演讲竞聘演讲稿4篇
演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在当今社会生活中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编整理的演讲竞聘演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。
演讲竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导:
大家好!我是物业公司的实习生樊宏侠,拿破仑曾说过:不想当将军的士兵不是好士兵。尽管我只是一个实习生,因为我热爱这个公司,所以我参与这次项目经理岗位竞聘。我十分珍惜这次向各位领导展示自己的机会,从而来实现自己的人生价值。很感谢领导给我参与这次经理岗位竞聘的机会!
下面我将从以下几个方面向各位领导陈述我的竞聘报告:
一、个人基本情况
xx年9月—xx年7月在内蒙古财经大学工商管理专业学习。在这期间,本人不仅学习刻苦而且能够积极的参加学校及院系组织的各项活动,考取了英语四级、人力资源管理师三级、会计从业以及会计初级等证书,同时还获得了学校的各类奖学金以及自治区优秀学生干部等光荣称号。
除此之外,在校期间我还积极参加社会实践,努力把所学到的知识运用到实践中去,先后做过初中生家教,促销员和素质拓展训练培训师助理。在学习中工作,在工作中学习,很大程度的巩固和完善了我所学的知识,为现在的工作奠定了坚实的基础。
终于,xx年1月我有幸经过重重选拔进入了公司实习,先后在卖场、管理处、人事行政部进行了轮岗实习。虽然实习的时间不是很长,但是实习的这段经历让我记忆犹新,因为这段经历使得我心里上有了很大的进步。特别是刚刚进入公司在卖场做客服接待期间,也许是由于是大学生有种清高的心态,这段时间便成了我最纠结的一段日子,总是有一种不平衡、不甘心的感觉,当时想过很多次要离开这里,渐渐的我想通了,只有从基层出发才能更好的融入公司,才能更快的成长。于是,我每天认真的做着自己的工作,虚心的向他人请教,哪怕是微不足道的小事也不疏忽。三个月的轮岗实习下来,我对卖场,管理处以及人事行政部的工作流程都有了较详细的了解。
二、对竞聘岗位的认识
这次我所竞聘的岗位是管理处项目经理,作为项目经理首先应该具有良好政治素质,强烈的事业心和责任感;勤奋工作,开拓进取,遵纪守法,诚实守信。熟悉物业管理企业经营理念,有扎实的理论基础。
熟练掌握物业管理入伙工作流程及入伙后的装修管理工作。及时掌握公司业务工作情况,制定有效的日常管理方案及经营管理措施,并落实到实处,当好总经理的参谋和助手,同时掌握公司与同类企业的竞争情况,为应对市场竞争,下达相应的明确的指示。
经常考虑公司的发展方向,努力贯彻、落实公司长期发展计划。掌握并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。做好项目团队建设,保证有效沟通。及时对下级工作中的争议做出裁决。完成公司各项管理制度的落实,以及上级领导临时交办事宜。
1、管理该项目物业范围内的物业工程、设备维护、消防、安保、监控、清洁等监管工作;
2、管理物业费用的预算控制和相关审批工作;
3、依据公司要求和标准进行考核和奖惩;搞好物业队伍的培训与建设;
4、负责统筹节能降耗,资源的合理利用以及业主装修过程的监督与指导;
5、重视征求业主意见和建议,固强补弱,与时俱进,不断改进工作,争创一流工作成绩。
目前物业管理处存在的问题“三多三少”问题:被动服务多,主动服
务少;按部就班服务多,积极创新服务少;一般性服务多,高效性服务少。
三、如何开展入伙工作及装修工作?
如果我有幸能够得到领导的认可,我会引导和鼓励凯旋门管理处的所有员工继续坚持“精细、专业、诚信、和谐”的核心价值观,坚持“守法诚信、关爱身心;绿色环保,安全温馨;追求卓越,持续创新”的管理方针,坚持“诚信经营、与时俱进,持续为顾客创造价值”的经营理念,将为实现呼市中海物业公司打造成“呼市第一物业管理企业”做出一份力量。
目前,中海物业总公司的企业文化理念很健全,而在呼市地区总公司的企业文化理念还没有得到很好的应用。从三年来的实践中,呼市物业公司存在着“三多三少”的问题,这些问题若不能够得到及时的解决将很大程度上制约公司的发展。所以作为项目经理,我认为首先要加强对员工的企业文化的宣传工作,使得企业文化深入人心,增强员工的总体素质,员工的素质上来了企业才会有更好的发展。同时还要零距离地贴近客户、理解客户,了解物业管理行业的发展方向,聚焦全新的发展目标。同时,不断更新理念,深层次的挖掘和探讨物业行业中的细微服务,符合业主的需求,适应市场经济体制下的发展规律,为企业走可持续发展道路提供坚实的基础。
如何开展入伙工作及装修工作?
