有关竞聘科长演讲稿模板集合5篇
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在学习、工作生活中，很多地方都会使用到演讲稿，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是小编收集整理的竞聘科长演讲稿5篇，希望对大家有所帮助。
竞聘科长演讲稿 篇1
尊敬的各位领导各位评委：
大家好!
感谢公司为我们提供这个公平、公正的竞争舞台，让我们在此可以展示自己，我现在岗位为LCD后部切片代理组长，前两天看到公司发出的竞聘采购员的通知后，经各方面综合慎重考虑后我意向申请采购岗位工作，以能继续为公司更好、更有效地工作。我叫江漫，毕业于巢湖学院，本科学历，电子科学与技术专业。我认为，每一次工作和经历的变化，对于磨练自己，丰富阅历，都是难得的机遇，人最重要的是一个学习的过程。
今天我竞聘的是采购员岗位，我的竞聘报告有两部分：一是我的竞聘优势;二是我对采购工作的一些认识、想法。
一、竞聘优势
1、品质端正，踏实勤恳
自进入中显以来，我一直工作都很踏实勤恳，从不懈怠。我工作认真负责、任劳任怨，为人诚恳谦逊，实事求是。对于采购人员来说，讲的就是要做事认真负责、为人踏实可干、不投机取巧。制度是标，品行是本，只有人的品质好，才是根本。
2、具有全局和服务意识，真正的贯彻执行中显企业精神。
在中显工作以来，我逐渐认识到生产的重要性，对于一个公司来说生产是核心，其他一切都是为生产服务的，认识到个体与整体、局部与全局、个人利益与集体利益的关系，使我在实际工作中能够达到“大处着眼，小处着手”的工作要求。采购工作，是为生产服务的，要做好这项工作，就必须有一种主动服务的意识，服务不是简单的回应，不仅要和供应商打交道，而且还要回过头对使用者做调查，把供应商、采购和生产有机的联系起来形成闭环。我在工作过程中也逐渐形成了对中显公司精神和文化的理解：“一个学习型的组织，每个人都努力工作，每个人都努力发挥自我价值”。我还认为公司在用钱上要有“不是必须不会花，即使花钱也要花小钱办大事” 的宗旨。
3、具有一定的专业知识
我们公司是电子公司，经常要采购一些与电子相关的设备与物料，而我在学校学的就是电子科学与技术专业，例如单片机、微机原理、信号系统等知识，有了这些专业知识，我想，在遇到相关采购项目时会了解一些。另外，我计算机已过国家二级，基本的办公软件都能熟练掌握。
二、对目前采购工作的认识
从事采购工作必须具备诚实守信，做事公道、正派、不徇私情的思想品质。任何时候均要以企业利益为重，其次要具有执行力，严格按照公司规章制度要求进行工作，对于领导安排的工作不折不扣的完成，要具有学习精神，采购工作涉及方方面面，如果不能对所采购物资技术的要求或市场行情有所了解，就不能够做到专业化采购，因此我认为要做好采购工作，必须要具备需学习精神，要不断学习行业知识努力充实自己，达到内行采购，最后就是密切关注市场行情变化，努力为企业降低每一分采购成本，要从国家政策、报刊新闻、客户访谈中得到的信息，迅速用到实际的工作中去，来降低采购成本。
成本是企业生存的唯一，质量是企业生存的命脉，低成本、高质量的产品是企业的追求。生产设备是生产力的重要部分，要提高生产力，从采购环节来讲，一方面要降低生产设备的采购费用，另一方面也要提高生产设备的技术先进水平，科学技术是第一生产力。
在采购过程当中，我们应该注重与长期供应商的关系处理和培养，采购中既要注重谈判、比价、压价，更要从一味压价向建立双赢机制转变，确立 “服务、合作、双赢”的模式，互为支持、共同成长。
当然，工作中还要严格遵守集团采购工作制度，按照标准化的要求及工作程序，认真做好采购工作各个环节的工作，并注重工作过程中的细节，避免工作的失误。
谢谢各位领导，我的竞聘就到这里，谢谢!
