关于竞聘副经理的演讲稿模板合集7篇
演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在现在的社会生活中,演讲稿的使用越来越广泛,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编为大家整理的竞聘副经理的演讲稿7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
竞聘副经理的演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
国际成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着20年的农行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加个人业务部副经理的竞聘,自信有能力挑起这份重担。
下面,我先简单的介绍一下自己。
今天之所以走上讲台,参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的中青年,一名有志于农行建功立业的员工,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。当然,如果有可能的话,希望在新的岗位上施展才能,为推进农行事业的发展做出更大的贡献。我的竞聘条件有:
第一、我具有丰富的工作经验。工作二十年来,我先后从事过很多岗位,每个岗位上我都取得了良好的工作成绩。较为系统地掌握了个人业务部的业务种类及流程。在业务部工作的几年来,我主要负责负债业务、中间业务、新产品推介个人业务部所有的内务、综合、报表、存款计划、考核结账、先进评优、优质服务、客户投诉、网点装修前的准备等工作,由于工作量特别大,压力也大,所以,我总是把自己的状态调整到最佳的状态,全新心的投入到工作中。通过多年的实践和锻炼,使我的工作经验和工作能力得到进一步积累,我自信,我现在已经具备了担任业务部副经理的工作能力和个人条件。
第二、具有较为扎实的理论知识。我知道,要做好本职工作光靠热情是远远不够的,还必须要有专业扎实的理论知识。工作以来,我从来没有放弃过对知识的学习,先后通过成人高考,取得大专学历,1996年我又通过专升本考试,考入江汉石油学院财会专业学习3年,并通过英语4级考试,取得学士学位。另外,我组织并参加了20xx年、20xx年农行系统证券从业资格考试,并顺利通过考试,获取了证券从业资格。在此期间我学习了证券基础知识、证券投资基金、证券投资分析等课程。这对我行中间业务的发展,特别是基金业务的代销起了很大的作用,同事,我还参加了省分行组织的客户经理培训,在这里我看到了农行的希望与未来,学习了客户经理必读、商业银行营销技巧、房地产业务、信贷业务、保险知识与企业财务会计分析等知识。这些理论基础,都为我做好下一步工作提供了可靠的保障。
第三、我具有较强的管理、组织、协调能力。我在市分行结算中心担任主管会计6年,经历了结算中心从起步、发展,到步入正轨的整个过程。1997年至20xx年在结算中心工作期间,我带领和团结全体员工,紧紧围绕全市农行不同时期业务工作重点,狠抓内部制度建设,结算中心组建构思、加强内部管理,制定工作职责、规范操作流程、提高服务质量等方面,积极当好市分行各部门、上下级行和同业之间的纽带,保证了全市网络生产和系统内资金划拨的安全、便捷、高效运行,基本做到了全年无差错、无事故。因此,从管理、组织、协调能力而言,作为个人业务部副经理,我可能算是一块可造之才。
各位领导,评委,业务部副经理不仅仅是一个有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的责任。副经理是经理的助手,他必须不折不扣的执行经理分配的各项任务,协助经理做好本部门的各项管理工作,使本部门能够顺利完成上级部门交办的各项任务指标。此外,他还必须协助经理做好部门人员的管理、培训、组织协调工作。
如果我有幸被当选为个人业务部副经理,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我将努力做好如下几点:
一是真诚讲团结,协助经理做好部门的管理工作。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力协助经理把业务部的员工队伍带好,进一步健全内部管理制度,使员工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使员工工作效率进一步提高。
二是使业务管理上进一步突破。市场经济条件下,管理也是效益。工作中,我将对全行存款工作实施“扁平化”管理,强化精品网点建设,继续抓好低产网点改造,力争年内消除3000万元以下的分理处。
三是抓好营销到位工作。通过巩固现有客户为基础,积极扩展项目功能拓展新的客户。通过加强业务产品组合,实施综合营销锁定客户,通过产品创新、服务创新、制度创新,以高层次的服务为手段吸引客户,尽快促成金融超市开业。通过镀身定做设计理财方案,提供服务套餐,以优取胜壮大客户群体。另外,还将抓好深度营销大众客户。对个人储蓄从源头和网络锁定五大客户群体,重点抓好教育储蓄客户群,继续拓展打工经济客户群,努力提升城镇居民和高薪客户群,全面锁定个体工商户和民营经济客户群,决不放松其它类客户群。
四是加强学习意识,提高自身素质建设。在知识经济时代,企业竞争很大程度上就是能力和创新能力的教练,员工素质很大程度上就是农行的发展速度和质量,除自身学习外,还要组织各支行学习,学各种规章制度、指导性文件和进行新业务知识培训,是农行人自觉树立主动学习、终身学习的观念,积极更新知识结构,争当复合型员工,不断提高自己的综合素质。
记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好个人业务部副经理的工作!