第一、入伙前准备工作
1.物业管理处在入伙前1个月制定入伙工作计划
2.入伙工作计划应由管理处主任批准,管理处应提前1个月向业主发出《入伙通知书》
第二、入伙审查登记
1.管理处应建立入伙登记表,对业主提交的《入伙通知书》进行查验,确认无误后收取《入伙通知书》,在入伙登记册中注明,并向入伙申请人发放资料
2.上述发放的资料应在《入伙登记册》中由业主签收,或由管理人员注明。在提供给业主的《入住说明》中应明确由业主填写并提交的资料
3.管理处对业主的资料进行审核验证
第三、预交费用
财务应根据国家和政府的法规及发展商或业主委员会的规定,确定入伙《预交费用》。管理处在审查并接受业主收取各项费用,并开具相应票据给业主。 第
四、入伙后的装修管理
如何制定和落实管理处的日常管理方案及经营管理措施?
物业管理方案编制前,需做好以下的的准备工作:
(1)收集楼盘资料:
地理位置、楼盘规模、设施设备、开发商公司情况、开发计划、楼盘市场定位、规划配套、管理用房情况、销售价格、附近环境状况、治安状况、周边环境、交通状况、施工计划及目前进度、开发商售楼承诺、楼盘销售情况、业主构成
(2)掌握开发商对管理服务质量标准的要求;
(3)掌握业主的结构、文化、层次和素质构成,对管理服务的需求和要求标
准;
(4)掌握该地区同等档次楼盘物业管理服务水平及收费水平;
(5)掌握公司对该楼盘接管策略、目标及可支配资料;
(6)准备现有的管理方案作为参考。
最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接呼市中海物业管理有限公司辉煌灿烂的明天。
谢谢大家!
演讲竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
我叫XXX,今天竞聘职位是客服中心班长,首先我简单介绍下自己。我叫XXX。我从年来公司至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工提供晋升平台上,我把握机会通过自己努力从组长一直走到现在班长岗位。是和领导和同事们帮助和支持是分不开。所以我更加努力工作,终于在文化节上带领我团队获得团体二等奖好成绩。得到这个团体奖比我自己得到个人奖项还要高兴,这是我们集体共同努力结果。
首先我来说一下在我担任班长这一年里对班长工作认识,要想成为一名合格班长,我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导意图和公司下达指令和目标。第二就是沟通,把我们所领悟东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇到问题反馈给我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心制度,确保完成各项运营指标,第四就是创新,在工作中只有不断思考创新才能进步,才能提升业务服务水平,最后就是班长要以自己魅力使这个集体凝聚在一起,来发挥他最大潜力,这样在才能达到人员培养、业务发展和客服服务多丰收目标。
其次我要谈一下对于管理者认知,在一个班组内,一名……此处隐藏8401个字……地支持主题的材料。
选择典型材料。
选择真实、准确的材料。
选择新颖、生动的材料。
演讲竞聘演讲稿3
众往往根据演讲的题目选择感兴趣的演讲。正因为如此,演讲的选题很重要,在很大程度上决定演讲的效果。那么选择什么样的题目才是恰当适宜的呢?可从如下几个方面着眼:
1、人们普遍关心的话题
这是指在一定时期和阶段,在一定领域中,与广大群众利益息息相关的、关系国家繁荣富强的、社会主义物质文明精神文明建设中迫切需要解决的话题。例如建设四化、振兴中华、建设有中国特色的社会主义经济体制、迎接改革开放的大潮到来、探讨人生的价值和理想、畅谈历史责任和抒发爱国情怀等等。把这类话题作为选题重点,运用马克思主义立场观点、方法予以科学的解释,对提高人们的思想认识,调动广大群众的建设具有中国特色的社会主义的积极性具有重要意义。
2、传播科学文化知识的话题
这类选题极为广泛。从大的`范围来说,可以是自然科学、社会科学、哲学方面的知识;就某一学科领域来说,可以是历史知识、文学知识、社会学、经济学、民俗学知识,或是有关最新的科学成就、未来新科学的展望,等等。从这些方面选题,可以开阔听众的视野,发展他们的智力,使他们从心底里产生强烈地为四化建设而学习的求知欲。
3、听众感兴趣的话题
就是指听众普通关心、经常议论的生活、学习、工作上的话题。比如青年,他们普遍关心、议论的是理想前途、青春价值、成才之路、婚姻恋爱、家庭生活等。结合他们的实际选题,就会引起他们的兴趣。兴趣是在人们需要和实践活动中产生和发展起来的,没有需要就不会产生兴趣,因此,必须选择听众需要的话题。
4、亲身经历的话题
