竞聘主任演讲稿模板四篇
使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在当下社会,越来越多地方需要用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编为大家收集的竞聘主任演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
竞聘主任演讲稿 篇1
大家好!
感谢院领导,再次给了我竞聘的机会;同时要感谢我科室的同事们,是他们的鼓励和支持,让我有勇气、有信心,站在这里,陈述我医生竞聘的理由。
我竞聘理由有三点:
首先,我有具备担任科室主任的基本素质。
我喜欢我从事的工作,认真、踏实,是我工作的作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有认真、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故;而作为管理者,正直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒畅,齐心协力,发挥出最大的集体效应。
第二,我正处在工作和管理的黄金时期。
一方面,工作上,我从事特检科工作20年,熟门熟路,经验丰富,技术过硬;另一方面,生活上,双方老人健康,家庭幸福,儿子已长大成人,上了理想的大学,而我自己,青山依在,精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上,尽情地享受工作和管理带来的快乐,使我能够用所有的精力和心思,去迎接挑战。
第三,也是最重要的一点,就是我具备管理的经验。
担任副职两年,给了我经验,也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样,经受了价格下调等因素的冲击,但我们在院领导的正确领导下,动脑筋想办法,抓学习进修,提升业务水平;抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通,让病人满意;抓宣传,主动与临床科室联系与沟通,适时介绍新仪器,开展新项目。这两年,业务量有了较大幅度的增长,取得了不错的效益。在医院组织的满意度测评中,我科室都有较好的成绩。
—所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力和这几年的管理经验,我自信能把今后的工作做的更好。
假如给我机会,我将这样去努力:
1、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情愉快地工作。
2、调动全体人员的积极性,强化服务意识,为病人服务,为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围医生竞聘书,促进全体人员的专业发展,提高服务水平和质量。
3、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科室之间的关系,计划和安排好工作。
4、特检科拥有我县一流的医疗仪器,要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念,加强宣传,积极推销,主动和临床科室沟通与合作,物尽其用,提高效益。
最后,请给我机会口腔医生竞聘报告,投我一票。谢谢!
竞聘主任演讲稿 篇2
尊敬的各位评委:
大家好!这个七月给了我太多的机会:17号,我刚刚报名参加山师大文学院的研究生考试;今天,学校的领导、老师和在座的各位专家又给到我这次竞聘演说的机会,这让我的内心充满了感激。
我是最后一名选手,但我绝对相信我应该是最出色的,因为担任学校团委书记的8年中,我把学校团委的工作推到了一个历史的高度:我主编的校刊《语泉》获全国出色期刊一等奖;团委连续几年获济南市“五四”红旗团委;我设计开展的“做阳光少年”品牌活动已被推到了团省委,阳光心灵信箱和阳光心灵园地像阳光一样的照亮着学生的心灵。在充分发挥学生会的作用的基础上实践着学生的自主管理,也收获着学生的成长:仅10年上半年,在团委组织参加的活动中,就有100余名学生获得省级各类奖项。8月6号,我校将有4名同学赴北京参加全国创新作文大赛。这让我有理由相信我有组织、协调、领导和实践能力。
无论多么辉煌的过去都要静静地走过昨天,今天我竞聘的职位是教导主任。我想说,我有三点优势证明我能胜任这一职位并且把它做到最好:
1、我的课堂好。自20xx年获得济南市教师素质大赛一等奖后,04年、05年分别获得济南市语文和综合实践课一等奖,今年,我在全国语文数学高效课堂研讨会上的观摩课录像获得省一等奖。必须让一个课上的精彩的人来管理课堂,我认为我可以。
2、我的普通话好。今年3月份,经过省语言文字委员会的考核,我的普通话水平达到了一级乙等,并通过考试获得了山东省语言文字测试员的证书。同时,我作为学校语言文字办公室的主任,和大家一起为学校获得市语言文字示范校并以优异成绩上报到省语办。我们的目标是获得全国语言文字示范校。相信这一教育理想会在我担任教导主任期间变为现实。
3、我的协调能力好。有的同事姐姐说我八面玲珑,我知道她在夸我尊重领导、关心同事、关爱学生,民主测评我名列前茅,学生评价我常常第一。我会写诗歌,是济南市作家协会会员,《闻韶诗刊》和《济阳文艺》编委;在《中国教育报》《现代教育报》《山东文学》《新济阳》等报刊中仅10年上半年就发表文章39篇。
