竞聘科长演讲稿

时间:2022-08-13 18:07:18 竞聘演讲稿 我要投稿

关于竞聘科长演讲稿范文汇总4篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在当今社会生活中,需要使用演讲稿的场合越来越多,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是小编整理的竞聘科长演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。

关于竞聘科长演讲稿范文汇总4篇

竞聘科长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次中心副科长岗位的竞选。首先我感谢组织这次竞选活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢各位领导的鼓励和支持,可以让我在以往的工作岗位上得到更好地锻炼和学习;最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

  首先,我介绍一下我个人的基本情况:

  我今年31岁,大学本科学历,大学机械电子专业。毕业后先后在国内多家企业从事过技术管理工作,积累了丰富的业务知识和管理经验,现任岗位为质量监督技术员。

  今天,我参与竞聘的岗位是副科长岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家。

  作为一名中心副科长,不仅要配合中心科长根据上级的安排和部署开展全面工作,充分发挥中心领导组织、协调和服务的职能,还要在立足本职岗位的基础上,结合XX(你们单位负责的区域)(市、省)的实际情况,统筹安排,以切实保证防雷设施项目建设工作的正常开展,促进XX(市、省)综合工作的全面推进。

  为了完成这些工作任务,中心副科长必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和能力助力中心各项工作的建设。

  鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

  第一,我热爱本职工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。

  第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,管理能力成熟,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。

  第三,我始终坚持公平、公正的团队管理精神,善于与同事打成一片,具有良好的组织和协调能力。

  如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

  第一,立足岗位,积极服从安排。

  第二,细化步骤,制度建设过硬。

  第三,团队分管,责任落实到人。

  各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为防雷中心的成长与发展贡献我全部的力量。

  谢谢大家!

竞聘科长演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好。政工科副科长不仅仅是一个非常具有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的重担。如果承蒙各位领导和同志们的信任,让我走上政工科副科长的工作岗位,我将不辱使命,勤奋工作,开拓创新,与时俱进,用自己的行动来回报各位领导和同志们的厚望。具体来讲我将做到:

  第一,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用。

  对上,我要努力做好科长的参谋助手,严格要求自己,和班子其他成员搞好团结,积极执行院党委的各项决定,做到尽职但不越权,确保工作中不出现缺位,错位,越位的现象;对下,我要以人为本,强化科学管理,以管理促发展,提高队伍的凝聚力和战斗力。

  第二,做好服务,为员工排忧解难。

  政工科是一个为员工服务的部门,人事工作政策性强。了解下情,方便员工,尽力为员工排忧解难将是我工作的目标。在处理与职工的切身利益上,比如职称晋升、工资晋级等,我将坚持原则,秉公办事,使每一位符合条件的职工能按时晋升晋级,切实保护广大员工的切身利益。

  第三,务实创新,做好医院的宣传工作。

  创名院、建名科、树名医,不只有行动就行,还需要让群众知晓。为此,我将本着求真务实的原则,做好医院的内外部宣传工作。对内,我将在医院内制作了各种醒目的指示标牌,新颖的宣传橱窗、灯箱;制作各科室专科名片,专科特色介绍展版;对外,做好社会宣传工作。为此,我将通过向广播、报纸、电视等新闻媒体不断投稿、举办专题讲座、策划制作广告,进一步提高我院在百姓中的知名度、信任度。

  第四,加强学习,进一步提高自身素质

  政工科是医院的一个职能部门。顾全大局,团结同志,不断提高政治涵养、文化素质,事事处处作群众的表率将是我工作的准则。同时,21世纪是知识经济时代。为此,我将加强学习,多向我院的前辈、同事们学习,向书本学习,多学习一些人事政策、管理知识等等,不断提高自己的管理水平和服务水平,努力为我院的发展贡献自己的力量。

  同志们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对至爱的事业,我选择了拼搏和创新!

  由衷地希望,我,能够成为大家的选择!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘科长演讲稿 篇3

 尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢上级领导给予我参加中心科级职位竞聘的这一机会。我竞聘的职位是:综合数据库科科长。我的汇报分三个部分:

  一、个人基本情况

  我叫xx,今年33岁,1974年出生于本市。大学本科学历。主要经历是:1999年至20xx年在世纪电脑城工作,历任电脑教师、培训中心经理、技术中心主管等职。20xx-2003年,新巨人电脑公司培训部经理。2003年3月在全市公开招考中以第一名的成绩考入政府办电子政务管理服务中心,从事综合数据库管理工作至今。

  二、本人选择综合数据科科长职位的基本条件,

  之所以选择这个职位,自我感觉主要有以下3个有利条件:

  第一,具有一定的综合数据科日常工作的实践经验,较为熟悉这方面的业务。从20xx年开始,我考入政府办公室,综合数据库的日常工作由我具体负责,因而,我对综合数据科基本情况和工作职能比较了解和熟悉。这是能够和敢于选择这个职位的一个重要前提。

  第二,具有一定的这个职位所要求的理论基础。几年来,为适应工作的需要,我参加了电子政务本科的自考学习,20xx年获得了黑龙江大学的电子政务本科证书,为能够更好的作好综合数据库工作作好了理论上的准备。

  第三,具有一定的这个职位所要求实际操作经验。我在2003年独立完了综的综合数据库的第一版的开发,2004年,协助黑大同庆公司完成了综合数据库第二版的开发,并一直维护使用到现在。2005年,在领导的交办下,独立为市沉陷办开发了数据库管理软件,并调试安装到了市、区沉陷办和房产局,为我市沉陷区治理数据的电子化管理提供了有力的保障。

  三、谈一下应聘后的几点想法

  一句老话叫“一颗红心,两手准备”。如果这次竞职的愿望不能实现,我会自觉服从办公室的安排,我会毫无保留的`把我的经验、教训和不足告诉新任的科长,并借此机会对多年关心、理解、帮助、支持我和办公室工作的各位领导和同志表示谢意。

  如果同志们信任我,组织聘任我做综合数据库科科长,我会一如既往,继续为领导和同志们服好务。从工作上大体有以下想法:

  第一,搞好学习,提高工作水平。歌德曾经说过,“人不光是靠他生来就拥有的一切,而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己”。要切实强化学习,不断拓宽视野,努力提高政策理论水平、业务知识素养和行政管理努力。

  第二、认清本科室工作在电子政务工作中所处的位置,进一步完善并修定科室的工作目标,进一步在服务中提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;继续强化服务意识,为领导、同事和全市电子政务工作搞好综合数据信息服务。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

竞聘科长演讲稿 篇4

各位领导、各位同事:

  大家好!

  感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务,我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

  我的优势:

  一是工作经历丰富。

  参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。

  二是改革面前有股“闯劲”。

  我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

  三是业务方面有股“钻劲”。

  在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

  1、建立科学合理的组织结构体系。

  进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

  2、完善信息系统,提供详细的基础数据。

  分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

  3、提升服务层次,丰富服务内涵。

  服务是永恒的主题,要提升服务层次,要丰富服务内涵,对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,要大力提倡“温馨服务”,建立xxx制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

  谢谢大家,我的演讲结束!

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