措施费总额的30%，即50000万元。此阶段费用主要用于购置安全防护用品、设置安全警示标志、搭建临时设施等前期准备工作。

　　（2）基础施工阶段：支付安全文明施工措施费总额的30%，即50000万元。此阶段费用主要用于基础施工过程中的安全防护措施、文明施工管理等。

　　（3）主体施工阶段：支付安全文明施工措施费总额的30%，即50000万元。此阶段费用主要用于主体施工过程中的安全防护措施、文明施工管理以及临时设施的维护等。

　　（4）装修施工阶段：支付剩余的安全文明施工措施费，即50000万元。此阶段费用主要用于装修施工过程中的安全防护措施、文明施工管理以及清理施工现场等。

　　支付方式：

　　支付款项将通过银行转账的'方式，直接支付至施工单位提供的银行账号。每次支付前，施工单位需提交安全文明施工费支付申请，包括施工费用明细、支付金额、支付银行账号等信息，并在申请文件上加盖公章。工程管理部门在收到申请后，将认真审核申请文件的真实性和准确性，确保支付金额与实际施工费用相符。审核通过后，将填写《安全文明施工费支付申请单》，并加盖公章作为支付凭证。

　　费用管理：

　　施工单位收到安全文明施工措施费后，应设立专用账户，确保费用专款专用，不得挪作他用。同时，施工单位应严格按照相关安全管理制度执行，确保工程安全质量，共同营造安全文明施工的良好环境。

　　三、其他事项

　　本支付计划自发布之日起生效，如有变更，将另行通知。

　　施工单位在施工过程中应严格按照相关安全管理制度执行，确保工程安全质量。

　　工程管理部门将定期对施工现场进行安全检查，确保各项安全防护措施和文明施工措施得到有效落实。

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