如果我能有幸被聘为教导主任,我将本着“抓一个中心,促两个重点,带三支队伍”的工作模式,展开教导处工作:
1、抓一个重点——课堂
齐校长引领全校建立的竞业园学校课堂模式是山东省十一五规划重点课题,在全省推广,吸引着全国的专家、教师前来听课、学习、研究。最近,中央教科所韩立福教授与齐校长一起改进了我们学校的课堂模式,这正是一个课堂改革的关键期。我会做好校长的助手,引领学校的老师充分挖掘教材、开发学案、集体磨课、有效备课、高效上课、合理作业、深刻反思。积极创建结构预习课、问题展示课、综合研究课模式,引领学生学会预习、学会学习、学会合作、学会竞争、学会反思。
2、促两个重点——教学研究和教学评价
教学研究方面主要是引领教师进行模式学习、模式课堂的构建和地方课程、校本课程的研究。每周进行同组教学研究和磨课研究,学科主任负责组织指导研究学习工作。继续抓好每周的校本论坛,研究更新论坛题目,使其更有针对性和可操作性。鼓励撰写教育教学研究论文,积极为老师们发表论文创造条件,使全校形成“人人搞研究,个个抓学习”的良好文化氛围。地方课程正规化,校本课程创新化,继续抓好学校“绿色阅读”、“读写一体”、“科技创新”等工作。处处体现精细化管理思想,并初中三年的教学工作做统一部署,使教学工作序列化,分学科建立教学专辑,如录像课专辑、教案专辑、作文指导课专辑、案例反思专辑、教师论坛专辑、教学评价专辑等等,每学期编辑成册,资源共享,优势共享,同时留存好电子档案和书面档案,这也是学校发展的有力见证。
对教师和学生使用发展性评价。评价内容综合化,重创新、探究、合作与实践等能力的发展;评价标准分层化,关注师生在原有水平上超越自我的提高和发展的独特性。评价主体多元化,将形成性评价与终结性评价有机地结合起来,使终结性的评价结果随着改进计划的确定成为下一次评价的起点。
3、带三支队伍——学科主任(备课组长)、教师队伍和学生队伍积极进行教师培训,请进来,聆听专家的教诲;精选最出色的教师做学科主任,走出去,培养他们成为省市甚至是全国名师,培养他们的组织领导能力,成为学科领导者,建立起学校良好的教风,形成校园精神。以活动为载体,通过说课比赛、论文大赛、课堂大赛等促教学工作的发展。通过学生写作比赛、学法演讲比赛、心理健康讲座等活动,建立起“活泼、阳光、创新、个性”的学生队伍,让他们“走进竞业园,人人都成才;走出竞业园,人人都发展。”
以上只是我一点粗略的想法,真正的工作会在深入的思考和具体的实践中更有效地展开。我知道,机会永远留给有准备的人!工作了19年,我一直在努力,因为我热爱我的学校、校长、老师和学生,我依然想更好的为他们服务。
请各位评委老师相信我!
谢谢!
竞聘主任演讲稿 篇3
竞聘讲演
尊敬的各位领导和全体同仁:
大家上午好!非常珍惜这次竞聘的机会,是展示更是一次难得的学习经历,我将从以下几个方面汇报自己,请领导和大家多多指正。
个人简历:略
工作情况: 略
对竞职的认识:办公室主任,是为单位以及单位领导工作服务的综合办事机构的核心,是一个双重身份的角色,既是决策执行者又是团队领导者。职责是主持、组织、指挥办公室全面工作;组织本部门工作人员搞好政务服务;当好领导的参谋助手;协调好横向、纵向各部门间的工作。作为医院的办公室主任,除了要具备较高的政治理论水平、文化水平和综合能力外,还要熟知医院的工作内容、在当下社会环境中更要接待上访、医疗风险应急处理等能力。
竞职理由:我热爱这一岗位,并基本具备岗位要求。1.具有 丰富的临床工作经验。大学五年的临床专业技能培训和多年的内,电诊科、病理科工作经历,使我积累了丰富的临床和医技工作经验。2.具备较强的医院管理技能。十余年的医政、科教、办公室管理岗位工作经验积累、三年的卫生事业管理专业硕士课程的培训与学习,使我较全面掌握了国家医疗法规、法律、医院管理规章制度,熟知医院工作、服务流程、在科教、医政、医疗纠纷、协调科室工作、各级行政主管部门关系维护等方面积累了丰富经验。3.综合能力强。丰富的工作经历,多年行政工作的历练,养成了具有亲和力的工作风格,具有较强的执行能力、应变能力、组织协调能力、抗压能力和较强的语言表达能力。通过参加中心中层干部培训,学习能力、理论水平和文字书写能力也有了很大的提升。
工作设想:如果我竞聘成功,我将严格要求自己,改正不足,
基于以下几点开展工作。
1.为忠。忠诚党的民政事业,忠于本职岗位,认认真真、扎扎实实搞好自己的权属工作,带好团队,使团队内部凝聚团结、向上、阳光、快乐的力量,为各级领导和临床一线做好服务。
2.为能。加强政治理论和专业技能的学习,要在文字书写、政策解读上面下功夫,跟上时代和中心发展的步伐,实事求是、求真务实,做好参谋助手,使各项决策落到实处。
3.为勤。一如既往保持高涨的工作热情,做到脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。勤请示、勤汇报、勤沟通,及时办理好各级领导交办的工作,协调好各部门间的工作,做好办公室日常工作。
4.为智。正确认识角色定位,做到识大体、顾大局、讲究气量、诚恳待人,尽职而不越位。在批评和误解面前保持平和的心态,继续发挥团队的力量,凝聚集体的智慧,创造和谐的工作氛围。
5.为廉。以模范党员的标准严格要求自己,坚持原则,自觉抵制各种不正之风。
借此机会,感谢各级领导和同事们对我的大力支持支持和帮助,我将以感恩之心为中心的发展为医院的建设贡献力量。再次谢谢大家!