谢谢大家!
竞聘副经理的演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家午好!
首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动我酒店事业发展的目的,我要竞聘的职位是酒店总经理。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
(个人基本情况)回首过去的年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名酒店总经理,能做好应该履行的职责。
我认为酒店总经理的工作是:
1.全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。
3.建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或总经理室的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。
4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。
5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。
6.培养人才,指导各部门的”作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。
7.加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。
8.选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
9.与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。
10.关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
竞聘该职务我有如下优势:
一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。
二是具有丰富的工作经验。我具备系统的酒店管理知识、娴熟的业务技能。知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,各项工作都是凭着扎实的知识做好的。业务技能方面,年以来的多岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能力。特别是我先后担任、、工作,积累了大量的工作经验。这些都有助于以后工作的开展。
三是具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。特别是经过多年来岗位学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、领导掌控能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。
四是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。酒店总经理的工作关系到的是酒店经济利益和酒店发展,也是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事酒店工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们酒店工作,更是如此。
成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,酒店总经理不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们酒店的发展做出更大贡献。
(一)抓好自身建设,全面提高素质。酒店总经理工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的酒店总经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
(二)严格成本控制,加强细化核算。控制各项成本支出,就是增收创收。严格细化可控成本的管理、做到同质比价、同价比质,选用优质的原料,开发低价实用的原料。因此,我将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改进意见和建议,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。
(三)加强厨房管理,严格把好食品安全关。民以食为天,食以洁为本,卫生管理是餐饮企业管理工作中一项经常性的非抓不可的工作,对于促进企业的经济效益和提高企业的信誉、知名度,有着不可低估的作用。我们在管理上严格把好食品卫生关,从进货、领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染。严格按操作程序工作,对刀具、案板等用具按规定消毒。为杜绝菜品质量不合格的问题,对厨师进行编号,署名制度,进行跟踪服务,促使厨师在烹制中下足功夫确保产品质量。对加工原料坚持先进、先出的原则,对原料的领用、备货、涨发必须认真细致,分档取料要合理化使物尽所用。冰箱仪器摆放整齐、生熟分开,每天进行整理,防止食品变质,发现变质食品不准加工出售,应报厨师长处理。坚持饭菜不合质量不上,不合数量不上,盛器不洁不上,不尊重宗教信仰不上的原则。尤其是花色菜,火功菜认真对待,不任意改变风味特点,严格按顺序和宾客要求掌握出菜时间。随时根据市场需求的变化和顾客对菜品提出的要求,对菜品进行局部的修整和完善,提高菜品的质量,使菜品色、香、味、型更适合人们口味的变化。对餐饮经营要善于及时地分析不同层次的需求欲望,才能开发出多种多样的适应各种不同层次需求的新产品,满足人们需求的产品才能为顾客所接受。
(四)加强培训,提高员工素质。业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个企业会直接影响到品牌。员工培训将是以酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步酒店各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固酒店在当地市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,继续完善各种规章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。
(五)健立完善客户档案,着力培养忠诚客户。完善客户档案,对宾客按:签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等。建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。
(六)以经济效益为中心,建立目标经营责任制。面对激烈的市场竞争,我们要准确定位,确定目标消费群体,转变观念,加大营销力度。根据不同季节制定营销计划,注意稳定老客户,发展新客源,重新整合营销队伍,建立起以专业营销人员为主、动员全体员工进行营销的大营销网络,富都上下,人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,并建立起相应的奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,内挖潜力,外拓客源。
(七)坚持创新,培养创新意识。创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展。
成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在酒店总经理的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我酒店事业发展添砖加瓦!
