竞聘行政演讲稿

时间:2022-07-10 17:04:05 竞聘演讲稿 我要投稿

竞聘行政演讲稿模板合集八篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在发展不断提速的社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编帮大家整理的竞聘行政演讲稿8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

竞聘行政演讲稿模板合集八篇

竞聘行政演讲稿 篇1

各位领导、评委、同仁:

  大家好!感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!

  自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、这个岗位。如果如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措,全面开创中心人事管理工作的新局面。

  一是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。凡是中心总支作出的决定,都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。

  二是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗能力,做一个“三力”干部,即有能力,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。

  三是要强化服务意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。

  四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,采取非常的手段,改革的办法,实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机制系统化。

  最后,衷心祝愿各位领导、评委、同事身体健康,万事如意。衷心祝愿我们的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。

  我的完毕,谢谢大家!

竞聘行政演讲稿 篇2

  大家好,我竞聘的岗位是行政文员。我叫xx,今年35岁,身体良好,精力充沛;xx年6月在我厂参加工作;xx年5月起先后任空调车间质检员、调度员;xx年12月任空调车间副主任;xx年8月任空调检修车间党支部书记;xx年任空调检修车间主任;xx年7月机构整合后任检修车间副主任;xx年11月至今任车间主任。这期间,我先后参加了中央党校经济管理本科班学习和大学制造本科班学习。

  我竞争行政文员岗位具有以下优势:

  (一)具有精细化的工作方法及管理水平:

  从事管理工作以来,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的复杂工作,一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。

  (二)具有扎实的业务功底和较强的工作经验。

  我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我更好地担当管理者提供了前提条件,同时,也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基矗我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及运用车间主任等职务。不管在什么岗位,我都没有放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验不断增强,能够解决生产中遇到的各类生产难题,从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基矗。

  (三)从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。

  在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高,吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求,熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法,为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题,协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。

  (四)具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。

  自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上“三观”的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速,机构又进行了大规模的整合,但不论何时何地,我对上级的各项要求,不是被动的的应付,而是主动积极地抓好落实,把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾,达到互相促进的效果。

  俗话说“文如其人”,是一个人的人格、修养与气质的外在表现。同样,工作也是一个人的人格表现,看到一个人所做的工作,就是“如见其人”了。在我孜孜求学的十几年寒窗年来,我基本上一直都是所在年级的班长,配合班主任做班级工作。在简单而又复杂的班级工作中,我不断地总结规律,提炼经验,做到办事井井有条,计划得当,提高办事效率,因此多次受到学校领导的表扬。这段丰富和漫长的学生工作经历,便让我积累了更多的学生工作经验。

  十年磨剑学业初成,怀赤壁以待惠者,持佳伦以求明士。面对机遇和挑战,我特意前来竞聘,请领导相信我的工作与办事能力。尽管一个人的力量有限,但我也会尽自己最大的努力,为雅迪公司的发展壮大献出自己的一份微薄之力。但愿雅迪公司做得更加优雅,走在我国民营企业的前列,给人们更多的启迪!

  如果我能竞聘上这个岗位,我都将集中精力,尽自已最大的努力认真做好本职工作,增强工作的科学性、合理性、紧凑性、加快节奏,提高办事效率;另外,我会深入了解雅迪企业的背景、所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化。

竞聘行政演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导:

  大家下午好!

  我是今天的第四位竞聘者——黄晓峰,我来自铃木店,现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示:我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个,而且还是专业最不对口的一个。那么,我为什么会站在这里呢?因为我自信——因为年龄最大,所以我更沉稳;因为学历最低,所以我更勤奋;因为专业年限最少,所以我更肯干;因为专业最不对口,所以我更能给行政工作注入新鲜的动力。

  今天,站在这里,我很荣幸,也有点紧张。首先,我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。

  我认为,能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。

  行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括人事档案的管理、人员的岗位培训,安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说办公室主任是“上管天,下管地,中间管大气”,还有人说,办公室主任要“一马当先,两袖清风,三更半夜,四肢勤快”。总之,办公室主任的职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