竞聘主任演讲稿 篇4
各位领导,各位同志:
大家好!
我今天参加竞聘的岗位是数字电视部主任。
我是一九九一年六月毕业于黑龙江大学物理系无线电专业,同年八月分配到佳木斯市广播电视局工作。曾经担任过播控中心主任、网络维修部主任、总工办主任等职务。现在在数字电视部负责全面工作。
1991年至今弹指一挥间,匆匆过去。有着和同事相处的欢乐,有着工作成功后的喜悦,有着生活中的苦涩和烦恼。而也正式在一挥间,佳木斯有线电视事业取得了翻天覆地的变化。我在各位领导和同志们的帮助下,在思想、学习和工作中都取得了长足的进步。1996年,我在局台领导的关怀和培养下,加入了中国共产党,是有线电视台建台以来发展的第一个党员。可以说,我的每一个进步都是伴随着佳木斯有线电视事业的发展而进步的。
十几年来我一直从事着有线电视网络设计和建设工作。在有线电视节目播出方面,前端设备、电缆网络、HFC网(光电混合网)的改造、设计与维护以及佳木斯地区广电综合信息网的设计与建设等工作中,我都是主要的设计和实施者。20xx年9月在局台领导的信任和同志们帮助下,我被调到数字电视部,负责数字电视的开发和运营。
从20xx年12月至今,经过数字电视部全体同事的共同努力,我们一共发展数字电视用户900余户;开发百货大楼、广汇家电、新世纪电脑城三家分卖场;与中数传媒、华诚电影公司签定了多套付费电视节目转播合同,使现今数字电视节目套数增加到47套;我们还在江边广场、政府广场、西林公园、大福源广场以及多个住宅小区进行了近百余次的宣传活动;并与团市委、百货大楼家电商场、大福源仓买等单位合作举行了多次的宣传销售活动。
下面我对佳木斯有线数字电视的现状和发展前景谈一些我的想法:
当前存在的问题以及影响数字电视发展的因素
1、 从政府的支持力度及经济、企业、市场、用户的承受能力等多方面评估佳木斯的现状,与相应数字电视发展比较好的城市(如绵阳、烟台、保定、三门峡市等)比较,各方面都有差距。更不用提青岛、深圳、杭州等经济比较好的地区了。
佳木斯经济好的大部分是事业单位。原来呼声很高的财政局、发电厂、佳大等单位发展安装户数都不多。
2、 价格是一个影响安装户数的重要因素。最初我们的安装价格2600/2700元;现在是予交两年收视费1600元,免费安装,赠送机顶盒。现在的价格已经接近成本,但是安装用户还是没有明显提高。我个人认为,现在的价格不能再降了,会引起不好的影响。先安装的用户会有受骗的感觉,对我们今后的宣传不利。而且从目前来看,价格也不是起决定作用的因素。
3、 节目的不稳定性与内容的匮乏。在目前现有的广电节目运作模式下,一方面高喊大力发展数字付费电视,另一方面各级电视台在开办新的模拟电视频道,或者加强频道改版的力度,尽量把模拟电视频道的节目做得尽善尽美, 又专业又好看。那数字付费电视怎么办?各级电视台不愿放弃既得广告利益,又不愿在付费电视进行投入培育。特别是境外节目,是吸引用户的主要因素,但也是最不稳定的,价格上很贵,而受政策及上级检查影响最大。所以,数字电视的的经营很受限制。“内容为王”,节目问题不解决,数字电视的普及永远也上不去。
4、 运营方式的`不定因素。全国各地数字电视的运营方式各不相同
(1)整体平移方式。(青岛、杭州等)平移地区停止模拟电视的播放。
(2)机顶盒平价出售,只加收视费或是交一年或几年收视费,送机顶盒。但是模拟电视正常播放。
(3)高初装费,低收视费方式。我们现在是从第3种方式向第2种方式过度,最终发展方向是第一种方式。
5、 技术标准的不定因素。(DVB—C)有线数字电视传输、中间件、机顶盒标准还没有确定,数字电视机技术标准也就不能确定。这些标准的不确定性,很大程度上影响了数字电视的大规模发展。
6、 网络建设与多功能业务的不定因素影响数字电视的发展。有线电视网最终是要建成双向的,而我市的网络是建成CableModem单平台模式,还是以太网与有线网并行的双平台模式,现在还没有确定。这就影响到多功能业务(如VOD点播、互联网业务、数据广播、等)的技术模式。而这些技术的不确定性使我们对机顶盒的技术和功能要求无法确定。这就涉及到提高收视费、换机顶盒费用等。