竞聘科长演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！岁月如梭，又迎来崭新的20xx年，感谢领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。
我今年35岁，1996年毕业渝州大学经贸专业，20xx毕业重庆电大会计，20xx年取得会计从业资格，电双化资格，从事财务工作11年。我竞聘的是财务总务科长。在参加竞聘之前，我问了自己三个问题：
1、我为什么要参加此次竞聘？
2、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？
3、如果竞聘成功，我能为财务总务科做些什么？
我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为财务总务科做出更大的贡献。下面，我向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。
一、我为什么要参加此次竞聘？
今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。这次竞争上岗后，将为我搭建了更广阔的舞台。
二、我凭什么参加此次竞聘，我的优势在哪里？
众所周知，既然是竞聘必然会“有上有下”，而只有对财务总务科的发展作用最大的.竞聘者才应该最终留下来。那么，我的优势在哪里呢？“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下三个方面进行汇报：
一是有过硬的实战经验。自进入中心以来，我都是负责财务工作，对中心的财务工作流程，业务处理，账务处理都较为熟悉。也能熟练地使用财务软件，很多复杂的工作，我都能够做到得心应手，碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识使问题得到有效解决。
二是具有亲和力。我为人正值，对领导尊重，对同事友爱、互助，和睦相处，内部关系处理妥当，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。
三、如果竞聘成功，我能为财务总务科做什么？
虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够得到大家的支持，光荣当选，我将做到以下几点：
一是严格要求自己，在工作中提升自我，加强业务能力。做好科内自身建设，力争出色完成领导交办的各项工作任务。
二是不断提高财会人员的业务水平。我将根据实际工作的要求，制定会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，组织员工学习《会计法》、《财务管理核算办法》。同时，我还将加强财务科全体人员的业务培训，财务总务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平。
三是不断增强全员 1、变被动为主动。对中心工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是分管的采购、仪器设备等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到积极主动。
2、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应中心发展的需要，做到工作有新举措，推动科室工作不断上水平、上台阶。切实转变科室服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作！
我的演讲完毕，谢谢大家！
竞聘科长演讲稿 篇3
尊敬的各位领导，同志们：
大家好!很荣幸今天能站在这里向大家汇报和展示我的工作，并就自己所要竞争的市场科科长岗位来向大家介绍自己的工作经历和个人能力、个人优势以及市场科今后的工作思路和方法。
我叫Xx，38岁，中共党员，大专文化。1992年学校毕业进入我局先后在规划科和土地评估所工作。1996年成立评估所后任所长至今。
市场科是这次我局机构改革中新成立的一个负责我市土地二、三级市场和土地储备的综合性科室，在今后我局的工作中会处于很重要的地位。对于市场科科长的这一职位，我相信我能胜任。
第一、我长期从事土地管理的基础性工作，多次在大学进行业务学习和培训，在局领导的指导和同志们的帮助下，经过长期的工作实践，增强了自己的工作和业务水平，提高了管理经验和领导能力。自己所带领的部门也取得了良好的工作成绩。期间，参加过建局以来的首次土地详查、首次基本农田保护区的划定、分等定级土地估价、城区地籍调查的确权工作以及首次定级估价、总体规划的修编工作;并从事国有土地的转让及国有土地使用金的征收等工作。在我参与的这些工作中，我取得和掌握了丰富的业务知识和工作经验。
第二、任评估所所长期间，在局领导的大力支持、帮助和同志们的刻苦努力下，我能按照领导要求，服从领导安排，严格要求自己，认真参加业务学习，积极谋划本科室工作思路，带领大家努力和按质完成领导交办的工作，在工作能力和思想、协调和管理能力方面有了进一步的提高，我所领导的科室也取得了很好的工作成绩。
第三、我能在工作中做到高标准严要求，把工作放在心上，责任担在肩上，尽职尽责。无论是在业务学习和管理上，我走到哪里学到哪里，向领导学习，向老同志学习，在生活和工作中坦坦荡荡，老老实实做事，诚诚恳恳、实实在在待人，尊重领导，团结同志，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做。能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。通过多年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，丰富了管理经验，提高了分析能力，组织协调和领导能力。我个人的工作也获得了领导和同志们的认可，多次取得先进工作者荣誉称号。
如果这次能得到领导们的信任和同志们的支持，我将积极努力的去工作，找准位置，摆正关系，认真履行职责，并将做好以下几点：
一、发挥我的优势，起到先锋带头作用。
在工作中，继续向领导和老同志请教，团结和带领科室同志不断提高业务水平和业务能力，认真调查研究，，积极为领导提供第一手资料和建议，抓好落实，提高工作效率，保证有良好的工作思想和作风，工作中有了失误，主动承担责任，开展批评与自我批评。继续加强自己的协调和工作能力，培养和树立责任意识，强化服务意识，全面提高工作水平，为科室人员做出示范，，发挥我科室的对外窗口作用。完成领导和岗位赋予的任务。
竞聘科长演讲稿 篇4
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
大家好！
首先感谢公司和各位领导给予我这次竞聘上岗的机会！我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，我叫xxx，今年33岁，XX年入厂，现任xxxxxxx组组长。