  进入21世纪,随着世贸大门向中国的敞开,越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展,这一切的一切,掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。因此,在今天这个试飞的平台上,如果我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了,××××我想我要做的便是为提升大众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。

  曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿,让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校,企业的所有员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修,员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!要把企业办得像个军队,企业的所有员工都将是这个军队里的战士——平日的操练,练就一身过硬的本领,军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家,所有员工都是家庭的一员——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力……

  如果集团的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持,那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家,我将在熟悉公司的日常运作后,××根据公司的自身特色、员工的大众需求,在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动,力争创造具有大众集团、万众公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。

  每个人都有自身的价值,每个人都有成功的机会,每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听,也恳请给我一个机会——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会!

  谢谢大家!

竞聘行政演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家下午好!

  今天我本着锻炼自己,为营业部服务的宗旨,竞聘我的原岗位—行政助理,希望得到各位领导的支持。

  20xx年年末,我很幸运地加入了财富证券这个大家庭,学习证券行业的行政工作。之前有过一定的其它行业相关工作经验,但公司的企业文化和营业部的工作流程都不是很了解,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢成长和完善。历经一年,20xx年参加了岗位竞聘,正式任职行政助理一职,主要负责行政人事工作。从最初处理事务的生涩到现在对岗位工作的熟练,是营业部的各位领导和同事给予了我工作上大量的指导和帮助。

  在行政部工作的三年,我积极参加各类培训学习,期间获得了“证券从业资格证”、“初级统计资格证”、“二级企业人力资源管理师证”,也积累了不少的工作经验,我一直“做诚实人,行扎实事”,认真地完成手上的每一项工作,并处处为营业部的利益着想。

  我目前主要负责的是营业部社保、劳动合同、人员异动、员工薪酬和各项福利的计算发放、员工日常考勤、CRM、OA系统的人员管理、各种统计报表报送以及协助其它各部门日常工作等行政事务。

  下面,就谈谈我对行政岗位职责的几点认识和理解:

  1.上传下达、沟通协调作用

  行政部是企业的中枢部门,起着“上传下达”、“沟通协调”的桥梁作用。我部以前在对外沟通的工作上有一定的疏忽,有时会在问题出现后才弥补关系,这样导致了营业部在一些事情的处理上处于被动状态。在今后的工作中,行政应积极协助上级领导或主动协调各种社会关系,让各种社会关系能为营业部所用,为营业部带来“隐性利益”。另注意及时向领导和上级传达营业部的内外工作,将领导的指示准确、及时的下达至各部门。

  2.“管家婆”的作用

  行政部也是企业里“管家婆”的角色,上至营业部的各项采购工作、下至营业部的用水、用电,节约了开支,也就能为营业部争取到更多的利润空间。关于采购,行政部可以在今后的工作中,利用平时的生活时间,多观察、多询价,备案更多供货商的资料,建立需要采购物品的档案信息,做到货比三家,这样就可以在需要采购物品时及时找到最优供应商,这将有利于提高工作效率。

  办公用品和清洁卫生用品的管理,则实行“计划制”,按月申报,申报通过后按计划领取物品,严格控制,防止多申报、多浪费现象。如清洁卫生用品现在已实行按月领取,根据每层楼每月实际用量,固定每月月初领取一个月的需耗物品。

  由行政及时督促保安检查每日收市后的水电关闭情况,并不定时抽查。

  3.监督、服务作用

  行政部需严格执行营业部的各项规章制度,起好监督、督促作用。对于员工的考勤、工作纪律要“勇于管理、严于管理”,时常督促大家遵守各项制度。

  对于其它部门的各项需求,行政部应与其及时沟通或主动询问,认真仔细

  地做好各种后勤支持工作,化被动服务为主动服务。在平时的工作中注意积累各部门的需求信息,如对各类会议室、培训场地及客户活动场地的需求,这样能及时地提供出有效信息。

  4.安全保卫作用

  安全保卫工作看似不起眼,却也是行政工作的要点。一个安静、安全、舒心的工作环境及投资环境是营业部发展之根基。之前行政部的安全保卫工作并不是很到位,忽视了保安人员的专业性及素质。营业部在经历了20xx年的一系列事件后,痛定思痛,迅速更换了保安公司及保安。而火灾隐患更不容小觑,行政部安排由保安定时巡查排除隐患,定期检查各种消防设施,及时更换过期、破损设备,组织员工进行火灾演练,“狠抓、严抓”安全保卫及消防工作。