谢谢大家!
竞聘副经理的演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委:
我报名的竞争职位是用户服务部副经理.从心里来说,我非常希望得到这个机会,因为我渴望在华油公司服务事业上能有更大的用武之地.我认为我的条件符合用户服务部副经理职位要求.我具有较高的文化水平、年富力强、经验丰富;我多年来一直从事管理工作,具有较高的'协调能力和管理水平;我熟悉用户服务部的工作业务,在用户服务部的几年工作取得了有目共睹的成绩.当然,成绩的取得主要归功于上级的领导和同事的支持.对于我,更增添了成熟的经验.所有这些,给了我今天参加职位竞争的信心.我相信,给我机会,我就能再创辉煌!
用户服务部在华油公司来说,是一个窗口部门,在接待用户,开展业务,协调关系,化解矛盾等方面发挥着重要作用.我认为,服务部的工作,归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作.接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范筹.应热情服务,做到以诚相待、以心换心;要体现以人为本、客户至上.所谓“金杯银杯不如用户的口碑”,要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖,在客户心中树立“华油服务”优质品牌.做销售、安装、维修等事务性工作时.首先要诚信守时,做到一诺千金;其次工作要细致、严谨,处处为客户着想,时时将安全记心;最后,要能吃苦,要有奉献精神,这样通过高质量的工作,赢取用户最大的满意.
重要的工作岗位,激励人去奋斗,去创造成绩,成就辉煌.我希望通过竞聘,在这一岗位上做出一番成绩,实现我的理想,那就是“服务用户、奉献华油”.如果竞聘成功,我将全身心投入工作中去,将工作做得更出色.我的工作思路是:全力协助部门经理工作,倡导耐心、细心、用心服务,让用户安心、放心、舒心;以人为本,以客户为中心,打造华油优质服务品牌.
首先,推进部门工作的制度化、规范化、程序化.要进一步建立健全各项规章制度,并落实制度的监督执行,用先进制度促进部门工作.要进一步规范工作人员职责,做到人定职、岗定责,事事有人管、处处讲规范.要发挥激励机制作用,破除“步子不快天天走,成绩不大年年有”思想,使部门工作人员不断超越,更好地发挥效能.
其次,亮化窗口形象,提升服务水平.通过学习培训,进一步提高部门工作人员素质,提升业务能力,特别是使“用户是上帝”思想深入人心.强化服务意识,从着装、语言、举止各方面进一步规范,树立良好形象,形成“人人都是华油形象,个个展现华油风采”意识,工作中做到诚心诚意为用户办事,尽心尽力为用户解难.通过不懈努力,打造华油服务品牌.
再次,活跃部门工作,凝聚人员思想.部门工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力,特别在用户服务部这个部门,更要讲敬业、讲协作、讲奉献.要创新工作形式,激活工作人员动力,提升整体工作效能.通过科学考核、业务竞赛,使部门有新气象、作风有新转变、素质有新提高、工作有新亮点.通过工会活动、谈心活动使大家思想同心、目标同向;通过化解工作间矛盾、关心工作人员生活,把全体成员的智慧凝聚起来,把全体成员的积极性调动起来,将部门建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队.
尊敬的各位领导、各位评委,理想召唤人去奋斗,事业激励人去创造,.记得古希腊科学家阿基米德说过:给我一个支点,我可以撬动整个地球.那么,在今天,在这个竞争上岗演讲台上,我,一名以华油公司为自豪的普通员工,想大声说:给我一次机会,我将与同仁一道,携手共创华油服务事业的辉煌!
谢谢大家!