当然,任何新兴事物在起步和发展过程中都会遇到各种各样的困难挫折,数字电视也是一样。但是,无论从技术发展方面还是在经济生活方面来讲,广播电视的数字化是社会发展的必然趋势,也将是未来人们生活中不可或缺的一部分。就象当初的电话和手机一样。所以,如果这次我能竞聘成功,我将努力改善和加强以下几个方面的工作
1、 在宣传上继续加大力度。这些年从中央、到省、市,我们广电系统内部对数字电视的热情非常高,吵的非常热闹。但社会上比较冷,要命的是,老百姓还不知道我们在热闹什么。全国一些城市甚至是广电总局也曾做过一些不全面的调查,有90%的用户不知道数字电视真正是什么?更不知道付费电视是什么?所以说,现在能够购买我们数字电视的用户基数就很小,就不用说分子了。(我们的宣传经历)。所以,我们除继续上述所说的宣传活动以外,加大对机关、企事业单位的宣传力度,特别是还要对大的宾馆、饭店、洗yu中心等娱乐场所进行宣传。另外,除了利用我们本身媒体(电视、广播、报纸等)宣传优势外,还可以利用市中心路段的路牌、高空广告牌、站牌以及车体广告等形式进行宣传造势。提高数字电视的知名度。
2、 在运营模式方面,要更加商业化和多样化。
①除开辟上述大商场市场外,还要把数字电视销售做进大的仓买等大型的商品销售和批发市场。
②提高管理水平,进一步完善用户管理系统(SMS),不断推出多种销售方式,实现快捷的销售操作、结算管理。
③如有可能,在SDH设备升级以后,将数字节目传送到所属各市县,合作经营,提高用户数量,增加收入。
3、 在提高节目质量基础上,增加节目内容。用户买机顶盒,目的是为了看更多更好的节目,清晰度的改善对于绝大部分用户只是一个次要的问题。所以增加吸引人的节目,应以质量为主,不追求数量。如HBO、探索频道、星空影院等等。在条件允许的情况下,增加自播影视频道、数据广播(包括阳光政务、股票、医疗、购物信息等)、同期教育频道、NVOD等业务。另外,按照计划明年我们的网络将有一部分改造成双向网,到时我们可以开展真正的VOD点播、互动游戏、互联网业务、远程教学、远程医疗等。只有节目质量提高了,内容贴近百姓生活,用户才愿意掏钱买。
综上所述的很多功能,对于老百姓甚至是我们系统内部的很大一部分同事来说,都觉得是很遥远的事。但我说“非也”。首先,广播电视技术的数字化是在科学技术飞速进步的驱动下,社会发展的必然趋势,也是人们在不久的将来日常生活中的必然需求。回想1991年刚开始设计有线电视的时候,我还在想20xx年以前能将干线电缆(——12电缆、500电缆)铺遍全市的大街小巷,就满足了。可是我们97年就开始铺光缆了,到20xx年我们已将光缆铺到了所属各市县,建起了区域性的广电综合信息网。而近两年我们在市区建起了多个光缆分前端,特别是数字电视平台也成功的搭建起来。按照这种发展速度,我坚信在不远的将来数字电视将走进普通百姓人家。
所以说,伴随着广播电视技术的飞速发展,及数字化网络技术的不断更新,赋予了有线电视网络新的历史使命。按照广电总局发布的《我国有线电视向数字化过渡时间表》,到20xx年,实现地面数字电视的普及;20xx年停止传送模拟信号。这给我们“有线电视人”提出了一项新的历史任务。
各位领导,我深深地感谢你们给我这次机会,使我能站在这里,将这一年当中我对数字电视的理解和感受讲述出来;各位同事,我更感谢你们对我的大力支持和帮助。无论这次竞聘成功与否,在今后的工作中我都将克服自己的缺点,充分发挥党员的先锋模范带头作用,努力工作,为佳木斯数字电视的发展尽职尽责,为佳木斯广播电视事业的兴旺发达鞠躬尽瘁。
谢谢大家!
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