成长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。自参加工作以来，我一直在成品库工作，经历了xxx80％以上的工作岗位及配合过4任部门领导的工作，在此期间使我积累了诸多的工作经验和管理方法，由此也见证了xxx由小到大的发展历程，由发车的劳动力密集型模式到现在的科学精简型发车模式的转变，加上自己肯于吃苦耐劳的特性以及强烈的责任感。所以我有能力也有信心竞聘这一岗位。假如我能竞聘上xxxx科科长这个职位，我的工作目标是：立足基础建设，创建和谐团队。为了实现这一目标，我的工作思路概括起来就是，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，强化“三个机制”抓好“四项工作”。
（一）坚持“一个原则”
在科长这个位置上我的原则就是，“让员工信赖，让领导放心”。团队的凝聚力体现在员工对部门对领导的信赖程度上，若要取得员工的信赖，必须要创造公平公正的工作环境，以情感人，以理动人，以心用人，以诚留人，充分调动员工的积极性和主观性，凝聚人的价值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部门的最大效益。作为科长我将做好桥梁作用，一方面将上层的指示、决策和方针传达下去并认真执行，另一方面及时将基层的信息、状况汇报上去。做到让领导放心。
（二）实现“两个转变”
第一是角色的转变，同时也是考虑问题高度的一个转变，既要当好指挥员又要当好教练员，带领全科同事，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。第二是思维方式的转变，虽然我们有依可寻，但不能死搬硬套，对于工作流程及管理办法应结合实际情况制定确实可行的方案。
（三）强化“三个机制”
一是强化员工激励机制，中国人不患贫而患不均，对于下属来说，一个领导是否公平公正，是判断你是否有正义感的一个重要标准，人都需要激励，下属也需要得到领导的认可。所以在部门内部建立多跑道，多层次的激励机制。以便让员工看到希望。二是，管理机制，每个组长包括组员在内必须明确职责和目标，并对自己的工作负责。三是，协调机制，成品科作为销售公司最基层部门，所担负的使命不仅仅是成品车的出入库工作，同时也是代表销售公司维系生产与物流的终端环节，任何一个部门在运作过程中都会出现一些矛盾，尤其是新成立的部门，作为部门负责人，要事先做好必要的协调机制，让每一个员工知道什么样的矛盾适用什么样的协调办法，甚至需要什么样的人去协调，以达到有效控制组织冲突的目的。
（四）抓好“四项工作”
一是抓好管理工作，俗话说，没有规矩不成方圆，无论一个团队还是一个部门都需要一套完善的管理机制，以及健全的制度规范来约束，以保障整体工作的顺畅运行。二是，做好岗位的描述及定岗定位，针对部门中每个个体进行明确的岗位描述，明确责任范围及量化标准。以促进员工自动自发的工作。三是制定工作流程，一个部门只有相对完善的工作流程，运转起来才会顺畅高效。四是安全工作加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类安全事故，细化责任，严格执行。以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作。
各位领导各位同事，参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程，古人说的好：“不可，以一时之得意，而自夸其能；亦不可，以一时之失意，而自坠其志。”不管结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。
我的汇报完毕，谢谢大家！
竞聘科长演讲稿 篇5
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会；不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。
首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，1990年参加工作，中共党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司副经理。
下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。
一是具有一定的人事工作经验。自1997年以来，我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参加了全区的档案达标检查，参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。
二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。20xx年，我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。
三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平，力求准确无误。对于工作中出现的差错，能及时纠正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。
如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作：
一是当好科长的参谋与助手，认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥善处理，勇于承担错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，牢固树立为基层服务，为税收一线服务的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中出现的各种问题。
二是通过调查研究，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据，打好基础。
三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议，积极与各科室配合，从实际工作需要出发，本着注重技能、注重实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度出发，采取多种方式，在基层局重点培养税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素质得到进一步提高，以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。
四是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机管理程度，使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质，避免在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建设滞后的现象发生。
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