竞聘副经理的演讲稿 篇4
尊敬的各位评委、领导、同志们:
大家好!站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助,感谢各位给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,能够在这里参加资金处副经理的竞聘演讲,使我有可能实现自己的人生理想!今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的资金处副经理。在这丹桂飘香、花好月圆的美好日子里,面对充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,看着我们吉祥航空公司蓬勃发展的喜人形势,我觉得作为一名吉祥航空公司的员工,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,发展壮大吉祥航空公司,取得良好经营业绩,是我的毕生追求和人生价值所在。我的座右铭是:顽强不息,努力拼搏;兢兢业业,优质服务。今天演讲分三方面内容:一是对资金处副经理岗位的认识,二是竞聘资金处副经理的原因,三是竞聘资金处副经理成功后的打算。
第一部分:对资金处副经理岗位的认识
资金处副经理是吉祥航空公司业务部门一个重要的工作岗位,负责公司的融资管理,要分管飞机融资主管、融资业务处主管、飞机租赁主管、风险控制业务主管和保险业务主管,做好银行长期融资和融资租赁飞机及经营性租赁工作,做好利率、汇率、油料保值、飞机险及航空险等风险控制工作。还要做好资金处的日常工作,协调与银行、外汇管理局等职能部门事务,并提供所需要的会计资料。资金处副经理工作的好坏,直接影响着吉祥航空公司的经营发展,直接影响到每个员工的根本利益,因此资金处副经理的工作只能干好,不能干坏。作为资金处副经理必须抱着对吉祥航空公司负责、对全体员工负责的责任,刻苦勤奋、认真细致、兢兢业业做好每一项工作,不仅要完成工作任务,而且要把工作做得更好,实现工作的完美与卓越,促进吉祥航空公司健康、持续、快速发展。
第二部分:竞聘资金处副经理的原因
一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩。我现年岁,先后毕业于上海理工大学和上海交通大学,大学本科文化,具有会计师职称。自毕业参加工作以来,一直从事财务和融资工作,担任过总账会计、主管会计和财务主管职务。20xx年9月应聘进入吉祥航空公司工作,我刻苦勤奋、认真努力工作,很快熟悉结算业务,担任融资专员期间,积极协助领导开展票据融资工作,成功获得了兴业银行、大连银行等几家商业银行的流动资金贷款,一定程度上缓解了公司资金压力。我丰富的工作经历与较好的工作业绩是我竞聘资金处副经理的一个优势条件。
二是我熟知资金处副经理的岗位职责。资金处副经理的岗位职责是重要的,涉及融资管理、飞机租赁、风险控制业务和保险业务等方方面面的工作,可以说包罗万象、非常繁杂。在当前资金紧张、融资困难、风险凸现的的情况下,要做好知资金处副经理工作很不容易。我多年的财务、融资、风险控制工作经验,了解了资金处副经理的岗位职责,这就少去了一个熟悉的过程,能直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好资金处副经理工作的基础条件。这是我竞聘资金处副经理的另一个优势条件。
三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风。想以前从事财务、融资、风险控制等工作,遇到无数困难险阻,我一一想法克服、时常加班加点,竭尽全力做好工作,不怕辛苦,从无怨言。我会继续发扬以前优良艰苦的工作作风,按照新时期融资工作的要求,紧密结合资金处副经理岗位实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项融资工作任务,为吉祥航空公司发展提供资金支持。这是我竞聘资金处副经理的又一个优势条件。
四是我条件具备,能够竞聘资金处副经理。我认真学习实践科学发展观,认真学习吉祥航空公司的工作精神与发展理念,坚定政治信念,树立正确的人生观、世界观和价值观,以科学发展观指导自己的各项工作,认真执行吉祥航空公司的工作方针政策和制度规定,政治素质较高。我文化素质较高,实践经验较为丰富。
具有履行资金处副经理职位职责所需要的理论基础,专业知识和工作经验,具有较强的创新意识和开拓进取意识,善于团结同事,廉洁自律,责任心强,有敬业精神,身体健康,精力充沛,能够适应竞聘资金处副经理职位的工作强度。这是我竞聘资金处副经理的综合优势条件。
第三部分:竞聘资金处副经理成功后的打算
一是抓好自身建设,全面提高素质。资金处副经理责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求员工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后。同时,摆正自己资金处副经理的位置,配合资金处经理做好工作,工作到位而不越位。努力争当一名优秀的资金处副经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