个人的体验比空泛的理论更受听众的欢迎。听众对个人的生活经验,富于个性的见解,如何在各种处境中克服困难,抱有兴趣,并会产生强烈的反响。这是因为亲身经历的话题,是自己最熟悉的,印象最深刻的,把使自己都会激动不已的生活片断作为话题,听众也会倍感亲切和激动。
演讲竞聘演讲稿4
各位领导、各位同事:
上午好!参加岗位竞聘我是________。第一次,在此先谢谢诸位。
首先我作一自我介绍。我今年______岁,大专文化,民主人士,高级会计师职称。于1986年大专毕业后首先进入工程公司财务科从事财会工作,19XX年担负服务公司主管会计,19XX年初任sl。
第二个驻外公司——wh公司的财务负责人,19XX年末调入审计处工作了十四年,几乎参加计了审计处组织的所有审计项目并担负主审,执笔并拟写了近一半的审计报告。今年初又回到了工程公司财务科。
二、取得的工作业绩及创新历程
大专毕业至今,仔细算来已从事财经工作二十三年半,九年半干会计(包括会计主管四年),十四年干审计,从基层到机关,从财务转变为审计,从出纳开始,由普通会计、车间会计、主管会计到审计主审,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们各位的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财经工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,先后完成了许多项重要的专业技术工作,取得了不少业绩及创新。
19XX年至19XX年在工程公司搞班组经济核算试点,建立责任成本中心,对加强成本管理、提高企业管理水平做出了一定贡献;19XX年至19XX年,两次协助工商局对集体企业(其中包括乡镇企业)及乡镇财政进行工商年检,从另一个层次锻炼了自己;19XX年初进入sl与whjs公司的合资企业,担负主管会计,主持了会计制度设计和会计建帐的全部工作,历经了一个企业从生到死、从成立开业到合作失败,企业解散的整个历程;所有这些,都为我后来从事的审计工作奠定了深厚的基础功底。
19XX年11月开始的慢慢十四年的审计工作,是我事业的黄金历程。先后完成资产负债所有者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项,查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达—位数之多(涉及企业机密,略),协助纪委查处各类案件数十起,提出审计建议及合理化建议五十余项,多次配合其他部门工作,为sl公司挽回或避免经济损失数额巨大,取得了较高的经济利益。
19XX年以来,我公司产品销售价格逐年提高,企业效益不断增长。辉煌的光环下,掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其实是很烂的。我公司最多时有十个办事处,办事处又独自从事着驻外公司,每个分厂又有着1—5家不等的集体企业,同时又以职工入股形式成立了多家民营企业或股份合作制企业,而这些民营企业中又有公司参股的、集体企业参股的、其他单位参股的及全部由职工参股的多种类型,企业总数最多时近百家之多。因我是从驻外公司、三产实体单位走出来的,对这些企业复杂关系比较了解,因而这么多年来一直由我主审。
各位都知道,驻外公司主要从事销售我公司产品为主,在审计中发现部分驻外公司私自购买房产数笔,多次发现应收账款坏账数额巨大,其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了乾坤大挪移,造成了资产流失,都及时向有关部门予以预警,并及时制定了驻外公司财务报销制度、财务管理制度和驻外公司企业内部控制等规章制度,及时建议公司通过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施,减少了资产的进一步流失。而各单位三产实体,则主要以承担主体单位检修、材料采购、运输服务、处理废旧物资等业务,在审计中查出了某些企业将主体资产通过各种途径不合理转移后,集体企业多以建立小金库等形式为职工发放节日物质、为主办单位领导提供方便之门,而股份合作制企业则以虚假材料发票、虚假工程结算款等方式套取资金帐外分红,个别单位每年分红甚至超过50%之多,累计分红金额相当巨大。根据这类情况,有针对性的提出合理化建议数项,使公司领导下定决心取缔这些企业。——年至20xx年,先后完成对上市及存续涉及公司人员参与的驻外公司、集体企业、股份合作制企业的清理解散工作,收缴帐外资产数项,仅车辆就达几十部。以至在金融危机到来之前,有效避免了这些单位造成损失风险,稳定了职工信心。我可以毫不夸张的说,审计部的十四年,我为公司做出了较突出的贡献,成绩是巨大的。
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