  根据公司的人力资源设臵,原来的两名行政助理将缩减至一名。那么,如果我竞聘成功,我将需接手另一名行政助理的工作:如固定资产、通讯设备、办公用品的购买、管理,印章和各类文件的管理,以及广告宣传等工作。我会在以后的工作中,努力学习各项业务,及时、认真的完成每项工作,不仅做到一个人顶两个人的工作,而且努力进一步提高工作效率和优化部门职能。

  当然,竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功,当选为行政助理,我将积极发挥好参谋和助手作用,积极、努力地配合领导开展工作,用实际行动回报领导和同事们对我的关心支持。如果竞聘成功,今后,我主要是在以下三个方面努力:

  第一个方面,是最基础也最重要的方面,要勤于学习。不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习; 行政工作可以说是千头万绪,纷繁复杂,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,只有通过细心的学习,才能够熟练掌握办公室的工作流程,更快的适应环境。

  第二个方面是要注重细节。“天下难事始于易,天下大事始于细”,做好行政工作需要 “眼勤,手勤,口勤,腿勤”。多用笔记,多请示,多沟通,把各项工作的细节做到位。

  第三个方面是要高效快捷处理有关事务。行政助理是执行者,必须要有强烈的时效观念和意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,加强执行力,在有限的时间里办好应办之事。明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。工作要扎实,力求实效。

  第四个方面是做好保密工作。行政充当着领导的助手作用,也是企业各类信息的“集中地”,因此一定要注意要做好保密工作。不该说的不能说,各类需保密的文件信息须及时销毁。

  总之,我一定在日常实践中挖掘和完善自己的工作思路和能力,进一步做好本部门工作,欢迎各位领导和同事批评指正工作中的不足之处。同时,希望我能够在今后的工作中,更好地为大家做好后勤保障服务!谢谢大家!

竞聘行政演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同事:

  你们好!这次我竞聘的岗位是行政文员。俗话说“文如其人”。同样,工作就是一个人的人格表现,看到一个人所做的工作,就是“如见其人”了。

  我认为我行政部竞聘文员有以下几个优势:

  一是做事有耐心,办公室的日常工作繁杂而琐碎,毫不起眼,但我从不因此而敷衍塞责,一推了事。

  二是做事有恒心,对既定的工作目标都能专心一意地努力,我知道只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法。

  三是做事计划性强,面对繁杂的事务性工作,通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律,提炼经验,做到办事井井有条,计划得当,提高办事效率。

  四是适应性强,参加工作的十几年来,根据工作需要我曾先后在五六个岗位上工作过,每个岗位之间都毫无关连,有的甚至是专业性很强的工作,但我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件,及时调整自己的思维和行为,使之与工作相适应,顺利的完成角色的转换。

  五是信守诺言,具有团队精神。行政岗位的工作在企业中起到承上启下的作用,办公室人员必须具有协作意识,我始终坚持从服从大局出发,坚持从企业与职工的利益出发。

  六是始终保持着对工作的执著和热爱,对待工作的精神状态,决定了一个人的工作效率,多年来我无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,做到干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。

  五年前,我被单位领导调到办公室工作,在这之前,我一直认为办公室工作最简单,最容易,只不过做些上传下达,后勤保障等鸡毛蒜皮的小事,几年来我渐渐地了解了办公室工作的重要性。

  如果组织上认可我,我会做到以下几点:

  第一个方面,是最基础也最重要的方面,要勤于学习。不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习;行政工作可以说是千头万绪,纷繁复杂,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,只有通过细心的学习,才能够熟练掌握办公室的工作流程,更快的适应环境。

  第二个方面是要注重细节。俗话说,细节决定成败。我记得在实习的时候,老师给我们做培训,讲到了服务的要点,一共八个字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”。看似很简单,但要真正的做好这四点,确实也很难。既然行政和我的专业有共通之处,那我想这八个字用在行政工作上也很合适。今后,我会以这八个字为工作准则,努力做好工作。

  第三个方面是要高效快捷处理有关事务。作为一个行政文员,必须要有强烈的时效观念和意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,在有限的时间里办好应办之事。明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。工作要扎实,力求实效。

  当然,仅靠我上述表达的几点,是远远不够的,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我用自己的聪明才智为大家做点事情,为潢绣的发展做点贡献。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘行政演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,下午好!