二是加强业务管理,全面完成工作任务。我作为一名资金处副经理,做好融资工作,满足吉祥航空公司资金需求是我的神圣职责。在做好融资工作中,我要提高自己的业务水平,掌握航空业基础、机务工程和财务、法律知识,掌握风险管理方法,为做好资金处副经理工作打下扎实基础。我要组织好本处融资业务,按照吉祥航空公司的要求,确保融资资金到位。我要组织做好银行资料工作,提供所需要的会计资料,协调好与银行、外汇管理局的关系,使银行、外汇管理局能够关照、支持我们公司工作。我要组织开展部门风险管理和持续安全检查,落实风险控制措施,确保合规合法,杜绝金融风险。通过这些工作,保证完成工作任务,提高工作效率与工作质量。
三是严格要求自己,培养良好工作作风。我要加强责任意识,正确对待自己,勤奋努力为吉祥航空公司工作,干出工作成绩,对得起公司和员工的信任,无愧于自己的人生。我要加强自律意识,正确对待名利、地位和权力,严于律己,防微杜渐,夯实精神支柱,筑牢思想防线,做到工作上高标准、生活上严要求、作风上高境界,增强自己的凝聚力、影响力和感召力。
四是做好服务工作,奉献自己力量。在资金处副经理工作岗位上,做好服务工作是关键。我上任后要充分发挥主观能动性与积极性,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上,把自己看作是资金处里的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务。同时做好本处岗位设置与人员分工工作,认真听取员工的意见与建议,充分调动每个员工的工作积极性,提员工高的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把资金处的各项工作搞好。
五是履行工作职责,交出满意答卷。作为一名资金处副经理,我要服从服务于吉祥航空公司工作,围绕自身工作职能,认真执行吉祥航空公司的方针、政策和制度、规章,牢记自己庄严使命,忠实履行自己职责,加强廉政建设,做到洁身自好,认真努力工作,向吉祥航空公司和全体职工交出一份满意的答卷。
各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,不动人、不精彩,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,献给我所热爱的吉祥航空公司,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发有为地做好工作,创造良好工作业绩,奉献给吉祥航空公司,才是应有的目的。
我的演讲完了,谢谢大家!
竞聘副经理的演讲稿 篇5
各位领导、同事们:
大家好!
我叫***,大专学历,工龄12年,现在信贷业务审查部工作。我要竞聘的岗位是信贷业务审查部副经理。
能够参加中层干部的竞聘,对于我来说是第一次,无疑感受到很大压力,但我更认为是一种动力。我之所以参与竞聘,一方面,是顺应人事制度改革的大势所趋;另一方面,我也想通过参与竞聘,接受挑战,超越自我,争取更多为领导和同志们服务,为单位发展多做贡献的机会。
自从参加工作以来,我始终坚持学习不止,追求不断,不论是从事储蓄、出纳业务,还是参与信贷管理工作,都能服从领导,团结同志,忠于职守,精益求精,不仅没有发生过任何问题,还在平凡的岗位上取得了较好成绩,多次受到上级和单位领导的表扬或奖励。
特别是从事信贷工作以来,始终坚持认真学习,努力进取,不仅掌握了娴熟的业务技能,还学会了很多的为人之道,在职业精神、工作态度、从业本领等方面有了明显进步。几年来,我先后参与了票据认购、五级分类等重要工作。每一次都能以大局为重,舍小家顾大家,牺牲个人利益维护整体利益,做到了态度认真,操作规范,结果准确,成效明显。我可以自豪的说,共计2。5亿元专项票据发行成功凝聚了我的心血,贷款五级分类的顺利完成浸透了我的汗水,信贷管理工作的每一点进步都包含了我的付出和艰辛。同时,我也从其中收获了很多,锻炼了能力,提高了素质,增强了信心。我与信贷管理工作的不断规范同进步,与全体人员不断取得新成就同发展。
当然,我也深知,这些成绩的取得,固然有我个人努力的因素,但与领导的关怀、同事的帮助也是息息相关的。如果大家能够给我一个机会,我将继续发扬个人的成绩,弥补原有的不足,虚心接受领导的教诲,认真聆听同事的指正,有信心、有决心、有能力把信贷管理工作做的更好。
各位领导、同志们,竞聘有成败,心态是关键。无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然面对未来。成功对我来说,争来的是一分信任,一副重担。只能使我个人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事业增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,说明我还存在着差距,我会认真总结,继续努力,一如既往地为金融事业作出自己的贡献。
最后,以一幅对联结束我的演讲:上联是“胜固可喜,宠辱不惊任花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是:与时俱进。
我的演讲完毕,谢谢大家!
竞聘副经理的演讲稿 篇6
一、个人简历(略)
二、竞聘优势
我的优势主要体现在以下两个方面:
一是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20xx年度,机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。
二是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤发展的战略机遇,发挥自己年轻、易于接受新事物,能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的贡献。
三、竞聘成功后的工作思路
第一,牢固树立"安全第一"意识,切实承担起安全生产直接责任者的责任,认真抓好全公司的安全生产。
第二,牢固树立"大成本"意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。
第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目标是"提高质量,服务本矿;以质取胜,打入超市;产品研发,走向社会"。为实现这一目标,我将采取以下措施:一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查研究,掌握情况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的具体意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到"人有我优",以质取胜,让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间,搞好新项目、新产品的开发,在这方面,我会加强和部分高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和掌握前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。
竞聘副经理的演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、同志们:
大家下午好!
今天,首先感谢各位领导给我机会站在这里,来进行竞聘演讲,相信此次竞聘将是我未来人生的一大转折。
我叫***,今年**岁,于20xx年*月的参加振远工作,现任第十二支队二基地怀柔分基地护卫队副队长职务,(曾经获得的荣誉和工作取得的成效)。
这次单位开展的竞聘上岗工作,是人事制度的一项重大举措,我坚决拥护并积极参加竞聘。现在我希望通过演讲,展示自我,接受评判,靠自身能力赢得各位领导和同志们的信任。
今天,我参加的是后勤装备部副经理职位的竞聘。尽管我没有辉煌的过去,但我有信心把握好现在和未来,尽管我现在年轻,但我认为一切机会都是靠自己的努力去争取的。我认为我有条件和能力胜任这份工作。
首先我具备担任这一职位的基本素质。
我有吃苦耐劳无私奉献的精神。我在单位工作有7年了,从护卫员开始,我担任过小队长、车长、分队长和护卫副队长职务,不管在什么职务上,我都爱岗敬业,工作踏实,吃苦耐劳,乐于奉献,努力把工作做好,因此才能得到领导的信任和认可,从护卫员一步步提升到现在的职位。我有虚心学习的意识,我在不同岗位上都能做到虚心好学,不耻下问,特别使担任基层骨干这么多年,我能够熟悉掌握业务知识、规章制度和有关政策,基本具备了胜任本职工作所必须的业务知识和政策水平。我具有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常生活和工作中,注意加强个人修养和素质,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,与领导、同事和下属建立了深厚感情。我有坚持原则、求真务实的工作作风。平时工作我都秉公办事,遇事不含糊,办事不拖拉,不管做什么事,都坚持无愧于心。
其次,我具备担任这一职务的基本能力。年轻是我的一大优势,我的思想开放,能够较快的接受新事物,对工作能够始终保持饱满的热情和充足的干劲。我有一定的政治素养,我平时注重关心社会生活中的大事,现在我正积极入党,注重政治理论学习,了解党的方针和政策,具备较高的思想和政治觉悟,具备一定的政治鉴别能力。我具有较强的组织管理和协调能力,我担任护卫队副队长近一年来,在上情下达,下情上达,贯彻落实领导的决策,协调各方面关系等,都取得了较好的成绩。我有较为丰富的工作经验,经过在基层干部岗位上多年的磨练,使我对各方面的业务等都有熟悉的了解,对各项职责任务和工作方法较为熟悉,自认可以胜任这一岗位。
通过此次竞聘,如果有幸能担任后勤装备部副经理职务,我将不负众望,不辱使命,扎实工作,锐意进取,发扬以往良好的作风,注重在工作实践中摸索经验,探索路子,充分发挥工作积极性,使工作精益求精,不断提高工作水平和质量,推动各项工作再上一个新的台阶。希望各位领导和同志们能够支持我!
我的演讲结束了,谢谢大家!
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