  首先感谢你们给我这个竞选的机会,我要竞聘的职务是行政助理一职,下面我介绍我的基本情况:

  我叫李xx,就读于xx职业技术学院,主修专业是商务文秘。两年文秘专业的学习,为我打下了坚实的理论基础。我是一个热情乐观的女孩,热衷于大学里丰富多彩的社团活动,喜欢与不同的人交流,在交流的过程中,我也结实了很多人,与他们成为好朋友。在校期间我担任了系团委学生会干部,协助团委书记开展系部的团务及党务工作,两年来在老师和师姐的带领和指导下,我有了很大的进步,从开始什么都不懂,慢慢地承担起了老师交给我的任务,认真负责,并出色地完成老师交办的每一项工作,也获得老师的一致好评,并在推荐评为学院“优秀学生干部”的称号。在工作过程中,我是做好一个上传下达的沟通桥梁,听从老师的指示,传达同学们的意见。组织过五四表彰大会、党员通表大会及各班级团支书工作安排会议等等,培养了自己的团队意识与合作精神,锻炼了自己的组织策划能力,演讲能力等。我认为这些对于我胜任行政助理岗位的`工作非常有帮助。

  在20xx年7月也担任过学院党政办行政助理一职,负责会务方面的工作,协助行政科老师完成学院第xx届“党员代表大会”、“教职工代表大会”两会的前期工作准备。在这过程中,专业知识从理论走向了实践如:会前的资料准备、会场布置以及会中、会后的各项工作等,使我有了进一步的认为。三年的大学学习生活,让我在专业知识、社会活动、团队合作等各个方面都有所收获,组织能力、沟通协调能力有了很大的提高。虽然没有正式的工作经历,但是我对于行政助理岗位的工作很了解,我相信通过我的努力和学习我有足够的能力和信心来完成未来的工作。

  如果我竞聘成功,我会认真听从上级的指示,做好工作,虚心学习。反之,我也不会灰心,总结出自身的不足点,继续去努力,争取做到更好!

  以上是我的基本情况,不足之处敬请领导批评、指正。

  谢谢大家!

竞聘行政演讲稿 篇7

尊敬的领导:

  大家好!我是今天的第四位竞聘者——xx,我来自铃木店,现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示:我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个,而且还是专业最不对口的一个。

  那么,我为什么会站在这里呢?因为我自信——因为年龄最大,所以我更沉稳;因为学历最低,所以我更勤奋;因为专业年限最少,所以我更肯干;因为专业最不对口,所以我更能给行政工作注入新鲜的动力。

  今天,站在这里,我很荣幸,也有点紧张。首先,我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。 我认为,能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。

  行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。

  行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括人事档案的管理、人员的岗位培训,安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。

  一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说办公室主任是“上管天,下管地,中间管大气”,还有人说,办公室主任要“一马当先,两袖清风,三更半夜,四肢勤快”。总之,办公室主任的职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

  进入21世纪,随着世贸大门向中国的敞开,越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展,这一切的一切,掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。

  因此,在今天这个试飞的平台上,如果我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了,xxxx我想我要做的便是为提升大众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。 曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿,让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校,企业的所有员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修,员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!

  要把企业办得像个军队,企业的所有员工都将是这个军队里的战士——平日的操练,练就一身过硬的本领,军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家,所有员工都是家庭的一员——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力。如果集团的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持,那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家,我将在熟悉公司的日常运作后,xx根据公司的自身特色、员工的大众需求,在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动,力争创造具有大众集团、万众公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。 每个人都有自身的价值,每个人都有成功的机会,每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听,也恳请给我一个机会——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会!谢谢大家!

竞聘行政演讲稿 篇8

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!感谢公司给我提供了这次竞聘上岗的机会,我是,毕业于大学,今年岁,我竞聘的职位是行政部广告处副主任。

  (一)前段时间工作、学习和思想的总结。

  我于年7月来集团公司行政部工作。在此期间逐渐了解广告处的工作的流程,在前任广告处主任离职的情况下,在舒总的带领下,在工作的磨砺中我逐步成长起来了,不断加强学习,使自己很快就熟悉了这里的工作环境、流程及业务,并充分发挥自己的专长,在公司领导的关怀悉心指导下,我较好完成了在水一方促销广告,销售厅楼盘介绍,世纪体育中心宣传广告,湖天一色产权式公寓“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告等的设计和发布,并较好完成了领导交给的其他工作任务。切实做好了广告处的广告设计工作;加强广告的学习,遵守公司的规章制度;严格要求自己,及时听取同事的意见、建议,圆满完成各项工作任务。

  (二)对竞聘职务工作状况的分析。

  目前广告处还没有主任一职,由行政部部长负责。广告处目前能满足房产公司宣传的需要,能按时完成公司交给的任务。已经建立了一个强有力的团队,但仍需要不断的进步。存在一些问题:

  1、广告处的专业人员较少,合作能力有待加强,专业知识的学习较少;广告的创新有待提高;广告处的工作是最有挑战性和繁忙的工作。广告处人员的收入有待提高。

  2、扁平性管理不够,扁平性管理与传统组织结构相比,变权力性管理为目标性管理,易于调动员工的创造性;广告处工作职责不清晰。广告处的人员往往不光做策划和设计,还要做广告执行和广告费的报销工作。可以说是全能手。

  3、广告的维护存一些问题。目前的薄弱环节主要体现在销售厅的画面和自制广告架的维护上。自制广告架由于天气和时间的影响会出现破损和老化。销售厅的画面由于时间的原因会出现褶皱和文案错误。

  4、广告的发布与销售效果还没有建立一个调查统计系统。广告的测评没做,从而导致广告的敏感度不够。

  5、缺少市场调研。在做“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告时,只是基本估计了怀化其他房产公司的销售策略,但没有做怀化购房人群的市场调查。

  6、广告处的工具缺乏,价格不透明。广告处应增加广告资料书籍。广告处更加要关注广告代理商的创意营销和市场的调研能力。

  (三)任职后的措施:

  1、吸收专业知识的人才,使每个人的团队合作精神加强,提高广告设计的水平,能推出富有创新精神,使广告处具有现代广告的策划、创意、制作、发布。做好市场调查与营销和市场分析,了解中国广告事业的现状与发展趋势。定期组织学习。组织重大项目的策划的讨论会。

  2、严格按部门的工作流程和工作职责办事,按时按量完成公司的任务,扁平性管理。

  3、广告的维护存一些问题。主要体现在销售厅的画面的维护上。解决办法:每月对广告架和画面进行检查,由专人负责检查和验收。

  4、提高广告效果的统计,建立广告的发布与销售效果的数据系统库,统计后算出广告效果数据。

  5、市场调研工作是经济学、心理学、人类学、语言学、统计学的综合,对广告业务至关重要。在做市场调研的时候希望得到房产公司员工的合作。

  6、适当增加广告咨询费用的报销;建立怀化广告价格的统计,制定出广告处合理的详细的广告单价费用清单,每年做一次调整和修正。广告单价费用清单经过房产全委会讨论通过。选择广告商的时候不单纯看它的公司大小,而要看它可为我公司能办那些事,有些项目的广告发布要通过竞标的方式。使价格透明化;有条件情况下可统计外地广告的价格和派员工到广告较发达的地方进行考察和学习。

  为了更好的开展工作,在房产公司这个大平台上充分施展自己的才华,我现在竞聘广告处主任一职,在今后的工作中,我会以更大的工作热情和更加积极的工作态度来工作,为房产公司的进一步发展壮大添砖加瓦。竞聘不成功我也会不断努力做好自己的本职工作。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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